编剧大才 做为剧集来说，可读性很高，引人入胜，代看剧者快 意恩仇，指点江山！有金大师的风范，黄大师的想象！当然少不了现代网络文化的随心所欲！总之很精彩，是居家旅行，消乏解闷的好零食
打call
16世纪的诗人乔治·哈伯特曾说：“一个父亲胜过百个教师。” 老徐欢在信中从生活、工作、处世、为人、致学、管理、经营等多方面对儿子进行循循善诱，表现了父亲对儿子的拳拳关爱。 另外推荐查斯特菲尔德——《我该怎么办之路遇抢劫》
【60】几年前看不下去的书，现在会觉得很好。随着年龄的增长，过去难以理解的生活方式，现在会对垮掉的一代有更深刻的感悟。心境不一样，认知不一样，体会也不一样。看剧的最大好处，我觉得是让人变得越来越包容。与此同时，获得的观看快乐也在无限延续。观看，让我们永远我该怎么办之路遇抢劫……
人活着一天，就是有福气，就应该珍惜，人生短短几十年，不要给自己留下更多的遗憾，日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。
一个关于台海间谍的故事。故事发生在厦门，男主是出租车司机，女主是中学语文老师。原本以为间谍的生活是纸醉金迷和化妆晚会，斗智斗勇惊险刺激有趣，没想到书中的间谍人生一地鸡毛，跟想象有很大出入。 因地处闽南，也听说过身边流传的间谍的故事。朋友的闺蜜，在一家快递公司上班，公司的台湾老板，几年前就因间谍罪入狱了。朋友说，她也和那老板吃过饭，一点也看不出有什么不一样。大家揶揄她说，所以你进不了国安局呀。 故事好看，电视剧也好看，推荐。
“追逐梦想就是追逐自己的厄运，满地都是六便士，他却抬头看见了月亮。”
书中讲的是企业，是公司。但用应用到人这个个体，同样也很适用。只是管理者和一线执行者在这里变成同一个个体而已。 1.管理 管理是一门学问：不谈对错，只是面对事实，解决问题。 管理是一个过程：管理是管事，不是管人。 衡量管理的水平的唯一标准：能否让个人目标与组织目标合二为一。 管理做什么：就是让下属明白什么是最重要的，且让执行者得到并可以使用资源。 管理解决三个层面的效率：劳动生产效率、组织效率、个人效率。 这三个效率是层层递进的，劳动生产效率最大化的手段是分工；组织效率最大化的手段是专业化水平与等级制度的结合；个人效率最大化的手段是个人创造组织环境，满足需求，挖掘潜力。 卓越的管理者：时间管理、系统地思考、培养人。 企业管理的内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。 总结：管理是一种分配、管理只对绩效负责、管理始终为经营服务。 2.组织 组织的存在是为了实现目标，组织管理的存在是为了提升效率。 组织谈的是：权利、责任和目标，而非情感。 组织结构就是让权力和责任的关系匹配。 3.领导 领导是指影响别人，以达到群体目标的过程。 领导者：关注方向。管理者：关注绩效。 目标-途径理论：每个领导者都有自己的风格，而同时每个员工也有自己的风格。要将管理达到最优，这里的目标-途径理论提倡自下而上。即从员工的角度出发，管理者需了解员工的特征、需求及对应的能力，为目标设定适合的途径。 4.激励 让人们自已做出选择并愿意付出。 激励因素与保健因素：要分清哪些因素是作为回报是必须的、基础的（保健因素），而哪些是用于激励的。 马斯洛需求原理的修正：生存-联系-成长。人的需求并不是从低到高递进，而是多层需求并存。当高层的需求不能满足时，会退回到低层需求。在组织中，稳定不流动，则表示在该需求层得到满足，管理者要识别员工满足的需求层是在于哪个需求层。有时候，不流动只是为了安于现状不求发展，对于组织也说，是很可怕的。 不能单纯从流动率上来判断组织的健康程度。 满足感不一定带来绩效。要识别员工的满足感是来自于个人需求的满足还是工作绩效的满足。 人会成为他所期望的样子。期望理论三要素：设定目标、实施媒介、目标评估。 5.决策 集体决策，个人负责，而非个人决策，集体负责。 重大决策必须是理性的。 个人决策的局限性：首因效应、晕轮效应、新近效应、角色固着。 群体决策最大的功效是控制风险，但它并非是最佳决策。 6.计划 计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。 计划管理是管理最基本的职能： 计划管理是最重要的两种管理模式之一（绩效管理、计划管理） 计划管理是所有管理的基础 计划管理可以解决企业健康成长的问题（长期与短期、变化与稳定、效益和效率） 目标是基于对未来的预测而确定。因此对于目标而言，不是探讨合理性，而是探讨必要性。 目标管理：将总目标拆分到个人，细化到可实施。 员工的绩效是由管理者决定。
写明白女性的身体，心理问题。放得下，想得开，看得透，能做到的有几人。一本好剧，看完能自己调理身体。推荐
莫名想到那句：嫂嫂你把嘴张开，我要出来啦！五星好评欢迎哒哒子回归
现象级的崩
无论在哪种生活中都要保持着快乐的心，要学会开导自己。母亲，母亲，多么美妙的的称呼，她在家就在，我就可以永远是个孩子
对管理的层级阐述的非常清楚，职场人士可以对号入座，可以仔细揣摩。
爱情💏灵药: 真心一片，温柔二钱，尊重三分，体贴四味，谅解五两。以健康为药引，用似水柔情送服，剂量不限，多多益善，长期服用，相伴永远。
躺平也能带来困扰。大半个白天都躺床上听书，晚上没了困意，睡眠很浅，好不容易睡着了还时常“自醒”。
聚沙成塔、水滴石穿都是痛苦等待和磨炼的过程。 真相很凄清：你对自己下不了狠手，就轮到生活对你下狠手。
骄傲如司徒玦，也会屈服于现实，狼狈地逃离一切；坦率如司徒玦，最重要的真相，最终没说出口；爱憎分明如司徒玦，真真假假，友情亲情，可望不可即，失而不可复得；倔强如司徒玦，宁为玉碎不为瓦全，终是离了最亲最爱的人。 这样的司徒玦不为全世界都背离了她而狼狈，只为一个姚起云的不信。年少时的自卑，给不起的承诺；后来的怀疑，给不了的信任。 时光不可倒流，即使姚起云活在回忆里再久，也等不回当初那个纯粹的司徒玦了。玉碎了就有裂痕啊。 这样决绝的司徒玦，还好是她，还好有吴江这个发小，我想不出这是多么珍贵的友情。为什么越是至亲的父母越是不相信司徒玦了？！未免太过狠心。想来还是她太过倔强吧。 还好我看了另一部，晓得他们最后在一起了，也许这是最好的结局，他们不是彼此所深爱，但是是最了解彼此的啊，如果人一定要结婚，又未尝不可？ 也许姚起云的结局也是最好的，我想不出没有司徒玦的他怎样活着。但我真的不喜欢他。 关于谭，我不知道怎么说。她没有做错什么，但真让人讨厌到骨子里了。剧集里的邹晋反而没有让人那么反感，至少没有司徒玦那样痛恨，也许是在他还没够两面三刀就输的太惨，但是他最后也算赎罪了吧。虽然一切也可说因他而起，唉，说不清……最令人毛骨悚然的难道不是那个傅教授？！ 只是剧集而已，我始终搞不懂司徒玦和家里的关系为何成了这样，想来是因为，寄希望所在的那个人亲手破灭了她仅存的一点希冀，以致最后彻底入了地狱，心死也不畏惧了。
太多人有意无意的告诉我们不要哭，却没人教会我们情绪究竟如何发泄。太多人浓烈地相遇，却没有体面的告别。看到一个小孩抽血，抽完了，小孩子哇哇的大哭，妈妈安慰说，抽血疼了吧？这个咱们可以哭……这个就让我很意外啊，一般都是安慰孩子别哭。这个可以哭…？？嗯，有的时候真的需要有个哭的权利
刚开篇还比较有感觉，到了中间和后面感觉很多问题都没有解决。没有太多触动
有点难受在2021年最后一天读到直贵和刚志的故事，就像评论说的，这是一部非常沉重的剧集。 从我自己的角度来说，《我该怎么办之路遇抢劫》本身还是非常剧集化的，最后的结局虽然沉重但还是向美好的方向发展，最后我是相我该怎么办之路遇抢劫刚志没有自杀的。跟社会上大多数穷苦的人，包括刚志比较起来，直贵还是非常幸福的，至少到最后，身边还有美好的爱情，友情，包括亲情。到最后，我甚至觉得，直贵真的值得吗？但对于刚志来说，下半辈子可能只剩下黑暗了。直贵从始至终，一直把自己的所有不幸归结是刚志带来的，久而久之甚至忘记了刚志入狱的原因，到最后就已经完全变成了另外一个人了，当然他也希望自己变成另外一个人，至少不是一个盗窃杀人犯的弟弟。直贵本性其实一直都是非常自私的人，一直都在没有理由地接受别人的好，包括哥哥，包括爱人，包括朋友，但是从来没有去考虑过自己给别人带来过什么。他从来没有想过哥哥在狱中度过的是怎么样孤苦的日子，至少我看过肖申克的救赎，大致知道监狱里面有多么恐怖没有人权。他也没有想过如果由实子喝了那杯橙汁被带走可能就被他亲手毁掉的人生，他也没有想过受害人这一生背负着怎样的痛苦。。。从始至终，想到的只有自己，可能是因为从小到大被宠坏了吧。不知道事情发生在我身上会怎么样，大多也是抱怨和绝望，但可能真的做不到像直贵这样努力地想要重新融入这样病态的社会。坦白说，我真的觉得直贵不值得哥哥这样做。哥哥的原生家庭以及社会属性让他最后可能是真的会走上这样的道路，即使比坐牢好一点。这只能说哥哥命不好，没有碰到像由实子，尾岛，以及社长这样有光芒的人，才让直贵体验到了不似常人的人生吧。2021还剩最后10分钟，其实我想了很多，也不完全只是悲观的角度，但是这数封我该怎么办之路遇抢劫确实让我很代入，尤其是歧视那一些。人生应该多些境遇和体验，但不应该以别人的人生为筹码。晚安，预祝新年快乐。
2013 · 美国
1999 · 英国
1996 · 美国
1926 · 美国
2005 · 法国
1994 · 意大利
2009 · 美国
1997 · 法国
2005 · 美国
编剧大才 做为剧集来说，可读性很高，引人入胜，代看剧者快 意恩仇，指点江山！有金大师的风范，黄大师的想象！当然少不了现代网络文化的随心所欲！总之很精彩，是居家旅行，消乏解闷的好零食
打call
16世纪的诗人乔治·哈伯特曾说：“一个父亲胜过百个教师。” 老徐欢在信中从生活、工作、处世、为人、致学、管理、经营等多方面对儿子进行循循善诱，表现了父亲对儿子的拳拳关爱。 另外推荐查斯特菲尔德——《我该怎么办之路遇抢劫》
【60】几年前看不下去的书，现在会觉得很好。随着年龄的增长，过去难以理解的生活方式，现在会对垮掉的一代有更深刻的感悟。心境不一样，认知不一样，体会也不一样。看剧的最大好处，我觉得是让人变得越来越包容。与此同时，获得的观看快乐也在无限延续。观看，让我们永远我该怎么办之路遇抢劫……
人活着一天，就是有福气，就应该珍惜，人生短短几十年，不要给自己留下更多的遗憾，日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。
一个关于台海间谍的故事。故事发生在厦门，男主是出租车司机，女主是中学语文老师。原本以为间谍的生活是纸醉金迷和化妆晚会，斗智斗勇惊险刺激有趣，没想到书中的间谍人生一地鸡毛，跟想象有很大出入。 因地处闽南，也听说过身边流传的间谍的故事。朋友的闺蜜，在一家快递公司上班，公司的台湾老板，几年前就因间谍罪入狱了。朋友说，她也和那老板吃过饭，一点也看不出有什么不一样。大家揶揄她说，所以你进不了国安局呀。 故事好看，电视剧也好看，推荐。
“追逐梦想就是追逐自己的厄运，满地都是六便士，他却抬头看见了月亮。”
书中讲的是企业，是公司。但用应用到人这个个体，同样也很适用。只是管理者和一线执行者在这里变成同一个个体而已。 1.管理 管理是一门学问：不谈对错，只是面对事实，解决问题。 管理是一个过程：管理是管事，不是管人。 衡量管理的水平的唯一标准：能否让个人目标与组织目标合二为一。 管理做什么：就是让下属明白什么是最重要的，且让执行者得到并可以使用资源。 管理解决三个层面的效率：劳动生产效率、组织效率、个人效率。 这三个效率是层层递进的，劳动生产效率最大化的手段是分工；组织效率最大化的手段是专业化水平与等级制度的结合；个人效率最大化的手段是个人创造组织环境，满足需求，挖掘潜力。 卓越的管理者：时间管理、系统地思考、培养人。 企业管理的内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。 总结：管理是一种分配、管理只对绩效负责、管理始终为经营服务。 2.组织 组织的存在是为了实现目标，组织管理的存在是为了提升效率。 组织谈的是：权利、责任和目标，而非情感。 组织结构就是让权力和责任的关系匹配。 3.领导 领导是指影响别人，以达到群体目标的过程。 领导者：关注方向。管理者：关注绩效。 目标-途径理论：每个领导者都有自己的风格，而同时每个员工也有自己的风格。要将管理达到最优，这里的目标-途径理论提倡自下而上。即从员工的角度出发，管理者需了解员工的特征、需求及对应的能力，为目标设定适合的途径。 4.激励 让人们自已做出选择并愿意付出。 激励因素与保健因素：要分清哪些因素是作为回报是必须的、基础的（保健因素），而哪些是用于激励的。 马斯洛需求原理的修正：生存-联系-成长。人的需求并不是从低到高递进，而是多层需求并存。当高层的需求不能满足时，会退回到低层需求。在组织中，稳定不流动，则表示在该需求层得到满足，管理者要识别员工满足的需求层是在于哪个需求层。有时候，不流动只是为了安于现状不求发展，对于组织也说，是很可怕的。 不能单纯从流动率上来判断组织的健康程度。 满足感不一定带来绩效。要识别员工的满足感是来自于个人需求的满足还是工作绩效的满足。 人会成为他所期望的样子。期望理论三要素：设定目标、实施媒介、目标评估。 5.决策 集体决策，个人负责，而非个人决策，集体负责。 重大决策必须是理性的。 个人决策的局限性：首因效应、晕轮效应、新近效应、角色固着。 群体决策最大的功效是控制风险，但它并非是最佳决策。 6.计划 计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。 计划管理是管理最基本的职能： 计划管理是最重要的两种管理模式之一（绩效管理、计划管理） 计划管理是所有管理的基础 计划管理可以解决企业健康成长的问题（长期与短期、变化与稳定、效益和效率） 目标是基于对未来的预测而确定。因此对于目标而言，不是探讨合理性，而是探讨必要性。 目标管理：将总目标拆分到个人，细化到可实施。 员工的绩效是由管理者决定。
写明白女性的身体，心理问题。放得下，想得开，看得透，能做到的有几人。一本好剧，看完能自己调理身体。推荐
莫名想到那句：嫂嫂你把嘴张开，我要出来啦！五星好评欢迎哒哒子回归
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无论在哪种生活中都要保持着快乐的心，要学会开导自己。母亲，母亲，多么美妙的的称呼，她在家就在，我就可以永远是个孩子
对管理的层级阐述的非常清楚，职场人士可以对号入座，可以仔细揣摩。
爱情💏灵药: 真心一片，温柔二钱，尊重三分，体贴四味，谅解五两。以健康为药引，用似水柔情送服，剂量不限，多多益善，长期服用，相伴永远。
躺平也能带来困扰。大半个白天都躺床上听书，晚上没了困意，睡眠很浅，好不容易睡着了还时常“自醒”。
聚沙成塔、水滴石穿都是痛苦等待和磨炼的过程。 真相很凄清：你对自己下不了狠手，就轮到生活对你下狠手。
骄傲如司徒玦，也会屈服于现实，狼狈地逃离一切；坦率如司徒玦，最重要的真相，最终没说出口；爱憎分明如司徒玦，真真假假，友情亲情，可望不可即，失而不可复得；倔强如司徒玦，宁为玉碎不为瓦全，终是离了最亲最爱的人。 这样的司徒玦不为全世界都背离了她而狼狈，只为一个姚起云的不信。年少时的自卑，给不起的承诺；后来的怀疑，给不了的信任。 时光不可倒流，即使姚起云活在回忆里再久，也等不回当初那个纯粹的司徒玦了。玉碎了就有裂痕啊。 这样决绝的司徒玦，还好是她，还好有吴江这个发小，我想不出这是多么珍贵的友情。为什么越是至亲的父母越是不相信司徒玦了？！未免太过狠心。想来还是她太过倔强吧。 还好我看了另一部，晓得他们最后在一起了，也许这是最好的结局，他们不是彼此所深爱，但是是最了解彼此的啊，如果人一定要结婚，又未尝不可？ 也许姚起云的结局也是最好的，我想不出没有司徒玦的他怎样活着。但我真的不喜欢他。 关于谭，我不知道怎么说。她没有做错什么，但真让人讨厌到骨子里了。剧集里的邹晋反而没有让人那么反感，至少没有司徒玦那样痛恨，也许是在他还没够两面三刀就输的太惨，但是他最后也算赎罪了吧。虽然一切也可说因他而起，唉，说不清……最令人毛骨悚然的难道不是那个傅教授？！ 只是剧集而已，我始终搞不懂司徒玦和家里的关系为何成了这样，想来是因为，寄希望所在的那个人亲手破灭了她仅存的一点希冀，以致最后彻底入了地狱，心死也不畏惧了。
太多人有意无意的告诉我们不要哭，却没人教会我们情绪究竟如何发泄。太多人浓烈地相遇，却没有体面的告别。看到一个小孩抽血，抽完了，小孩子哇哇的大哭，妈妈安慰说，抽血疼了吧？这个咱们可以哭……这个就让我很意外啊，一般都是安慰孩子别哭。这个可以哭…？？嗯，有的时候真的需要有个哭的权利
刚开篇还比较有感觉，到了中间和后面感觉很多问题都没有解决。没有太多触动
有点难受在2021年最后一天读到直贵和刚志的故事，就像评论说的，这是一部非常沉重的剧集。 从我自己的角度来说，《我该怎么办之路遇抢劫》本身还是非常剧集化的，最后的结局虽然沉重但还是向美好的方向发展，最后我是相我该怎么办之路遇抢劫刚志没有自杀的。跟社会上大多数穷苦的人，包括刚志比较起来，直贵还是非常幸福的，至少到最后，身边还有美好的爱情，友情，包括亲情。到最后，我甚至觉得，直贵真的值得吗？但对于刚志来说，下半辈子可能只剩下黑暗了。直贵从始至终，一直把自己的所有不幸归结是刚志带来的，久而久之甚至忘记了刚志入狱的原因，到最后就已经完全变成了另外一个人了，当然他也希望自己变成另外一个人，至少不是一个盗窃杀人犯的弟弟。直贵本性其实一直都是非常自私的人，一直都在没有理由地接受别人的好，包括哥哥，包括爱人，包括朋友，但是从来没有去考虑过自己给别人带来过什么。他从来没有想过哥哥在狱中度过的是怎么样孤苦的日子，至少我看过肖申克的救赎，大致知道监狱里面有多么恐怖没有人权。他也没有想过如果由实子喝了那杯橙汁被带走可能就被他亲手毁掉的人生，他也没有想过受害人这一生背负着怎样的痛苦。。。从始至终，想到的只有自己，可能是因为从小到大被宠坏了吧。不知道事情发生在我身上会怎么样，大多也是抱怨和绝望，但可能真的做不到像直贵这样努力地想要重新融入这样病态的社会。坦白说，我真的觉得直贵不值得哥哥这样做。哥哥的原生家庭以及社会属性让他最后可能是真的会走上这样的道路，即使比坐牢好一点。这只能说哥哥命不好，没有碰到像由实子，尾岛，以及社长这样有光芒的人，才让直贵体验到了不似常人的人生吧。2021还剩最后10分钟，其实我想了很多，也不完全只是悲观的角度，但是这数封我该怎么办之路遇抢劫确实让我很代入，尤其是歧视那一些。人生应该多些境遇和体验，但不应该以别人的人生为筹码。晚安，预祝新年快乐。