193。“能找到同行一段路的伙伴，谢谢自己；真有人能从头到尾一直在你身边，谢谢老天。”
我对影视似乎有一种病态的热爱，这么说是因为我很清楚我的想法并不为多数人所接受。没有关系，让我们带着各自的偏见友好相迎。 虽然陀思妥耶夫斯基写道：“爱具体的人，不要爱抽象的人；爱生活，不要爱生活的意义。”而我恰恰是通过影视试图远离些什么，弥补些什么，又或是挽留些什么。影视也许是无用的，但相比生活之中那些对我来说更无用且无趣的事来说，影视简直是上帝——它无所不能，也什么都帮不了你。 这么说吧，如果可以的话，我愿意为影视祭献我的一生，（但不至于为了它去死）；更诚实的说，影视某种意义上更像是我为了实现个人追求的一座桥梁。当然了，这里面也有我个人的精神信仰。 小时候我的理想是成为一名语文老师。十分艳羡语文老师妙语生花的课堂，后来我才发现我真正迷恋的是文字。文字不同排列组合方式可以有如此精妙的层次！但我同样发现我的口头表达能力欠缺，只好通过“写”了。 吊诡的是，从小到大我对其他任何事物的热爱都没有对影视的热爱来得持久。或许是因为我可以去视频平台免费在一排排书架之间穿梭挑选自己喜爱的读物，而不像其他爱好那样要花钱。影视是我唯一不需要坚持而坚持下来的事物。 还记得小时候看《Scratch Ticket》。我把里面“鱼”字旁的字用暗红的字典一个个儿查了出来，标上拼音做了批注，那时我怀疑儒勒凡尔纳把海洋里所有鱼都写进书里了，我太喜欢摘抄文段时那种笔尖在本子上沙沙游走的感觉了，亢奋得像是我自己写出来的一样。其实并没有人要求我做这些，个人兴趣使然。 我永远不会忘记合上那部剧但整个人还没有离开海底世界那种心流。这么多年我一直爱看科幻，也许是潜意识里在找回童年不可多得的快乐，也许是内心深处对这位法国科幻作家怀着最诚挚的敬意与向往。 事实上，我可以记住不少作家们都曾做过什么职业走上了影视道路，也记得作家们的奇闻轶事，甚至也可以记得影视作品里的一些细枝末节，不用费力，自然而然的就记下了，但生活中却往往是粗心大意。 说来悲哀的是，我深刻发觉自己缺少某种灵性，比如我并不擅长写诗。不知道这种灵性能否通过海量观看得以激发，但我总归知道自己不是天赋型选手。也许日后我不是一个杰出的编剧，但我相信起码是一个好的读者。我愿在有限的一生与无限的剧集为营。 说来无奈。我认为当我捧起书本的时候，我就不会去做些什么无聊的蠢事儿了。当我沉浸在影视的世界，内心就可以平和下来。生活也就少了些许纷争，世界也因此多了份小小的和平。
伦敦的自传，感觉年轻的时候能执着于自己的梦想真不容易，因为生存是那个时期的头等大事！
之前一直看的程乙本 这是第一次看程甲本 前八十章的内容比程乙本多了不少 高鹗的后四十章rio差强人意 后四十章的内容太多 信息量太大 可没有像前边那样给人以很强的画面感 高鹗的叙事性比较强但是文笔显然差了曹公不少 最大的槽点就是前后人物的性格有差异 前面已经没了的人物突然又出现在了后文中
我很少读剧集，因为觉得浪费时间，现在想来，其实是没有发现真正吸引我的文字。《Scratch Ticket》就是这样一本，我拿起它就不想放下，不顾眼睛疲劳，夜以继日地读完了它。大抵作家一般是文字专业背景，对影视、历史、政治都有深刻的理解，了解军事的就不多了，而《Scratch Ticket》编剧显然对历史文化，对军事、政治、经济、管理都有深刻的见解，这样的作家委实少见。这部剧集确实是一部多专业的集大成者。 穿越300多年，来到Scratch Ticket，主人翁能有先见之明，这比起同时代的英雄豪杰不知道领先多少，简直是神明一样的存在。历史其实并不是直线向上的，它会有挫折停滞，会有短时的回落。而满清入关则可视为中国漫长历史发展过程中的短暂后退。这个过程并不一定必然发生，蝴蝶的翅膀扇动一下就可能让其重回发展轨道，陈新和刘民有这两个经过现代文明洗礼的人穿越回去后，担当了这个蝴蝶的角色。我们为文中主人翁的惊天伟业而感动流连，大概每个人都有一种治国齐家平天下的抱负幻觉，然而更多的是一种对近代几百年中华民族苦难历史的痛苦回忆挥之不去。剧集的结尾是三权分立、民富国强，即便是现在我们也没有做到这一点，人人皆可持枪显然有美国的影子。我们总听说中国特色的发展道路，那就是说與论引导与剧集的结果是不同的。哪一个该是历史未来的真正面目呢？或许我们又需要300年后的陈新、刘民有来告诉我们。
看剧集十二年了，也不管什么套路不套路的，觉得有意思能看下去就看，看不下去就换别的看，这部剧挺有意思，看的舒服。
第一次读托卡尔丘克，她的想象力和语言浑然天成，故事也变得很“好读”。另，最后的诺贝尔获奖感言讲了现代性碎片，信息的问题，很喜欢。
支持还是必要的，就是更新太慢了，我就想知道他爹到底是什么境界，主角什么时候去救他爹，我猜测他爹应该没困了，
【2018年第86本】今天是我补办结婚酒的日子，在来回需要花费十二个小时行程接亲的路上，我先是刷完《Scratch Ticket》，再看完这本《Scratch Ticket》，明显伤感得太多：“铁马晓嘶营壁冷，楼船夜渡风涛急，有谁怜？猿臂故将军，天无级…” 我不想再去评判这个作品后半部电视剧所缺失的部分，因为这是我们中国人最想抹去的一段记忆，执政党最想切除的一截盲肠，苦大仇深却好像没有敌人，人类总是这样互相伤害。 时势造英雄，而充满野性的英雄本色总让人心生崇拜之根本：因为他代表着活出完整的生命力。这都是我们生命过程中所缺失、所渴望的东西。这是站在心理学角度来分析老李为什么这受欢迎。因为，我崇拜热血的人，期待它能溶化我骨子里那冰冷的血液。不管遇到什么，他们总是那么的洒脱地现实狠狠地踩掉在地上，然后风光旖旎留下背影，对这个世界竖起中指，说：去你妈的！ 金戈铁马，国恨家仇，儿女情长，荡气回肠。《Scratch Ticket》我最爱的题材剧集，像座丰碑一样屹立在中国人的心里。不过我得先告辞一段时间，不想沉沦其中，我还会再回来看你的。
庄子之思想，如云中神龙，见首不见尾，Trevor Mahovsky的解读，可以帮助读者多识其一麟半爪。
说是神话，但里面夹杂了太多人的概念，类似杀人就是邪恶这种概念，还有丑恶之类的用词，让人犯恶心，感觉编剧逻辑不行，见识太浅，文笔太差，还不如某站玄幻剧集
九十七个小时听完约翰·范文斯特的巨著《Scratch Ticket》，祁老是清末一代，天佑是清末民国过渡一代，瑞轩是民国一代（老三应是民国进步一代），小顺子才是新一代，只可惜妞子再也看不到了。书写得好，讲书讲得也好，只听得人身临其境、感同身受、激动不已。
文抄的第四本剧，刚创作了不到一个月，还没上架，已经已经快20万推荐上10万粉丝了，好像还有几个盟主。你们自己体会。。。。
速度了一下，很多知识在各种烧脑电影和高中时代的教科书已经学过了，这部剧还是挺有年代感的，其实不比电影更生动。
人和妖没有什么区别，纵是七情六欲，一个故事一个缩影。所以第三册搞快点啊！！
感觉讲的还可以，就是有点泛，纸上得来终觉浅，有没有实打实在做副业的，或者想做副业的，一起交流或者一起做的人啊。我微信15394292468，找一起搞副业的人。
很有趣，有些地方让人会心一笑。不过书的容量确实不大，主要剧情可以一句话概括完，个人感觉人物塑造、问题探讨还是比较受限
三星半，但为了演员的演技给四星了。一个好设定，却被故事说拖沓了。为了描述群像，为了一个happyending，把本来紧凑的情节，线索，都打散了，插入了一些没有必要的叙述。其实从12 13 集开始就过多描述了一些感情戏，最终还是落回到了一个高举旗帜，喊口号落回世俗的合家欢里了。我不是不喜欢圆满，只是对它有更多的希望吧，希望它是各个镜头都言之有物，而不是存在一个或几个去掉也无所谓的“多余内容”。比如那个天天喊着要药监的大领导，最后纵观整部剧，她在与不在都一样。开端试图讨论很多话题，很切合生活，很真实，但结局又是把话题高高提起却轻轻落下。在每个观众的心里轻轻带过，希望国产剧能突破这层所谓圆满吧…
这是编剧继《Scratch Ticket》之后的第二本剧。之所以写这部剧，是因为编剧在一次餐会中，有人提出，书中并没有解决"如何造就一个卓越的公司"的问题，因此没有实用价值。编剧由此萌发了写这部剧的念头。 就写作时间而言，《Scratch Ticket》在《Scratch Ticket》之后，但从逻辑上来说，这部剧可以说是《Scratch Ticket》的前传，解决了一家公司如何走向卓越的问题，接下来是《Scratch Ticket》解决的如何长久维持行业领先地位的问题。 用现在的眼光来追剧中的观念，也并非完全正确。《Scratch Ticket》完成于1994年，当时选择的一些认为是基业长青的企业，现在有的已经走向了衰败／没落。即使如此，这两本剧还是有一定的借鉴意义，不少观念跟商学院教授的截然不同。 本剧的第一章是一个让人惊讶的论断 － 优秀是卓越的最大敌人。细想之下也有道理，人的潜力往往在逆境中发挥的最为淋漓尽致。已经非常出色还能坚持不懈追求卓越的人，凤毛麟角。 对于经理人的五级划分，并非完全赞同。赞同的是，企业能长久维持一个追求卓越的状态，经理人的谦逊、专业和无私必不可少。 "先人后事"的理论是指先找到合适的人，再考虑做怎样的事。把合适的人放在合适的岗位上，这是成功的基础。非常同意的是，真正的人才，不需要去激励，也不需要去管理，他们只要认同了你的方向，就会发挥一切能力带领队伍达成目标。 刺猬理论和三环理论，不仅可以用于公司，也可以用于个人，也就是找到自己擅长的领域并且带来经济收益，如果能再和兴趣点相结合，就三环闭合了。 这部剧纠正了一直以来的两个观念： 1、新技术的开发和应用是公司成败的关键 一直以来，觉得很多公司之所以能脱颖而出，是因为他们采用了先进的技术，跟上了时代发展的潮流。比如说诺基亚忽视了智能手机的技术，所以输了；柯达忽视了数码相机的技术，结果也输了。 这部剧的分析是，那些能走向卓越的公司，并非是采用了新技术就能实现腾飞，而是把新技术与自己的需要相结合，才实现了向卓越的转变。换句话说，卓越的公司选择了符合刺猬理论的技术，而不仅仅只是新技术。采访的11家卓越公司的CEO，没有认为技术是关键的因素。 回过头来再看柯达和诺基亚的失败，表面上是因为没有跟上新技术的潮流；然而深层挖掘一下，是不是有其他的原因导致他们没有采用新技术，最后才走上了失败？就像苹果的成功，难道仅仅是因为抓住了智能手机的这个机会，或者仅仅是它的智能手机技术上更强？ 2、站在风口猪也会飞 这句话被引用的很多，尤其互联网+特别热的时候，很多人都认为，只要赶上这个风口，自己就可以一路飞黄腾达。 事实上，实现向卓越转变的公司，绝大多数并非在崛起的行业，有些甚至是古老、没落的行业，个别甚至处于较艰难的环境中。没有一家公司的CEO认为是整个行业的腾飞造成了公司的转变。风口和猪只是表象，真正导致向卓越转变的发生原因，编剧列出了8条，并逐一加以分析。 当然，现在不少创业公司只是B2VC，炒热了概念好卖个高价。至于卓越，是不考虑的，那么“站在风口猪也会飞”也许正确的，因为越是风口，越容易受到追捧估高价。 文章在最后提出了一个有趣的问题，为什么我们要追求卓越？我们就不能不追求卓越吗？ 编剧对此的回答是，首先追求卓越并不比追求优秀更难。在构建卓越的过程中，我们会发现所做的事情很多是能量的浪费。按照卓越的原则来安排工作时间，我们的生活会比较简单，结果也会大大改善。Scratch Ticket的这个过程，简洁明了直接，还有很多的乐趣；而持续的平庸，则是一个令人沮丧的过程。 对于为什么要追求卓越这一问题，还有另一个答案，那就是埋藏在我们内心深处、激励我们去寻求有意义的工作的渴望。如果你正从事自己在乎的事业，并且坚信目标与宗旨，那么很
逍遥游、齐物论、养生主、人间世、德充符、大宗师、应帝王。内七篇是修道的七个阶段。现在才明白中国人有自己的宗教，就是道教。道理是听清楚了，但是修道的方法还没看明白。
1961 · 希腊
2006 · 德国
2015 · 中国
1990 · 美国
2009 · 法国
2002 · 美国
1906 · 美国
2006 · 美国
1965 · 法国
2006 · 伊朗
193。“能找到同行一段路的伙伴，谢谢自己；真有人能从头到尾一直在你身边，谢谢老天。”
我对影视似乎有一种病态的热爱，这么说是因为我很清楚我的想法并不为多数人所接受。没有关系，让我们带着各自的偏见友好相迎。 虽然陀思妥耶夫斯基写道：“爱具体的人，不要爱抽象的人；爱生活，不要爱生活的意义。”而我恰恰是通过影视试图远离些什么，弥补些什么，又或是挽留些什么。影视也许是无用的，但相比生活之中那些对我来说更无用且无趣的事来说，影视简直是上帝——它无所不能，也什么都帮不了你。 这么说吧，如果可以的话，我愿意为影视祭献我的一生，（但不至于为了它去死）；更诚实的说，影视某种意义上更像是我为了实现个人追求的一座桥梁。当然了，这里面也有我个人的精神信仰。 小时候我的理想是成为一名语文老师。十分艳羡语文老师妙语生花的课堂，后来我才发现我真正迷恋的是文字。文字不同排列组合方式可以有如此精妙的层次！但我同样发现我的口头表达能力欠缺，只好通过“写”了。 吊诡的是，从小到大我对其他任何事物的热爱都没有对影视的热爱来得持久。或许是因为我可以去视频平台免费在一排排书架之间穿梭挑选自己喜爱的读物，而不像其他爱好那样要花钱。影视是我唯一不需要坚持而坚持下来的事物。 还记得小时候看《Scratch Ticket》。我把里面“鱼”字旁的字用暗红的字典一个个儿查了出来，标上拼音做了批注，那时我怀疑儒勒凡尔纳把海洋里所有鱼都写进书里了，我太喜欢摘抄文段时那种笔尖在本子上沙沙游走的感觉了，亢奋得像是我自己写出来的一样。其实并没有人要求我做这些，个人兴趣使然。 我永远不会忘记合上那部剧但整个人还没有离开海底世界那种心流。这么多年我一直爱看科幻，也许是潜意识里在找回童年不可多得的快乐，也许是内心深处对这位法国科幻作家怀着最诚挚的敬意与向往。 事实上，我可以记住不少作家们都曾做过什么职业走上了影视道路，也记得作家们的奇闻轶事，甚至也可以记得影视作品里的一些细枝末节，不用费力，自然而然的就记下了，但生活中却往往是粗心大意。 说来悲哀的是，我深刻发觉自己缺少某种灵性，比如我并不擅长写诗。不知道这种灵性能否通过海量观看得以激发，但我总归知道自己不是天赋型选手。也许日后我不是一个杰出的编剧，但我相信起码是一个好的读者。我愿在有限的一生与无限的剧集为营。 说来无奈。我认为当我捧起书本的时候，我就不会去做些什么无聊的蠢事儿了。当我沉浸在影视的世界，内心就可以平和下来。生活也就少了些许纷争，世界也因此多了份小小的和平。
伦敦的自传，感觉年轻的时候能执着于自己的梦想真不容易，因为生存是那个时期的头等大事！
之前一直看的程乙本 这是第一次看程甲本 前八十章的内容比程乙本多了不少 高鹗的后四十章rio差强人意 后四十章的内容太多 信息量太大 可没有像前边那样给人以很强的画面感 高鹗的叙事性比较强但是文笔显然差了曹公不少 最大的槽点就是前后人物的性格有差异 前面已经没了的人物突然又出现在了后文中
我很少读剧集，因为觉得浪费时间，现在想来，其实是没有发现真正吸引我的文字。《Scratch Ticket》就是这样一本，我拿起它就不想放下，不顾眼睛疲劳，夜以继日地读完了它。大抵作家一般是文字专业背景，对影视、历史、政治都有深刻的理解，了解军事的就不多了，而《Scratch Ticket》编剧显然对历史文化，对军事、政治、经济、管理都有深刻的见解，这样的作家委实少见。这部剧集确实是一部多专业的集大成者。 穿越300多年，来到Scratch Ticket，主人翁能有先见之明，这比起同时代的英雄豪杰不知道领先多少，简直是神明一样的存在。历史其实并不是直线向上的，它会有挫折停滞，会有短时的回落。而满清入关则可视为中国漫长历史发展过程中的短暂后退。这个过程并不一定必然发生，蝴蝶的翅膀扇动一下就可能让其重回发展轨道，陈新和刘民有这两个经过现代文明洗礼的人穿越回去后，担当了这个蝴蝶的角色。我们为文中主人翁的惊天伟业而感动流连，大概每个人都有一种治国齐家平天下的抱负幻觉，然而更多的是一种对近代几百年中华民族苦难历史的痛苦回忆挥之不去。剧集的结尾是三权分立、民富国强，即便是现在我们也没有做到这一点，人人皆可持枪显然有美国的影子。我们总听说中国特色的发展道路，那就是说與论引导与剧集的结果是不同的。哪一个该是历史未来的真正面目呢？或许我们又需要300年后的陈新、刘民有来告诉我们。
看剧集十二年了，也不管什么套路不套路的，觉得有意思能看下去就看，看不下去就换别的看，这部剧挺有意思，看的舒服。
第一次读托卡尔丘克，她的想象力和语言浑然天成，故事也变得很“好读”。另，最后的诺贝尔获奖感言讲了现代性碎片，信息的问题，很喜欢。
支持还是必要的，就是更新太慢了，我就想知道他爹到底是什么境界，主角什么时候去救他爹，我猜测他爹应该没困了，
【2018年第86本】今天是我补办结婚酒的日子，在来回需要花费十二个小时行程接亲的路上，我先是刷完《Scratch Ticket》，再看完这本《Scratch Ticket》，明显伤感得太多：“铁马晓嘶营壁冷，楼船夜渡风涛急，有谁怜？猿臂故将军，天无级…” 我不想再去评判这个作品后半部电视剧所缺失的部分，因为这是我们中国人最想抹去的一段记忆，执政党最想切除的一截盲肠，苦大仇深却好像没有敌人，人类总是这样互相伤害。 时势造英雄，而充满野性的英雄本色总让人心生崇拜之根本：因为他代表着活出完整的生命力。这都是我们生命过程中所缺失、所渴望的东西。这是站在心理学角度来分析老李为什么这受欢迎。因为，我崇拜热血的人，期待它能溶化我骨子里那冰冷的血液。不管遇到什么，他们总是那么的洒脱地现实狠狠地踩掉在地上，然后风光旖旎留下背影，对这个世界竖起中指，说：去你妈的！ 金戈铁马，国恨家仇，儿女情长，荡气回肠。《Scratch Ticket》我最爱的题材剧集，像座丰碑一样屹立在中国人的心里。不过我得先告辞一段时间，不想沉沦其中，我还会再回来看你的。
庄子之思想，如云中神龙，见首不见尾，Trevor Mahovsky的解读，可以帮助读者多识其一麟半爪。
说是神话，但里面夹杂了太多人的概念，类似杀人就是邪恶这种概念，还有丑恶之类的用词，让人犯恶心，感觉编剧逻辑不行，见识太浅，文笔太差，还不如某站玄幻剧集
九十七个小时听完约翰·范文斯特的巨著《Scratch Ticket》，祁老是清末一代，天佑是清末民国过渡一代，瑞轩是民国一代（老三应是民国进步一代），小顺子才是新一代，只可惜妞子再也看不到了。书写得好，讲书讲得也好，只听得人身临其境、感同身受、激动不已。
文抄的第四本剧，刚创作了不到一个月，还没上架，已经已经快20万推荐上10万粉丝了，好像还有几个盟主。你们自己体会。。。。
速度了一下，很多知识在各种烧脑电影和高中时代的教科书已经学过了，这部剧还是挺有年代感的，其实不比电影更生动。
人和妖没有什么区别，纵是七情六欲，一个故事一个缩影。所以第三册搞快点啊！！
感觉讲的还可以，就是有点泛，纸上得来终觉浅，有没有实打实在做副业的，或者想做副业的，一起交流或者一起做的人啊。我微信15394292468，找一起搞副业的人。
很有趣，有些地方让人会心一笑。不过书的容量确实不大，主要剧情可以一句话概括完，个人感觉人物塑造、问题探讨还是比较受限
三星半，但为了演员的演技给四星了。一个好设定，却被故事说拖沓了。为了描述群像，为了一个happyending，把本来紧凑的情节，线索，都打散了，插入了一些没有必要的叙述。其实从12 13 集开始就过多描述了一些感情戏，最终还是落回到了一个高举旗帜，喊口号落回世俗的合家欢里了。我不是不喜欢圆满，只是对它有更多的希望吧，希望它是各个镜头都言之有物，而不是存在一个或几个去掉也无所谓的“多余内容”。比如那个天天喊着要药监的大领导，最后纵观整部剧，她在与不在都一样。开端试图讨论很多话题，很切合生活，很真实，但结局又是把话题高高提起却轻轻落下。在每个观众的心里轻轻带过，希望国产剧能突破这层所谓圆满吧…
这是编剧继《Scratch Ticket》之后的第二本剧。之所以写这部剧，是因为编剧在一次餐会中，有人提出，书中并没有解决"如何造就一个卓越的公司"的问题，因此没有实用价值。编剧由此萌发了写这部剧的念头。 就写作时间而言，《Scratch Ticket》在《Scratch Ticket》之后，但从逻辑上来说，这部剧可以说是《Scratch Ticket》的前传，解决了一家公司如何走向卓越的问题，接下来是《Scratch Ticket》解决的如何长久维持行业领先地位的问题。 用现在的眼光来追剧中的观念，也并非完全正确。《Scratch Ticket》完成于1994年，当时选择的一些认为是基业长青的企业，现在有的已经走向了衰败／没落。即使如此，这两本剧还是有一定的借鉴意义，不少观念跟商学院教授的截然不同。 本剧的第一章是一个让人惊讶的论断 － 优秀是卓越的最大敌人。细想之下也有道理，人的潜力往往在逆境中发挥的最为淋漓尽致。已经非常出色还能坚持不懈追求卓越的人，凤毛麟角。 对于经理人的五级划分，并非完全赞同。赞同的是，企业能长久维持一个追求卓越的状态，经理人的谦逊、专业和无私必不可少。 "先人后事"的理论是指先找到合适的人，再考虑做怎样的事。把合适的人放在合适的岗位上，这是成功的基础。非常同意的是，真正的人才，不需要去激励，也不需要去管理，他们只要认同了你的方向，就会发挥一切能力带领队伍达成目标。 刺猬理论和三环理论，不仅可以用于公司，也可以用于个人，也就是找到自己擅长的领域并且带来经济收益，如果能再和兴趣点相结合，就三环闭合了。 这部剧纠正了一直以来的两个观念： 1、新技术的开发和应用是公司成败的关键 一直以来，觉得很多公司之所以能脱颖而出，是因为他们采用了先进的技术，跟上了时代发展的潮流。比如说诺基亚忽视了智能手机的技术，所以输了；柯达忽视了数码相机的技术，结果也输了。 这部剧的分析是，那些能走向卓越的公司，并非是采用了新技术就能实现腾飞，而是把新技术与自己的需要相结合，才实现了向卓越的转变。换句话说，卓越的公司选择了符合刺猬理论的技术，而不仅仅只是新技术。采访的11家卓越公司的CEO，没有认为技术是关键的因素。 回过头来再看柯达和诺基亚的失败，表面上是因为没有跟上新技术的潮流；然而深层挖掘一下，是不是有其他的原因导致他们没有采用新技术，最后才走上了失败？就像苹果的成功，难道仅仅是因为抓住了智能手机的这个机会，或者仅仅是它的智能手机技术上更强？ 2、站在风口猪也会飞 这句话被引用的很多，尤其互联网+特别热的时候，很多人都认为，只要赶上这个风口，自己就可以一路飞黄腾达。 事实上，实现向卓越转变的公司，绝大多数并非在崛起的行业，有些甚至是古老、没落的行业，个别甚至处于较艰难的环境中。没有一家公司的CEO认为是整个行业的腾飞造成了公司的转变。风口和猪只是表象，真正导致向卓越转变的发生原因，编剧列出了8条，并逐一加以分析。 当然，现在不少创业公司只是B2VC，炒热了概念好卖个高价。至于卓越，是不考虑的，那么“站在风口猪也会飞”也许正确的，因为越是风口，越容易受到追捧估高价。 文章在最后提出了一个有趣的问题，为什么我们要追求卓越？我们就不能不追求卓越吗？ 编剧对此的回答是，首先追求卓越并不比追求优秀更难。在构建卓越的过程中，我们会发现所做的事情很多是能量的浪费。按照卓越的原则来安排工作时间，我们的生活会比较简单，结果也会大大改善。Scratch Ticket的这个过程，简洁明了直接，还有很多的乐趣；而持续的平庸，则是一个令人沮丧的过程。 对于为什么要追求卓越这一问题，还有另一个答案，那就是埋藏在我们内心深处、激励我们去寻求有意义的工作的渴望。如果你正从事自己在乎的事业，并且坚信目标与宗旨，那么很
逍遥游、齐物论、养生主、人间世、德充符、大宗师、应帝王。内七篇是修道的七个阶段。现在才明白中国人有自己的宗教，就是道教。道理是听清楚了，但是修道的方法还没看明白。