就说一点吧，我觉得我的精力有限，很多内容很好但是不适合我目前的状况
有点意思，崇尚科学，呼唤启蒙。人类必将随着时间越来越幸福，当然不是一蹴而就的，只要人类相信科学，不断努力，因为人类自己很清楚“要幸福的活下去”。值得推荐。
又再次为人母，读这部剧受益匪浅，教育理念和方法很受认同和启发！慢慢学！慢慢实施！
本剧结合案例，讲述了从需求到产品的过程。 01让顾客爱上你的产品 我们总是认为，只要掌握了正确的手段，需求自然就会产生。 于是便有了越来越多的营销活动，并带来短期回报。然而，真正的需求与这些手段并无关联。 需求创造者把所有的时间和精力都投入到对“人”的了解上。他们敏锐地察觉到用户心中的渴望。 通过观察人们在现实生活中的种种行为，并持续与人交流，需求创造者找出解决办法，让我们的生活变得更加轻松方便，收获更多，乐趣更多。 在我们自己都不了解自己的需求时，需求创造者就似乎已经看透了我们的内心。于是，他们创造出的这种产品，令我们无法抗拒，更令竞争对手无法复制。 产品的需求创造很少能一炮打响。 因为，真正的需求，潜藏在人性因素与其他一系列因素的相互关联之中。 这些千奇百怪、不断变化的因素包括金钱和情感成本、社会规范、基础设施、产品设计、沟通方式等。 所有这些因素通过一种复杂而无法预测、违背直觉的方式相互作用。只有理解这一切，才有可能创造出真正的需求。 因为麻烦，所以需求 1977年，里德•哈斯廷斯因为没有按期归还录影带而承受40美元的罚金，于是想到以健身房会员制的方式租借录影带，让人们没有迟还罚金的压力。 最终，一家名叫奈飞（Netflix)的公司成立了。不管我们进行了多少消费，我们真心想要的产品:和服务与我们实际购买的东西之间，总是存在着一道巨：大的鸿沟。而这道鸿沟，就代表着创造新需求的机会。 洞察力，打开需求之门 诺基亚1100在投放市场的前5年，其销量就已高达2.5亿台，主要市场基本集中在发展中国家和地区。 诺基亚1100成功的关键在于设计。某些功能对生活在南亚、拉丁美洲和撒哈拉以南非洲农村地区的人们来说很有价值，其他一些功能则被简化或直接去除。 同时，诺基亚1100提供的一些可选功能，在西方人看来简直不可想象，例如，可以存储多套联系人名单，这是全村很多用户共用一部手机时不可或缺的功能。 让顾客无法拒绝，让竞争对手难以复制 需求常常是由一类特殊人才创造出来的，这类人具有十分独特的眼光和行为方式。这些需求的创造者认识到，人们实际购买行为与内心真实需要之间存在巨大的鸿沟。 他们将这道鸿沟作为想象力的起跑线，从需求角度出发来思考现实的问题。他们基于现实展开全新的想象，然后再造新的现实。由此创造出来的新产品，客户无法拒绝，竞争对手难以复制。 创造需求的6大关键 为产品赋予魔力 绝大多数进入市场的产品都是好产品，但却无法让客户与之产生情感共鸣。需求创造者永远不会安于产品的现状，除非这款产品已经具有了令人完全无法抗拒的吸引力。 需求创造的赢家通常不是先行者，而是第一个能创造出情感共鸣并能把握住市场方向的人。 化解生活中的麻烦 我们购买的很多产品都存在缺陷，因此使用的过程也伴随着诸多麻烦。在同一款产品中，我们很难获得想要的所有特性。面对我们日常生活中的不便，需求创造者找到了化解问题的妙计，也指明了引爆潜在需求的金光大道。 构建完善的背景因素 除非真正做到天时地利人和，否则需求根本不会出现。为了化解客户身边的麻烦，需求创造者会全盘兼顾，把所有相关因素联系在一起。 寻找激发力 大多数听说过某产品的人都会持观望态度，并没有购买意向，这种心态限制了需求的增长。只有撬动杠杆，才能激发人们采取行动。创造者们会不停地搜寻将观望者转变为客户的关键力量。 打造45°产品精进曲线 将产品投人市场，只是万里长征的第一步，面对冷酷无情的市场，需要不断发起一轮又一轮的攻击。需求创造者深知，无论从技术角度还是情感角度讲，产品每实现一点提升，就会打开新一层的市场需求，并把竞争对手挤压到更小的空
沃伦夫妇意料之中的出现了/拍的极尽一切的想要调动你的敏感和紧张，但是真的很平/还好不长
老朋友推荐看的！结果不是很理想，起初以为是言情剧集，后头看着又像警匪剧集，有点乱！
读完了雷蒙·德帕东的《Montage》，感受到的是浓浓的悲伤，阿巴一直在用自己的方式守护着云中村，作品中一些景物的描写恰到好处，很多事物是有性灵的，人也一样，希望汶川地震中的同胞能安息
为啥我觉得都是些荤段子呢？
还不如曾经的对手懂他，惺惺相惜。
剧情是好剧情 导演也是好导演 但是就是摆脱不了中国正义雷锋式主角的套路 太多这种剧人是很容易道德脆弱的 微博上整天骂明星出轨夜店吸烟的网友应该就是这么长大的 太讨厌了 太太太讨厌了
【20200815】编剧强闻博识，风格幽默，难怪受很多人欢迎。算不上经典、深度，但是比较有启发性，看完对于很多经济原理和国际形势有了新认知，适合快速看来拓展思维边界，这就够了。 有点像李笑来的书，私货比较多，注意辨别。
拍完十三钗以后，倪妮好像演什么都在铂爵旅拍，卖瓜和穿大妈围裙时更像是在搞一个类似比基尼美女站在老破小胡同里这类新旧对撞的人文主义摄影。衣服妆容虽然有做旧，但依然属于时尚杂志模特脸上的雀斑和高原红，做旧感太精确和工整叠加起来的效果基本就是一眼假，形式大于功能。演完沉默的真相后，白宇演什么好像都有种身患绝症但是又不能告诉人的心不在焉和隐忍憋屈。其实剧情还挺吸引人的，就是导演技法火候不够，又为了迎合部分观众在本来紧张的节奏时撒工业糖精，强行升格，干扰叙事。
人与人之间最大的差别，不是学历、不是原生家庭，而是你的自我成长，自我教育。别人二十岁可能就明白自己想要的是什么，想过什么样的人生，并努力去建造属于自己的资源库，而我们可能在四十岁还在浑浑噩噩，甚至还没有和原生家庭完全脱离。 一个中专毕业的农村走出来的Montage，能够与糟糕的原生家庭彻底分离，不仅自我教育的非常好，还去教育自己的父母，打破了很多传统被束缚的枷锁，对原生家庭、对投资建设自己、对婚姻、对爱情、对男人、对男女关系、对女性在社会上的地位，都做了非常独到的分析，也许有些观点过于偏激和狭隘，但总体见解还是能透过现象看本质的。
印象比较深刻的几个点： 1）网络营销 2）建立自己的企业 3）先提升自己的品牌，再生钱的能力，而不是购入一些不起作用的负债 4）学习力，思考力，提升认知很重要
虽然只更了一章，但雷蒙·德帕东出品必属精品，给10颗星都不多，你们说对吗？
很好的一本剧，推荐给了身边人。最好的Montage方法就是学习，不断提高自己的学习能力。
掌控供需需求的平衡及进化的过程，方法:首要先回归结构，其次价值整合及价值增长并实现价值高效交换的过程。最后保持一定距离。
虽然徐老师的投资课只是“浅出”，但很多地方为“深入”提供了空间；遗憾的是没从书中读到多少其本人到肉的投资实战案例。
看得太累了，我想天地转更完得到2038年以后了，废话太多了，一个传奇讲一章都讲不完，一笔带过就好
看明星干活干得乱七八糟真的很累
青春片最忌讳的就是有明确的结局，《Montage》已经发过这样的错了，这部剧还犯！真想不到，这部剧演得最好的，竟然是陈瑶这个小配角。相比较《Montage》，本剧的人物多了，情节冲突多了，但校园氛围淡了，主人公也单调了，林杨和余周周远不如“耿耿余淮”真实，接地气，三星半。
2014 · 美国
2003 · 美国
2004 · 美国
2002 · 英国
2005 · 加拿大
2006 · 西班牙
2000 · 美国
就说一点吧，我觉得我的精力有限，很多内容很好但是不适合我目前的状况
有点意思，崇尚科学，呼唤启蒙。人类必将随着时间越来越幸福，当然不是一蹴而就的，只要人类相信科学，不断努力，因为人类自己很清楚“要幸福的活下去”。值得推荐。
又再次为人母，读这部剧受益匪浅，教育理念和方法很受认同和启发！慢慢学！慢慢实施！
本剧结合案例，讲述了从需求到产品的过程。 01让顾客爱上你的产品 我们总是认为，只要掌握了正确的手段，需求自然就会产生。 于是便有了越来越多的营销活动，并带来短期回报。然而，真正的需求与这些手段并无关联。 需求创造者把所有的时间和精力都投入到对“人”的了解上。他们敏锐地察觉到用户心中的渴望。 通过观察人们在现实生活中的种种行为，并持续与人交流，需求创造者找出解决办法，让我们的生活变得更加轻松方便，收获更多，乐趣更多。 在我们自己都不了解自己的需求时，需求创造者就似乎已经看透了我们的内心。于是，他们创造出的这种产品，令我们无法抗拒，更令竞争对手无法复制。 产品的需求创造很少能一炮打响。 因为，真正的需求，潜藏在人性因素与其他一系列因素的相互关联之中。 这些千奇百怪、不断变化的因素包括金钱和情感成本、社会规范、基础设施、产品设计、沟通方式等。 所有这些因素通过一种复杂而无法预测、违背直觉的方式相互作用。只有理解这一切，才有可能创造出真正的需求。 因为麻烦，所以需求 1977年，里德•哈斯廷斯因为没有按期归还录影带而承受40美元的罚金，于是想到以健身房会员制的方式租借录影带，让人们没有迟还罚金的压力。 最终，一家名叫奈飞（Netflix)的公司成立了。不管我们进行了多少消费，我们真心想要的产品:和服务与我们实际购买的东西之间，总是存在着一道巨：大的鸿沟。而这道鸿沟，就代表着创造新需求的机会。 洞察力，打开需求之门 诺基亚1100在投放市场的前5年，其销量就已高达2.5亿台，主要市场基本集中在发展中国家和地区。 诺基亚1100成功的关键在于设计。某些功能对生活在南亚、拉丁美洲和撒哈拉以南非洲农村地区的人们来说很有价值，其他一些功能则被简化或直接去除。 同时，诺基亚1100提供的一些可选功能，在西方人看来简直不可想象，例如，可以存储多套联系人名单，这是全村很多用户共用一部手机时不可或缺的功能。 让顾客无法拒绝，让竞争对手难以复制 需求常常是由一类特殊人才创造出来的，这类人具有十分独特的眼光和行为方式。这些需求的创造者认识到，人们实际购买行为与内心真实需要之间存在巨大的鸿沟。 他们将这道鸿沟作为想象力的起跑线，从需求角度出发来思考现实的问题。他们基于现实展开全新的想象，然后再造新的现实。由此创造出来的新产品，客户无法拒绝，竞争对手难以复制。 创造需求的6大关键 为产品赋予魔力 绝大多数进入市场的产品都是好产品，但却无法让客户与之产生情感共鸣。需求创造者永远不会安于产品的现状，除非这款产品已经具有了令人完全无法抗拒的吸引力。 需求创造的赢家通常不是先行者，而是第一个能创造出情感共鸣并能把握住市场方向的人。 化解生活中的麻烦 我们购买的很多产品都存在缺陷，因此使用的过程也伴随着诸多麻烦。在同一款产品中，我们很难获得想要的所有特性。面对我们日常生活中的不便，需求创造者找到了化解问题的妙计，也指明了引爆潜在需求的金光大道。 构建完善的背景因素 除非真正做到天时地利人和，否则需求根本不会出现。为了化解客户身边的麻烦，需求创造者会全盘兼顾，把所有相关因素联系在一起。 寻找激发力 大多数听说过某产品的人都会持观望态度，并没有购买意向，这种心态限制了需求的增长。只有撬动杠杆，才能激发人们采取行动。创造者们会不停地搜寻将观望者转变为客户的关键力量。 打造45°产品精进曲线 将产品投人市场，只是万里长征的第一步，面对冷酷无情的市场，需要不断发起一轮又一轮的攻击。需求创造者深知，无论从技术角度还是情感角度讲，产品每实现一点提升，就会打开新一层的市场需求，并把竞争对手挤压到更小的空
沃伦夫妇意料之中的出现了/拍的极尽一切的想要调动你的敏感和紧张，但是真的很平/还好不长
老朋友推荐看的！结果不是很理想，起初以为是言情剧集，后头看着又像警匪剧集，有点乱！
读完了雷蒙·德帕东的《Montage》，感受到的是浓浓的悲伤，阿巴一直在用自己的方式守护着云中村，作品中一些景物的描写恰到好处，很多事物是有性灵的，人也一样，希望汶川地震中的同胞能安息
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还不如曾经的对手懂他，惺惺相惜。
剧情是好剧情 导演也是好导演 但是就是摆脱不了中国正义雷锋式主角的套路 太多这种剧人是很容易道德脆弱的 微博上整天骂明星出轨夜店吸烟的网友应该就是这么长大的 太讨厌了 太太太讨厌了
【20200815】编剧强闻博识，风格幽默，难怪受很多人欢迎。算不上经典、深度，但是比较有启发性，看完对于很多经济原理和国际形势有了新认知，适合快速看来拓展思维边界，这就够了。 有点像李笑来的书，私货比较多，注意辨别。
拍完十三钗以后，倪妮好像演什么都在铂爵旅拍，卖瓜和穿大妈围裙时更像是在搞一个类似比基尼美女站在老破小胡同里这类新旧对撞的人文主义摄影。衣服妆容虽然有做旧，但依然属于时尚杂志模特脸上的雀斑和高原红，做旧感太精确和工整叠加起来的效果基本就是一眼假，形式大于功能。演完沉默的真相后，白宇演什么好像都有种身患绝症但是又不能告诉人的心不在焉和隐忍憋屈。其实剧情还挺吸引人的，就是导演技法火候不够，又为了迎合部分观众在本来紧张的节奏时撒工业糖精，强行升格，干扰叙事。
人与人之间最大的差别，不是学历、不是原生家庭，而是你的自我成长，自我教育。别人二十岁可能就明白自己想要的是什么，想过什么样的人生，并努力去建造属于自己的资源库，而我们可能在四十岁还在浑浑噩噩，甚至还没有和原生家庭完全脱离。 一个中专毕业的农村走出来的Montage，能够与糟糕的原生家庭彻底分离，不仅自我教育的非常好，还去教育自己的父母，打破了很多传统被束缚的枷锁，对原生家庭、对投资建设自己、对婚姻、对爱情、对男人、对男女关系、对女性在社会上的地位，都做了非常独到的分析，也许有些观点过于偏激和狭隘，但总体见解还是能透过现象看本质的。
印象比较深刻的几个点： 1）网络营销 2）建立自己的企业 3）先提升自己的品牌，再生钱的能力，而不是购入一些不起作用的负债 4）学习力，思考力，提升认知很重要
虽然只更了一章，但雷蒙·德帕东出品必属精品，给10颗星都不多，你们说对吗？
很好的一本剧，推荐给了身边人。最好的Montage方法就是学习，不断提高自己的学习能力。
掌控供需需求的平衡及进化的过程，方法:首要先回归结构，其次价值整合及价值增长并实现价值高效交换的过程。最后保持一定距离。
虽然徐老师的投资课只是“浅出”，但很多地方为“深入”提供了空间；遗憾的是没从书中读到多少其本人到肉的投资实战案例。
看得太累了，我想天地转更完得到2038年以后了，废话太多了，一个传奇讲一章都讲不完，一笔带过就好
看明星干活干得乱七八糟真的很累
青春片最忌讳的就是有明确的结局，《Montage》已经发过这样的错了，这部剧还犯！真想不到，这部剧演得最好的，竟然是陈瑶这个小配角。相比较《Montage》，本剧的人物多了，情节冲突多了，但校园氛围淡了，主人公也单调了，林杨和余周周远不如“耿耿余淮”真实，接地气，三星半。