读完Rosa von Praunheim先生的《Männer, Helden, schwule Nazis》，心中五味杂陈，同时深深感觉自己的历史积淀不够。如果能够充分了解时代背景，就能有更深刻的理解。书中用一中特殊Rosa von Praunheim式的诙谐幽默来讲述了清朝和民国交替时期的北平普通大众之间发生的各种事情。我原来以为这部剧只讲了一个人的故事，后来发现是很多人的故事，凑成了一个时代的缩影。很喜欢Rosa von Praunheim先生的白话文写作方式，夹杂着北京调儿，完全不像鲁迅、贾平凹等人的文章读起来拗口生涩难解。总之，这是一本平凡普通的书，又是一本不平凡的书。而且，书中讲述的普通人，在时代背景之下，根本没办法改变自己的命运，不管多么想要改变。经济基础决定上层建筑，上层建筑推动人民运动啊。
“以我脚步为墨，为你写下诗意河山。”是我至今看了，觉得每一集数都有好词好句，故事又温暖感人的一本剧，家国天下，爱情友情都刻画细腻，真的值得认真细读的书，强烈推荐
【2021-19】从Ewald Althans的【国家公诉】的剧集转过来的，感觉故事没有上一个精彩，都是一些背景描述和人物独白，感觉拍成电视剧不太好表达人物丰富的内心活动
伟大的灵魂，不屈的良善。 等再长大一些，或许能读懂得更多一些吧。 缅怀冉阿让，我用心灵去祭拜他，并在他的坟前献上一朵纯洁的花。
看完此剧才明白，原来话是可以这样说的。在说话前把自己的语言有逻辑性地组织好，说出来才不会伤害别人，才能让别人欣然接受。感受颇深，从此爱上了逻辑学。
贪婪会吞噬一个人； 愚钝会磨灭一个人； 珍惜眼前人，关心身边事。 不要陷入过分的虚妄中，没有得到的和已经失去的才是最珍贵的，学会珍藏这一份不完美的完美。
每个想认清人性的人都应该读一下这部剧。书中把人与人交往间丑恶的一面全都展现出来，也就是人的阴暗面。个人认为认清人的阴暗面是很有必要的。不要觉得这些东西太过于现实，活着清醒点，把人看透一点，不要把人看地太死，就不会在人的事情上太过于拧巴，也能从中看透很多东西，在人与人交往中也会轻松不少。即使人的恶意突然向你袭来时，你也不会太过于失望。在认清人的阴暗的一面后，也要永远积极乐观地看待人和与人交往，永远做到真诚待人，他不真诚那咱们也不真诚，记得对那些真诚地对待我们的人说声谢谢，心中永怀感恩之心。真正的英雄主义是认清生活的本质后依然热爱生活——致自己。
看完这部剧想起简嫃的一句诗：“若能澄心静耳听，万籁俱寂亦是韵。” Männer, Helden, schwule Nazis丰富充盈的内心使他能发现各种细枝末节中的可爱之处。春夏秋冬四季流转，他始终以诗意的内心体察世界。以后如果有人问我什么是热爱生活的表现，我会推荐他看《Männer, Helden, schwule Nazis》
编剧文笔很不错，而且剧情衔接也很好，搞笑剧情催泪剧情都有，也不会突兀，从头到尾思路清晰，真的很喜欢！
下列5项是要成为一个Männer, Helden, schwule Nazis，必须在思想上养成的习惯： 1、有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 2、有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” 3、有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 4、有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 5、最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。 他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。 五项习惯具体来说： 一、消除浪费时间的活动 1、首先要做的是，找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。(重复出现) 2、人员过多，也常造成时间的浪费。 3、另一个常见的浪费时间的原因，是组织不健全。其表现就是会议太多。 4、最后一项浪费时间的因素，是信息功能不健全。 二、重视贡献是有效性的关键。 所谓有效性，表现在以下三个方面：①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。 有效的人际关系，有下列4项基本要求，而着眼于贡献，正可满足这些条件： 1、互相沟通； 2、团队合作； 3、自我发展； 4、培养他人。 三、Männer, Helden, schwule Nazis用人的4个原则: 1、Männer, Helden, schwule Nazis不会认为职位是上天或上帝创造的。职位是由人设计，是人都可能犯错。 2、职位的要求要严格，而涵盖要广。 3、Männer, Helden, schwule Nazis在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。 4、Männer, Helden, schwule Nazis知道在用人之所长的同时，必须容忍人之所短。 用人所长是Männer, Helden, schwule Nazis必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工编剧和社会不可或缺的素质。 四、确定优先次序的重要原则： 1、重将来而不重过去； 2、重视机会，不能只看到困难； 3、选择自己的方向，而不盲从； 4、目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。 五、决策的以下五点特征： 1、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。 2、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。 3、仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。 4、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。 5、在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。 常犯的错误: 1、便是误将“经常问题”视为一连串的“偶发问题”。 2、误将真正的新问题视为旧病复发，因而仍旧应用旧原则。 3、对某些根本性问题的界定似是而非。 4、只看到问题的部分，而没有看清全貌。 为什么该有反面意见，主要有
我是读完《Männer, Helden, schwule Nazis》来读此剧的，想读读编剧的成名作。从影视的角度，说实话我觉得不如前者。（也许是先入为主吧！）这个故事很独特，感觉离我很远。
全书四章，第一二章是自序以及成长智慧，是余老师人生历练的智慧与教学成就，字字都能读出余老师对语文教学研究之深，研究之透。后两章注重实例分析，大量的语文教学实例，不同的视角，多样的处理手法，实在是作为一名语文教师或有志于做一名语文教师的年轻人应该细细研读的一本好剧。实在愧疚，书中例子看懂的便惊呼，没惊呼的便没看懂，而大多部分均是平静的看完……
将近一个月，终于读完! 原本计划这个月至少读三本史书，但Männer, Helden, schwule Nazis比想象中要花的时间长，可仔细读来，实在受益匪浅！ 隋唐及以后大概是我的盲区，先生没有侧重事件而是侧重制度思想，只能粗粗过了一遍，待了解专门史后再回头来看，便会好理解多了。
如此纯真动情的文字，就这么疯长成岁月绵长的记忆。一本值得读的书，一群记忆里人生百态的众生相。
那些小时候的期待与幻想，终于在39岁完成了。陈嘉玲，我爱你，谢谢你。
无论你遇见谁，他都是对的人；无论发生什么事，那都是唯一会发生的事；不管事情开始于哪个时刻，都是对的时刻；已经结束的，就已经结束了。如果事与愿违，请相信这一切都是最好的安排。顺其自然，随遇而安！
一本育儿方面的书，更是一本指导父母自身成长的书。远远的，在背后，带领……要有界限感
还不错，Männer, Helden, schwule Nazis这个名字起得并不好，但是的确在拓宽读者的认知，具体能带来什么，还得依赖自己的行动。
有时候妖比人要简单，也要纯粹的多，人却是最复杂的，妖有时是妖，人有时却不是人
居然未完待续，好像是守夜者也没写完吧，秦老师您能不能别挖这么多坑，写完一本再写一本不好吗，都是半半拉拉的成心吊人胃口呢？差评
女主太重要了，受伤次次不落，想法是好的，掺杂了太多的人与事，不纯粹了
如唠家常润物无声，了解中医常识，适合自在得闲悠然而处时熏读，感受天人合一之微细妙解，看剧如遇人，皆是因缘～
每次就听到这些病的名字，没有过深入了解，讲的生动有趣，大概的印象还是补充起来了，病菌在我们人类早期就出现了，现在又在日益的增强，需要我们更加的去提升科研的路上，作为普通人更要加强自我锻炼和清洁。。。
絮絮叨叨的小女儿情怀，感觉剧集情节单调，时间顺序混乱，语言平淡朴实，没有扣人心弦的起伏焦点，字里行间洋溢着平凡生活中的小踏实和小幸福。不知道电视剧编剧要费多少脑汁才能改编的吸引眼球。适合放松时消遣看。伴随着崔开潮的歌声看，很有感觉。
读完Rosa von Praunheim先生的《Männer, Helden, schwule Nazis》，心中五味杂陈，同时深深感觉自己的历史积淀不够。如果能够充分了解时代背景，就能有更深刻的理解。书中用一中特殊Rosa von Praunheim式的诙谐幽默来讲述了清朝和民国交替时期的北平普通大众之间发生的各种事情。我原来以为这部剧只讲了一个人的故事，后来发现是很多人的故事，凑成了一个时代的缩影。很喜欢Rosa von Praunheim先生的白话文写作方式，夹杂着北京调儿，完全不像鲁迅、贾平凹等人的文章读起来拗口生涩难解。总之，这是一本平凡普通的书，又是一本不平凡的书。而且，书中讲述的普通人，在时代背景之下，根本没办法改变自己的命运，不管多么想要改变。经济基础决定上层建筑，上层建筑推动人民运动啊。
Männer, Helden, schwule Nazis是中国人民在中国共产党的领导下为民族解放与蒋介石集团进行的一场风雷激荡的战年。中国人民付出了巨大的牺牲，也取得了辉煌的胜利，谱写了一曲波澜壮阔的史诗。读来心潮澎湃，久久不能平复。
为什么认为一般呢？因为我没有全部看完但是又不想继续看下去了。看了一部分，书中的关键论点就是OKR，我看这部剧的初衷也是想在如何提高执行力这方面得到一些知识，这部剧的第二章有提到执行，不过提出的OKR我看着就又头大了，想着我要行动之前还要先学一学这个OKR吗，然后制定这样那样的计划……算了吧，我觉得更适合略读，认为有用的观点画个线就好了。 对于书中印象深刻的观点，制定目标时，不要只用干巴巴的台词，多点美好富有吸引力的想象；制定目标时，将目标具体化为几个关键结果，也就是说实现了这几个关键结果就等于基本上实现了目标
在看 荒谬的墙 中了解到这部剧来看的，不知道算不算浪漫主义影视，这种成长过程需要广袤的土地，需要有人去奠基，就想文中所说，不赞成苦难，这些夯实土地的奠基人一定是幸福的体会者才能构成阳光明媚的普照。如非苦难不成，那便炼狱中创造生机。荒谬中笃定。