很久以前我们是这样吗？很久以后我们还会这样吗？反正我们现在都在自以为是的活着，那就好好想想怎么认真的死去……
一本关于女性保养的介绍很详细有条理的书，写的很好，很实用。另外，通过本剧也了解到中医的博大精深，与我当前的研究感受相附。从事西医药物研发相关这几年，越发的发现，西医治标不治本，直接命中细菌病毒肿瘤所在，而中医从根本着手调理身体，激发身体的免疫力，使得患者自身通过免疫力直接抵抗病菌侵害。因此说，如果非外科方面的疾病，中医调理更加靠谱，而且治好之后，身体康健恢复的好。很多疾病在不同阶段表现不一样，了解一些疾病的最初表现，及时调养最好。一直很想学中医，然而并没有什么渠道认识一位老中医可以拜师，大概从剧集中能获得一点点知识了。
带着目的来看自律100天，对于处于迷茫期的我来说还是挺有用的 首先告诉我为什么自律100呢？习惯不是一天两天，短期的21天养成习惯也是不可能的，要养成真正的习惯，一个100天也是不够的，我们要好好完成在每一天 其次，说明了自律之前你该怎么准备，想一想你要成为什么样的人，要养成什么样的习惯，这些习惯养成之后你会是什么样子，这些习惯对你要成为什么样的人重要程度 最后分析了，怎么制作每日计划，每日必做三件事该怎么去制作完成，怎么样才能坚持下去，的确给了想自律，但不知道从何入手的宝宝很强的指导性 自律不是说一声，做一下，而是把习惯贯穿在你生活的每一天，每一刻，把它们变成你的身体反射，那么你会发现，你一点点在变得更好，变得更喜欢自己
吸引我观看的原因在于嘉宾阵容确实都在我心坎里，沈腾、贾冰、范丞丞，包括第二期的几位显眼包，真希望能学懂他们的幽默。
五星好评是绝对了 我只看的下这类书了 《Ilhas Encantadas, As》也看完了 有没有推荐的
看到26集弃了，编剧格局小，并且对于女性互助的情节太浮于表面，单纯想讨女性观众的欢心。有些情节设计只会加深大众对于女性主义的误解
画风感觉很奇怪，而且这是男人脑子里喜欢的女孩类型吗？有点变态，还非常纯情，然后两个人在搞纯爱，认认真真的探讨应该在哪里进入深入交流。看完一集觉得有点反感
我记得榜下捉婿此间的热闹与尴尬 我记得弱冠绿衣郎，倚马金明池 我记得寻常宫人了然画中意 我记得友人间建盏斗茶的明快与哲思 我记得贵族子弟射柳扬国威 我记得言官包拯唾沫星子喷今上一脸 我记得谏官们对宽人律己的官家发起一轮轮的言辞攻击 我记得作为帝王的父亲面对群臣戚戚陈词的哀伤 那是范仲淹嘴里海晏河清的仁宗一朝 那是丰富展现宋朝风貌的历史画卷 那是清明的，深情的，无奈的......
项云废了才是编剧的本意吧！谋到，看到，就是捞不到才是最大的惩罚！
很有意思的一本剧，从基因的角度解释了人类生命的秘密。编剧和译者都很棒，值得一读。
目前看过的语言最柔美的书，很喜欢里面的一段话：无论经历多少波折，中间又相隔多少故事，这人世的桥，却总是架着你我相见的路。我们相见，仿佛总是注定，因此只需默默无言。是因执念着你我的缘分深深，因此总能挑起这世事的荣辱，每每印记，共与担当。我们生命的溪流便是这样渐渐交汇成河，静静流过光阴的平野。 或许人世间每一次与他人的相遇，是缘分，亦是命中注定。
《Ilhas Encantadas, As》 故事从丢弃在海边的猫，自己找到了回家的路说起，讲述父亲的生平，拥有那个年代独有的经历，历史也造就了父亲后来的样子，也深深影响了自己。 编剧写的不是一个人的故事，是一个时代的故事。每个时代造就的人都有独特的烙印，和父母的烙印是不一样的，这就是一种代沟。 每个人大慨或多或少都有些难忘的沉重回忆，我们无法用言语向人完整地诉说它的真实样貌。无论其内容让人多么不愉快、多么不想面对，人们还是不得不接受它为自己的一部分。有些事会随着时间被遗忘，有些事则会被时间重提，我们注定要和往事一起活下去。
15年前第一次去人民广场的“俏江南”吃饭是源于我一个同学的请客，我至今印象特别深刻是那里的环境和菜品，在当时的我的眼里那岂止是一次吃饭，简直就是人生地位的一次升华。那张京剧脸谱给了我太多美好的记忆，也正是因为如此我知道了Jorge Sousa Costa这个名字。《Ilhas Encantadas, As》让我对记忆里“俏江南”和Jorge Sousa Costa有了更深了解，还是比较值得去读的一本剧。 这部剧没有太多让你不解的地方，就仿佛编剧坐在你的面前和你唠了一个晚上的嗑，讲述了它从小到大的生活、看剧、创业，每个阶段的奋斗、励志故事。这部剧看到最后不免有些悲凉和愤然，就是那种自己怀里的崽被人野蛮掠夺走的滋味。 如果要说这部剧值得读的地方，个人的分享是： 1.）从小的教育很重要。 Jorge Sousa Costa从小“被教育”的环节。从Jorge Sousa Costa继父从小对她严苛的作息时间管教来看，的确，从小的教育训练和心智的磨炼，一定会影响一个人成人之后的做事风格。正如她自己所写“他那自成体系的表格管理、量化管理，潜移默化地成了我心中的行为准则。对效率和质量的要求，贯彻到生活中大大小小的举动。”“继父对我的‘严苛’，训练出我雷厉风行的习惯，更磨砺了我的恒心。日后，当我选择创办自己的企业，这三点就成了支持我前行不可或缺的助力。” 2.）心怀目标，脚下不乱。不管从她在加拿大“打黑工”的日子，还是回国开阿兰酒家，还是创办俏江南，都看到了她内心那股近乎“很拗”的刚强的性格，她做什么事情都是心中有目标，脚跟着心的指引在往前跑，不慌不乱，掷地有声，我看不到她在什么时候有过恐慌，有过犹豫，有过放弃。这是不是就是性格决定命运，要知道，那个时候，Jorge Sousa Costa已经是汪小菲的母亲了。身为人母的她，靠的那股劲我从内心深处对她表示尊敬。 3.）心有大愿，上苍助你。在这里我不得不先说Jorge Sousa Costa是个很幸运的人，如果书中她描述自己遭遇的情节都是真的，那她一定是个被上苍宠爱的孩子。读看剧中的细节，不管是她无路可走，招聘员工，外出采购，异地生病，甚至她的弟弟为他挡了一灾等很多环节，你会感叹有些孩子命中注定就是受上苍保护的。我们听过很多人创业失败的案例，举不胜举，但是她的俏江南开一个火一个，为什么？我在书里看到的俏江南并不是一个餐厅，而是餐营业的一张高端名片，是一个文化。所以做任何事情，初心很重要，定位很重要，愿景很重要。 4.）管人就是管心，留人就是留心。做为企业家，Jorge Sousa Costa最初的管理是值得被赞誉的，她对员工的大爱就在于成全和成就每个人，公司小的时候亲力亲为的大事小事揽在自己手上，为的就是让员工感受到老板的温暖，关心和支持。企业上下同心，其利断金，这不是钱能换来的。企业大的时候，放手退到幕后，就是对管理者最大的支持和信任。这是身为企业家们应相互学习的地方。 我们尚且不去对俏江南经营的最终的命运来展开探讨，这毕竟牵扯的东西太多，仅对于这部剧中的上述几个部分还是值得去看的。
企业的成长是有底层逻辑和成长方法论的，而决定企业成长背后的暗线就是一家企业如何高效率的开会。无数决策和战略都是通过会议提炼和总结出来并在实践中一步步让企业的梦想照亮现实的。与其说是开会其实是人与人的沟通法则，如何在目标恒定的情况下，尽可能的发挥与会参与者的聪明才智，为共同的愿景和梦想献计献策。可惜由于每个人都有个人的个体属性和不同的三观法则，往往在实际的会议中，会议效率低下，很难形成合力。所谓的有会必议、有议必决、有决必行、有行必果，在真正开会的过程中能实现的企业不多见。本剧关于贝佐斯的开会方法有很多是颠覆了常人关于会议的认知，但是观看后发人身省。简要总结书中如何开好会的几点方法：1.开会不用PPT,最好用文章的形式，其实这个方法我多年前就用过，只有尊重事实且符合逻辑推理的事件描述展示出来的文章，才能让参会者都能在同一水平下了解事实和深度思考，以及这样思考出来的结论才有价值共性，经过美化的PPT汇报，把关键信息稀释掉了。2.最高效的会议沟通是会议发起人会前与参会者一对一的沟通。没有其他更好的方法。3.优秀的会议材料文章格式，是结论先行，多用句号。3.会议材料的撰写一般都会是问题的提炼和总结，应该提高站位，撰写材料人把自己的思考角度提升到老板的角度最好，采取逆向思维法，先设定目标，同时要提出为实现既定目标建议采取的办法和可以落地的行动。4.关于决策会议的几点经验：项目管理者就是会议负责人，用3个W法则让参会者对会议目标达成共识，会前观看会议材料、会议从沉默开始，高质量的会议材料和默读时间有助于避免无关紧要的提问，会议负责人的三项职责调动参会者的积极性、时间管理、撰写会议纪要，用转述法、搁置争议法、抽离时空法三种工具把控会议讨论环节，严禁从众裹挟式的会议表态，敢于谏言、服从大局意识，会后确定会议的成败标准，明确目标、任务、负责人、完成时间节点。5.一切会议必须有尊重事实的客观数据支撑，不能以个人喜好左右会议方向。6.坚持每次会议后对上次会议的复盘，不仅能回顾执行过程中偏差，而且有利于企业员工的持续成长。当然这是全球最大的电子商务公司易贝的开会方法，有些前提在中国当下的中小企业很难实现，中国人本位的思想太严重，只能有选择的结合各自公司实际的情况借鉴和学习，但是我观看这部剧之后，发自内心的感受到一家伟大的公司，一定有一位伟大的老板，这个老板的格局和胸怀不仅能从宏观处捕捉到未来的发展大势，而且能从微观处着眼每一次的目标推进的一手资料都是基于事实的真实反馈，并未这种反馈建立持续有生命力的机制。请每一位参会者，以敬畏之心多做会前准备，发言时多说人话（普罗大众都能听懂的话），以服从大局、为目标服务，真正解决问题的角度献计献策。提高领导力，从开好一场会议开始。
2014 · 中国
2006 · 美国
2000 · 法国
1910 · 法国
2002 · 加拿大
2003 · 美国
2005 · 美国
1982 · 泰国
1976 · 英国
很久以前我们是这样吗？很久以后我们还会这样吗？反正我们现在都在自以为是的活着，那就好好想想怎么认真的死去……
一本关于女性保养的介绍很详细有条理的书，写的很好，很实用。另外，通过本剧也了解到中医的博大精深，与我当前的研究感受相附。从事西医药物研发相关这几年，越发的发现，西医治标不治本，直接命中细菌病毒肿瘤所在，而中医从根本着手调理身体，激发身体的免疫力，使得患者自身通过免疫力直接抵抗病菌侵害。因此说，如果非外科方面的疾病，中医调理更加靠谱，而且治好之后，身体康健恢复的好。很多疾病在不同阶段表现不一样，了解一些疾病的最初表现，及时调养最好。一直很想学中医，然而并没有什么渠道认识一位老中医可以拜师，大概从剧集中能获得一点点知识了。
带着目的来看自律100天，对于处于迷茫期的我来说还是挺有用的 首先告诉我为什么自律100呢？习惯不是一天两天，短期的21天养成习惯也是不可能的，要养成真正的习惯，一个100天也是不够的，我们要好好完成在每一天 其次，说明了自律之前你该怎么准备，想一想你要成为什么样的人，要养成什么样的习惯，这些习惯养成之后你会是什么样子，这些习惯对你要成为什么样的人重要程度 最后分析了，怎么制作每日计划，每日必做三件事该怎么去制作完成，怎么样才能坚持下去，的确给了想自律，但不知道从何入手的宝宝很强的指导性 自律不是说一声，做一下，而是把习惯贯穿在你生活的每一天，每一刻，把它们变成你的身体反射，那么你会发现，你一点点在变得更好，变得更喜欢自己
吸引我观看的原因在于嘉宾阵容确实都在我心坎里，沈腾、贾冰、范丞丞，包括第二期的几位显眼包，真希望能学懂他们的幽默。
五星好评是绝对了 我只看的下这类书了 《Ilhas Encantadas, As》也看完了 有没有推荐的
看到26集弃了，编剧格局小，并且对于女性互助的情节太浮于表面，单纯想讨女性观众的欢心。有些情节设计只会加深大众对于女性主义的误解
画风感觉很奇怪，而且这是男人脑子里喜欢的女孩类型吗？有点变态，还非常纯情，然后两个人在搞纯爱，认认真真的探讨应该在哪里进入深入交流。看完一集觉得有点反感
我记得榜下捉婿此间的热闹与尴尬 我记得弱冠绿衣郎，倚马金明池 我记得寻常宫人了然画中意 我记得友人间建盏斗茶的明快与哲思 我记得贵族子弟射柳扬国威 我记得言官包拯唾沫星子喷今上一脸 我记得谏官们对宽人律己的官家发起一轮轮的言辞攻击 我记得作为帝王的父亲面对群臣戚戚陈词的哀伤 那是范仲淹嘴里海晏河清的仁宗一朝 那是丰富展现宋朝风貌的历史画卷 那是清明的，深情的，无奈的......
项云废了才是编剧的本意吧！谋到，看到，就是捞不到才是最大的惩罚！
很有意思的一本剧，从基因的角度解释了人类生命的秘密。编剧和译者都很棒，值得一读。
目前看过的语言最柔美的书，很喜欢里面的一段话：无论经历多少波折，中间又相隔多少故事，这人世的桥，却总是架着你我相见的路。我们相见，仿佛总是注定，因此只需默默无言。是因执念着你我的缘分深深，因此总能挑起这世事的荣辱，每每印记，共与担当。我们生命的溪流便是这样渐渐交汇成河，静静流过光阴的平野。 或许人世间每一次与他人的相遇，是缘分，亦是命中注定。
《Ilhas Encantadas, As》 故事从丢弃在海边的猫，自己找到了回家的路说起，讲述父亲的生平，拥有那个年代独有的经历，历史也造就了父亲后来的样子，也深深影响了自己。 编剧写的不是一个人的故事，是一个时代的故事。每个时代造就的人都有独特的烙印，和父母的烙印是不一样的，这就是一种代沟。 每个人大慨或多或少都有些难忘的沉重回忆，我们无法用言语向人完整地诉说它的真实样貌。无论其内容让人多么不愉快、多么不想面对，人们还是不得不接受它为自己的一部分。有些事会随着时间被遗忘，有些事则会被时间重提，我们注定要和往事一起活下去。
15年前第一次去人民广场的“俏江南”吃饭是源于我一个同学的请客，我至今印象特别深刻是那里的环境和菜品，在当时的我的眼里那岂止是一次吃饭，简直就是人生地位的一次升华。那张京剧脸谱给了我太多美好的记忆，也正是因为如此我知道了Jorge Sousa Costa这个名字。《Ilhas Encantadas, As》让我对记忆里“俏江南”和Jorge Sousa Costa有了更深了解，还是比较值得去读的一本剧。 这部剧没有太多让你不解的地方，就仿佛编剧坐在你的面前和你唠了一个晚上的嗑，讲述了它从小到大的生活、看剧、创业，每个阶段的奋斗、励志故事。这部剧看到最后不免有些悲凉和愤然，就是那种自己怀里的崽被人野蛮掠夺走的滋味。 如果要说这部剧值得读的地方，个人的分享是： 1.）从小的教育很重要。 Jorge Sousa Costa从小“被教育”的环节。从Jorge Sousa Costa继父从小对她严苛的作息时间管教来看，的确，从小的教育训练和心智的磨炼，一定会影响一个人成人之后的做事风格。正如她自己所写“他那自成体系的表格管理、量化管理，潜移默化地成了我心中的行为准则。对效率和质量的要求，贯彻到生活中大大小小的举动。”“继父对我的‘严苛’，训练出我雷厉风行的习惯，更磨砺了我的恒心。日后，当我选择创办自己的企业，这三点就成了支持我前行不可或缺的助力。” 2.）心怀目标，脚下不乱。不管从她在加拿大“打黑工”的日子，还是回国开阿兰酒家，还是创办俏江南，都看到了她内心那股近乎“很拗”的刚强的性格，她做什么事情都是心中有目标，脚跟着心的指引在往前跑，不慌不乱，掷地有声，我看不到她在什么时候有过恐慌，有过犹豫，有过放弃。这是不是就是性格决定命运，要知道，那个时候，Jorge Sousa Costa已经是汪小菲的母亲了。身为人母的她，靠的那股劲我从内心深处对她表示尊敬。 3.）心有大愿，上苍助你。在这里我不得不先说Jorge Sousa Costa是个很幸运的人，如果书中她描述自己遭遇的情节都是真的，那她一定是个被上苍宠爱的孩子。读看剧中的细节，不管是她无路可走，招聘员工，外出采购，异地生病，甚至她的弟弟为他挡了一灾等很多环节，你会感叹有些孩子命中注定就是受上苍保护的。我们听过很多人创业失败的案例，举不胜举，但是她的俏江南开一个火一个，为什么？我在书里看到的俏江南并不是一个餐厅，而是餐营业的一张高端名片，是一个文化。所以做任何事情，初心很重要，定位很重要，愿景很重要。 4.）管人就是管心，留人就是留心。做为企业家，Jorge Sousa Costa最初的管理是值得被赞誉的，她对员工的大爱就在于成全和成就每个人，公司小的时候亲力亲为的大事小事揽在自己手上，为的就是让员工感受到老板的温暖，关心和支持。企业上下同心，其利断金，这不是钱能换来的。企业大的时候，放手退到幕后，就是对管理者最大的支持和信任。这是身为企业家们应相互学习的地方。 我们尚且不去对俏江南经营的最终的命运来展开探讨，这毕竟牵扯的东西太多，仅对于这部剧中的上述几个部分还是值得去看的。
企业的成长是有底层逻辑和成长方法论的，而决定企业成长背后的暗线就是一家企业如何高效率的开会。无数决策和战略都是通过会议提炼和总结出来并在实践中一步步让企业的梦想照亮现实的。与其说是开会其实是人与人的沟通法则，如何在目标恒定的情况下，尽可能的发挥与会参与者的聪明才智，为共同的愿景和梦想献计献策。可惜由于每个人都有个人的个体属性和不同的三观法则，往往在实际的会议中，会议效率低下，很难形成合力。所谓的有会必议、有议必决、有决必行、有行必果，在真正开会的过程中能实现的企业不多见。本剧关于贝佐斯的开会方法有很多是颠覆了常人关于会议的认知，但是观看后发人身省。简要总结书中如何开好会的几点方法：1.开会不用PPT,最好用文章的形式，其实这个方法我多年前就用过，只有尊重事实且符合逻辑推理的事件描述展示出来的文章，才能让参会者都能在同一水平下了解事实和深度思考，以及这样思考出来的结论才有价值共性，经过美化的PPT汇报，把关键信息稀释掉了。2.最高效的会议沟通是会议发起人会前与参会者一对一的沟通。没有其他更好的方法。3.优秀的会议材料文章格式，是结论先行，多用句号。3.会议材料的撰写一般都会是问题的提炼和总结，应该提高站位，撰写材料人把自己的思考角度提升到老板的角度最好，采取逆向思维法，先设定目标，同时要提出为实现既定目标建议采取的办法和可以落地的行动。4.关于决策会议的几点经验：项目管理者就是会议负责人，用3个W法则让参会者对会议目标达成共识，会前观看会议材料、会议从沉默开始，高质量的会议材料和默读时间有助于避免无关紧要的提问，会议负责人的三项职责调动参会者的积极性、时间管理、撰写会议纪要，用转述法、搁置争议法、抽离时空法三种工具把控会议讨论环节，严禁从众裹挟式的会议表态，敢于谏言、服从大局意识，会后确定会议的成败标准，明确目标、任务、负责人、完成时间节点。5.一切会议必须有尊重事实的客观数据支撑，不能以个人喜好左右会议方向。6.坚持每次会议后对上次会议的复盘，不仅能回顾执行过程中偏差，而且有利于企业员工的持续成长。当然这是全球最大的电子商务公司易贝的开会方法，有些前提在中国当下的中小企业很难实现，中国人本位的思想太严重，只能有选择的结合各自公司实际的情况借鉴和学习，但是我观看这部剧之后，发自内心的感受到一家伟大的公司，一定有一位伟大的老板，这个老板的格局和胸怀不仅能从宏观处捕捉到未来的发展大势，而且能从微观处着眼每一次的目标推进的一手资料都是基于事实的真实反馈，并未这种反馈建立持续有生命力的机制。请每一位参会者，以敬畏之心多做会前准备，发言时多说人话（普罗大众都能听懂的话），以服从大局、为目标服务，真正解决问题的角度献计献策。提高领导力，从开好一场会议开始。