六月的这三部着实好看。 《Oh, God! Book II》（元卿凌和宇文皓）；《Oh, God! Book II》（陈瑾宁和陈靖廷）；《Oh, God! Book II》（龙展颜和慕容擎天））
可能境界不够，看到以为结局的时候心惊肉跳，但最终一篇写着谜底那篇看的云里雾里，一通解释看不明白了，瞬间跳出了书境
甜腻甜腻的幸福味道！真好！被爱人宠爱到可以无法无天！被家人疼爱！一定要幸福下去！
超级勤奋，无敌自信，高度热忱，速度执行，勇闯学海，突破创新，管理时间，自律自控，梦想起航，抓住机遇。
然后就去看了，一口气四集。
美国不是天堂，但美国也不是地狱。 美国就是美国，一个国家而已。 这个国家有富人，也有穷人；有精英，也有平民；有灯火辉煌的场景，也有暗无天日的地方。 我对美国没有特殊的感情，但我很喜欢华盛顿的一句话：“我们对任何国家都不应怀有爱憎，否则我们就成了情感的奴隶”。 每个国家都不完美，美国也有它自身的许多问题，比如毒品、枪支泛滥、种族歧视、贫富差距等，我很庆幸自己居住的地方没有沾上那些“恶习”。美国也有许多优点，但我并不眼红，我知道想要自己的家园更加美好还得靠自己来建设。 美国的“后排人”，让我看了感到有些绝望，但编剧的努力似乎又让人看到一丝希望。我们不想成为这样的“后排人”，所以还需要更加努力。即使没有成功改变自己的位置，也希望不要反对自己曾经向往的东西。假如有一天我们成为了“前排人”，希望也能经常回头看看。“前排”和“后排”不应成为隔阂和界线，只是一个暂时的位置而已。“前排”和“后排”的包容共处，才能促使社会的和谐。
走进黑暗，自由被剥夺，甚至在极端残酷的白色恐怖高压下，奥夫弗莱德依然保持着本心，实属不易。 最后结尾相对开放式，却也带给了我们希望，稍稍缓和一下观看此剧带来的压抑感和恐慌感!
7本剧，关于基金定投的看了1本，略了1本，其于细读了2本，方丈2本的粗粗浏览了一下，最后的交易之路放弃了，感觉不是上班族应该关心的，科普不够、偏科有余。总体来说，能翻翻，现在也逐渐找到适合自己的投资之路。时间越长，越觉得市场凶险，还是定投适合我们上班族吧！
这样的一本剧才是好剧、大量的印证事实、参考了众多剧集。读过之后才有再反复琢磨的意义、不像现在快餐书的形式反复堆砌的辞藻和不可考究的故事。买纸版好好留着看～
一页书的价值只存在于它被翻到的时候，而后来的生活定会翻遍和翻乱这部剧上的每一页。
人生效率体系2021年3月7日 人生效率体系=输入体系+自我管理体系+输出体系 一、输入体系（四种模式） 第一，观看。通过看剧来迭代完善自己。 ●每个人都应该根据自己的所需学习 ●可以请专业人士推荐剧集 ●通过看剧笔记来梳理 ●思维导图是不错的记录工具 第二，与人交流或以人为师。向人学习。 ●交流前做好充分的准备，列出交流提纲 ●交流问题前最好先有自己的想法 ●对人心怀感激 第三，行业会议和培训班。通过系统性的知识理论以及同行的观点，来完善自我认知。 ●康奈尔笔记法，及时梳理总结 第四，旅行的力量。通过行走考察与体验式学习，补充完善认知。 ●目标性思维 ●记录行走心得 二、自我管理体系（四大组成部分） 第一，目标管理。不仅要会建立目标，更要会分解目标。 1、判断自己是否有人生目标 ●是否主动构建自己的人脉圈 ●是否能坚持早起 ●是否吝惜时间 ●是否喜欢跟风 ●是否能够区分精学和泛学 ●是否有使命感和节奏感 2、七个人物法建立人生目标 ●写下一个榜样的名字 ●再写下六个榜样的名字 ●写出榜样的硬本领 ●自我匹配 ●确定要修炼的硬本领 3、目标管理SMART法则 ●S:Specific——目标要具体 运用SMART法则设立目标的时候，请不要仅仅只说想要把某件事情做好，而是要将想要达到的目标具体地罗列出来。 ●M:Measurable——目标是可衡量的 任何一个目标都要是可衡量的，千万不要使用模棱两可的数字，因为无法衡量的目标，就等于没有目标。 ●A:Attainable——目标必须是可实现的 制定好短时间内的可实现目标，完成之后，再去制定下一个短时间可实现的目标。 ●R:Relevant——制订的计划是与目标相关的 ●T:Time-Bound——以时间作为衡量标尺 第二，时间管理。高效地运营好时间，让24小时发挥其应有的价值。 1、时间管理的三大误区 ●误区一：什么人需要做时间管理 如果你不会管理时间，那么你这辈子将一直被管理，如果你不能做时间的主宰，你的生命将永远被主宰。 ●误区二：做了记录就是在做时间管理 单点突破法，它包括五个步骤，分别是做计划、实施、总结、评估和再次计划。这五个步骤形成了一个完整的闭环结构。 ●误区三：知识不能内化 请一定要为自己打造一套属于自己的时间管理体系。 2、时间管理的三大原则 第一点，目标性法则 ●时间管理的基础 ●SMART法则 第二点，要事优先法则 ●一次只做好一件事 ●重要的事先做 第三点，组织计划性法则 ●两个判断 第一，我们需要对自己的时间有一个基本的判断，我们要知道什么是可控时间，什么是非可控时间，什么是高质量时间，什么是中等质量时间，什么是低质量时间。 第二，需要搞清楚自己的高质量时间段，这是你修炼硬本领的时间。 ●两个维度 第一个维度是，你的人生目标是什么？ 第二个维度是，你自己的现状是什么？ 同时，单点突破法也是一项非常重要的组织计划性法则。你需要设立一个计划，去实施，然后总结、评估到再次计划，构成你的时间管理完整闭环。 3、时间管理的四大方法 第一，目标分解法 ●长期与短期目标 ●十年一个阶段 ●目标分解。目标分解法决定了我们要分到不能再分的程度，需要大家能够把目标分解以及重组。 ●两个原则 第一是任何的目标都是需要被分解的 第二就是要分解出一个小目标，做一个分解评估 第二，单点突破法 ●计划和实施 ●总结和评估 ●效率手册+总结笔记 第三，核心竞争力法 ●你每一天花费在无意义的事情上的时间有多少 ●你的硬本领是什么 ●早餐前做什么 第一，早起的时候，你可以发展你的事业。这就是构建你的职场核心竞争
人们数不清她屋顶上有多少轮皎洁明月，也数不清她墙后那一千个灿烂的太阳。唯有一千个太阳，才能温暖那片苦难的土地，带给那个千疮百孔的民族光明和未来。
两集骗了我一万滴眼泪了。
⭐⭐⭐⭐ 克拉拉最后被抛弃了，看到这里还是很难过，忍不住去想究竟是不是自我欺骗。
很好的一本剧，不同的人，不同的个性，不同的人生，同样的善良
生当鼎食死封侯，男子生平志已酬。 铁马夜嘶山月晓，玄猿秋啸暮云稠。 不须出处求真迹，却喜忠良作话头。 千古蓼洼埋玉地，落花啼鸟总关愁。
很赞的一本剧，给了很大的启发，想要抢占用户的心智，不容易，需要努力和分析
实用性蛮强的一本剧，当然作用因人而异，对于我这种人作用就不太大。我认可的点，例如：观看笔记、重读等都已经做到，我不认同的点也没记下来，所以这部剧我花了一个多小时就划拉完了。 我是很随性的人，很多时候我看剧就是为了打发时间，我读的很多书也不过是剧集。对于一些书，我不要求自己哪天和别人聊起时可以侃侃而谈并进行很深入的探讨，我只要，只要读的那一刻有感慨、有共鸣觉得心里舒畅就好了，情到深处自然也会留下一些小笔记，实在喜欢并且条件合适我也会再读一遍。而对于一些工具书，笔记自然是会记，但我喜欢用我最舒心的方法记，编剧所用的方法部分是我已经在用的了，部分我没有用但也不想学，部分我可以接受并决定去学。 对我来说，比起用系统的方法让我感觉看剧就像在学习一样，我更喜欢把看剧当作一种消遣的方式。只要是真心喜欢，即使没有任何章法，读过的书也会写进你的生活里。
《Oh, God! Book II》是自己每年都会拿出来读几遍的经典，每次都会有不同的感悟。期间的“中观”理念是非常高深的哲学境界，即使不是佛教信徒，也值得学习了解。
这部剧和以前读的不一样，有自己的特点，我希望湛连时和林帘有一个好的结局。
都起码有一半的水，一大半部分都是功法扯来扯去，不是这个神通如何如何，就是那个功法咋样咋样，然后两者再一比较，还是这个神通牛逼，我也是醉了😵💫
大师说佛很质朴，目的是使人觉醒，修心养性。小人乐闻君子之过，君子耻闻小人之恶。此存心厚薄之分，故人品因之而别。 静坐常思自己过，闲谈莫论他人非。能吃苦乃为志士，怕吃亏不是痴人。敬君子方显有德，怕小人不算无能。退一步天高地阔，让三分心平气和。
叶先生是一位敬业的老师，也是一位学识渊博的好老师。她讲解的古诗词都是感同身受，如临其境。学生很容易领会。感谢中国还有这样的好老师。
社会规律、自然现象、人性糅合一起，指导工作，指导社交，纵横职场。
这部剧是我看过的最精彩的龙族同人，不是无脑的爽文，里面楚对子航，路明非等人的描述也各有特点，性格突出，相当精彩，可以说的上是一部群像剧，剧情安排上也相当精彩，环环相扣，令人赞不绝口，极力推荐！
人无完人，张居正能看到自己的目标，并坚持往这个目标努力，就打败了很多人了
“拼死创新”、“追求极致、追求完美”是迪士尼CEO罗伯特.艾格领导力原则中的重要两点，这与乔布斯的“Stay hungry，Stay foolish”异曲同工，也无怪乎有着相同价值观的两人能在晚年成为忘年之交。 一流的管理者除了拥有卓越的领导能力、足够的专业能力，自身的优秀品质与对人性的洞察力也尤为重要。 1，艾格关于领导能力的原则在书中最后一章有梳理汇总，都是基于自己一生的工作经历的提炼。 2，从ABC电视台跨度到娱乐与电影业，以及后期迪士尼+平台打造，艾格通过不耻下问不断学习使自己掌握必备的专业知识，这些专业能力一方面作为很多重大决定需要靠“直觉”时不可或缺的知识储备；另一方面，在重大项目上贡献自己的经验与智慧，与团队一起承担压力，而不是高高在上的指挥官。 3，如果说前面两点塑造了一个人的高度，那么自身的优秀品质则能决定一个人能走多远。艾格正是因为自己具备真诚、乐观、尊重等等各项综合品质，才能让上层放心的将公司交给他管理，同时自然而然地吸引杰出人才为之效力。而基于自身品质所散发的人格魅力更是令对手与同行所折服。比如一向我行我素的乔帮主几次打破自己的原则为艾格开红灯，完全是基于对他这个人的信任与喜欢。 4，对人性的洞察力加上高情商，是艾格解决公司管理与发展等方方面面的难题的利刃。比如从退位股东的心理需求这一出发点考虑，四两拨千斤的化解了他与股东的矛盾；对皮克斯、漫威、卢卡斯的三大收购的成功，都是从人性出发去挖掘对方的最深层的心理需求，每次收购中牵扯到的个人情感，才是协议达成与否的决定因素。 拼死创新，这是一家企业保持长久竞争力的唯一选择。也是企业最深的护城河。
《Oh, God! Book II》 第一个死去的人 高富帅——马斯顿 罪行：曾经开车撞死2个小孩 死亡方式：毒杀死亡，呈现出喝酒噎死状 对应歌谣：十个小士兵，出门打牙祭；不幸噎住喉，十个只剩九。 凶手：法官 第二个死去的人 管家太太——罗杰斯太太 罪行：曾经和丈夫合谋，造成之前主人的死亡 死亡方式：睡梦中死亡，毒杀 对应歌谣：九个小士兵，秉烛到夜半；清早叫不答，九个只剩八。 凶手：法官 第三个死去的人 将军——麦克阿瑟 罪行：妻子与手下士兵偷情，利用权力故意将手下士兵派到前线送死，连接谋害 死亡方式：在海岛边看风景反思自己时，被人从背后用钝器击打脑袋死亡 对应歌谣：八个小士兵，旅行去德文；流连不离去，八个只剩七。 凶手：法官 第四个死去的人 管家——罗杰斯 罪行：曾经和妻子合谋害死之前主人 死亡方式：被人用斧头劈了后脑而死 对应歌谣：七个小士兵，举斧砍柴火；失手砍掉头，七个只剩六。 凶手：法官 第五个死去的人 贵族老小姐——布伦特 罪行：将未婚先孕的佣人赶出门，佣人走投无路投河自尽 死亡方式：针管注射器注射药物死亡 对应歌谣：六个小士兵，捅了马蜂窝；蜂来无处躲，六个只剩五。 凶手：法官 第六个死去的人 法官——瓦格雷夫 罪行：假公济私，判处一个无罪的人有罪。实际那个人确实有罪。 死亡方式：枪杀 对应歌谣：五个小士兵，同去做律师；皇庭判了死，五个只剩四。 凶手：先装死，而后自己枪杀自己。 第七个死去的人 医生——阿姆斯特朗 罪行：醉酒做手术，致使一个小病的病人死在手术台上 死亡方式：被人扔到海里，找不到尸体 对应歌谣：四个小士兵，结伴去海边；青鱼吞下腹，四个只剩三。 凶手：法官 第八个死去的人 警察——布洛尔 罪行：做伪证冤枉了一个人，致使其后死在监狱里 死亡方式：被一块熊模样的大理石砸死 对应歌谣：三个小士兵，动物园里耍；狗熊一巴掌，三个只剩俩。 凶手：法官 第九个死去的人 道上混的大哥——隆巴得 罪行：在东非携带食物丢下同伴21个土著逃跑，致其饿死在森林 死亡方式：被女教师维拉在海边枪杀 对应歌谣：两个小士兵，日头下面栖；毒日把命夺，两个只剩一。 凶手：女教师维拉 第十个死去的人 女教师——维拉 罪行：为了让自己喜欢的人顺利继承财产而害了一个小男孩在海中溺毙 死亡方式：上吊自杀 对应歌谣：一个小士兵，落单孤零零；悬梁了此生，一个也不剩。 凶手：法官
纵然有缺，亦是无憾。真心不易，初心不改。凡所有术，皆为彼一人。
收获：最近重温87版电视剧与本剧搭配，对双方的内容都加深了理解。并且很大程度上是带着本剧中的解读去剧中找到印证。荣国府经济体系的崩溃实为封建社会末期贵族阶层尚流行的农奴制与日益发达的商品经济不相适应的缩影。落后的制度束缚了生产力，这是单纯调整财富再分配所不能解决的，唯有从根本上顺应商品货币经济，解放奴仆，才有让祖宗基业重焕生机的可能。 槽点：编剧借以佐证观点的原文片段重复使用较多，虽然可以说是曹雪芹功力深厚，能在片段字句中纳入海量信息，但不停讲车轱辘话确实有凑字数之嫌。 总之，我作为红楼梦业余爱好者觉得还不错👍
1999 · 丹麦
2006 · 英国
2008 · 美国
2008 · 德国
2016 · 美国
2000 · 英国
2001 · 美国
六月的这三部着实好看。 《Oh, God! Book II》（元卿凌和宇文皓）；《Oh, God! Book II》（陈瑾宁和陈靖廷）；《Oh, God! Book II》（龙展颜和慕容擎天））
可能境界不够，看到以为结局的时候心惊肉跳，但最终一篇写着谜底那篇看的云里雾里，一通解释看不明白了，瞬间跳出了书境
甜腻甜腻的幸福味道！真好！被爱人宠爱到可以无法无天！被家人疼爱！一定要幸福下去！
超级勤奋，无敌自信，高度热忱，速度执行，勇闯学海，突破创新，管理时间，自律自控，梦想起航，抓住机遇。
然后就去看了，一口气四集。
美国不是天堂，但美国也不是地狱。 美国就是美国，一个国家而已。 这个国家有富人，也有穷人；有精英，也有平民；有灯火辉煌的场景，也有暗无天日的地方。 我对美国没有特殊的感情，但我很喜欢华盛顿的一句话：“我们对任何国家都不应怀有爱憎，否则我们就成了情感的奴隶”。 每个国家都不完美，美国也有它自身的许多问题，比如毒品、枪支泛滥、种族歧视、贫富差距等，我很庆幸自己居住的地方没有沾上那些“恶习”。美国也有许多优点，但我并不眼红，我知道想要自己的家园更加美好还得靠自己来建设。 美国的“后排人”，让我看了感到有些绝望，但编剧的努力似乎又让人看到一丝希望。我们不想成为这样的“后排人”，所以还需要更加努力。即使没有成功改变自己的位置，也希望不要反对自己曾经向往的东西。假如有一天我们成为了“前排人”，希望也能经常回头看看。“前排”和“后排”不应成为隔阂和界线，只是一个暂时的位置而已。“前排”和“后排”的包容共处，才能促使社会的和谐。
走进黑暗，自由被剥夺，甚至在极端残酷的白色恐怖高压下，奥夫弗莱德依然保持着本心，实属不易。 最后结尾相对开放式，却也带给了我们希望，稍稍缓和一下观看此剧带来的压抑感和恐慌感!
7本剧，关于基金定投的看了1本，略了1本，其于细读了2本，方丈2本的粗粗浏览了一下，最后的交易之路放弃了，感觉不是上班族应该关心的，科普不够、偏科有余。总体来说，能翻翻，现在也逐渐找到适合自己的投资之路。时间越长，越觉得市场凶险，还是定投适合我们上班族吧！
这样的一本剧才是好剧、大量的印证事实、参考了众多剧集。读过之后才有再反复琢磨的意义、不像现在快餐书的形式反复堆砌的辞藻和不可考究的故事。买纸版好好留着看～
一页书的价值只存在于它被翻到的时候，而后来的生活定会翻遍和翻乱这部剧上的每一页。
人生效率体系2021年3月7日 人生效率体系=输入体系+自我管理体系+输出体系 一、输入体系（四种模式） 第一，观看。通过看剧来迭代完善自己。 ●每个人都应该根据自己的所需学习 ●可以请专业人士推荐剧集 ●通过看剧笔记来梳理 ●思维导图是不错的记录工具 第二，与人交流或以人为师。向人学习。 ●交流前做好充分的准备，列出交流提纲 ●交流问题前最好先有自己的想法 ●对人心怀感激 第三，行业会议和培训班。通过系统性的知识理论以及同行的观点，来完善自我认知。 ●康奈尔笔记法，及时梳理总结 第四，旅行的力量。通过行走考察与体验式学习，补充完善认知。 ●目标性思维 ●记录行走心得 二、自我管理体系（四大组成部分） 第一，目标管理。不仅要会建立目标，更要会分解目标。 1、判断自己是否有人生目标 ●是否主动构建自己的人脉圈 ●是否能坚持早起 ●是否吝惜时间 ●是否喜欢跟风 ●是否能够区分精学和泛学 ●是否有使命感和节奏感 2、七个人物法建立人生目标 ●写下一个榜样的名字 ●再写下六个榜样的名字 ●写出榜样的硬本领 ●自我匹配 ●确定要修炼的硬本领 3、目标管理SMART法则 ●S:Specific——目标要具体 运用SMART法则设立目标的时候，请不要仅仅只说想要把某件事情做好，而是要将想要达到的目标具体地罗列出来。 ●M:Measurable——目标是可衡量的 任何一个目标都要是可衡量的，千万不要使用模棱两可的数字，因为无法衡量的目标，就等于没有目标。 ●A:Attainable——目标必须是可实现的 制定好短时间内的可实现目标，完成之后，再去制定下一个短时间可实现的目标。 ●R:Relevant——制订的计划是与目标相关的 ●T:Time-Bound——以时间作为衡量标尺 第二，时间管理。高效地运营好时间，让24小时发挥其应有的价值。 1、时间管理的三大误区 ●误区一：什么人需要做时间管理 如果你不会管理时间，那么你这辈子将一直被管理，如果你不能做时间的主宰，你的生命将永远被主宰。 ●误区二：做了记录就是在做时间管理 单点突破法，它包括五个步骤，分别是做计划、实施、总结、评估和再次计划。这五个步骤形成了一个完整的闭环结构。 ●误区三：知识不能内化 请一定要为自己打造一套属于自己的时间管理体系。 2、时间管理的三大原则 第一点，目标性法则 ●时间管理的基础 ●SMART法则 第二点，要事优先法则 ●一次只做好一件事 ●重要的事先做 第三点，组织计划性法则 ●两个判断 第一，我们需要对自己的时间有一个基本的判断，我们要知道什么是可控时间，什么是非可控时间，什么是高质量时间，什么是中等质量时间，什么是低质量时间。 第二，需要搞清楚自己的高质量时间段，这是你修炼硬本领的时间。 ●两个维度 第一个维度是，你的人生目标是什么？ 第二个维度是，你自己的现状是什么？ 同时，单点突破法也是一项非常重要的组织计划性法则。你需要设立一个计划，去实施，然后总结、评估到再次计划，构成你的时间管理完整闭环。 3、时间管理的四大方法 第一，目标分解法 ●长期与短期目标 ●十年一个阶段 ●目标分解。目标分解法决定了我们要分到不能再分的程度，需要大家能够把目标分解以及重组。 ●两个原则 第一是任何的目标都是需要被分解的 第二就是要分解出一个小目标，做一个分解评估 第二，单点突破法 ●计划和实施 ●总结和评估 ●效率手册+总结笔记 第三，核心竞争力法 ●你每一天花费在无意义的事情上的时间有多少 ●你的硬本领是什么 ●早餐前做什么 第一，早起的时候，你可以发展你的事业。这就是构建你的职场核心竞争
人们数不清她屋顶上有多少轮皎洁明月，也数不清她墙后那一千个灿烂的太阳。唯有一千个太阳，才能温暖那片苦难的土地，带给那个千疮百孔的民族光明和未来。
两集骗了我一万滴眼泪了。
⭐⭐⭐⭐ 克拉拉最后被抛弃了，看到这里还是很难过，忍不住去想究竟是不是自我欺骗。
很好的一本剧，不同的人，不同的个性，不同的人生，同样的善良
生当鼎食死封侯，男子生平志已酬。 铁马夜嘶山月晓，玄猿秋啸暮云稠。 不须出处求真迹，却喜忠良作话头。 千古蓼洼埋玉地，落花啼鸟总关愁。
很赞的一本剧，给了很大的启发，想要抢占用户的心智，不容易，需要努力和分析
实用性蛮强的一本剧，当然作用因人而异，对于我这种人作用就不太大。我认可的点，例如：观看笔记、重读等都已经做到，我不认同的点也没记下来，所以这部剧我花了一个多小时就划拉完了。 我是很随性的人，很多时候我看剧就是为了打发时间，我读的很多书也不过是剧集。对于一些书，我不要求自己哪天和别人聊起时可以侃侃而谈并进行很深入的探讨，我只要，只要读的那一刻有感慨、有共鸣觉得心里舒畅就好了，情到深处自然也会留下一些小笔记，实在喜欢并且条件合适我也会再读一遍。而对于一些工具书，笔记自然是会记，但我喜欢用我最舒心的方法记，编剧所用的方法部分是我已经在用的了，部分我没有用但也不想学，部分我可以接受并决定去学。 对我来说，比起用系统的方法让我感觉看剧就像在学习一样，我更喜欢把看剧当作一种消遣的方式。只要是真心喜欢，即使没有任何章法，读过的书也会写进你的生活里。
《Oh, God! Book II》是自己每年都会拿出来读几遍的经典，每次都会有不同的感悟。期间的“中观”理念是非常高深的哲学境界，即使不是佛教信徒，也值得学习了解。
这部剧和以前读的不一样，有自己的特点，我希望湛连时和林帘有一个好的结局。
都起码有一半的水，一大半部分都是功法扯来扯去，不是这个神通如何如何，就是那个功法咋样咋样，然后两者再一比较，还是这个神通牛逼，我也是醉了😵💫
大师说佛很质朴，目的是使人觉醒，修心养性。小人乐闻君子之过，君子耻闻小人之恶。此存心厚薄之分，故人品因之而别。 静坐常思自己过，闲谈莫论他人非。能吃苦乃为志士，怕吃亏不是痴人。敬君子方显有德，怕小人不算无能。退一步天高地阔，让三分心平气和。
叶先生是一位敬业的老师，也是一位学识渊博的好老师。她讲解的古诗词都是感同身受，如临其境。学生很容易领会。感谢中国还有这样的好老师。
社会规律、自然现象、人性糅合一起，指导工作，指导社交，纵横职场。
这部剧是我看过的最精彩的龙族同人，不是无脑的爽文，里面楚对子航，路明非等人的描述也各有特点，性格突出，相当精彩，可以说的上是一部群像剧，剧情安排上也相当精彩，环环相扣，令人赞不绝口，极力推荐！
人无完人，张居正能看到自己的目标，并坚持往这个目标努力，就打败了很多人了
“拼死创新”、“追求极致、追求完美”是迪士尼CEO罗伯特.艾格领导力原则中的重要两点，这与乔布斯的“Stay hungry，Stay foolish”异曲同工，也无怪乎有着相同价值观的两人能在晚年成为忘年之交。 一流的管理者除了拥有卓越的领导能力、足够的专业能力，自身的优秀品质与对人性的洞察力也尤为重要。 1，艾格关于领导能力的原则在书中最后一章有梳理汇总，都是基于自己一生的工作经历的提炼。 2，从ABC电视台跨度到娱乐与电影业，以及后期迪士尼+平台打造，艾格通过不耻下问不断学习使自己掌握必备的专业知识，这些专业能力一方面作为很多重大决定需要靠“直觉”时不可或缺的知识储备；另一方面，在重大项目上贡献自己的经验与智慧，与团队一起承担压力，而不是高高在上的指挥官。 3，如果说前面两点塑造了一个人的高度，那么自身的优秀品质则能决定一个人能走多远。艾格正是因为自己具备真诚、乐观、尊重等等各项综合品质，才能让上层放心的将公司交给他管理，同时自然而然地吸引杰出人才为之效力。而基于自身品质所散发的人格魅力更是令对手与同行所折服。比如一向我行我素的乔帮主几次打破自己的原则为艾格开红灯，完全是基于对他这个人的信任与喜欢。 4，对人性的洞察力加上高情商，是艾格解决公司管理与发展等方方面面的难题的利刃。比如从退位股东的心理需求这一出发点考虑，四两拨千斤的化解了他与股东的矛盾；对皮克斯、漫威、卢卡斯的三大收购的成功，都是从人性出发去挖掘对方的最深层的心理需求，每次收购中牵扯到的个人情感，才是协议达成与否的决定因素。 拼死创新，这是一家企业保持长久竞争力的唯一选择。也是企业最深的护城河。
《Oh, God! Book II》 第一个死去的人 高富帅——马斯顿 罪行：曾经开车撞死2个小孩 死亡方式：毒杀死亡，呈现出喝酒噎死状 对应歌谣：十个小士兵，出门打牙祭；不幸噎住喉，十个只剩九。 凶手：法官 第二个死去的人 管家太太——罗杰斯太太 罪行：曾经和丈夫合谋，造成之前主人的死亡 死亡方式：睡梦中死亡，毒杀 对应歌谣：九个小士兵，秉烛到夜半；清早叫不答，九个只剩八。 凶手：法官 第三个死去的人 将军——麦克阿瑟 罪行：妻子与手下士兵偷情，利用权力故意将手下士兵派到前线送死，连接谋害 死亡方式：在海岛边看风景反思自己时，被人从背后用钝器击打脑袋死亡 对应歌谣：八个小士兵，旅行去德文；流连不离去，八个只剩七。 凶手：法官 第四个死去的人 管家——罗杰斯 罪行：曾经和妻子合谋害死之前主人 死亡方式：被人用斧头劈了后脑而死 对应歌谣：七个小士兵，举斧砍柴火；失手砍掉头，七个只剩六。 凶手：法官 第五个死去的人 贵族老小姐——布伦特 罪行：将未婚先孕的佣人赶出门，佣人走投无路投河自尽 死亡方式：针管注射器注射药物死亡 对应歌谣：六个小士兵，捅了马蜂窝；蜂来无处躲，六个只剩五。 凶手：法官 第六个死去的人 法官——瓦格雷夫 罪行：假公济私，判处一个无罪的人有罪。实际那个人确实有罪。 死亡方式：枪杀 对应歌谣：五个小士兵，同去做律师；皇庭判了死，五个只剩四。 凶手：先装死，而后自己枪杀自己。 第七个死去的人 医生——阿姆斯特朗 罪行：醉酒做手术，致使一个小病的病人死在手术台上 死亡方式：被人扔到海里，找不到尸体 对应歌谣：四个小士兵，结伴去海边；青鱼吞下腹，四个只剩三。 凶手：法官 第八个死去的人 警察——布洛尔 罪行：做伪证冤枉了一个人，致使其后死在监狱里 死亡方式：被一块熊模样的大理石砸死 对应歌谣：三个小士兵，动物园里耍；狗熊一巴掌，三个只剩俩。 凶手：法官 第九个死去的人 道上混的大哥——隆巴得 罪行：在东非携带食物丢下同伴21个土著逃跑，致其饿死在森林 死亡方式：被女教师维拉在海边枪杀 对应歌谣：两个小士兵，日头下面栖；毒日把命夺，两个只剩一。 凶手：女教师维拉 第十个死去的人 女教师——维拉 罪行：为了让自己喜欢的人顺利继承财产而害了一个小男孩在海中溺毙 死亡方式：上吊自杀 对应歌谣：一个小士兵，落单孤零零；悬梁了此生，一个也不剩。 凶手：法官
纵然有缺，亦是无憾。真心不易，初心不改。凡所有术，皆为彼一人。
收获：最近重温87版电视剧与本剧搭配，对双方的内容都加深了理解。并且很大程度上是带着本剧中的解读去剧中找到印证。荣国府经济体系的崩溃实为封建社会末期贵族阶层尚流行的农奴制与日益发达的商品经济不相适应的缩影。落后的制度束缚了生产力，这是单纯调整财富再分配所不能解决的，唯有从根本上顺应商品货币经济，解放奴仆，才有让祖宗基业重焕生机的可能。 槽点：编剧借以佐证观点的原文片段重复使用较多，虽然可以说是曹雪芹功力深厚，能在片段字句中纳入海量信息，但不停讲车轱辘话确实有凑字数之嫌。 总之，我作为红楼梦业余爱好者觉得还不错👍