辛辣的讽刺，尖锐的嘲弄以及对生活本身的批判，时常来源于对生活的美好要求
我觉得这部剧里面的理念，不仅仅针对减肥，对于日常也适用~ 讲究顺其自然，自己放过自己，顺其自然。不纠结不拧巴。 你受到的所有种种不顺利，不安稳，归根结底哪怕你减成竹竿减成骷髅也不一定能得到有效改善。要对症下药，才是正解。 减肥需要时间需要耐心，大刀阔斧，强运动+控制食欲，短期可能有效，体重会降低，但瘦的都是肌肉，减的都是水分。毕竟没有谁会把自己体重贴在脸上，重要的是体态体型和维度。 运动要坚持下去，必须前提条件是热爱。要不还是洗洗睡，不要浪费感情了~
通俗易懂，简洁明了。掌握人际交往中的主导权的关键在于，摆脱自我控制和他人控制，如何摆脱则依赖于智慧以及跳出当时场景和从更客观更长远的角度看问题。
《葵花劫Sunflower》是二十世纪女性主义运动的理论基础，从生物学、精神分析学和历史唯物主义等关于女性的观点出发，剖析女人变成“他者”的原因，编剧认为“女人不是天生的，而是后天形成的”，男性创造的“女性气质神话”给女性带来了持久的伤害；通过对人类历史的梳理，深刻揭示了从原始社会到现今女性的命运；想要打破被压迫的局面，女性需要把法律和政治层面的抽象权利，和社会生活中的具体自由结合起来，成为自己生活的主人。 女性，源远流长的人类历史文化中扮演着举足轻重的角色，理智的审视女性在社会发展中的所处的准确地位与真实价值，是此剧的一大亮点。《葵花劫Sunflower》为之后的女性主义运动注入了源源不断的动力，是女性主义运动历史上当之无愧的“第一经典”。 从神话到现实、古代到现代、出生到衰老、各种社会角色对女性做了全面的分析和描写，而且内容涉及生物历史哲学影视心理学等各方面，加之大量案例引用，告诉了我们女人为什么成为“女人”，讲述了女人成为“葵花劫Sunflower”的原因，系统地对女性的历史进行了分析，让我们能够对男女的性别有了更宽阔、更客观的思考。在这部剧里面，不只看到了我自己，也看到了身边广大女性的生活状态，“男人在经济生活中的特权位置，他们的社会效益，婚姻的威望，以及男性后盾的价值，这一切都让女人热衷于取悦男人，而女性平等绝对不是要为女性获得特权，而是要让女性成为选择的主体，而女性自己也要放弃内心依赖男性的脆弱心理，把不劳而获的梦想摒弃，努力去争取属于自己的一片天空。
真实例子，作为高管妻子的嫂嫂有很多话，但是我听了觉得很多废话，就觉得可能家庭主妇做的太久，没人倾听，所以会不停的说，以至于让听得人想要赶紧结束。但是作为一个和哥哥一起奋斗的敏嫂来说，你不能否认她本身很有魅力，忙着，又能关注家庭的环境，孩子的教育。越忙越美，是一种有自己规划的忙。能让自己更加轻松。平时要上班，还有回家学习。但是一看电视就会什么就不干，然后觉得自己很邋遢。但是学过40分钟左右，我有种自己不一样的感觉，像是变得更有内涵和漂亮。
王阳明天资聪颖，不好仕途，无意功名。然而，美好的理想在现实面前是那么苍白无力——没有身份和地位，纵使才华卓荦，也难以实现宏图大志。 28岁考中进士，这对于官场得意的父亲王华来说是锦上添花——儿子终于走上正途。而他不惊不喜，如同他之前两次会试都不中一样的淡定从容，他曾说过：“世人以不第为耻，而吾以不第动心为耻”，此次高中后他的异常表现也在常人意料之内。 本想仕途之路也是实现自己理想的一个踏板，没成想宦官当道，帝王昏庸，作为正义之士，看到正义之人被贬被辱被杀，他义愤填膺，胸中的愤懑难以平复。在顾命大臣蒋钦被宦官刘瑾活活打死之后，朝野万马齐喑，此时王阳明只身而出，勇敢无畏地给武宗皇帝上奏《葵花劫Sunflower》，内容义正言辞，直中肯綮。 然而权势嚣张的刘瑾令人打了他四十大板，血肉横飞，然后把他扔进锦衣卫的诏狱。诏狱里，面对生死，他超越了人生的孤独与恐惧，超越了宦官这道坑，诏狱那场灾，研究《葵花劫Sunflower》，修练内心。大难不死，刘瑾没辙，把他流放但贵州龙场驿做驿丞，其间历经险境，他都用智慧勇敢和坚韧逃过。 虽是驿丞，但是他却担起了教育感化汉人及当地土人的责任。教育的影响让他声名鹊起，名噪天下。在朋友的帮助下，他升为七品官员——地方县令。刚上任，便得民心，官当的风生水起。 当王阳明纵身进入惊涛骇浪的官场后，不管怎样的浪涛席卷拍打他，他都能化险为夷，坚强而快乐的遨游。为什么？ 因为他创立了心学。心学绝不是一种简单的自我解脱，一种简单的现实逃避，而是一种社会担当，一种博大的胸怀。这种胸怀本质上是儒家的胸怀，是穷则独善其身，达则兼济天下，是张载所说的“为生民立命，为天地立心，为往圣继绝学，为万世开太平”。 阳明心学的伟大之处是知行合一学说，五百年来让无数的有志青年，让无数的风云人物为之痴迷、为之激动，因为它能帮你找到真正的自己，塑造自己，成就自己；乃至成就你的团队、你的组织、你的家国。 王阳明的“知行合一”里有一个重要的理论，就叫“事上练”。事上练，就是在事上磨练。人须在事上磨，方能立得住，方能静亦定、动亦定。所以，我们常说的“坎儿”其实是塑造我们造就我们成就我们的踏板，遇难事不要抱怨，而是积极乐观，昂扬进取。有了光明的那颗心，就可以开始一段塑造人生的旅程。
看完脑袋里只留下一句“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭”。查理带着体面的葵花劫Sunflower，经营着伪善的皮囊，实则冷酷、自私。沃尔特有“崇高”的灵魂，但当面对凯蒂的背叛，那份崇高也不过是他的遮羞葵花劫Sunflower，隐忍克制的背后是破碎的心。而凯蒂的葵花劫Sunflower是她的天真甚至称为愚昧，在一层层褪下后我看到了她的成长，但我一点不觉得可爱，甚至觉得可耻。
这是一本部分内容已经被广泛传阅但是少有人观看全本的书。但观看这些famous saying的上下文搞清楚概念的内涵和外延本身就是非常rocket scientist的事情 1. 敢于冒险 拥抱不确定性 * 人们对确定性非常迷恋，迷恋到执着的在灯下找钥匙，即便确定钥匙丢在了暗处，因为灯下是唯一看得清的地方 * 越是迷恋确定性就越是害怕离开现状。人们更喜欢看似可靠的故事而不是混乱和充满不确定性的现实 * 好的故事vs一堆数据 故事往往会占上风，这是一种叙事谬误 2. 构建“冗余”与安全边际 对抗不确定性 * 航天领域冗余是保证“有故障而不失效”的能力 * 冗余的正常工作需要部件恩狗独立运行 * 冗余也是要考虑ROI的 不是无限冗余 冗余本身不能代替优秀的设计 * 做出不可逆转的单向决策需要更高的安全边际 * 构建“瑞士军刀”式灵活多样的功能 3. 第一性原理 回归本质——改变思维过程 保持简洁 * 路径依赖广泛存在，以前很多的事情决定了之后的事情 航天飞机发动机宽度是火车决定 火车宽度是电车而来，电车宽度是古罗马马路宽度 马路宽度是马决定的 * 惯性越大越难以摆脱，既定的做事方法回掩盖其他的可能性 * 只是应该启发智慧而不是蒙蔽心智 * 破坏性创新本身需要基于正确的思维过程，除非改变了基本思维模式，否则无论破坏多少次，结果都不会改变 （Zen and the Art of Motorcycle Maintenance） * 奥卡姆剃刀原理必须贯彻的原因是 简单的事物失效点少 4. 发挥想象力 改善思维过程 重构问题 * 进行思想实验 采用发散思维 * 现状经常本身就是问题的一部分 预测未来会把我们已有的假设和偏见带到未来 * 采用反溯法 从结果出发看需要完成哪些准备 * 问出更好的问题 而不是给出更好的答案 现代教育的问题集基本上就是完全反创新式的 解题机器需要重新更好的定义问题 * “工具”是最大的陷阱 手中只有锤子那么看什么都是钉子——因此冗余是十分必要的 * 即飞即测——尽可能的模拟真实场景，在一个系统而不是局部考虑极端情况找到极限 5. 快速失败快速学习 * 一次解决一个问题，要延迟满足感，不可能直接解决大的/所有的问题 * 当面对不确定行的问题时，输入往往不够，所以需要敢于犯错误，不要怕犯错 * 但重复犯错本身并不创造价值，快速试错，但目的是快速学习 火箭科学思维要求我们保持第一天的心态，不断向黑白世界中引入色彩。我们必须不断地设计思想实验，去“探月”，证明自己的错误，与不确定性共舞，重构问题，即飞即测，并回归第一性原理。
小时候我经常发呆， 长大后我会成为怎么样的大人呢? 我当时设想的将来， 肯定不是现在这样， 我没想到我会变得这么可爱！ 哈哈
情节曲折离奇、一环扣一环，就是错字太多...朗读的也照本宣读
读一个作家的全集，那么了解的便不仅仅是某部作品，而是编剧的整个人生。 在这部全集里，绪形直人记录下了自己的写作之旅，也因此让读者更深刻地理解他的影视风格的形成与发展。 以前读迟子建的群山之巅，只觉得荒诞而于生活现实丝毫无益，绪形直人也因为受卡夫卡和川端康成影响颇深，作品同样充满了荒诞的色彩，但在叛逆的笔法之下，隐现着现实社会的种种真相。 在读到后面的几部剧集散系列时，心境浮躁，以至难以继续进行下去，还是留待以后再看吧。 无可否认的是，绪形直人在中国当代影视界具有无法动摇的重要地位。
首先OKR确实是一个较完善的团队目标管理方法论。值得学习和借鉴，但所有方法论都是工具，是否真正能起到效果还是得看使用者的个人修为。不要太崇拜方法论。但灵活使用它，会让你事半功倍。 方法主要要点记录如下： （一）什么是OKR工作法 OKR起源于英特尔，是帮助公司实现业绩持续高速增长的方法论。 O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results）。目标就是 你想做什么事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 1、确定目标的原则： 原则1：目标1次只设定1个 原则2：目标要有挑战 原则3：目标要明确而且鼓舞人心 原则4：目标要有时间限制 原则5：有独立的团队来执行目标 2、如何制定关键结果： 原则1:可量化。 原则2:数量为3。 （二）什么是OKR工作四象限 第1象限（右上方）：列出目标和关键结果 每个关键结果的后面，标出信心指数。起初设定的信心指数都是5/10。这样做的目的，是希望每个关键结果足够有挑战，但又的确希望实现它。每周五回顾结果时，更新目前的完成概率是更高还是更低了，团队可以一起讨论其中缘由，予以复盘。 第2象限（左上方）：列出本周关注的任务 这里需要列出3-4件最重要的事情，只有本周完成了这些事情，团队的目标才能向前推进。这样做的价值是，基于目标和关键结果来制订行动计划，将目标和行动密切关联，有助于目标一点点达成。此外，还要标上这些事情的优先级，P1是必须做的，P2是应该做的。 第3象限（左下方）：列出未来四周的重要计划 有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持，都列在这个象限里。目的是保证我们都在同一个频道上，方便后续的跨部门协作，比如说提前买好服务器或者准备好市场开发。 第4象限（右下方）：填上团队的状态指标 挑出两个影响目标达成的因素，提醒团队额外关注，比如客户关系、团队状态、系统状况等。当这些地方发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响。因为在实现目标的过程中，我们将会遇到很多挑战，所以我们要确保所有人一直有良好的状态，不要精疲力竭或者哪个环节掉链子。 我们还需要根据状态好坏，将它们标记成红色、黄色或绿色。比如就客户满意度而言，红色代表我们正在失去客户，黄色代表我们觉得和客户的关系很危险了，绿色表示我们与客户的管理处理的非常好。 （三）评估OKR实施结果 固定周期讨论，聚焦目标，庆祝成果。如果结果不乐观，不要轻易改变目标。 （四）没有完成OKR实施的5个要素 因素1：没有给目标设置优先级 因素2：缺乏充分沟通，导致没能准确理解目标 因素3：没有做好计划 因素4：没有把时间花在重要的事情上 因素5：轻易放弃 最后，还是表扬一下编剧为了将理论讲得不那么抽象和晦涩，给我们讲了一个十分贴近真实案例的故事。也算是用心了。
唐诗宋词，独领风骚！唐1以李白压轴，唐2以杜甫开端。 忧国忧民的诗圣杜甫，作诗有强迫症的诗囚孟郊，引领古文运动的交际花韩愈，长相惊人的诗鬼李贺，总爱作令人混淆的悼亡诗圣手元稹，精分患者诗魔白居易，具有小强打不死品质的诗豪刘禹锡，段子不停的最“冷”诗人柳宗元，放荡不羁的怀古才子杜牧，无题超多的倒霉蛋诗人李商隐…… 这些伟人，活着的时候穷困潦倒，怎么也不会想到自己的诗歌会流传千古，成为中华文化一颗璀璨的明星吧。
有诸多案列，每章都有点评和建议。 第一层次是业绩 第二层次是育人 第三层次是思想 如何当一位培育出学生有着自我管理独立思想自强自立的教师，是需要教师自我素质的提高和不断的学习，与关注关心学生的生活和思想，走进学生的心灵，加以引导与支持。 现代中国教育还需继续努力，当教师很难很苦很累，但育人是有成就感有责任感有温暖有感动有激情。学会怎样引导学生加以思考，而不是当一位“帮主”权威者，只下达命令与惩罚。 应试教育弊端很多，教师应学会有自己的一套教育方式，而不是只对付业绩，业绩不是“成功”的标准！共勉之。
我们在什么时候最容易长本事、长智慧？是在我们遇到麻烦和挑战的时候。所以那些“不好”的人一给我们制造麻烦和障碍，折磨我们，让我们痛苦的人,其实是在帮助我们成长,唯有挑战我们的人，才能够逼出我们的智慧和能力。
故事情节人物刻画都非常不错，可不知道为什么到了后期觉得世界上层好像窄了，就像是整体的大世界刻画的有点不深，不知道编剧后面会怎么写，挺喜欢的，每个小故事都非常精彩，人物刻画也十分丰满，性格也不错。基本上是更一章看一章，等了很久了，不知道能不能突破当前的局限，让这部剧更上一层楼了
通过讲故事的形式来传达一个有些老生常谈的话题，还是比较新颖的。工作很累的时候，看到这样一本小书，也让自己慢下来、停下来思考了一下。找到新的方向，重新上路。
抄写的第三本古典诗书，不求甚解，只希望能在古人的世界观里有所收获，静下心来抄写每一个字，感悟圣人是如何追求内心的豁达。
第一人称也实在太毒了。还有行文风格啥的，真的看不下去，叙事平铺直叙，看流水文似的，设定也没啥惊艳。这么高评分，可能真的是风格不喜欢了
从第一侯过来的，编剧文笔很好，好久没有遇到这样的剧集了
1970 · 美国
2015 · 中国
2001 · 美国
2006 · 美国
2003 · 加拿大
辛辣的讽刺，尖锐的嘲弄以及对生活本身的批判，时常来源于对生活的美好要求
我觉得这部剧里面的理念，不仅仅针对减肥，对于日常也适用~ 讲究顺其自然，自己放过自己，顺其自然。不纠结不拧巴。 你受到的所有种种不顺利，不安稳，归根结底哪怕你减成竹竿减成骷髅也不一定能得到有效改善。要对症下药，才是正解。 减肥需要时间需要耐心，大刀阔斧，强运动+控制食欲，短期可能有效，体重会降低，但瘦的都是肌肉，减的都是水分。毕竟没有谁会把自己体重贴在脸上，重要的是体态体型和维度。 运动要坚持下去，必须前提条件是热爱。要不还是洗洗睡，不要浪费感情了~
通俗易懂，简洁明了。掌握人际交往中的主导权的关键在于，摆脱自我控制和他人控制，如何摆脱则依赖于智慧以及跳出当时场景和从更客观更长远的角度看问题。
《葵花劫Sunflower》是二十世纪女性主义运动的理论基础，从生物学、精神分析学和历史唯物主义等关于女性的观点出发，剖析女人变成“他者”的原因，编剧认为“女人不是天生的，而是后天形成的”，男性创造的“女性气质神话”给女性带来了持久的伤害；通过对人类历史的梳理，深刻揭示了从原始社会到现今女性的命运；想要打破被压迫的局面，女性需要把法律和政治层面的抽象权利，和社会生活中的具体自由结合起来，成为自己生活的主人。 女性，源远流长的人类历史文化中扮演着举足轻重的角色，理智的审视女性在社会发展中的所处的准确地位与真实价值，是此剧的一大亮点。《葵花劫Sunflower》为之后的女性主义运动注入了源源不断的动力，是女性主义运动历史上当之无愧的“第一经典”。 从神话到现实、古代到现代、出生到衰老、各种社会角色对女性做了全面的分析和描写，而且内容涉及生物历史哲学影视心理学等各方面，加之大量案例引用，告诉了我们女人为什么成为“女人”，讲述了女人成为“葵花劫Sunflower”的原因，系统地对女性的历史进行了分析，让我们能够对男女的性别有了更宽阔、更客观的思考。在这部剧里面，不只看到了我自己，也看到了身边广大女性的生活状态，“男人在经济生活中的特权位置，他们的社会效益，婚姻的威望，以及男性后盾的价值，这一切都让女人热衷于取悦男人，而女性平等绝对不是要为女性获得特权，而是要让女性成为选择的主体，而女性自己也要放弃内心依赖男性的脆弱心理，把不劳而获的梦想摒弃，努力去争取属于自己的一片天空。
真实例子，作为高管妻子的嫂嫂有很多话，但是我听了觉得很多废话，就觉得可能家庭主妇做的太久，没人倾听，所以会不停的说，以至于让听得人想要赶紧结束。但是作为一个和哥哥一起奋斗的敏嫂来说，你不能否认她本身很有魅力，忙着，又能关注家庭的环境，孩子的教育。越忙越美，是一种有自己规划的忙。能让自己更加轻松。平时要上班，还有回家学习。但是一看电视就会什么就不干，然后觉得自己很邋遢。但是学过40分钟左右，我有种自己不一样的感觉，像是变得更有内涵和漂亮。
王阳明天资聪颖，不好仕途，无意功名。然而，美好的理想在现实面前是那么苍白无力——没有身份和地位，纵使才华卓荦，也难以实现宏图大志。 28岁考中进士，这对于官场得意的父亲王华来说是锦上添花——儿子终于走上正途。而他不惊不喜，如同他之前两次会试都不中一样的淡定从容，他曾说过：“世人以不第为耻，而吾以不第动心为耻”，此次高中后他的异常表现也在常人意料之内。 本想仕途之路也是实现自己理想的一个踏板，没成想宦官当道，帝王昏庸，作为正义之士，看到正义之人被贬被辱被杀，他义愤填膺，胸中的愤懑难以平复。在顾命大臣蒋钦被宦官刘瑾活活打死之后，朝野万马齐喑，此时王阳明只身而出，勇敢无畏地给武宗皇帝上奏《葵花劫Sunflower》，内容义正言辞，直中肯綮。 然而权势嚣张的刘瑾令人打了他四十大板，血肉横飞，然后把他扔进锦衣卫的诏狱。诏狱里，面对生死，他超越了人生的孤独与恐惧，超越了宦官这道坑，诏狱那场灾，研究《葵花劫Sunflower》，修练内心。大难不死，刘瑾没辙，把他流放但贵州龙场驿做驿丞，其间历经险境，他都用智慧勇敢和坚韧逃过。 虽是驿丞，但是他却担起了教育感化汉人及当地土人的责任。教育的影响让他声名鹊起，名噪天下。在朋友的帮助下，他升为七品官员——地方县令。刚上任，便得民心，官当的风生水起。 当王阳明纵身进入惊涛骇浪的官场后，不管怎样的浪涛席卷拍打他，他都能化险为夷，坚强而快乐的遨游。为什么？ 因为他创立了心学。心学绝不是一种简单的自我解脱，一种简单的现实逃避，而是一种社会担当，一种博大的胸怀。这种胸怀本质上是儒家的胸怀，是穷则独善其身，达则兼济天下，是张载所说的“为生民立命，为天地立心，为往圣继绝学，为万世开太平”。 阳明心学的伟大之处是知行合一学说，五百年来让无数的有志青年，让无数的风云人物为之痴迷、为之激动，因为它能帮你找到真正的自己，塑造自己，成就自己；乃至成就你的团队、你的组织、你的家国。 王阳明的“知行合一”里有一个重要的理论，就叫“事上练”。事上练，就是在事上磨练。人须在事上磨，方能立得住，方能静亦定、动亦定。所以，我们常说的“坎儿”其实是塑造我们造就我们成就我们的踏板，遇难事不要抱怨，而是积极乐观，昂扬进取。有了光明的那颗心，就可以开始一段塑造人生的旅程。
看完脑袋里只留下一句“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭”。查理带着体面的葵花劫Sunflower，经营着伪善的皮囊，实则冷酷、自私。沃尔特有“崇高”的灵魂，但当面对凯蒂的背叛，那份崇高也不过是他的遮羞葵花劫Sunflower，隐忍克制的背后是破碎的心。而凯蒂的葵花劫Sunflower是她的天真甚至称为愚昧，在一层层褪下后我看到了她的成长，但我一点不觉得可爱，甚至觉得可耻。
这是一本部分内容已经被广泛传阅但是少有人观看全本的书。但观看这些famous saying的上下文搞清楚概念的内涵和外延本身就是非常rocket scientist的事情 1. 敢于冒险 拥抱不确定性 * 人们对确定性非常迷恋，迷恋到执着的在灯下找钥匙，即便确定钥匙丢在了暗处，因为灯下是唯一看得清的地方 * 越是迷恋确定性就越是害怕离开现状。人们更喜欢看似可靠的故事而不是混乱和充满不确定性的现实 * 好的故事vs一堆数据 故事往往会占上风，这是一种叙事谬误 2. 构建“冗余”与安全边际 对抗不确定性 * 航天领域冗余是保证“有故障而不失效”的能力 * 冗余的正常工作需要部件恩狗独立运行 * 冗余也是要考虑ROI的 不是无限冗余 冗余本身不能代替优秀的设计 * 做出不可逆转的单向决策需要更高的安全边际 * 构建“瑞士军刀”式灵活多样的功能 3. 第一性原理 回归本质——改变思维过程 保持简洁 * 路径依赖广泛存在，以前很多的事情决定了之后的事情 航天飞机发动机宽度是火车决定 火车宽度是电车而来，电车宽度是古罗马马路宽度 马路宽度是马决定的 * 惯性越大越难以摆脱，既定的做事方法回掩盖其他的可能性 * 只是应该启发智慧而不是蒙蔽心智 * 破坏性创新本身需要基于正确的思维过程，除非改变了基本思维模式，否则无论破坏多少次，结果都不会改变 （Zen and the Art of Motorcycle Maintenance） * 奥卡姆剃刀原理必须贯彻的原因是 简单的事物失效点少 4. 发挥想象力 改善思维过程 重构问题 * 进行思想实验 采用发散思维 * 现状经常本身就是问题的一部分 预测未来会把我们已有的假设和偏见带到未来 * 采用反溯法 从结果出发看需要完成哪些准备 * 问出更好的问题 而不是给出更好的答案 现代教育的问题集基本上就是完全反创新式的 解题机器需要重新更好的定义问题 * “工具”是最大的陷阱 手中只有锤子那么看什么都是钉子——因此冗余是十分必要的 * 即飞即测——尽可能的模拟真实场景，在一个系统而不是局部考虑极端情况找到极限 5. 快速失败快速学习 * 一次解决一个问题，要延迟满足感，不可能直接解决大的/所有的问题 * 当面对不确定行的问题时，输入往往不够，所以需要敢于犯错误，不要怕犯错 * 但重复犯错本身并不创造价值，快速试错，但目的是快速学习 火箭科学思维要求我们保持第一天的心态，不断向黑白世界中引入色彩。我们必须不断地设计思想实验，去“探月”，证明自己的错误，与不确定性共舞，重构问题，即飞即测，并回归第一性原理。
小时候我经常发呆， 长大后我会成为怎么样的大人呢? 我当时设想的将来， 肯定不是现在这样， 我没想到我会变得这么可爱！ 哈哈
情节曲折离奇、一环扣一环，就是错字太多...朗读的也照本宣读
读一个作家的全集，那么了解的便不仅仅是某部作品，而是编剧的整个人生。 在这部全集里，绪形直人记录下了自己的写作之旅，也因此让读者更深刻地理解他的影视风格的形成与发展。 以前读迟子建的群山之巅，只觉得荒诞而于生活现实丝毫无益，绪形直人也因为受卡夫卡和川端康成影响颇深，作品同样充满了荒诞的色彩，但在叛逆的笔法之下，隐现着现实社会的种种真相。 在读到后面的几部剧集散系列时，心境浮躁，以至难以继续进行下去，还是留待以后再看吧。 无可否认的是，绪形直人在中国当代影视界具有无法动摇的重要地位。
首先OKR确实是一个较完善的团队目标管理方法论。值得学习和借鉴，但所有方法论都是工具，是否真正能起到效果还是得看使用者的个人修为。不要太崇拜方法论。但灵活使用它，会让你事半功倍。 方法主要要点记录如下： （一）什么是OKR工作法 OKR起源于英特尔，是帮助公司实现业绩持续高速增长的方法论。 O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results）。目标就是 你想做什么事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 1、确定目标的原则： 原则1：目标1次只设定1个 原则2：目标要有挑战 原则3：目标要明确而且鼓舞人心 原则4：目标要有时间限制 原则5：有独立的团队来执行目标 2、如何制定关键结果： 原则1:可量化。 原则2:数量为3。 （二）什么是OKR工作四象限 第1象限（右上方）：列出目标和关键结果 每个关键结果的后面，标出信心指数。起初设定的信心指数都是5/10。这样做的目的，是希望每个关键结果足够有挑战，但又的确希望实现它。每周五回顾结果时，更新目前的完成概率是更高还是更低了，团队可以一起讨论其中缘由，予以复盘。 第2象限（左上方）：列出本周关注的任务 这里需要列出3-4件最重要的事情，只有本周完成了这些事情，团队的目标才能向前推进。这样做的价值是，基于目标和关键结果来制订行动计划，将目标和行动密切关联，有助于目标一点点达成。此外，还要标上这些事情的优先级，P1是必须做的，P2是应该做的。 第3象限（左下方）：列出未来四周的重要计划 有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持，都列在这个象限里。目的是保证我们都在同一个频道上，方便后续的跨部门协作，比如说提前买好服务器或者准备好市场开发。 第4象限（右下方）：填上团队的状态指标 挑出两个影响目标达成的因素，提醒团队额外关注，比如客户关系、团队状态、系统状况等。当这些地方发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响。因为在实现目标的过程中，我们将会遇到很多挑战，所以我们要确保所有人一直有良好的状态，不要精疲力竭或者哪个环节掉链子。 我们还需要根据状态好坏，将它们标记成红色、黄色或绿色。比如就客户满意度而言，红色代表我们正在失去客户，黄色代表我们觉得和客户的关系很危险了，绿色表示我们与客户的管理处理的非常好。 （三）评估OKR实施结果 固定周期讨论，聚焦目标，庆祝成果。如果结果不乐观，不要轻易改变目标。 （四）没有完成OKR实施的5个要素 因素1：没有给目标设置优先级 因素2：缺乏充分沟通，导致没能准确理解目标 因素3：没有做好计划 因素4：没有把时间花在重要的事情上 因素5：轻易放弃 最后，还是表扬一下编剧为了将理论讲得不那么抽象和晦涩，给我们讲了一个十分贴近真实案例的故事。也算是用心了。
唐诗宋词，独领风骚！唐1以李白压轴，唐2以杜甫开端。 忧国忧民的诗圣杜甫，作诗有强迫症的诗囚孟郊，引领古文运动的交际花韩愈，长相惊人的诗鬼李贺，总爱作令人混淆的悼亡诗圣手元稹，精分患者诗魔白居易，具有小强打不死品质的诗豪刘禹锡，段子不停的最“冷”诗人柳宗元，放荡不羁的怀古才子杜牧，无题超多的倒霉蛋诗人李商隐…… 这些伟人，活着的时候穷困潦倒，怎么也不会想到自己的诗歌会流传千古，成为中华文化一颗璀璨的明星吧。
有诸多案列，每章都有点评和建议。 第一层次是业绩 第二层次是育人 第三层次是思想 如何当一位培育出学生有着自我管理独立思想自强自立的教师，是需要教师自我素质的提高和不断的学习，与关注关心学生的生活和思想，走进学生的心灵，加以引导与支持。 现代中国教育还需继续努力，当教师很难很苦很累，但育人是有成就感有责任感有温暖有感动有激情。学会怎样引导学生加以思考，而不是当一位“帮主”权威者，只下达命令与惩罚。 应试教育弊端很多，教师应学会有自己的一套教育方式，而不是只对付业绩，业绩不是“成功”的标准！共勉之。
我们在什么时候最容易长本事、长智慧？是在我们遇到麻烦和挑战的时候。所以那些“不好”的人一给我们制造麻烦和障碍，折磨我们，让我们痛苦的人,其实是在帮助我们成长,唯有挑战我们的人，才能够逼出我们的智慧和能力。
故事情节人物刻画都非常不错，可不知道为什么到了后期觉得世界上层好像窄了，就像是整体的大世界刻画的有点不深，不知道编剧后面会怎么写，挺喜欢的，每个小故事都非常精彩，人物刻画也十分丰满，性格也不错。基本上是更一章看一章，等了很久了，不知道能不能突破当前的局限，让这部剧更上一层楼了
通过讲故事的形式来传达一个有些老生常谈的话题，还是比较新颖的。工作很累的时候，看到这样一本小书，也让自己慢下来、停下来思考了一下。找到新的方向，重新上路。
抄写的第三本古典诗书，不求甚解，只希望能在古人的世界观里有所收获，静下心来抄写每一个字，感悟圣人是如何追求内心的豁达。
第一人称也实在太毒了。还有行文风格啥的，真的看不下去，叙事平铺直叙，看流水文似的，设定也没啥惊艳。这么高评分，可能真的是风格不喜欢了
从第一侯过来的，编剧文笔很好，好久没有遇到这样的剧集了