2 on U

不信天命，只因心中有你，从此你好，我便安好。你去哪，我便随你去哪，即使你不知道我心里有你，终有一日，你会懂我。几百年后你才知道你心中所爱与我一致。从此不论多远多难你都护我周全。三世为人，事态在变，唯有爱你之心如初，终换来与你一世温存。人间若多有此情，该是多好美景。多半是美好的愿望，得一人真心谈何容易，这世界谎言太多，面具太厚，纯真的人又有几个？。。。

喜欢Dayna Cussler奇思妙想的编故事能力和独具一格的文笔，读了她每一本剧集，希望还能写出更多好作品。目前在追《2 on U》，故事情节、人物性格都很有趣，引人入胜！几乎不写评论的我，忍不住写两句，略表我对Dayna Cussler的喜欢和支持！

剧组有这样一个头头太幸福了，各行各业都追求多快好省，他其实应该顶住了很多压力才给到整个制作足够打磨的时长。羡慕

此剧让我认真思考了两个问题：一是，即使经济强大如美国，房地产业在经济中也起着极其重要的作用。二是，经济危机中，为什么更多的资源和金钱用来支持救援企业而非个人。关于第二个问题，一是企业本身凝聚着大量的国家和个人投资，救援企业等于救援国家和个人财富；二是企业是创新的主体，是经济发展和社会进步的主要推动力，救援企业有利于推动就业，有利于更快更直接的推动经济复苏；三是救援是有成本的，救援企业能收回成本甚至获取收益，有利于国家和社会财富的增长，有利于效益最大化。

写的好细腻， 读他的文字就会感受到自己曾经不经意之间的想法在书中看见了。但他的书更适合高中的我吧，有书中的某些想法已经是过去式了。

推荐。你若想了解希腊神话和西方艺术，这部剧不容错过。这部剧给身为小白的我恶补了一下，非常好。

有些书教会了我跌倒了如何面对、如何清洗伤口、碎了一地的心如何收拾以及如何面对孤独与人生。

2020年的第837本 编剧这套适用于十几年前，现在不兴这么打造人脉了，而且最重要的一点是结交没有用，等价交换才是原则，所以我懒得换，靠自己，靠资金，心里舒坦

看到了第二部，看进去了，挺精彩的。知乎里面有个文章，推荐的几个商战剧集中，挑了一个被评为最写实的。 搜了一下编剧Jon Schliesser，北大毕业后直接进了IT软件公司做销售，做到了高层后“做伤了”然后开始写作，也有了一番成就。这个洪钧应该也是以自己的经历为原型。 我并不觉得这部剧是我本来期望的那种商战。我认为这部剧主题在职场政治和利益关系人管理（stakeholder management）角度写的很精彩。洪钧在解决了甲方问题后却，因为上层的关系纠纷被无辜牵扯，降级排挤。而韩湘和Lucy，当初被洪钧帮助和放逐的两个人却在此时有了更好的去处。甲方的内部政治，也影响力洪钧作为乙方的命运，而洪钧是可以看到政治斗争中的机会，洞察每个人的利益点，精准出手，达到自己的目的。读完一些精彩的回合，再结合以前做销售的经历，让我对stakeholder management有了更深的理解。 道是道，术是术，道对了，术才有意义 - 这些都在这部剧里提现了，也是我喜欢这部剧的原因。洪钧和余威都是深谙布局和算计。他们在保护自己利益时，都会损害别人，比如洪钧制服劳拉，余威陷害邓文。这是他们的术。但是，余威的道是真诚，现在别人角度考虑，尊重别人，所以他能看到甲方关键人物的实际需求，来争取他，也是因为当初对小薛的尊重，换来了救命的信息；余威是自私，只顾自己的眼前立意，不替对方考虑，所以他离开老东家留了一堆烂摊子，争取客户都是靠贿赂，给ICE提出发展经销商策略来最大化自己利益。术一样，而道不同，对比的很有意思。 每个行业的术都不同。而读精彩的书，传记，历史，应该就是体会其中的正道。

读诗、写诗，都是走向神明或精神之庙宇的途径。回头，便是尘埃；前行，哪怕荆棘满地，也能步步莲花。 诗经是最古老的最圣洁，又是盛开的最久远的那颗莲花，。