看这个会让我想起《致命钥匙Locke & Key》，相比于1900的纯粹释然，核心人物（名字太长记不住）的出发点就是在社会中的，他原来是完美中产阶级家庭里的男主人，为了追求自己的“理想”，放下了口袋里的“六便士”，追随起了“月亮”。可兜兜转转最后还是选择了回归平静的生活，不过结果并不是重点，过程才是。所以说理想主义者如何自处如何共处的问题很值得讲述和观察，最有趣的就是他们一步步的选择最后致使的结局的不同。感觉观看顺序可以是《致命钥匙Locke & Key》《致命钥匙Locke & Key》《致命钥匙Locke & Key》。
我还没有读完，但是很上头，想写，写完士别三日，再看。 想买下来的一本剧。 惊为天人，小波在讲我不敢讲的话，不敢想的事。古来有仁人志士救亡图存，提独特言论，锋芒毕露，隔着时代今天被一再歌颂，我想说点什么，问点什么，还是忍住了。 可能因为我还活着，活着说话终归要负责。最小的代价可能就是贴上这人不行的标签，贴标签的人（有时是陌生人或不熟的人）看都不看完人说什么，前半句就要定人死罪。 确定自己很爱国，一看爱国电影必哭，祖国是一个很美的词，此生不悔入华夏。但是我很同意，全面的教育才是正面的教育。 光明还是黑暗，在合适的阶段给人指出好不好，指出来，黑暗里依然能看见光明，昼与夜交替还人健康作息，保存力量。而不是提到一点圣贤做法不好，比如孔孟，就像白纸容不得一点黑墨，数千年给人看着看着，白茫茫的太好了，不得跳出“标准”的手掌心，我怀疑白茫茫的脑子大概是一部分人的需要。 但不管是哪家的手掌心，都不及四面八方的宇宙之大。 说到知识分子的职责，我认为还有一种传统可循：那就是面向未来，取得成就。古往今来的一切大智者无不是这样做的。这两种知识分子的形象可以这样分界，前一种一世的修为，是要做个如来佛，让别人永世跳不出他的手掌心；后一种是想在一生一世之中，只要能跳出别人的手掌心就满意了。我想说的就是，希望大家都做后一种知识分子，因为不管是谁的手掌心，都太小了。 大多数的参差多态都是敏于思索的人创造出来的。当然，我知道有些人不赞成我们的意见。他们必然认为，单一机械，乃是幸福的本源。 单一，讲好听点：单纯、恪守、纯粹，纵使列了它们万般好处，那万般好处里能不能有一个猜测：可能在树立本位的时候，由于过度而把多样抹杀了呢。那些新鲜不害人又可喜的念头才出现，就因为不敢而早早退却。 让人不要清醒。 我可以看见各种黑暗，不满，思考运作机制的好与坏，不停追问背后的答案，树立一些我信的道理。在找但是还没有找到，但是找不到也没有颓废，“我知道阴影的存在，但我仍然热爱生活。” 相反，我见过有人知之甚少，骂口不绝于耳，认得了一二，从此接受不了三四。 这可能就是“单一”气度太小，眼界局促的例证之一。
努力了，天命也被感动，说情深缘浅，放弃追求，只能是用情还是不深很少快速的看完一本剧，这个情节环环相扣，喜欢
编剧对海明威的描写让我产生一些歧义，总觉得她从自己的角度出发太多了，描写不够客观，于是特意去拜读了海明威和她在一起时创作的《致命钥匙Locke & Key》。让我感觉好一些，我觉得海明威喜欢她和离开她一点都不奇怪，女主的文字耐看可见其才华，她的勇敢也与众不同，但她对海明威好像真的没那么爱，她自由自我也自私，这样的性格很难让人和她长久，她把自己的性格特点上升成女权与独立，以博得众彩，并利用名人妻子身份获取最后一票，可见也聪明至极！爱情里加上聪明，就变了味道！
事情要是逼着一个人走上哪条道儿，他就非去不可，就像火车一样，轨道已摆好，照着走就是了，一出花样准得翻车
想知道黑土的脑子是怎么长的，脑洞这么大，最后竟然被她圆回来了。厉害了，我的姐！
项羽，刘邦，武则天，雍正，海瑞，曹操。不论哪个都不能以简单的二元论来评判。人有多复杂，一言难尽。现在越看越觉得模糊，不能设身处地地去理解一件事一个人，陷入一种混沌的状态。没有表达的欲望，只是一根接一根的抽。
私域流量已经有点脱离了营销的本质，已经走向传销，一味的追求裂变，甚至采用分销模式，那就是纯赚人头费了，这简直是对营销是一种侮辱。营销是实现企业愿景的策略，是用公司资源实现利润最大化，但前提是产品，是满足消费的痛点并解决市场空白。私域流量本来是基于社群营销发展而来，沉淀的粉丝的意义是为了和目标消费者建立强关系，增加复购率，因为定位在小的利基市场公司才更有机会面对行业领导者的竞争从而产品从导入期发展为现金牛产品，不以产品为基础的强行变现都是耍流氓。 这部剧有一些操作性，不过可以浓缩为最后的几页表格，直接看最后这几页就可以，之前的内容重复太大。 对于私域流量来说唯一要做的不是如何编辑话术，如何分销，如何打造人设和造势，这些都是歪门邪道。社群的基础是社交，所以如何解决增加社群成员之间的联系，熟悉度和信任度是关键，而你作为T型中的连接点是以产品为支撑的，社群可以帮助你MVP的试错迭代成熟产品，让你有1RM的消费者反馈，你能更好的发现消费者需求和同理心的对待他们。维护客户需要做的是CRM，就是维护20%的A级别客户，这类客户是死忠粉，不需要推产品，更多的是感情关心和关系维护，B级别的是附加值以及优惠刺激，是有潜力的B级客户变成A级，另外不一定就非要引流到了个人微信后建群，需要考虑行业属性的，如果是单价高的产品，客户更在乎的是私人服务，而且不希望暴露自己的社会属性给其他A级别客户，对于这种就是适合建群，如果A级别群中有一个人因为产品的问题很多就会被其他人知道，所以裂变，增长黑客这种天天被拿来说的舶来品简直是荼毒商业，讲裂变先给个前提，很多成本正相关的行业根本不能去裂变，一炸开以后，利润随着成本的升高基本不变，自己又忙的要死，又失去了自我学习的时间。老七八糟的营销讲师就像无证的医美一样，啥都没学过，基本体系都没有，但是就是敢出来讲.....
一个宏大的主题，看完了，觉得了解的还是片面。不过已经不错了，至少言之有物
《致命钥匙Locke & Key》 1. 立命之学: 天作孽，犹可违；自作孽，不可活。 虽然天命难违，但是自己的命运都是自己 掌握的，自己作孽是不能活的。所以人不 能认命，认命之人都是庸人罢了。 2. 改过之学 第一，要发耻心。 第二，要发畏心 第三，须发勇心。 3.积善之方 一、与人为善； 二、爱敬存心； 三、成人之美； 四、劝人为善； 五、救人危急； 六、兴建大利； 七、舍财作福； 八、护持正法； 九、敬重尊长； 十、爱惜物命； 4.谦德之效 人需要保持恭谦之德，对人恭敬，谦虚求 学，任何错误需要从自身寻找问题，反思 自己方能达之己求，反之不反省自己常常 指责别人终究不会发现自己的问题，也就 达不到自己所求。
卓越的这个角色是最大的败笔，毫无逻辑，现在的编剧和导演不愿意深入思考，一些惯性的设定很让人无语，比如警队新人就一定是无知与莽撞与热血的，为了表现这些设定，导致很多无脑情节没法看
从程将军父子三人的目光里，乡下姑娘霜降知道了自己长得美，惹男人爱。可她也知道自己与程家有种不可跨越的鸿沟。希望到无望，又重生希望的感觉时时啃噬着她的心，她辗转于程家两个儿子身边。她又眼看着程家失势，树倒猢狲散。多年后依然貌美的霜降已经成为香港人的二奶，麻木而活。
2003 · 英国
1986 · 美国
2009 · 美国
2006 · 美国
1936 · 美国
2011 · 西班牙
2009 · 法国
看这个会让我想起《致命钥匙Locke & Key》，相比于1900的纯粹释然，核心人物（名字太长记不住）的出发点就是在社会中的，他原来是完美中产阶级家庭里的男主人，为了追求自己的“理想”，放下了口袋里的“六便士”，追随起了“月亮”。可兜兜转转最后还是选择了回归平静的生活，不过结果并不是重点，过程才是。所以说理想主义者如何自处如何共处的问题很值得讲述和观察，最有趣的就是他们一步步的选择最后致使的结局的不同。感觉观看顺序可以是《致命钥匙Locke & Key》《致命钥匙Locke & Key》《致命钥匙Locke & Key》。
我还没有读完，但是很上头，想写，写完士别三日，再看。 想买下来的一本剧。 惊为天人，小波在讲我不敢讲的话，不敢想的事。古来有仁人志士救亡图存，提独特言论，锋芒毕露，隔着时代今天被一再歌颂，我想说点什么，问点什么，还是忍住了。 可能因为我还活着，活着说话终归要负责。最小的代价可能就是贴上这人不行的标签，贴标签的人（有时是陌生人或不熟的人）看都不看完人说什么，前半句就要定人死罪。 确定自己很爱国，一看爱国电影必哭，祖国是一个很美的词，此生不悔入华夏。但是我很同意，全面的教育才是正面的教育。 光明还是黑暗，在合适的阶段给人指出好不好，指出来，黑暗里依然能看见光明，昼与夜交替还人健康作息，保存力量。而不是提到一点圣贤做法不好，比如孔孟，就像白纸容不得一点黑墨，数千年给人看着看着，白茫茫的太好了，不得跳出“标准”的手掌心，我怀疑白茫茫的脑子大概是一部分人的需要。 但不管是哪家的手掌心，都不及四面八方的宇宙之大。 说到知识分子的职责，我认为还有一种传统可循：那就是面向未来，取得成就。古往今来的一切大智者无不是这样做的。这两种知识分子的形象可以这样分界，前一种一世的修为，是要做个如来佛，让别人永世跳不出他的手掌心；后一种是想在一生一世之中，只要能跳出别人的手掌心就满意了。我想说的就是，希望大家都做后一种知识分子，因为不管是谁的手掌心，都太小了。 大多数的参差多态都是敏于思索的人创造出来的。当然，我知道有些人不赞成我们的意见。他们必然认为，单一机械，乃是幸福的本源。 单一，讲好听点：单纯、恪守、纯粹，纵使列了它们万般好处，那万般好处里能不能有一个猜测：可能在树立本位的时候，由于过度而把多样抹杀了呢。那些新鲜不害人又可喜的念头才出现，就因为不敢而早早退却。 让人不要清醒。 我可以看见各种黑暗，不满，思考运作机制的好与坏，不停追问背后的答案，树立一些我信的道理。在找但是还没有找到，但是找不到也没有颓废，“我知道阴影的存在，但我仍然热爱生活。” 相反，我见过有人知之甚少，骂口不绝于耳，认得了一二，从此接受不了三四。 这可能就是“单一”气度太小，眼界局促的例证之一。
努力了，天命也被感动，说情深缘浅，放弃追求，只能是用情还是不深很少快速的看完一本剧，这个情节环环相扣，喜欢
编剧对海明威的描写让我产生一些歧义，总觉得她从自己的角度出发太多了，描写不够客观，于是特意去拜读了海明威和她在一起时创作的《致命钥匙Locke & Key》。让我感觉好一些，我觉得海明威喜欢她和离开她一点都不奇怪，女主的文字耐看可见其才华，她的勇敢也与众不同，但她对海明威好像真的没那么爱，她自由自我也自私，这样的性格很难让人和她长久，她把自己的性格特点上升成女权与独立，以博得众彩，并利用名人妻子身份获取最后一票，可见也聪明至极！爱情里加上聪明，就变了味道！
事情要是逼着一个人走上哪条道儿，他就非去不可，就像火车一样，轨道已摆好，照着走就是了，一出花样准得翻车
想知道黑土的脑子是怎么长的，脑洞这么大，最后竟然被她圆回来了。厉害了，我的姐！
项羽，刘邦，武则天，雍正，海瑞，曹操。不论哪个都不能以简单的二元论来评判。人有多复杂，一言难尽。现在越看越觉得模糊，不能设身处地地去理解一件事一个人，陷入一种混沌的状态。没有表达的欲望，只是一根接一根的抽。
私域流量已经有点脱离了营销的本质，已经走向传销，一味的追求裂变，甚至采用分销模式，那就是纯赚人头费了，这简直是对营销是一种侮辱。营销是实现企业愿景的策略，是用公司资源实现利润最大化，但前提是产品，是满足消费的痛点并解决市场空白。私域流量本来是基于社群营销发展而来，沉淀的粉丝的意义是为了和目标消费者建立强关系，增加复购率，因为定位在小的利基市场公司才更有机会面对行业领导者的竞争从而产品从导入期发展为现金牛产品，不以产品为基础的强行变现都是耍流氓。 这部剧有一些操作性，不过可以浓缩为最后的几页表格，直接看最后这几页就可以，之前的内容重复太大。 对于私域流量来说唯一要做的不是如何编辑话术，如何分销，如何打造人设和造势，这些都是歪门邪道。社群的基础是社交，所以如何解决增加社群成员之间的联系，熟悉度和信任度是关键，而你作为T型中的连接点是以产品为支撑的，社群可以帮助你MVP的试错迭代成熟产品，让你有1RM的消费者反馈，你能更好的发现消费者需求和同理心的对待他们。维护客户需要做的是CRM，就是维护20%的A级别客户，这类客户是死忠粉，不需要推产品，更多的是感情关心和关系维护，B级别的是附加值以及优惠刺激，是有潜力的B级客户变成A级，另外不一定就非要引流到了个人微信后建群，需要考虑行业属性的，如果是单价高的产品，客户更在乎的是私人服务，而且不希望暴露自己的社会属性给其他A级别客户，对于这种就是适合建群，如果A级别群中有一个人因为产品的问题很多就会被其他人知道，所以裂变，增长黑客这种天天被拿来说的舶来品简直是荼毒商业，讲裂变先给个前提，很多成本正相关的行业根本不能去裂变，一炸开以后，利润随着成本的升高基本不变，自己又忙的要死，又失去了自我学习的时间。老七八糟的营销讲师就像无证的医美一样，啥都没学过，基本体系都没有，但是就是敢出来讲.....
一个宏大的主题，看完了，觉得了解的还是片面。不过已经不错了，至少言之有物
《致命钥匙Locke & Key》 1. 立命之学: 天作孽，犹可违；自作孽，不可活。 虽然天命难违，但是自己的命运都是自己 掌握的，自己作孽是不能活的。所以人不 能认命，认命之人都是庸人罢了。 2. 改过之学 第一，要发耻心。 第二，要发畏心 第三，须发勇心。 3.积善之方 一、与人为善； 二、爱敬存心； 三、成人之美； 四、劝人为善； 五、救人危急； 六、兴建大利； 七、舍财作福； 八、护持正法； 九、敬重尊长； 十、爱惜物命； 4.谦德之效 人需要保持恭谦之德，对人恭敬，谦虚求 学，任何错误需要从自身寻找问题，反思 自己方能达之己求，反之不反省自己常常 指责别人终究不会发现自己的问题，也就 达不到自己所求。
卓越的这个角色是最大的败笔，毫无逻辑，现在的编剧和导演不愿意深入思考，一些惯性的设定很让人无语，比如警队新人就一定是无知与莽撞与热血的，为了表现这些设定，导致很多无脑情节没法看
从程将军父子三人的目光里，乡下姑娘霜降知道了自己长得美，惹男人爱。可她也知道自己与程家有种不可跨越的鸿沟。希望到无望，又重生希望的感觉时时啃噬着她的心，她辗转于程家两个儿子身边。她又眼看着程家失势，树倒猢狲散。多年后依然貌美的霜降已经成为香港人的二奶，麻木而活。