都说天赋很重要，其实机遇和努力更重要，可能这份努力是被迫了，但经历风雨破茧成蝶的那一刻便能拥有最闪耀的翅膀。 如果这篇文章以男主的视角去写，我想可能会很虐很揪心又很甜。
给你个满星吧，提一点真心的建议，能看到的话希望能听的进去。从我读这部剧开始到现在，剧集整体的框架结构直到快进入神国才明显感觉到，总体的感觉就是想到什么就写什么，没有一点章法，整个故事背景特别混乱，读起来特别费劲，情节拖拉，说白了就是凑字数，剧集的前期，开局没有写好，导致整体差错太大，到现在只能走一步看一步，但还是看到了现在，一直没有弃书。
额电视剧版的总的来说还不错，非常喜欢校园版的小默笙和以琛。
当我们向生命张开怀抱时，生命会给予我们意想不到的礼物，哪怕当我们正面临失去时，去原谅和爱，所有的事都是为了让我们变好。我曾在泥潭里挣扎了好多年，但是如今我很喜欢当下的自己，是伤痛让我成为更好的自己。感恩生命让我在十九岁以后得到救赎，心灵得到疗愈，整整六年时间的努力，现在的我已经进入良性循环。我发自内心的感恩，感谢生命让我能在二十来岁的大好年华走上正道，纠正扭曲的灵魂，感恩在我年纪尚轻的时候有人纠正我偏离的人生轨迹，还有治愈我的心灵，我的生命。因为我经历了那么多那么多的痛苦，那么深刻，那么无奈，想要改变而自己无能为力，痛苦的挣扎在泥潭里，不能自拔，我年幼的心灵所遭受的创伤，身心兼病的状态，真的很痛，很痛，内心被二氧化碳以及一氧化碳笼罩，快要窒息死去，而有人救了我，并且一点一点的给我排毒疗伤，给我很多很多的爱和阳光。我一定会变得越来越好！生活爱我,我也爱生活。感恩生命，去享受爱的过程，而非一味关注结果❤️我怀着感恩的心，接受我如今所有的一切美物；万物皆善，我亦安好。此刻，我确认，我已经真正获得心的重生和生命的重建，这两本剧，全是对过去24年的生活一个总结和告别。
深入浅出的讲述了人与事、中智慧的一面，并通过故事让人增加理解
花了24小时，看完了这部剧，本来是因为抽到了它，看个开头，好看就看，不好看就放弃，谁知竟然一口气看完了。
本剧的观点基本是财政支撑着帝国，虽然不免偏颇之嫌，但也有一定的论据支撑。财政肯定是一个问题，但是一个帝国的倾覆也不仅仅是财政一个问题。感谢编剧的辛苦，毕竟是让我们了解了一些古代的经济知识。
“问题不在于，一旦可能的质变标准达到时共产主义的官僚们是否会“放弃”他们的特权地位，而在于他们是否能够防止达到这种标准。”
好剧！受益匪浅！写的不只是商场，还有做人的道理，是一部值得重读，慢慢品味的书！
读每一条法则的时候，想到生活的方方面面，然后把自己与之对号入座，发现每一个法则都能从中看到自己的影子；读完之后又发现全然忘记，不知所措，大概是书中精华实在太多，完全记不住，罢了。这是一本可以改变人生行为和价值的优秀作品，需要反复观看。当平静闲暇之时，泡一杯清茶，细细品味书中之法则，定会快哉！
读经济学，你会发现经济学有很多观念和我们平时的认知相悖，但别急着否定，进步往往是从转变思维开始的。转变思维，接受新的观念，我们会有更多机会接触新的知识，有了不同的知识，才能更全面地看问题。学会经济学知识，可以在很多事情上面少走许多弯路，以更理性的视角看待事情。
桃夭为什么要陪磨牙出来云游？柳公子为什么要吃磨牙？磨牙到底是什么身份？ 从刚开始看这部剧就提出来的疑问，最后终于得到了解答 看剧集还是相当轻松啊，时不时拿手机看一下就看完了，听说B站有动漫，以后有机会下载来看看
先管好自己·才能管好组织 #有读必写# ---NO.127 原创·3736 这部剧我已经买了很久了，应该是在五年前，刚开始做管理时买来看的，很多人也推荐这部剧，适合新手管理者入手。 这是一本入门的管理学剧集，每一位管理者都应该看一看这部剧。书中把管理者应该具备的能力写出了具体框架，以及如何应避重就轻，用好精力和时间。 本剧也是德鲁克先生，非常著名的管理内热门剧集。 五年前并不知道本剧到底在讲什么，之前也没有观看习惯。看剧目的就时为了缓解在管理工作中遇到的焦虑，带着明确目的观看，却没有解决我任何问题，所以那时候这部剧，没有给我太多的感悟。 反思一下，原因是我连基本的观看习惯，以及如何追剧的方法论都没有掌握，却想迫切通过一本剧，获得管理知识，缓解工作焦虑，简直痴心妄想。 时至今日，再次翻开这部剧，有了不同的感悟。时间不单单带来年龄的增长，也可以在实际管理中积累过硬的经验知识，方便理解书中的内容。 先做好自我管理 没有很好的自我管理之前，在做管理者其实比较难，想要做好管理者，前提是要有良好的自我管理能力。 管理者只有做好自我管理，才能够管理好他人。生活中，很多管理者没有做到以身作则。自己的所思所想没办法服众，却要强制要求别人按他的思路来做。 因此，想作一名优秀的管理者，一定是自律且有人格魅力的个体，这样才能让下属更加的佩服你。 个人管理是一个人的事儿，管理是一群人的事，不管是个人管理，还是以群体为单位的管理，都要求个人有良好的自我管理能力。 现在很多人的自律性很差，和60-70前辈比，个人感觉现在的人面对的诱惑太多，自律性也难免受到影响。 自我管理能力展开去讲，又非常的复杂，很多人即便在做着管理者，但也没有走出自我管理的误区，编剧也告诉我们，做好管理者最核心的关键，还是自我管理。 管理者需要练习 一个人如果没办法做好自我管理，想要以组织为单位的管理就相对来说比较难，但编剧告诉我们，不要以为管理难就恐惧或害怕。 管理组织和管理个人一样，都是一项技能，长期去学习、实践这，久而久之管理能力同样会得到提升。不会因为生下来不会做管理者，就永远不会做管理者。 编剧告诉我们，每一位管理者都是锻炼出来的，优秀的管理者不是天生的。老天对每个人都是公平的，只要愿意学习，花时间实践，都能成为优秀的管理者。 爱学习的管理者，加上爱实践的管理者，一个人能够学习和实践，换句话说，就具备了知和行的能力。管理者具备知和行的能力，一定可以成为一名优秀的管理者。 好时间才能好管理 书中给了初学管理者几个方向，有几点我也非常有感触。第一是管理者要用好自己的时间，关于用好时间的理念，和个人管理的理念一模一样。 一个人在自我管理过程中，没用好自己的时间，个人成长一定没有太大的收获。 作为组织管理者也是如此，如果管理者每天盯的事，都是鸡毛蒜皮的事儿，他也不会有好的收获。企业管理者，应找到组织发展方向，有效利用时间。 本剧第一章讲的是卓有成效，可以通过学习锻炼而来。第二章在讲管理者如何才能变得更卓有成效，这个过程也只有用好时间，才能往优秀的管理者去推进。 可以看出，时间不管对于个人，还是企业都显得非常重要。当然一个人在日常生活中已经有了，一套管理的时间方法论，那在企业管理中也可以快速认识到，时间在企业管理中的重要性。 管理人际圈 作为管理者我们的人际关系可以分为以下四类。 最基础的管理者至少也是中层管理者，可以把自己放在管理圈的中心。 往上走有上级，直接决定个人发展和升降职。往左右走是平行部门，也平级和同事，都是中层管理者，主要负责跨部门对接。 还有一条线往下，就是下属，与下属相辅相成，共同进步。管
有点难读，有点无聊，读到后面可以感受到编剧沉重的笔触。Aadmi Aur Aurat和拉拉分离的那一段好动人。
我们都无法成为“波伏瓦” 女性的成长是一部血淋淋的战争史。男性也拥有他们的战争。 幼年和青春期的波伏瓦如同她同时代相似家世背景的女孩一样，接受当时社会传统公序良俗的规训与教育。她的自我还处于萌芽期。 不过，她的血液里已经有了反抗传统的基因—— “不要做德·波伏瓦小姐，要做你自己。不要去追逐外界强加给你的目标，不要去盲从既定的社会结构。对我有用的东西才是有用的，这样就可以了。” 后来，接受高等教育Aadmi Aur Aurat“开眼”的转折。见识了波希米亚风潮的兴起和反叛的精神、超现实主义、电影戏剧和芭蕾舞表演。文艺的启蒙唤起了她的哲学萌牙。 她遇见了一起志同道合的挚友，包括萨特。她可以大方认可萨特的智识在自己之上，因为“好奇心”比“好胜心”重要。 她陷入了爱恋。但她比一般女性思考得更多： “为什么自由和爱情不可二者兼得？” 她很幸运。因为跻身知识分子圈层，本质已经享有了大部分女性无法享有的特权。也能让她更有空间和余地去探索这个问题的答案。 在她对于自我、女性和存在的不断探索中，波伏瓦得到了答案： “女人不是天生的，而是后天成为的。” 后来，她用了一生在践行这句话，那个“成为”的意义—— 波伏瓦认为自己的一生就是个例子，说明了存在主义选择意味着什么：没有上天来给出她应该是谁的“命令”，没有既定的道路或伊壁鸠鲁式的教条让她偏离什么。相反，这是一个毫无蓝图的变化过程（becoming）——一个波伏瓦一生都在追求的项目，有时会在这个过程中发展出次要的项目。 一直以来，对于波伏瓦本人，那个时代给予了她的是“男性视角”的附属关系，甚至在她去世的讣告上也是如此。 波伏瓦声称，如果男性想要变得有道德，他们需要承认他们的行为造成了世界上其他人的恶劣状况，并且他们在努力改善这种情况。波伏瓦还向女性发出了挑战——停止服从“做女人就得为了男人而存在”的谬论。作为一个人，当你被如此无情地从外部定义时，你是很难茁壮成长的。 波伏瓦终其一生，回答了女性是成为的这个答案。这句话本身到如今，仍旧是鼓励无数女性试图摆脱男权社会、男性凝视和依附关系的限制，探索更自由自我的精神支撑。 但是，正如无数其他社会公共议题那样，当我们看公共议题中看见类似波伏瓦强调的女性独立和自我时，我们听见这个社会上的回声却不那么令人欣慰。 比如“82年出生的金志英”。 比如“杨笠”。 比如那些没有享有高等教育而很可能一辈子也无法意识到“女性是后天成为的”的女性们。 波伏瓦说，存在主义的自由是有代价的，但这种代价不是以爱情为标准。 也许我们永远也无法Aadmi Aur Aurat，但多一个人在“成为”的路上，起码不是孤独的。
与自然和谐共生不是一句口号，只有和谐了，才有共生的机会，或者说人类才有生存下去的基础
超棒的，怎么有人把爱情约会这么件复杂的事简述的如此清晰，每一章都是可以去马上实践的，就缺个对象，喜欢他他还愿意和我沟通的
金融的梦想并不是赚最多的钱，而是帮助每个人、每个群体实现梦想。谁说金融不需要武侠精神呢？今天读到这样把金融、历史、人生感悟交织的作品，我觉得耳目一新，也觉得充满期待。武侠精神除了身手不凡、打抱不平，还有精进。 在金融的江湖里，做一朵自由行走
目前来说真的可以！看得出来剧组的用心啦！云南实景拍摄！真的好美！想去云南旅游了哈哈哈。故事节奏感也可以！没有工业糖精！人道主义救援！中国有自己的，太阳的后裔！
纸书正文不到两百页，观看整理花了九个多小时。总体来说个人感受是，低于预期，名过于实。 编剧的大观点是【表达思想的方式影响内容】，虽然极力克制，并使用“影响”“规范乃至决定”字眼，但字里行间都是一种决定论。印刷机时代，公众话语冷静客观富有逻辑，而电视时代，话语内容支离破碎、舍弃思想迎合形象。 怎么说，从结论到说理都没能被说服。结论上，编剧的大出发点是反对技术中立，认为每种技术都存在内在偏向，所以对电报、摄影、电视的批驳愈发猛烈。我更倾向支持技术中立，获取信息以及话语途径的增加是增添、但并未剥夺观众的选择权。有人沉沦、有人利用、有人摒弃，如此而已。 结论只是观点，是个主观性太强的东西；但文章说理蛮“随意”，就不太能接受了。不适来源在于“常常这样”“他们当然不希望”“他们认为”“我们完全有理由说”“水火不容”......的“论证”。说是编剧对大众的“臆想”貌似有些过分，但确实没什么调查与实证。总感觉编剧在基于一种“以自己代表他人”“以感受代替调查”的观念在写作，定论多于论证。如果刻薄些，我认为编剧并没做到其赞美并提倡的，印刷机时代的全面客观，以及逻辑周延。 再有就是布局上，总觉得作为论文挺好，写书有点啰嗦。电视机的弊端编剧早总结过，后面再分成新闻宗教政治教育各占一章，有种拿着特点往里套、同样话反复说的感觉。 说了很多“负面”的话，但还是要说，书里的一些语句和段落是给我带来启发、并十分适合自省的，否则也就没有继续观看的意义了。一千个观看者的一千个感受。保持对娱乐化的警惕、对真相的探寻、保持判断信息的能力，永远不要【把无知当知识】。是以为记。
人是怎样被什么东西裹挟，又是怎么地走向终点。戛然而止的结尾，让你不禁怀疑人生如梦，庄生梦蝶。
爱可以战胜一切，这是本剧的主题，不过现实要是这样容易就好了。 构思方面，本剧内容有点乱，逻辑不清晰，有点随心所欲，人物也有点乱糟糟的，不过苏珊娜去拯救杰克那一段还是挺让人感动，第三部，对于男主的性格描写，有了更多的完善，理性，冷静，成熟，考虑问题周到，眼里只有自己爱的迪伦。 但是，对于故事情节的叙述，以及交代，真的有点牵强。看完所有，也算是想要有始有终吧。
确实，中国人骨子里是自信的，甚至是自负的，马丁对中国的了解很透彻了，但是我们也不能自满，虽然国家现在像一列高速发展的列车，但有时走太快了也难免有一些问题。最后，我爱我的祖国，希望她越来越好！
编剧能快点更新吗？我同事癌症晚期，就剩下一个月时间了，他想看到结局，我不想以后你更新了我再抄下来烧给他，你要是更新的太慢我只能把你烧给他了，这样他看着也方便
团队战差点意思 还是学校pk比较好 成均馆没夺冠好遗憾 姜智厚第二轮算数真是nb 首尔医后期闯出来了也很强
1998 · 美国
2001 · 德国
2004 · 美国
1999 · 墨西哥
1982 · 印度
2002 · 印度
2000 · 美国
2018 · 英国
1950 · 美国
都说天赋很重要，其实机遇和努力更重要，可能这份努力是被迫了，但经历风雨破茧成蝶的那一刻便能拥有最闪耀的翅膀。 如果这篇文章以男主的视角去写，我想可能会很虐很揪心又很甜。
给你个满星吧，提一点真心的建议，能看到的话希望能听的进去。从我读这部剧开始到现在，剧集整体的框架结构直到快进入神国才明显感觉到，总体的感觉就是想到什么就写什么，没有一点章法，整个故事背景特别混乱，读起来特别费劲，情节拖拉，说白了就是凑字数，剧集的前期，开局没有写好，导致整体差错太大，到现在只能走一步看一步，但还是看到了现在，一直没有弃书。
额电视剧版的总的来说还不错，非常喜欢校园版的小默笙和以琛。
当我们向生命张开怀抱时，生命会给予我们意想不到的礼物，哪怕当我们正面临失去时，去原谅和爱，所有的事都是为了让我们变好。我曾在泥潭里挣扎了好多年，但是如今我很喜欢当下的自己，是伤痛让我成为更好的自己。感恩生命让我在十九岁以后得到救赎，心灵得到疗愈，整整六年时间的努力，现在的我已经进入良性循环。我发自内心的感恩，感谢生命让我能在二十来岁的大好年华走上正道，纠正扭曲的灵魂，感恩在我年纪尚轻的时候有人纠正我偏离的人生轨迹，还有治愈我的心灵，我的生命。因为我经历了那么多那么多的痛苦，那么深刻，那么无奈，想要改变而自己无能为力，痛苦的挣扎在泥潭里，不能自拔，我年幼的心灵所遭受的创伤，身心兼病的状态，真的很痛，很痛，内心被二氧化碳以及一氧化碳笼罩，快要窒息死去，而有人救了我，并且一点一点的给我排毒疗伤，给我很多很多的爱和阳光。我一定会变得越来越好！生活爱我,我也爱生活。感恩生命，去享受爱的过程，而非一味关注结果❤️我怀着感恩的心，接受我如今所有的一切美物；万物皆善，我亦安好。此刻，我确认，我已经真正获得心的重生和生命的重建，这两本剧，全是对过去24年的生活一个总结和告别。
深入浅出的讲述了人与事、中智慧的一面，并通过故事让人增加理解
花了24小时，看完了这部剧，本来是因为抽到了它，看个开头，好看就看，不好看就放弃，谁知竟然一口气看完了。
本剧的观点基本是财政支撑着帝国，虽然不免偏颇之嫌，但也有一定的论据支撑。财政肯定是一个问题，但是一个帝国的倾覆也不仅仅是财政一个问题。感谢编剧的辛苦，毕竟是让我们了解了一些古代的经济知识。
“问题不在于，一旦可能的质变标准达到时共产主义的官僚们是否会“放弃”他们的特权地位，而在于他们是否能够防止达到这种标准。”
好剧！受益匪浅！写的不只是商场，还有做人的道理，是一部值得重读，慢慢品味的书！
读每一条法则的时候，想到生活的方方面面，然后把自己与之对号入座，发现每一个法则都能从中看到自己的影子；读完之后又发现全然忘记，不知所措，大概是书中精华实在太多，完全记不住，罢了。这是一本可以改变人生行为和价值的优秀作品，需要反复观看。当平静闲暇之时，泡一杯清茶，细细品味书中之法则，定会快哉！
读经济学，你会发现经济学有很多观念和我们平时的认知相悖，但别急着否定，进步往往是从转变思维开始的。转变思维，接受新的观念，我们会有更多机会接触新的知识，有了不同的知识，才能更全面地看问题。学会经济学知识，可以在很多事情上面少走许多弯路，以更理性的视角看待事情。
桃夭为什么要陪磨牙出来云游？柳公子为什么要吃磨牙？磨牙到底是什么身份？ 从刚开始看这部剧就提出来的疑问，最后终于得到了解答 看剧集还是相当轻松啊，时不时拿手机看一下就看完了，听说B站有动漫，以后有机会下载来看看
先管好自己·才能管好组织 #有读必写# ---NO.127 原创·3736 这部剧我已经买了很久了，应该是在五年前，刚开始做管理时买来看的，很多人也推荐这部剧，适合新手管理者入手。 这是一本入门的管理学剧集，每一位管理者都应该看一看这部剧。书中把管理者应该具备的能力写出了具体框架，以及如何应避重就轻，用好精力和时间。 本剧也是德鲁克先生，非常著名的管理内热门剧集。 五年前并不知道本剧到底在讲什么，之前也没有观看习惯。看剧目的就时为了缓解在管理工作中遇到的焦虑，带着明确目的观看，却没有解决我任何问题，所以那时候这部剧，没有给我太多的感悟。 反思一下，原因是我连基本的观看习惯，以及如何追剧的方法论都没有掌握，却想迫切通过一本剧，获得管理知识，缓解工作焦虑，简直痴心妄想。 时至今日，再次翻开这部剧，有了不同的感悟。时间不单单带来年龄的增长，也可以在实际管理中积累过硬的经验知识，方便理解书中的内容。 先做好自我管理 没有很好的自我管理之前，在做管理者其实比较难，想要做好管理者，前提是要有良好的自我管理能力。 管理者只有做好自我管理，才能够管理好他人。生活中，很多管理者没有做到以身作则。自己的所思所想没办法服众，却要强制要求别人按他的思路来做。 因此，想作一名优秀的管理者，一定是自律且有人格魅力的个体，这样才能让下属更加的佩服你。 个人管理是一个人的事儿，管理是一群人的事，不管是个人管理，还是以群体为单位的管理，都要求个人有良好的自我管理能力。 现在很多人的自律性很差，和60-70前辈比，个人感觉现在的人面对的诱惑太多，自律性也难免受到影响。 自我管理能力展开去讲，又非常的复杂，很多人即便在做着管理者，但也没有走出自我管理的误区，编剧也告诉我们，做好管理者最核心的关键，还是自我管理。 管理者需要练习 一个人如果没办法做好自我管理，想要以组织为单位的管理就相对来说比较难，但编剧告诉我们，不要以为管理难就恐惧或害怕。 管理组织和管理个人一样，都是一项技能，长期去学习、实践这，久而久之管理能力同样会得到提升。不会因为生下来不会做管理者，就永远不会做管理者。 编剧告诉我们，每一位管理者都是锻炼出来的，优秀的管理者不是天生的。老天对每个人都是公平的，只要愿意学习，花时间实践，都能成为优秀的管理者。 爱学习的管理者，加上爱实践的管理者，一个人能够学习和实践，换句话说，就具备了知和行的能力。管理者具备知和行的能力，一定可以成为一名优秀的管理者。 好时间才能好管理 书中给了初学管理者几个方向，有几点我也非常有感触。第一是管理者要用好自己的时间，关于用好时间的理念，和个人管理的理念一模一样。 一个人在自我管理过程中，没用好自己的时间，个人成长一定没有太大的收获。 作为组织管理者也是如此，如果管理者每天盯的事，都是鸡毛蒜皮的事儿，他也不会有好的收获。企业管理者，应找到组织发展方向，有效利用时间。 本剧第一章讲的是卓有成效，可以通过学习锻炼而来。第二章在讲管理者如何才能变得更卓有成效，这个过程也只有用好时间，才能往优秀的管理者去推进。 可以看出，时间不管对于个人，还是企业都显得非常重要。当然一个人在日常生活中已经有了，一套管理的时间方法论，那在企业管理中也可以快速认识到，时间在企业管理中的重要性。 管理人际圈 作为管理者我们的人际关系可以分为以下四类。 最基础的管理者至少也是中层管理者，可以把自己放在管理圈的中心。 往上走有上级，直接决定个人发展和升降职。往左右走是平行部门，也平级和同事，都是中层管理者，主要负责跨部门对接。 还有一条线往下，就是下属，与下属相辅相成，共同进步。管
有点难读，有点无聊，读到后面可以感受到编剧沉重的笔触。Aadmi Aur Aurat和拉拉分离的那一段好动人。
我们都无法成为“波伏瓦” 女性的成长是一部血淋淋的战争史。男性也拥有他们的战争。 幼年和青春期的波伏瓦如同她同时代相似家世背景的女孩一样，接受当时社会传统公序良俗的规训与教育。她的自我还处于萌芽期。 不过，她的血液里已经有了反抗传统的基因—— “不要做德·波伏瓦小姐，要做你自己。不要去追逐外界强加给你的目标，不要去盲从既定的社会结构。对我有用的东西才是有用的，这样就可以了。” 后来，接受高等教育Aadmi Aur Aurat“开眼”的转折。见识了波希米亚风潮的兴起和反叛的精神、超现实主义、电影戏剧和芭蕾舞表演。文艺的启蒙唤起了她的哲学萌牙。 她遇见了一起志同道合的挚友，包括萨特。她可以大方认可萨特的智识在自己之上，因为“好奇心”比“好胜心”重要。 她陷入了爱恋。但她比一般女性思考得更多： “为什么自由和爱情不可二者兼得？” 她很幸运。因为跻身知识分子圈层，本质已经享有了大部分女性无法享有的特权。也能让她更有空间和余地去探索这个问题的答案。 在她对于自我、女性和存在的不断探索中，波伏瓦得到了答案： “女人不是天生的，而是后天成为的。” 后来，她用了一生在践行这句话，那个“成为”的意义—— 波伏瓦认为自己的一生就是个例子，说明了存在主义选择意味着什么：没有上天来给出她应该是谁的“命令”，没有既定的道路或伊壁鸠鲁式的教条让她偏离什么。相反，这是一个毫无蓝图的变化过程（becoming）——一个波伏瓦一生都在追求的项目，有时会在这个过程中发展出次要的项目。 一直以来，对于波伏瓦本人，那个时代给予了她的是“男性视角”的附属关系，甚至在她去世的讣告上也是如此。 波伏瓦声称，如果男性想要变得有道德，他们需要承认他们的行为造成了世界上其他人的恶劣状况，并且他们在努力改善这种情况。波伏瓦还向女性发出了挑战——停止服从“做女人就得为了男人而存在”的谬论。作为一个人，当你被如此无情地从外部定义时，你是很难茁壮成长的。 波伏瓦终其一生，回答了女性是成为的这个答案。这句话本身到如今，仍旧是鼓励无数女性试图摆脱男权社会、男性凝视和依附关系的限制，探索更自由自我的精神支撑。 但是，正如无数其他社会公共议题那样，当我们看公共议题中看见类似波伏瓦强调的女性独立和自我时，我们听见这个社会上的回声却不那么令人欣慰。 比如“82年出生的金志英”。 比如“杨笠”。 比如那些没有享有高等教育而很可能一辈子也无法意识到“女性是后天成为的”的女性们。 波伏瓦说，存在主义的自由是有代价的，但这种代价不是以爱情为标准。 也许我们永远也无法Aadmi Aur Aurat，但多一个人在“成为”的路上，起码不是孤独的。
与自然和谐共生不是一句口号，只有和谐了，才有共生的机会，或者说人类才有生存下去的基础
超棒的，怎么有人把爱情约会这么件复杂的事简述的如此清晰，每一章都是可以去马上实践的，就缺个对象，喜欢他他还愿意和我沟通的
金融的梦想并不是赚最多的钱，而是帮助每个人、每个群体实现梦想。谁说金融不需要武侠精神呢？今天读到这样把金融、历史、人生感悟交织的作品，我觉得耳目一新，也觉得充满期待。武侠精神除了身手不凡、打抱不平，还有精进。 在金融的江湖里，做一朵自由行走
目前来说真的可以！看得出来剧组的用心啦！云南实景拍摄！真的好美！想去云南旅游了哈哈哈。故事节奏感也可以！没有工业糖精！人道主义救援！中国有自己的，太阳的后裔！
纸书正文不到两百页，观看整理花了九个多小时。总体来说个人感受是，低于预期，名过于实。 编剧的大观点是【表达思想的方式影响内容】，虽然极力克制，并使用“影响”“规范乃至决定”字眼，但字里行间都是一种决定论。印刷机时代，公众话语冷静客观富有逻辑，而电视时代，话语内容支离破碎、舍弃思想迎合形象。 怎么说，从结论到说理都没能被说服。结论上，编剧的大出发点是反对技术中立，认为每种技术都存在内在偏向，所以对电报、摄影、电视的批驳愈发猛烈。我更倾向支持技术中立，获取信息以及话语途径的增加是增添、但并未剥夺观众的选择权。有人沉沦、有人利用、有人摒弃，如此而已。 结论只是观点，是个主观性太强的东西；但文章说理蛮“随意”，就不太能接受了。不适来源在于“常常这样”“他们当然不希望”“他们认为”“我们完全有理由说”“水火不容”......的“论证”。说是编剧对大众的“臆想”貌似有些过分，但确实没什么调查与实证。总感觉编剧在基于一种“以自己代表他人”“以感受代替调查”的观念在写作，定论多于论证。如果刻薄些，我认为编剧并没做到其赞美并提倡的，印刷机时代的全面客观，以及逻辑周延。 再有就是布局上，总觉得作为论文挺好，写书有点啰嗦。电视机的弊端编剧早总结过，后面再分成新闻宗教政治教育各占一章，有种拿着特点往里套、同样话反复说的感觉。 说了很多“负面”的话，但还是要说，书里的一些语句和段落是给我带来启发、并十分适合自省的，否则也就没有继续观看的意义了。一千个观看者的一千个感受。保持对娱乐化的警惕、对真相的探寻、保持判断信息的能力，永远不要【把无知当知识】。是以为记。
人是怎样被什么东西裹挟，又是怎么地走向终点。戛然而止的结尾，让你不禁怀疑人生如梦，庄生梦蝶。
爱可以战胜一切，这是本剧的主题，不过现实要是这样容易就好了。 构思方面，本剧内容有点乱，逻辑不清晰，有点随心所欲，人物也有点乱糟糟的，不过苏珊娜去拯救杰克那一段还是挺让人感动，第三部，对于男主的性格描写，有了更多的完善，理性，冷静，成熟，考虑问题周到，眼里只有自己爱的迪伦。 但是，对于故事情节的叙述，以及交代，真的有点牵强。看完所有，也算是想要有始有终吧。
确实，中国人骨子里是自信的，甚至是自负的，马丁对中国的了解很透彻了，但是我们也不能自满，虽然国家现在像一列高速发展的列车，但有时走太快了也难免有一些问题。最后，我爱我的祖国，希望她越来越好！
编剧能快点更新吗？我同事癌症晚期，就剩下一个月时间了，他想看到结局，我不想以后你更新了我再抄下来烧给他，你要是更新的太慢我只能把你烧给他了，这样他看着也方便
团队战差点意思 还是学校pk比较好 成均馆没夺冠好遗憾 姜智厚第二轮算数真是nb 首尔医后期闯出来了也很强