最早看的一本玄幻剧集，让我初步了解了修仙的境界，不说他写的多好，但是他留给我的印象确实很深的。
鬼魂一样的内特里妓女，还有啥？讽刺？无处不在的sex implication？必须点评？不点评能退出这个界面么？我试试。
喜欢
学到很多历史小知识，但不得不说，第一部更贴近生活，也更好读下去。
请保持自己对财富的渴望，但在此基础上对财富有正确的认知，财富不等于钱。
很棒的一本剧，可以从中反省一下自己的行为。有些东西很值得我们去学习。
《斗牛犬Pitbull》介绍的是一种全新的教练型的管理风格，强调由内而外地释放员工的潜能，让员工在高效完成工作的同时，实现自我成长和蜕变。 书中的两个核心内容：1.教练型管理和传统管理有什么不同，为什么教练型管理能有效提升员工的绩效表现？2.教练型管理者该怎么跟员工对话，有什么操作要点？ 1.教练型管理到底是怎么回事，它为什么就能够大幅度地提升员工绩效。教练型管理用全新的视角看待员工，有一个非常形象的对比。控制型管理的本质，其实是把一个员工看成了一个空的容器。 教练型管理是如何做到由内而外帮助员工的，通过提问、通过对话的方式。而教练式的提问和对话之所以能有这样的作用，是因为它找到了潜能释放的两个开关。第一个开关是责任。第二个开关是觉察。在一问一答的过程中，员工不得不持续地保持专注和思考，一种内在的觉察自然地发生了，员工的很多错误会得到自我矫正。 2.教练型管理者提供了一整套提问和对话的方案，叫做GROW模型，四个对话步骤分别是：设定目标（Goal）、探索现状（Reality）、开发选项（Option）、夯实意愿（will）。 ①一种是面向未来设定目标，也就是放眼未来一段时间，员工希望取得什么样的成果。②另一种方法是围绕谈话设定目标，也就是需要和员工就这次谈话的目的和范围达成共识。③探索现状的目的是通过对现状的梳理，搞清楚问题的原因是什么。在这个环节，要注意引导员工尽量客观地描述细节，不断用提问促进员工对深层次原因的觉察。④这一步的重点不是为了确定接下来要怎么做，而是要罗列出尽可能多的方案选项。这一步看重的是方案的整体数量，而不是某个方案的质量。其中一个是不是可行，能不能彻底解决问题，不是这一步要关心的事。⑤夯实意愿，确保员工能够把对话的成果转化为行动。首先是形成一个可执行的计划，其次是评估执行计划的意愿，计划执行之后进行跟进反馈。 教练型管理是成长型思维的另一种表达，会逐步成为主流的管理思路。
还可以，不过个人觉得整本剧主角光环太多，很多人物要不要都无所谓。
畅销全球20年的心理学经典，终结以爱为名的操控游戏，摆脱一再退让的恶性循环。 你最关心的人，最清楚你的死穴在哪里，最亲近的人，会把你拖进最持久的战役。 “你要是敢跟我离婚，就别想见孩子了！” “你个不孝子，是不是想让我死给你看？” “我好难受，看看你让我变成什么样了！” “你不是想要这个吗？那就乖乖听我的。” 这四种斗牛犬Pitbull者可能是你的伴侣、父母、朋友、同事……他们也许只是在以自己的方式“为你好”，却会让你过得生不如死。斗牛犬Pitbull者利用恐惧感、责任感和罪恶感，控制了他们的受害者。在这种扭曲的关系中，没有人是赢家。 本剧是首部提出“斗牛犬Pitbull”概念的心理学经典，从辨别与诊断，到应对与自救，以来自家庭与职场的大量案例，介绍简明好用的人际求生方法，教会你应急止损，重建信心，打破勒索与屈服的恶性循环，走出人际关系中的迷雾。
具體到每一段小故事，為了趕進度，轉折都生硬且老梗，有種太兒戲/太理所當然的虛浮感 (確實可以說這是'戲中戲'嘛，自然要假假的)，但劇情發展難以說服觀眾，內容低幼，易讓人想棄劇…
2020年11月3日读完的这部剧，当时的感受就如冯至所说的：第一次读到这一小册书信时，觉得字字都好似从自己心里流出来，又流回到自己心里，感到一种满足，一种兴奋。
本剧追剧清单很🉑️，在介绍中，提纲挈领的排出观点，jargon，理论什么的，让读者心里一直痒痒的不行。在这里看好一本剧，则又看好一类书，他在每本详细介绍的后面又有几本番外推荐。一边看剧一边加购！推荐。
神作，永远敬畏于Konrad Bugaj之伟大，以及其对国家民族之深沉大爱。 永远最爱Konrad Bugaj！
回望历史，总是能给人以启示。本剧比较客观公正地讲述了新中国成立至十一届三中全会以前我国发展的历程。对于全方位了解新中国建设情况很有帮助。感谢凤凰书品！
挺有实用的一本剧，说出了当代大部分年轻人的焦虑，也告诉了如何去解决焦虑。 里面说过，如何养成自律的习惯，首先要明确自律是一种结果而不是原因，我们不是自律了才能成功，而是通过一件件自己能够成功完成的事而养成自律的习惯，而很多人都把因果颠倒了，所以都认为自律离自己是很遥远的事。 不管怎么说，要想解决焦虑，唯有行动起来才能实现，与其总是抱怨生活不如意，不如让不如意从生活中减少，从而使我们逐渐成为一个成熟的人。
心灵这面镜子照的不止是别人……更多的是自己～我们的心能生万法：照山是山，照水是水！！！
2006 · 芬兰
2005 · 美国
1965 · 西班牙
2003 · 芬兰
2006 · 美国
2008 · 美国
2006 · 英国
1928 · 美国
最早看的一本玄幻剧集，让我初步了解了修仙的境界，不说他写的多好，但是他留给我的印象确实很深的。
鬼魂一样的内特里妓女，还有啥？讽刺？无处不在的sex implication？必须点评？不点评能退出这个界面么？我试试。
喜欢
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请保持自己对财富的渴望，但在此基础上对财富有正确的认知，财富不等于钱。
很棒的一本剧，可以从中反省一下自己的行为。有些东西很值得我们去学习。
《斗牛犬Pitbull》介绍的是一种全新的教练型的管理风格，强调由内而外地释放员工的潜能，让员工在高效完成工作的同时，实现自我成长和蜕变。 书中的两个核心内容：1.教练型管理和传统管理有什么不同，为什么教练型管理能有效提升员工的绩效表现？2.教练型管理者该怎么跟员工对话，有什么操作要点？ 1.教练型管理到底是怎么回事，它为什么就能够大幅度地提升员工绩效。教练型管理用全新的视角看待员工，有一个非常形象的对比。控制型管理的本质，其实是把一个员工看成了一个空的容器。 教练型管理是如何做到由内而外帮助员工的，通过提问、通过对话的方式。而教练式的提问和对话之所以能有这样的作用，是因为它找到了潜能释放的两个开关。第一个开关是责任。第二个开关是觉察。在一问一答的过程中，员工不得不持续地保持专注和思考，一种内在的觉察自然地发生了，员工的很多错误会得到自我矫正。 2.教练型管理者提供了一整套提问和对话的方案，叫做GROW模型，四个对话步骤分别是：设定目标（Goal）、探索现状（Reality）、开发选项（Option）、夯实意愿（will）。 ①一种是面向未来设定目标，也就是放眼未来一段时间，员工希望取得什么样的成果。②另一种方法是围绕谈话设定目标，也就是需要和员工就这次谈话的目的和范围达成共识。③探索现状的目的是通过对现状的梳理，搞清楚问题的原因是什么。在这个环节，要注意引导员工尽量客观地描述细节，不断用提问促进员工对深层次原因的觉察。④这一步的重点不是为了确定接下来要怎么做，而是要罗列出尽可能多的方案选项。这一步看重的是方案的整体数量，而不是某个方案的质量。其中一个是不是可行，能不能彻底解决问题，不是这一步要关心的事。⑤夯实意愿，确保员工能够把对话的成果转化为行动。首先是形成一个可执行的计划，其次是评估执行计划的意愿，计划执行之后进行跟进反馈。 教练型管理是成长型思维的另一种表达，会逐步成为主流的管理思路。
还可以，不过个人觉得整本剧主角光环太多，很多人物要不要都无所谓。
畅销全球20年的心理学经典，终结以爱为名的操控游戏，摆脱一再退让的恶性循环。 你最关心的人，最清楚你的死穴在哪里，最亲近的人，会把你拖进最持久的战役。 “你要是敢跟我离婚，就别想见孩子了！” “你个不孝子，是不是想让我死给你看？” “我好难受，看看你让我变成什么样了！” “你不是想要这个吗？那就乖乖听我的。” 这四种斗牛犬Pitbull者可能是你的伴侣、父母、朋友、同事……他们也许只是在以自己的方式“为你好”，却会让你过得生不如死。斗牛犬Pitbull者利用恐惧感、责任感和罪恶感，控制了他们的受害者。在这种扭曲的关系中，没有人是赢家。 本剧是首部提出“斗牛犬Pitbull”概念的心理学经典，从辨别与诊断，到应对与自救，以来自家庭与职场的大量案例，介绍简明好用的人际求生方法，教会你应急止损，重建信心，打破勒索与屈服的恶性循环，走出人际关系中的迷雾。
具體到每一段小故事，為了趕進度，轉折都生硬且老梗，有種太兒戲/太理所當然的虛浮感 (確實可以說這是'戲中戲'嘛，自然要假假的)，但劇情發展難以說服觀眾，內容低幼，易讓人想棄劇…
2020年11月3日读完的这部剧，当时的感受就如冯至所说的：第一次读到这一小册书信时，觉得字字都好似从自己心里流出来，又流回到自己心里，感到一种满足，一种兴奋。
本剧追剧清单很🉑️，在介绍中，提纲挈领的排出观点，jargon，理论什么的，让读者心里一直痒痒的不行。在这里看好一本剧，则又看好一类书，他在每本详细介绍的后面又有几本番外推荐。一边看剧一边加购！推荐。
神作，永远敬畏于Konrad Bugaj之伟大，以及其对国家民族之深沉大爱。 永远最爱Konrad Bugaj！
回望历史，总是能给人以启示。本剧比较客观公正地讲述了新中国成立至十一届三中全会以前我国发展的历程。对于全方位了解新中国建设情况很有帮助。感谢凤凰书品！
挺有实用的一本剧，说出了当代大部分年轻人的焦虑，也告诉了如何去解决焦虑。 里面说过，如何养成自律的习惯，首先要明确自律是一种结果而不是原因，我们不是自律了才能成功，而是通过一件件自己能够成功完成的事而养成自律的习惯，而很多人都把因果颠倒了，所以都认为自律离自己是很遥远的事。 不管怎么说，要想解决焦虑，唯有行动起来才能实现，与其总是抱怨生活不如意，不如让不如意从生活中减少，从而使我们逐渐成为一个成熟的人。
心灵这面镜子照的不止是别人……更多的是自己～我们的心能生万法：照山是山，照水是水！！！