通过怀念狼又了解到Always Tell Your Wife，剧评里也总是把两部作品而一起提及，两部书的内容却是大相径庭的，当然也是因为这一点而做比较。
看了许多贾老师的作品，感觉总是以悲剧而收尾，Always Tell Your Wife也与废都而紧密相连，一个庄之蝶一个夜郎，两个不同的人却又有些的相似，但一定是不一样的。
其实随着Always Tell Your Wife故事的发展，我们就可以看到其中人物一定是不会喜剧收尾的，因为各自的性格便已决定了各自的命运。夜郎的矛盾与怀疑，虞白的清醒与忧郁，宽哥的公正与木纳，清朴的深情与懦弱，颜铭的善良与果敢，宽嫂的唠叨与大意，邹云的爱财与无知，各个人物碰撞纠缠在一起，便发生了悲剧。当然，自己也是以读者的视角来看的故事的发展，当局者迷旁观者清，如果自己是其中人物的一个，我又能确保自己不会陷入其中？一样的结局。
书中最看好的清朴，也没想到会是这样的结局，万般皆是命。
反观自己，说服自己，怎样选择好的结局。一切都已经注定，但一切也是我们选择。
Stanley Logan死忠粉一枚 14年初第一次看 当时看完哭了好久 每年总有那么一两个月沉迷在Stanley Logan的剧集里 不停地重温 每本剧集都至少看了5遍以上 18年10月看完散落星河的记忆后又开始一直反复看Stanley Logan的其它作品～ 最爱【散落星河的记忆】和【Always Tell Your Wife】！强推！看过的请点亮我呀
一个字，绝。先是在喜马拉雅听锅包肉讲读来的，曹禺先生真的太厉害啦。扣人心弦荡气回肠，值得反复读好多遍
读完这部剧以前不能很直观的明白这部剧取名的深远意义，读了这部剧后发现单追剧名就能知道编剧总结的很直接、很精辟、重点特突出。这部剧以投资展开，说到了自己是怎么接触到的投资，怎么创立的高瓴，自己做投资的章法，最终都归结于一点～价值。 书中讲到的编剧从工作的磨砺到事业的领悟，再到人生的意义带给了我很多的思考和收获。价值投资的最底层逻辑是：能不能带来科技的进步和社会的发展。如果是就要做时间的朋友，始终不渝的投资、支持他；如果不是就算能赚到眼前投机的快钱也不会去选择。书中用了一个特别好的词“守正用奇”，这个词也成了编剧的行为准则和指导方针，事业中是这样，做人也是如此。做人要有道德、有诚信，投资标的也要能促进科技进步和社会发展，但行进的过程中不能太中规中矩，要有理工科的逻辑思维也要有文科人的人文情怀的跨学科的创新精神。 编剧造福社会的远大格局使我特别敬佩，让我有了一种动力，一种奉献母校、引导后浪更好奔流前进的动力。
这部剧是超短篇剧集吧，就因为几个农村娃会牛顿三大定律而使整个太阳系免于被清扫毁掉，我要说这6块钱是极其昂贵的，因为它实在是太短了，故事简单到。主要技术：1.反物质云作为隔离，好比现在的铁丝网，正物质碰上它就会发生湮灭并发生爆炸；2.奇点炸弹，准确的说是极其小而极其重的小黑洞，利用引力把恒星给吸收了；3.时空跃迁；4.恒星蛙跳，嗯，我就不明白都有时空跃迁了，这个还有何必要。因此，那500光年的隔离带似乎也没有必要，本剧集的主体理论没有存在的必要。
这是1989年的作品，这个创作年份足以证明这部作品的厉害之处。确实设定上很妙，作品内容也很有意思，后期发生案件后吸引力骤增。可惜我对于推理系列真的兴趣不大，而且说实话，最后的《Always Tell Your Wife》集数，对我来说观感很差（个人觉得有故意卖弄玄虚之嫌）。 对于二人合体共同创作剧集的形式见得不多，不过这部作品好像也非两人共同完成。作品中提到的“虚拟现实”装置，在现在很多文艺作品里都出现了，甚至这种装置本身，我相信在近未来也会逐步变现吧。 再次感慨编剧划时代的想象力，以及想小小吐槽一下他肯定是个酷爱玩游戏的阿宅吧哈哈。
"《Always Tell Your Wife》、《Always Tell Your Wife》、《Always Tell Your Wife》，这一串起来，可以讲是中国浪漫影视这一道长河中的几个高峰，一个比一个高，最后当然是《Always Tell Your Wife》集大成。"
人物的多面性。记住自己不必任何人低一等，坚强、自信、温柔、理智、勇敢。
诶？不是之前有个了吗。那个18书币的，但是18书币是四千多页。这个七百多页，为了看起来方便吗
又多了一部想等下去的动漫，煎熬啊
我的评论带有非常强烈的主观意识，因为很多场景让我不舒服。看到结尾的时候，正式俄罗斯与乌克兰交锋。战争又开始了啊……
信件往来的滞后性注定了写信者的措辞几经斟酌，直接导致每一句话都可以掰开来，揉碎了，去理解它的潜台词，就像冰山只有1/8露出水面，“初恋组”和“不伦组”要么直奔主题快得令人心惊，要么绕来绕去慢得百爪挠心，你们太极端了。 最后坂元不愧为调戏文字的高手！
通过怀念狼又了解到Always Tell Your Wife，剧评里也总是把两部作品而一起提及，两部书的内容却是大相径庭的，当然也是因为这一点而做比较。 看了许多贾老师的作品，感觉总是以悲剧而收尾，Always Tell Your Wife也与废都而紧密相连，一个庄之蝶一个夜郎，两个不同的人却又有些的相似，但一定是不一样的。 其实随着Always Tell Your Wife故事的发展，我们就可以看到其中人物一定是不会喜剧收尾的，因为各自的性格便已决定了各自的命运。夜郎的矛盾与怀疑，虞白的清醒与忧郁，宽哥的公正与木纳，清朴的深情与懦弱，颜铭的善良与果敢，宽嫂的唠叨与大意，邹云的爱财与无知，各个人物碰撞纠缠在一起，便发生了悲剧。当然，自己也是以读者的视角来看的故事的发展，当局者迷旁观者清，如果自己是其中人物的一个，我又能确保自己不会陷入其中？一样的结局。 书中最看好的清朴，也没想到会是这样的结局，万般皆是命。 反观自己，说服自己，怎样选择好的结局。一切都已经注定，但一切也是我们选择。
吹芭比不如吹这个
真是一本不错的入门读物。逻辑清晰，结构清晰，用几个简单的公式展现了财务管理的核心，将财物数据指标与企业经营状态之间的关系清楚展现，同时用细化的指标分析深入研究公司经营状况，很实在有效。比如，企业关注的就是三个大点产品，效率和财力。分别对应了利润表，资产负债表和现金流量表。好公司必须有五方面能力：发展能力，控制能力，营运能力，偿付能力和盈利能力，每个能力再逐步细化。杜邦分析法则是一个综合的收益率分析方法，可以逐级分解分析盈利能力。最后，才展现三大报表，从管理到分析，这个结构更适合管理者，是做企业CFO的逻辑之一。书里的案例因为是正在发生的事情或者近期的事情，比较好看，从财务角度分析，印象深刻。推荐。
特德•姜的科幻很有意思，从未来的角度思考过去与现在。未来与过去没有区别，二者都无法改变，我们对于过去想改变的挣扎，对于未来想预知的渴望，从上帝视角，从未来视角来看是令人发笑的。 然而，对于过去与未来，我们却可以深入理解。如果事情只能是这样，又必然是这样，如果我们不过是上天宏伟布局中一个小小棋子，那我们既是故事的聆听者，也会是故事的角色。“聆听和扮演人生这个故事，我们最终才能从中得到教益。”无力改变去不一定就带来悲伤，能够预知未来也不一定就是幸事。 所以，特德•姜的这篇科幻存于未来与过去，说的却是现在，是此时此刻。马丁•路德金说“我站在这里，无法去做别的。”每一个决定都是我们的内在的呼声，而每一个选择又反过来成就着我们的个性。在准备不管不顾地做决定时，也许可以稍微停一停，问问一个更好的自己会如何做这个决定。 “得以存在便是一个奇迹，能够思考就是一件乐事。”愿自己能够懂得每一个现在的意义。
本剧开始细说一些人物，书完了，嘉靖依然没完，节奏把握的跟之前很不一样。依然好评
看了这么多遍，以前觉得很精彩，但是现在觉得主角形象有点不完善，文中多次提到主角对伊莱克斯的痛恨，但是每次都用人家的力量，甚至在灵魂圣殿的时候将永恒旋律当成有传送作用史诗级装备而不将永恒之塔算进去，搁这给自己洗脑呢，是不是认为传送跟亡灵搭不上边，你就用得心安理得，可是那也是人家的东西啊，还有复活那段，死命的强调主角对伊莱克斯的厌恶并且说什么我真的不想接受伊莱克斯的力量，但是为了采儿我真的不想死，说到底还不是有私心，有私心这都没什么，人都有私心，但是你总是强调你厌恶他就能否决你接受他帮助的事实吗？那你强调这么多次不就是因为你是主角，你做的这些都能被读者所接受，伊莱克斯是做错了事，也没指望你原谅，但是人家救了你的命，你总该表达下感激之情吧，没有，依旧在强调尽管你救了我但我还是不会原谅你，你以为你这是光明之子的爱憎分明吗？我觉得更像是光明圣母的表现，你这不是没良心吗？而且最离谱的是伊莱克斯走的时候是采儿边哭边跪送走的，主角呢，在旁边正吸收着心脏的力量“内心平静”地将他送走了，我讨厌你，所以谢谢我就不说了，我先复活了再说，不愧是光明之子，心灵通透，纤尘不染🐮，编剧还解释了一下，主角内心是对伊莱克斯感激的，但是身为光明之子无法原谅他做过的事，这就像他的行为和表情体现了对伊莱克斯满满的恶意，然后来一句心理感激你，感激在哪呢？说句不好听的，在那个时候最没资格说他错了的人就是主角了！人家救活了你，对你有救命之恩，你起码得表示感谢吧，来一句没描写出来的心理感谢有个屁用啊，而且在这个时候一直揪着人家做错了那件事不放过，麻烦你分下场合好吧，那个时候是说这种事的时候吗？人家刚救活你，你就不能等他走了再评判吗？幸好后面主角为了说动联邦调动骑士圣山的亡灵力量而顺带着帮他正名，也算是做了件好事吧。还有主角在陷入魔神皇陷阱的时候，魔神皇说了不会连累月夜，他还心里有了丝安慰怕自己牵连到她，然后大结局的时候就开始怪人家，说什么虽然那件事和月夜关系不大，但一想到采儿和同伴为了复活自己受了很多苦跟她也有点关系，就心里忍不住的对她产生了责怪，最该责怪的不应该是你自己吗？毕竟决定是你做的啊！你这是知道了没人会怪你才这么心安理得的责怪别人吧，真就被偏爱的有恃无恐！是不是之前几次虽然做错了决定但没什么损失，你对同伴检讨自己，而同伴没有怎么责怪你的时候，让你以为只要是你做的决定，就算是错的，不管付出什么代价，都无所谓，反正没人怪你，就算你死了，这不还有人帮你擦屁股呢，反正最后再将怨气转移一下就行了，这就是主角，这就是光明圣母吗！真心觉得这一点是个瑕疵。
介绍的比较全面，很多技巧控制说的也很透，在家锻炼有方法了，很受益
《Always Tell Your Wife》看剧笔记 1、总体感受： 开始以为里面会罗列很多做决策的方法或技巧，看完后才发现首先要纠正错误的观念，比如自利性偏差、结果导向、把好结果和好决策混为一谈，纠正错误观念后才是做决策的基本套路，比如要复盘做决策的思路并与大家一起讨论暴露问题，要看的长远做决策尽量从长远考虑，要预想未来好的结果和坏的结果，这会促使我们为未来规划更多，做决策时要掌握更多的决策信息，因为未来是不确定的，所以要以概率论来看待未来。虽然这部剧没有拟出比较明确的结构框架，但还是不失为一本好剧，可以为大家做决策提供帮助！ 2、以下是比较赞同的观点： 即使你做决策成功的概率较高，也不能保证选它就一定会赢 >> 假设摆在你面前有两个选项：选A，成功率是65%；选B，成功率只有35%。科学的决策是坚决选A。如果你选了A之后却发现结果是B正确，你能说当初不该选A吗？扑克选手能做的是选赢钱概率大的选项。至于结果没成功，那只是运气问题 >> 假设摆在你面前有两个选项：选A，成功率是65%；选B，成功率只有35%。科学的决策是坚决选A。如果你选了A之后却发现结果是B正确，你能说当初不该选A吗？扑克选手能做的是选赢钱概率大的选项。至于结果没成功，那只是运气问题 最后的结果并不是最重要的事情，而决策质量的高低才是！ >> 不能以成败论英雄，要注重决策水平的高低和决策过程的合理性，而不是最后的结果 >> 不能以成败论英雄，要注重决策水平的高低和决策过程的合理性，而不是最后的结果 有时候我也做这样的复盘，虽然过程痛苦（承认自己决策失误还是很难的）但是只有这样才能保证遇到类似问题有更好的决策质量 >> 你应该这么复盘：你事先是否想到了路上可能有冰？明知是这样的天气，你是不是开得太快了？发现车开始打滑的时候，你的操控是否有问题：你方向盘是不是打错了，你是不是不应该猛踩刹车？小路容易结冰，大路应该已经都撒上盐了，你为什么当初不选择走大路？你家里有辆更适合冬天路况的车，你为什么不开那辆车？ >> 你应该这么复盘：你事先是否想到了路上可能有冰？明知是这样的天气，你是不是开得太快了？发现车开始打滑的时候，你的操控是否有问题：你方向盘是不是打错了，你是不是不应该猛踩刹车？小路容易结冰，大路应该已经都撒上盐了，你为什么当初不选择走大路？你家里有辆更适合冬天路况的车，你为什么不开那辆车？ 对！训练这个思维难点不在技术，而在思维方式 >> 你这个思维就不够严肃认真。提高技艺的具体操作原则其实很简单，无非就是从经验中获得有效反馈，跟我们常说的“刻意练习”是一样的道理。可是会这么做的人实在是太少了，这不是技术问题，而是心理问题。 >> 你这个思维就不够严肃认真。提高技艺的具体操作原则其实很简单，无非就是从经验中获得有效反馈，跟我们常说的“刻意练习”是一样的道理。可是会这么做的人实在是太少了，这不是技术问题，而是心理问题。 原来总认为是别人的错 这叫自利性偏差 >> 克服自利性偏差 斯坦福大学的社会心理学家罗伯特·麦考恩（Robert MacCoun）有个有意思的观察：他发现在所有的交通事故记录中，75%的司机都指责是別人犯了错。如果事故至少涉及到两辆车，那么91%的司机都认为是对方犯错。而哪怕事故中只有一辆车，也有37%的司机能找到别人身上的原因。出了事儿都怪别人，这是人之常情。心理学家对此有个专门的名词，叫“自利性偏差”。有自利性偏差的人认为：如果我做这件事没做好，那肯定是因为不可控的、别人的或者意外的缘故；如果我做这件事成功了，那肯定是因为我水平高。 >> 克服自利性偏差 斯坦福大学的社会心理学家罗伯特·麦考恩
摸索中的40年，各种观点的融汇，促进了中国的改革，百家争鸣的同时也可能会延缓改革的步伐，在延缓的时间间隙，既得利益集团会进一步扩大自己的利益，从而加大改革的阻力，希望中国越来越好。
相比看的前一本《Always Tell Your Wife》 看这一本的状态有点急躁和心不在焉 其实也和内容有关 总觉得其实是和《Always Tell Your Wife》一样 只不过在此基础上把焦点投射在童年这一概念上并进行了更深的剖析 不过还是有收获的 对于自己乃至同龄人群体的幼稚行为和思维方式有反思作用
失望啊失望，更得太慢了吧，昨天那一章还出现了问题加载不出来，这不是要人命吗