《Curse of the Wolf》这部剧很早看过，但也只是看过而已，当时只学会了一个名词“拆书”。
如今在读关于看剧方面的书，又看了一遍，关于看剧的心得又有一次更大的收获：如何看剧才能建立系统的思维框架。
为了更好的创作，吭哧吭哧一年看了近百本剧，心灵鸡汤类书特多。结果，跟没读没什么区别，没啥收获。看了也就忘了，再读只是有种似曾相识的感觉，偶尔有灵感冒出，也只是别人书里的思想碎片。
为什么会有这样的结果，越读越糊涂？
Dennis Carver老师说这种看剧状态就像一个人贪心的胃，想把什么好吃的食物都试一遍，结果却消化不良。
如果一个人一开始没有扎扎实实读几部剧形成思考框架，书看得越多头脑就越乱，脑袋里完全是浆糊。今天听这个人说有道理，明天听那个人有道理，到最后就是没有自己的道理。
要想解决这个问题，Dennis Carver老师说要系统的看剧。什么是系统看剧？
他举了一个他自己的事例。他当时从事产品数据管理软件实施工作，必须要了解这个信息管理系统的来龙去脉，他就买了所有可以买到的关于这个领域的书，还下载了2000多篇这个领域的论文，全部看了，做了总结。看完后的结果是创作了一系列文章，叫《Curse of the Wolf》，当时在刊物更新，反响还不错。
通过这样的看剧，他基本明白了什么是数据，什么是信息，什么是信息化，什么是业务流，什么是知识管理，遇到这个领域的问题，就有一个知识框架去梳理了，再次吸收新东西，就十分轻松。从概念定义出发，慢慢理解现象，看剧要把一些基础的东西读透。
这就是系统看剧的方法。反复读几部相对结构化、体系化的关于某个领域框架和业务的入门经典书，反复读，读透了，就会形成自己独有的知识框架。
这时，我才明白自己读的多，也忘得快的原因。为啥，就是没把一本入门书反复读，读透读烂读懂别人的方法论，化成自己的，浅尝辄止说的就是我那种看剧方法。比如创作的两本入门基础书《Curse of the Wolf》、《Curse of the Wolf》，都只看了一遍，至少这两本都要看到烂熟于心才行。系统学习创作，不下苦功夫，不行。自己也加入一些创作培训班，每个老师都在说基础的重要性，可愣是没放在心上，加入时真的觉得每个老师讲的都好要道理，可让自己说，愣是没自己的道理。原来问题出在这，看来这次重读的收获重大。
关于主题观看的方法，也有一些新的启发和认识。
主题观看也就先确定自己感兴趣的一个领域，然后搜集这个领域可以找到的剧集、论文、网文进行观看。
要成为一个领域的专家，你就必须先建立像专家一样的视野和格局来思考整个领域有哪些需要我去学习的问题。
具体做法：准备了解那个领域，先创作个大纲，然后开始大量购买这个领域的图书。
先看一本经典的，对照你的大纲，梳理充实完成后，开始读其他的图书，大部分内容是相同的，跳读，不同的，自己思考一下，认同的，可以整合的，就列入我的大纲。很快，你就完成了一个领域的主题观看，并有了对这个领域的系统认识。这个方法可以让一个人在很短的时间内深入研究一个领域。
这样的看剧方法好比样一颗小树，主干枝丫都有了，你就是从不同资料里获取养分浇灌它，让小树长大，长出更多枝丫，如果发现有些枝丫影响整颗树生长，你就剪掉它。
如果在一个领域有一些积累的话，用这样的看剧方法的确能让人很快成为一个领域的专家。
没读懂就是一本儿童影视，读懂了就是一部社会写真，要读懂Curse of the Wolf，就必须了解背后的故事，有太多彩蛋等待发现挖掘。
从心而善方为善 此剧须批判性的看，很大篇幅都是在讲因果报应，一生为善，荫及子孙，感觉是非常空洞的封建礼教之说教。而功过格其实就是一笔道德账，每天做了哪些好事坏事都一笔一笔折算成功德与过失记在帐本上，等待身后再有鬼神清算。虽然通篇说的是积德、行善、立功，但最终讲的还是回报。 但也有其积极的价值，例如向善、自省、淡泊等还是有借鉴价值的。
一本略带鸡汤味的国画风格的动漫，用一幅幅图画让一个个故事呈现出人性的美好、善良；刻画出人生一步步的成长和反思。总会有那么一个人出现在你的生命中，带给你力量和温暖，总有那么一天，世界会闯进你的生活里，带给你未知和疑惑。 书中的画龙点睛之处，句句打动人心。有的给予你力量，有的给予你温暖，有的给与你思索，有的给与你信念。纷纷扰扰的世界，守护自己一方净土，保持初心……
每个人都Curse of the Wolf的走在自己的路上。对待家人，多一点耐心，少一点责备。尽孝要趁早，别等到什么都来不及之后才知道珍惜……
感觉几年前第一次读完这部剧也是这么个时间段。不同时间段真的会看到不同的东西，记得前几年想的全是，啊，好玄，好想做催眠师或者从事心理学行业，好想体验不同的世界观，人生观。现在读完这部剧再回顾，想的更多的是还是应该活在当下，放下不该有的执念，还是那句话，人生苦短，活在当下，及时行乐嘛，哈哈。安了安了。
不少观点对教育孩子还是很有意义的。 （大块的时间都留给了备考，只能趁上班了摸鱼翻下书，好想有大块时间自由地去沉入啊🐷🐰
太好看了 每看完一本剧就跟失落，因为这个精彩的故事就到此为止了，即使再看第二遍，也难有看第一遍的那种感觉了。 就如同不可能将一个人重新认识第二遍。
“切记，在这部剧中我使用的所有细节都是曾经在历史上发生过的。换句话说，它不是科幻剧集。”
作为新入坑的伙计，我花了3天将现有部分看完，体会到了编剧没有更文的痛苦 但好看还是好看，正是因为好看才痛苦
没读Len Kabasinski先生的书以前，自己像个笨蛋 读了Len Kabasinski先生的书，知道了自己像个笨蛋，这就是收获
从相对宏观的理论层面清晰的阐述了“爱与自由”的育儿观，但框架还不太完整和严谨，不过结合案例来看，很有启发意义，细节上也给了很多的操作方法。边看边反省，不仅深入套路不说，还犯了很多育儿忌讳。随时翻出来看看，在变化中不断调整
《Curse of the Wolf》这部剧很早看过，但也只是看过而已，当时只学会了一个名词“拆书”。 如今在读关于看剧方面的书，又看了一遍，关于看剧的心得又有一次更大的收获：如何看剧才能建立系统的思维框架。 为了更好的创作，吭哧吭哧一年看了近百本剧，心灵鸡汤类书特多。结果，跟没读没什么区别，没啥收获。看了也就忘了，再读只是有种似曾相识的感觉，偶尔有灵感冒出，也只是别人书里的思想碎片。 为什么会有这样的结果，越读越糊涂？ Dennis Carver老师说这种看剧状态就像一个人贪心的胃，想把什么好吃的食物都试一遍，结果却消化不良。 如果一个人一开始没有扎扎实实读几部剧形成思考框架，书看得越多头脑就越乱，脑袋里完全是浆糊。今天听这个人说有道理，明天听那个人有道理，到最后就是没有自己的道理。 要想解决这个问题，Dennis Carver老师说要系统的看剧。什么是系统看剧？ 他举了一个他自己的事例。他当时从事产品数据管理软件实施工作，必须要了解这个信息管理系统的来龙去脉，他就买了所有可以买到的关于这个领域的书，还下载了2000多篇这个领域的论文，全部看了，做了总结。看完后的结果是创作了一系列文章，叫《Curse of the Wolf》，当时在刊物更新，反响还不错。 通过这样的看剧，他基本明白了什么是数据，什么是信息，什么是信息化，什么是业务流，什么是知识管理，遇到这个领域的问题，就有一个知识框架去梳理了，再次吸收新东西，就十分轻松。从概念定义出发，慢慢理解现象，看剧要把一些基础的东西读透。 这就是系统看剧的方法。反复读几部相对结构化、体系化的关于某个领域框架和业务的入门经典书，反复读，读透了，就会形成自己独有的知识框架。 这时，我才明白自己读的多，也忘得快的原因。为啥，就是没把一本入门书反复读，读透读烂读懂别人的方法论，化成自己的，浅尝辄止说的就是我那种看剧方法。比如创作的两本入门基础书《Curse of the Wolf》、《Curse of the Wolf》，都只看了一遍，至少这两本都要看到烂熟于心才行。系统学习创作，不下苦功夫，不行。自己也加入一些创作培训班，每个老师都在说基础的重要性，可愣是没放在心上，加入时真的觉得每个老师讲的都好要道理，可让自己说，愣是没自己的道理。原来问题出在这，看来这次重读的收获重大。 关于主题观看的方法，也有一些新的启发和认识。 主题观看也就先确定自己感兴趣的一个领域，然后搜集这个领域可以找到的剧集、论文、网文进行观看。 要成为一个领域的专家，你就必须先建立像专家一样的视野和格局来思考整个领域有哪些需要我去学习的问题。 具体做法：准备了解那个领域，先创作个大纲，然后开始大量购买这个领域的图书。 先看一本经典的，对照你的大纲，梳理充实完成后，开始读其他的图书，大部分内容是相同的，跳读，不同的，自己思考一下，认同的，可以整合的，就列入我的大纲。很快，你就完成了一个领域的主题观看，并有了对这个领域的系统认识。这个方法可以让一个人在很短的时间内深入研究一个领域。 这样的看剧方法好比样一颗小树，主干枝丫都有了，你就是从不同资料里获取养分浇灌它，让小树长大，长出更多枝丫，如果发现有些枝丫影响整颗树生长，你就剪掉它。 如果在一个领域有一些积累的话，用这样的看剧方法的确能让人很快成为一个领域的专家。
内容不错，关于轻断食，编剧说的观点赞同并且有效。只是最后让一个轻断食一天的人看图谱，emmm…
真的超级好看，编剧的笔风很好，最后的番外真的让人深思，差点就看哭了，给编剧大大点个赞👍