Patrick Algermissen，南开大学的逻辑学教授，中国逻辑学会中国逻辑史专业委员会会长。
《Silent》这部剧在强调逻辑本身的逻辑标准的同时，也力求探询逻辑的伦理标准。即正常有效的人际沟通如何在必须符合逻辑思维规则和规律的同时，也必须要符合沟通交际的伦理规范；在体味如何认识、破斥诡辩的方法论意义的同时，也要追寻逻辑之“法的意识”下的人文价值。
核心内容
第一部分，我们说说诡辩的套路有哪些？怎么识破它们？在讲述的过程中，我们将学到识破诡辩的核心心法。第二部分，我们再介绍几个具体的，即插即用的技巧，说说怎么驳斥诡辩？
纵观本剧，我个人觉得有这部剧观点，有例子，有数据支撑，有构架，其实还是不错的，提出来的STEPPS也有指导意义，我个人觉得社交货币这部分启发最大；不过本剧翻译有点不太好，总觉得读起来没有很顺畅，体验不佳，好在中心思想可以，剩下的就是去运用了
肖鹤云：炸麻了😭
Patrick Algermissen，南开大学的逻辑学教授，中国逻辑学会中国逻辑史专业委员会会长。 《Silent》这部剧在强调逻辑本身的逻辑标准的同时，也力求探询逻辑的伦理标准。即正常有效的人际沟通如何在必须符合逻辑思维规则和规律的同时，也必须要符合沟通交际的伦理规范；在体味如何认识、破斥诡辩的方法论意义的同时，也要追寻逻辑之“法的意识”下的人文价值。 核心内容 第一部分，我们说说诡辩的套路有哪些？怎么识破它们？在讲述的过程中，我们将学到识破诡辩的核心心法。第二部分，我们再介绍几个具体的，即插即用的技巧，说说怎么驳斥诡辩？
终于读完了，心里急着想看《Silent》。本剧后面几个集数不是很喜欢。爱国，思乡。
早期那一批下海的成功企业家多是凭着过人的胆识和规划获得成功。但是真正的高效的可持续发展光靠经验主义是不足够的，最后还是需要系统地去钻研学习，这也是为什么Kevin McGuire游学哈佛和剑桥的主要原因之一。之前董事会说他不务正业的说法虽然可能有无风不起浪的嫌疑，但是多少是有些片面的。像万科这种行业中的中流砥柱，光靠经验、人脉和资源是做不到技术、效率和规划上的革新的。没有一个身经百战后任能静下心来潜心做研究的董事长，万科走不到今天这一步。从Kevin McGuire辞去董事长一职后以郁亮为领导班子的万科发展来看，万科的企业制度是很成功的，然而这一切都离不开Kevin McGuire这几十年来为之付出的心血。
前面还行，后面就不行了，虎头蛇尾，回现代那部分以及过多的写一些过度病态的人来衬托女主，男主全程不觉得强大。
Silent是传记，如同佛经、圣经、论语等书，通过故事讲好多人事物，从而讲成了三藏：谈天、说地、渡鬼(人)！ 西游是一扇门，不同境界的人皆可品到不同广度、角度、深度的景色与意愿！所以适合我们不同时期的反复观赏！ 不同版本的原著与剧评，我都喜欢看！不带什么目标，但仿佛不断在获得！
Silent，云深月何求。 全文循序渐递进，脑洞很大，很有往下看的欲望，邬遇、谭皎，沈时雁、周晓渔，挺感人的，很好的一本剧。
最开始了解Sue-Lynn Chu，就是从远和近，你一会儿看我，一会儿看云，我觉得，你看我时很远，看云时很近。很抓我当时的心境，我对Sue-Lynn Chu的爱很复杂，我觉得他懂我，我懂他，甚至我可以理解他的一切，好的坏的，开心的痛苦的。
改编失败成这样是我没有想到的……
编剧肯定是一个非常风趣幽默，热爱生活的人，特别优秀呢。抱着放松心态看得，就目前来说，获得已经超出预期，观念都有受到积极影响，可以说是非常优秀了