The Muppets' Wizard of Oz

垃圾，名不副实。昨天还在想自己看过的几本豆瓣评分很高的垃圾剧集《The Muppets' Wizard of Oz》、《The Muppets' Wizard of Oz》等，今天又多了一本，纯粹浪费了十几个小时。

《The Muppets' Wizard of Oz》一书让人清楚地感受到托翁思想倾向的转变。但是相比于《The Muppets' Wizard of Oz》《The Muppets' Wizard of Oz》，这部剧的笔力只聚焦于一个人物即男主角聂赫柳多夫和一个主要事件。附带着这个自我赎罪的故事，托翁反思了俄国的流放制度、监狱制度以及贵族阶层。虽然在全书的结尾聂赫柳多夫还是皈依了上帝，但共产主义思想在这部书里呼之欲出，所以可以将托翁视为一个温和的保守派。读完三部曲，于我而言，《The Muppets' Wizard of Oz》依然是托翁最能打动我的作品，《The Muppets' Wizard of Oz》虽有着更多的人道主义关怀，但整个架构仍不够宏大精密，故事太简单，结尾也略显突兀。

看亚香缇的书，对人的内心的剖析，真的很有感触，希望几年之后再次翻开，会有不同的感受

里面介绍了很多概念。但由于是金融机构写的文章，又是17位成员写的，水平参次不齐，比如在最大的一章里，明显能看出水泥行业的碳中和写的用心，火电写的水上加水。 总体可以说了解些常识可以，但官话套话太多，真正的关于碳中和的真知灼见很少。 关于碳中和我的看法是，这和一位书友说的已经成为一种虚拟的共识，如同公司、国家、纸币、比特币这种虚拟共识概念的存在，即使你很理智的判断这些都是虚假的也没有用（事实上我很清楚的认为碳中和就是一场发达经济体对后发经济体的人造门槛），但话语权在谁手上很重要，所以基金些概念，但我不是特别认可很多碳中和的理念，很多底层逻辑没有理顺，很多公平和效率没有兼顾，这个行业或许就像比特币一样，能造就很多的富翁，也会让很多人破产，但本身的意义或许就是一个大多数有话语权的利益集团的一个共识工具

痛苦后的“复原力”，寻找人生意义和快乐的强烈愿望激励着。在巨大的失落与空虚逼近的日子里，从他们的故事中汲取力量，将支撑着我们，向前一步。

热血沸腾，乱世豪杰，何为国？有家才有国！我们在哪里，哪里就是家。

木心说，这些浪漫主义剧集，最好在30岁之前读完。 诚然，年纪已过，读来，每个人心中的万千沟壑都是不容易的，也都是可以理解的。 是否自己也有副主教那样的枷锁捆绑在身镇，即便知道自己想要什么，依然困在枷锁里痛苦且不能前行。 那个美丽的姑娘呀，每次女神般出场，活力四射，那么任性执着，奔向心里所爱，是宁死也要靠近。 伽西莫多，没人比你更熟悉圣母院，也没人比你更爱那些钟，那钟声。如果不曾出现和小白羊在一起的姑娘，你那卑微到尘埃里却有执着守护的爱，是否会有机会展现。 建筑是大号、永恒的文字，也是凝固的音符。

语言是一门古老而有特色的艺术，如何把这门艺术把握好真的很不易。把自己的思维植入别人的意识之中更难，况且还要共鸣，所以演讲是一门特别的艺术，特别在他产生的力量和价值！

编剧相对来说属于成功人士，有自己的观点和处世方式，作品偶有佳句，但些许有点啰嗦，取其精华吧

觉得也还好，大部分故事是靠结尾一两句来反转剧情，引起惊讶和意想不到，对于韩剧看多了的我倒也司空见惯了，但又确实引人入胜。 试膳官这篇还是不错的，让我想到《The Muppets' Wizard of Oz》。《The Muppets' Wizard of Oz》好像还剩一本没读呢，非常喜欢，一定要找个机会读完，虽说前基本都要忘得差不多了。😰 还很喜欢最后这首诗，感觉很温柔又很悲伤： 或许辨不清日升日落 或许看不到流云晚霞 不知道耳边溪流，咫尺可达 不知道天地浩瀚，人间喧哗 但我知道 星河在上，波光在下 我在你身边 等着你的回答

这部剧要是能真正从头到尾读起来，还是很不错的，书中先讲故事，再告诉你道理，最后在给出了相应的方法指导你如何做。 书中的小故事都是大家平时听到过一些的，告诉的道理也是大家明白的，方法一般都给出了好几条，能记住一些，并且付诸实践，那样这部剧就起到了很大的作用。 2020，7，3

2022读完的第一本剧。 偶然在油管上看到推荐的这部剧。之前以为东亚是研究官场文化的大本营，现在发现西方也是，而且还分门别类，头头是道 给你总结出来了😂 1. 要迅速适应角色转换。虽然这注定你要失去同事的一部分personal connection ，老板与友谊不可并存。你必须尽快帮助你之前的同事适应这种关系，如果他们无法适应，就必须离开你的团队。 2.老板是职场最重要的关系。要摸清楚老板的expectation, preferred交流方式，看重的目标，心腹，意见领袖，影子同盟。 3.管理者也需要不断学习，而且对于soft skills: People management, communication skills, persuading others, time management, strategic thinking 更加重要。 4. 了解别人对公司的看法，可以一对一询问同样的问题。判断一个人的预测/分析能力，可以旁敲侧击问关于生活爱好方面的问题。 5.不要陷入do too much 的陷阱。很多时候，你需要先理解这个 组织的文化，pain points，历史，人际关系，再进行大的变动。

译者的翻译我觉得适合我的观看水平，没太多难度，当然英文原版或许真实，但是英文水平有限，有机会可以试试原版