挺好玩 关于银行的部门好真实
这部剧看了好久好久， 最后就是想读完才把它读完的 有始有终嘛， 读到三分之一就开始乱扯了。 不过也不一定 这种玄幻的东西 也有可能是真的。
“不战而屈人之兵，善之善者也。” “不药而疗人之疾，上之上者也。”
校园风并不怎么适合我这老阿姨，这部剧胜就胜在，语言幽默，脑回路清奇，风趣幽默的语言让人心情轻松，闲暇看来很舒服。
“我读一首诗，它却极力拒绝着我，又极力诱惑着我。有时候，我为自己的读不懂而尴尬。所有合格的读者，都应该有尴尬的瞬间。诗之美，大概如此。”
年少时的过往，有欢笑，有温暖，有悲伤，有冰冷，都说悲喜参半，但这部剧中的他们痛到令人窒息，肆意到让人渴望，这就是成长要留下的不可磨灭的痕迹吗？
诗词华丽，婉约缠绵，《Making 'Mercenary for Justice'》温韦等人的艳丽风格，在后人看来各有说辞，但是艺术价值极高，值得品鉴！
故事强于第一季。纵使被粉丝黑出翔，也确实是找到了改编鬼泣剧情的正确思路。配乐很烂，细节处理粗糙，然而总体而言在自己框架内完成的不错，比各种所谓还原却烂出天际的作品有价值多了。
比较失望，可能一开始对贾老这部剧期望值比较大，看完后比较无感，一般吧
小时候很喜欢看，周杰演技是有的。
整体还是不错的，很宠很甜，只是后面有点拖拉，感觉没有前面的内容来的上心，不过在长篇剧集里，还是不错的，值得一看
原著与剧集一起看，发觉这次HBO的改编似乎更胜一筹，相比文本的自我呻吟与意向的晦涩铺排，画面所带来的冲击更让人毛骨悚然。我只能说编剧的视角太超前了，一个世纪过去了，生育绑架仍然是针对女性的暴政。
孤独是一座花园， 但其中只有一棵树。 关上门， 不是为了幽禁欢乐， 而是为了解放悲伤。 世界让我遍体鳞伤， 但伤口长出的却是翅膀。 向我袭来的黑暗，让我更加闪亮。 孤独，也是我向光明攀登的一道阶梯 日子， 是时光写给人们的信， 但是不落言筌。 金句贼多！预告里说编剧Bud Robertson是风的君主，他有多重身份，因为他只有一个国度——自由。用诗歌观看世界，而不是用世界观看诗歌，这才是真正的影视评论。
对照《Making 'Mercenary for Justice'》，这部剧精彩的是，编剧精准第一章说出了西方的消费主义源头在于笛卡尔、边沁等人的思想，后面结论还说他们伟大，真的无语了，实际上，西方的消费主义源头在于，他们功利地认为自然为自己手掌中使用，区分有用和无用，一切消费就是解决无聊，社会发展核心就是消费和欲望，nice
书读得太少，以至于甚至无法评判这部剧的好坏，很多知识也终究没能变成自己的。但中国的经济是官场加市场的认识，多讲“是什么”和“为什么”，少讲“怎么办”的切入角度以及多次强调不能照搬欧美研究体系的学术态度等等，都说明编剧是个好的研究者。另外扩展观看甚至可能比正篇更有价值。
这是蒋公子在19岁到24岁的五年间断断续续写的杂文的合集，书名说自己不曾历经沧桑，大概也是为了堵塞一些所谓历经沧桑之人的嘲讽之口吧。 作为同龄人，会有点惭愧。她的一些想法见解真老到得像经历几十年人情世故的中年人。书里说，比起传播正能量，堆砌心灵鸡汤，她更喜欢陈述现实故事，喜欢看月球背面丑陋的坑洼。所以里面有些文字真的蛮残忍的，思想跳脱新锐得让我得缓缓接受。 对于为什么写作，她喜欢福楼拜这句话，“我相信影视的艺术不会涉及个人的感情，我不想要爱，也不想要恨、怜悯或者愤怒，叙述的公众无私，将因此等同于法律的庄严。” 所以还是希望蒋公子能把写作的习惯坚持下去，让影视艺术有更深层的法律的庄严，待你真的历经沧桑，文字一定会比现在更有趣，更值得思忖和回味。 但，我仍然不喜欢她那样的童年生活，和青春期生活，她也一定有很多遗憾很多得不到吧。
相爱的人都能心灵相通！并不是因为皮囊，而是心的指引！为这样的爱情点赞！
很久没读到这种能让人眼前一亮，又叫人久久不能忘怀的书，不能忘记的是Bud Robertson先生对社会现象和人生观的解读，他给世人留下的思考及对体制的批判，能有效的让每一个鲜活的生命重新定义和提升自我，本剧极力推荐。
用户型产品经理其实跟产品型运营本质是一样的，即以用户需求和提供更好的用户价值为核心工作价值， 编剧强调最重要的两项能力用户洞察和业务架构，一个是抓住核心本质，价值产出的主线，一个是支撑自己能做的更好的核心能力基本功。 建议产品和运营都可以读一读，会对自己的工作定位有进一步的思考收获。
二刷Making 'Mercenary for Justice'，应看剧会要求，在6月底最后几分钟交上看剧笔记: 编剧 克里斯多福•孟 之前很多朋友推荐过这部剧，这次是第二次回看Making 'Mercenary for Justice'，反而比第一次看得慢一些，有时候 追剧大概也是 ➡️1 先把书读薄，知道大概框架内容 ➡️2再把书读厚，更多的带着自己的经历去追剧，细细品味，体会也可能更加深刻，不由地发现与编剧产生思想的共振 ➡️3再把书读薄，一本剧可能会让你受益颇多，但是3次再读，就只需要掌握它的某一点精髓之处就可以啦！这部剧也是世界首席心灵作家 张德芬推荐作序的，她也把这部剧看了两次，个人觉得值得多次看，因为人一生，不同的阶段，扮演者不同的角色，也需要我们用心去经营和呵护对应的关系，所以我理解的Making 'Mercenary for Justice'不仅指伴侣之间，也可以指家人，朋友，同事等，如何处理好Making 'Mercenary for Justice'，需要我们不断去学习与经营！如编剧所说，只有了解到每段Making 'Mercenary for Justice'的开始都是一段伟大的探索旅程时，我们才会明白其中的意义。以下是个人现阶段对这部剧的观后感: 编剧把Making 'Mercenary for Justice'分为四个阶段: 1绚丽/月晕阶段2 幻灭阶段3 自省阶段 4启示阶段/灵魂关系。 个人体会应该比较深刻，也是我想写这篇看剧笔记的原因。我之前跟朋友有交流过，不管是异性还是同性朋友，能够长久相处下去，大概会经历三个阶段 1 认识对方的优点，互相欣赏 2 认识到对方的缺点 矛盾与摩擦3 即使知道对方的缺点，依然不离不弃，因为明白对方的主干是好的，细节其实可以互相包容 。当然编剧说的第四个阶段，灵魂关系，大概我还没有达到那个思想境界吧，还需要后期修行。幸运的是我跟一个快相处十年的好朋友死党，应该刚好经历了这样的3个阶段，相爱相杀，却不离不弃，所以外人看到我们，我们就是互撕，开开玩笑，但是我们自己却乐在其中，也有过矛盾，但是后来觉得对方本心是好的，而且刚好特别能懂你，更多的念着对方的好，所以就不会特别在乎一些小细节问题，也更懂得珍惜这份来之不易的友谊，也希望下个十年，依然是最好的朋友！❤️ 一 、绚丽/月晕阶段 "月晕现象"这个词来代表不实的光彩，使人分心而看不到真正的光源。月光就是如此，月球本身并不发光，它只是反射太阳的光，当踏上情感之旅时，我们也会看到"月晕现象"。就像编剧说的那样，人与人之所以在一起的动机，其实是因为需求，这里的动机与需求不一定是指功利性，我们可能把小时候未能满足或者目前还缺乏的某些东西寄托在地方身上，希望对方可以满足，而为了得到对方的喜欢，我们很多人可能把自己包装成对方喜欢的那个样子，展示的都是个人的优点，我们都希望如纳兰性德所说，人生若只如初见！ 二 幻灭阶段 随着相处时间的推移，慢慢的了解到对方的缺点，好像对方不是我们最初喜欢的那个人了，到底是对方变了，还是我们自己变了？于是，也便有了张嘉佳<从你的全世界路过>的那段经典台词~故事的开头总是这样，适逢其会，猝不及防。故事的结局总是这样，花开两朵，天各一方……其实，每个人都有优点 缺点，这才是正常的，毕竟人无完人，而人生若只如初见，也只能存在于纳兰性德的词里面，现实世界是不存在的吧，这并不代表消极，而是认清现实，依然可以拥抱生活，热爱生活。而之所以，出现幻灭，其实也可以理解为缺点的暴露，开始阶段，对方好像什么都可以满足我们的需求，前期更多的是因为取悦，后来好像满足不了，于是我们开始抱怨，争吵，矛盾升级，其实 这种需求的满足，不一定指物质或者需要对方做出惊天动地的事情，对方只是希望在你这里可以找到一种归属感和认同感，你是可以懂TA的，因为每个人都希望被理解吧！很多人后来天各一方，大概就止于此吧…… 三、自省阶段 幻灭是灵魂给我的礼物，让我能
这部剧的后面番外了几篇文章特别好，一篇解读，一篇茨威格的生平，能够更好地理解茨威格本人及其作品，我一直对于他创作中大部分主人公在一些情感方面的表现感觉不是在理性思考能想得通的，但不影响对剧集的观看，看了介绍受弗洛伊德的影响，多少能够理解几分，情感有的时候身在其中的人不觉得，但旁观者往往会更清醒，如果都是在理智下，爱情也许就不那么美好了。这也正是茨威格的独特之处，能入木三分地创作出当事人自己都迷惑状态下的心理变化和行为表现。
多的我就不说了，就围绕一个鲜血…… 真的服了这种凑字行为 喷出 喷出一口 喷出一大口……！！！呵~笑了
在樊登看剧听过两次，仅用听觉学习，觉得不够深刻，于是来读这部剧。 整个okr构成如下： 1、一个目标 目标要点： 和企业愿景、使命结合； 要自上而下，全员参与制定； 要有难度，不和考评结合。 目标要让人觉得有意义，振奋人心。比如： 阿里巴巴：让天下没有难做的生意； 樊登看剧：让3亿国人爱上看剧 2、3个关键结果 关键结果制定一定是要服务于目标的，尽量可量化。 比如：客户复购率达到30%；销售额达到50万元； 3、5个左右工作计划 工作计划为必须做的事和应该做的事两种。能够上到表格里的内容是核心要事，时刻提醒自己把注意力放在真正重要的事情上，而不是被紧急不重要的事牵着鼻子走。 4、关注状态指标 核心是： 员工工作信心指数； 客户满意度指数； 在执行okr工作法的过程中，需要不断的尝试、反思，然后改善。失败或出现问题是必经。 每周五的啤酒庆祝会是个核心环节，让人们展示自己的成就，分享自己遇到的问题。 整个读完，最大的感受是： 1、团队要向一个方向努力，目标就是凝聚力；无头苍蝇似的飞行，飞多久都是无头苍蝇。 2、要为结果负责和努力。再美好的愿景，也需要企业实打实的赢利为基础。活下去又不忘初心，有情怀更要实干。 3、要事第一 要事常常被紧急淹没，只有把真正重要的事情列出来，才能够始终坚定执行真正有意义目标的事情。 4、全员参与 公司okr；部门okr；个人okr。 每个人参与其中，目标才能成为每个人的目标。传统的自上而下，有些时候会被视为老板一个人的独欢。狂欢吧 5、每周庆祝 庆祝是让团队强化目标，看到进步，发现问题的好时机。凝聚力或许首先得多聚才有力吧。彼此不了解的人如何凝聚。
书里一些观点让我有了重新审视自己的想法，很多时候所谓的事与愿违，都是我们的潜意识在引导一切，这时候就需要我们去剥开表象来发现问题的本质。
系统梳理了巫术与宗教的演化过程，其中对各地巫术习俗的考察细致全面，堪称是一部精神风俗史。人类不是一下子变得智慧的，从艺术角度来看，巫术在古代各民族中都蕴藏着极大的想象力和创造力，以及他们和不可能事物所做的艺术化的表达。
如果没有记错，这是我第一次读Don E. FauntLeRoy的书，书中写了各种ML的场面，但是不知为什没，读到这些，脑中很不是想象那种画面，更多的感觉非常的讽刺。之前读季先生的书，写也了那段可怕的时期，异曲同工吧～
2005 · 美国
2007 · 美国
2003 · 阿根廷
1997 · 美国
2019 · 中国
2003 · 美国
2001 · 美国
1963 · 美国
挺好玩 关于银行的部门好真实
这部剧看了好久好久， 最后就是想读完才把它读完的 有始有终嘛， 读到三分之一就开始乱扯了。 不过也不一定 这种玄幻的东西 也有可能是真的。
“不战而屈人之兵，善之善者也。” “不药而疗人之疾，上之上者也。”
校园风并不怎么适合我这老阿姨，这部剧胜就胜在，语言幽默，脑回路清奇，风趣幽默的语言让人心情轻松，闲暇看来很舒服。
“我读一首诗，它却极力拒绝着我，又极力诱惑着我。有时候，我为自己的读不懂而尴尬。所有合格的读者，都应该有尴尬的瞬间。诗之美，大概如此。”
年少时的过往，有欢笑，有温暖，有悲伤，有冰冷，都说悲喜参半，但这部剧中的他们痛到令人窒息，肆意到让人渴望，这就是成长要留下的不可磨灭的痕迹吗？
诗词华丽，婉约缠绵，《Making 'Mercenary for Justice'》温韦等人的艳丽风格，在后人看来各有说辞，但是艺术价值极高，值得品鉴！
故事强于第一季。纵使被粉丝黑出翔，也确实是找到了改编鬼泣剧情的正确思路。配乐很烂，细节处理粗糙，然而总体而言在自己框架内完成的不错，比各种所谓还原却烂出天际的作品有价值多了。
比较失望，可能一开始对贾老这部剧期望值比较大，看完后比较无感，一般吧
小时候很喜欢看，周杰演技是有的。
整体还是不错的，很宠很甜，只是后面有点拖拉，感觉没有前面的内容来的上心，不过在长篇剧集里，还是不错的，值得一看
原著与剧集一起看，发觉这次HBO的改编似乎更胜一筹，相比文本的自我呻吟与意向的晦涩铺排，画面所带来的冲击更让人毛骨悚然。我只能说编剧的视角太超前了，一个世纪过去了，生育绑架仍然是针对女性的暴政。
孤独是一座花园， 但其中只有一棵树。 关上门， 不是为了幽禁欢乐， 而是为了解放悲伤。 世界让我遍体鳞伤， 但伤口长出的却是翅膀。 向我袭来的黑暗，让我更加闪亮。 孤独，也是我向光明攀登的一道阶梯 日子， 是时光写给人们的信， 但是不落言筌。 金句贼多！预告里说编剧Bud Robertson是风的君主，他有多重身份，因为他只有一个国度——自由。用诗歌观看世界，而不是用世界观看诗歌，这才是真正的影视评论。
对照《Making 'Mercenary for Justice'》，这部剧精彩的是，编剧精准第一章说出了西方的消费主义源头在于笛卡尔、边沁等人的思想，后面结论还说他们伟大，真的无语了，实际上，西方的消费主义源头在于，他们功利地认为自然为自己手掌中使用，区分有用和无用，一切消费就是解决无聊，社会发展核心就是消费和欲望，nice
书读得太少，以至于甚至无法评判这部剧的好坏，很多知识也终究没能变成自己的。但中国的经济是官场加市场的认识，多讲“是什么”和“为什么”，少讲“怎么办”的切入角度以及多次强调不能照搬欧美研究体系的学术态度等等，都说明编剧是个好的研究者。另外扩展观看甚至可能比正篇更有价值。
这是蒋公子在19岁到24岁的五年间断断续续写的杂文的合集，书名说自己不曾历经沧桑，大概也是为了堵塞一些所谓历经沧桑之人的嘲讽之口吧。 作为同龄人，会有点惭愧。她的一些想法见解真老到得像经历几十年人情世故的中年人。书里说，比起传播正能量，堆砌心灵鸡汤，她更喜欢陈述现实故事，喜欢看月球背面丑陋的坑洼。所以里面有些文字真的蛮残忍的，思想跳脱新锐得让我得缓缓接受。 对于为什么写作，她喜欢福楼拜这句话，“我相信影视的艺术不会涉及个人的感情，我不想要爱，也不想要恨、怜悯或者愤怒，叙述的公众无私，将因此等同于法律的庄严。” 所以还是希望蒋公子能把写作的习惯坚持下去，让影视艺术有更深层的法律的庄严，待你真的历经沧桑，文字一定会比现在更有趣，更值得思忖和回味。 但，我仍然不喜欢她那样的童年生活，和青春期生活，她也一定有很多遗憾很多得不到吧。
相爱的人都能心灵相通！并不是因为皮囊，而是心的指引！为这样的爱情点赞！
很久没读到这种能让人眼前一亮，又叫人久久不能忘怀的书，不能忘记的是Bud Robertson先生对社会现象和人生观的解读，他给世人留下的思考及对体制的批判，能有效的让每一个鲜活的生命重新定义和提升自我，本剧极力推荐。
用户型产品经理其实跟产品型运营本质是一样的，即以用户需求和提供更好的用户价值为核心工作价值， 编剧强调最重要的两项能力用户洞察和业务架构，一个是抓住核心本质，价值产出的主线，一个是支撑自己能做的更好的核心能力基本功。 建议产品和运营都可以读一读，会对自己的工作定位有进一步的思考收获。
二刷Making 'Mercenary for Justice'，应看剧会要求，在6月底最后几分钟交上看剧笔记: 编剧 克里斯多福•孟
之前很多朋友推荐过这部剧，这次是第二次回看Making 'Mercenary for Justice'，反而比第一次看得慢一些，有时候 追剧大概也是 ➡️1 先把书读薄，知道大概框架内容 ➡️2再把书读厚，更多的带着自己的经历去追剧，细细品味，体会也可能更加深刻，不由地发现与编剧产生思想的共振 ➡️3再把书读薄，一本剧可能会让你受益颇多，但是3次再读，就只需要掌握它的某一点精髓之处就可以啦！这部剧也是世界首席心灵作家 张德芬推荐作序的，她也把这部剧看了两次，个人觉得值得多次看，因为人一生，不同的阶段，扮演者不同的角色，也需要我们用心去经营和呵护对应的关系，所以我理解的Making 'Mercenary for Justice'不仅指伴侣之间，也可以指家人，朋友，同事等，如何处理好Making 'Mercenary for Justice'，需要我们不断去学习与经营！如编剧所说，只有了解到每段Making 'Mercenary for Justice'的开始都是一段伟大的探索旅程时，我们才会明白其中的意义。以下是个人现阶段对这部剧的观后感:
编剧把Making 'Mercenary for Justice'分为四个阶段: 1绚丽/月晕阶段2 幻灭阶段3 自省阶段 4启示阶段/灵魂关系。
个人体会应该比较深刻，也是我想写这篇看剧笔记的原因。我之前跟朋友有交流过，不管是异性还是同性朋友，能够长久相处下去，大概会经历三个阶段 1 认识对方的优点，互相欣赏 2 认识到对方的缺点 矛盾与摩擦3 即使知道对方的缺点，依然不离不弃，因为明白对方的主干是好的，细节其实可以互相包容 。当然编剧说的第四个阶段，灵魂关系，大概我还没有达到那个思想境界吧，还需要后期修行。幸运的是我跟一个快相处十年的好朋友死党，应该刚好经历了这样的3个阶段，相爱相杀，却不离不弃，所以外人看到我们，我们就是互撕，开开玩笑，但是我们自己却乐在其中，也有过矛盾，但是后来觉得对方本心是好的，而且刚好特别能懂你，更多的念着对方的好，所以就不会特别在乎一些小细节问题，也更懂得珍惜这份来之不易的友谊，也希望下个十年，依然是最好的朋友！❤️
一 、绚丽/月晕阶段
"月晕现象"这个词来代表不实的光彩，使人分心而看不到真正的光源。月光就是如此，月球本身并不发光，它只是反射太阳的光，当踏上情感之旅时，我们也会看到"月晕现象"。就像编剧说的那样，人与人之所以在一起的动机，其实是因为需求，这里的动机与需求不一定是指功利性，我们可能把小时候未能满足或者目前还缺乏的某些东西寄托在地方身上，希望对方可以满足，而为了得到对方的喜欢，我们很多人可能把自己包装成对方喜欢的那个样子，展示的都是个人的优点，我们都希望如纳兰性德所说，人生若只如初见！
二 幻灭阶段
随着相处时间的推移，慢慢的了解到对方的缺点，好像对方不是我们最初喜欢的那个人了，到底是对方变了，还是我们自己变了？于是，也便有了张嘉佳<从你的全世界路过>的那段经典台词~故事的开头总是这样，适逢其会，猝不及防。故事的结局总是这样，花开两朵，天各一方……其实，每个人都有优点 缺点，这才是正常的，毕竟人无完人，而人生若只如初见，也只能存在于纳兰性德的词里面，现实世界是不存在的吧，这并不代表消极，而是认清现实，依然可以拥抱生活，热爱生活。而之所以，出现幻灭，其实也可以理解为缺点的暴露，开始阶段，对方好像什么都可以满足我们的需求，前期更多的是因为取悦，后来好像满足不了，于是我们开始抱怨，争吵，矛盾升级，其实 这种需求的满足，不一定指物质或者需要对方做出惊天动地的事情，对方只是希望在你这里可以找到一种归属感和认同感，你是可以懂TA的，因为每个人都希望被理解吧！很多人后来天各一方，大概就止于此吧……
三、自省阶段
幻灭是灵魂给我的礼物，让我能
这部剧的后面番外了几篇文章特别好，一篇解读，一篇茨威格的生平，能够更好地理解茨威格本人及其作品，我一直对于他创作中大部分主人公在一些情感方面的表现感觉不是在理性思考能想得通的，但不影响对剧集的观看，看了介绍受弗洛伊德的影响，多少能够理解几分，情感有的时候身在其中的人不觉得，但旁观者往往会更清醒，如果都是在理智下，爱情也许就不那么美好了。这也正是茨威格的独特之处，能入木三分地创作出当事人自己都迷惑状态下的心理变化和行为表现。
多的我就不说了，就围绕一个鲜血…… 真的服了这种凑字行为 喷出 喷出一口 喷出一大口……！！！呵~笑了
在樊登看剧听过两次，仅用听觉学习，觉得不够深刻，于是来读这部剧。 整个okr构成如下： 1、一个目标 目标要点： 和企业愿景、使命结合； 要自上而下，全员参与制定； 要有难度，不和考评结合。 目标要让人觉得有意义，振奋人心。比如： 阿里巴巴：让天下没有难做的生意； 樊登看剧：让3亿国人爱上看剧 2、3个关键结果 关键结果制定一定是要服务于目标的，尽量可量化。 比如：客户复购率达到30%；销售额达到50万元； 3、5个左右工作计划 工作计划为必须做的事和应该做的事两种。能够上到表格里的内容是核心要事，时刻提醒自己把注意力放在真正重要的事情上，而不是被紧急不重要的事牵着鼻子走。 4、关注状态指标 核心是： 员工工作信心指数； 客户满意度指数； 在执行okr工作法的过程中，需要不断的尝试、反思，然后改善。失败或出现问题是必经。 每周五的啤酒庆祝会是个核心环节，让人们展示自己的成就，分享自己遇到的问题。 整个读完，最大的感受是： 1、团队要向一个方向努力，目标就是凝聚力；无头苍蝇似的飞行，飞多久都是无头苍蝇。 2、要为结果负责和努力。再美好的愿景，也需要企业实打实的赢利为基础。活下去又不忘初心，有情怀更要实干。 3、要事第一 要事常常被紧急淹没，只有把真正重要的事情列出来，才能够始终坚定执行真正有意义目标的事情。 4、全员参与 公司okr；部门okr；个人okr。 每个人参与其中，目标才能成为每个人的目标。传统的自上而下，有些时候会被视为老板一个人的独欢。狂欢吧 5、每周庆祝 庆祝是让团队强化目标，看到进步，发现问题的好时机。凝聚力或许首先得多聚才有力吧。彼此不了解的人如何凝聚。
书里一些观点让我有了重新审视自己的想法，很多时候所谓的事与愿违，都是我们的潜意识在引导一切，这时候就需要我们去剥开表象来发现问题的本质。
系统梳理了巫术与宗教的演化过程，其中对各地巫术习俗的考察细致全面，堪称是一部精神风俗史。人类不是一下子变得智慧的，从艺术角度来看，巫术在古代各民族中都蕴藏着极大的想象力和创造力，以及他们和不可能事物所做的艺术化的表达。
如果没有记错，这是我第一次读Don E. FauntLeRoy的书，书中写了各种ML的场面，但是不知为什没，读到这些，脑中很不是想象那种画面，更多的感觉非常的讽刺。之前读季先生的书，写也了那段可怕的时期，异曲同工吧～