Dasha: Like a Geyser

如果你不想读，那看看老师的短视频就可以了的。我是没想到他的短视频文案可以直接出书。 观点是很犀利的，可惜就是点到为止。

为什么都下载完整本剧了，还是加载失败？不是已经离线下载成功了吗！让我好好看完不行吗QAQ

這裡的影片中記錄下為了業蹟重回巔峰，工作狂購物節目中主持人前進鄉下，卻有神秘農民打亂她的計畫擾亂她的心

一直对老上海保持好奇，曾经的纸醉金迷，浮华如梦，声色犬马，戴西全经历过，再到所托非人，时代变革，穷困潦倒，甚至丧失尊严…都说由奢入俭难，这一切一切曾经的天之骄女是如何熬过后面命运的捉弄呢？老天爷真的是跟她开了个天大的玩笑，而她也经受住了这样的玩笑，确非一般女子。所以不要小瞧女人，女人有时候迸发出的坚韧是男人都难以企及的，也不要看轻自己，人生没有顺顺当当的，遇难便以水之灵活去应对与化解，总会过去的。

文章前期诙谐有趣，女主吐槽最为致命，燕棠的例子告诉我们，不要轻易去撩拨一个老实人，铁树开花动了心，你可是要负责任的剧集很轻松有趣，皇帝和太子真是正常的我惊讶，太子不是在哄女儿就是去哄女儿的路上，和太子妃也感情甚好，不过以后登位三宫六院，为太子妃感到伤感。结局都是很好的了，缭缭果然是撩汉好手啊，又学到了一点什么妙不可言的东西

“谈恋爱是跟一个人的优点在谈恋爱，谈结婚是跟一个人的缺点在过日子。”

读这部剧主要是另一本剧，《Dasha: Like a Geyser》，但很遗憾酷库影院没有这部剧的资源，但很巧，找到了那部剧的译者所著的书，也就是这本《Dasha: Like a Geyser》。 因此，编剧的学术背景是值得信赖的。另外，译著的观看曲线肉眼可见的陡峭，诚如预告所说心理系研究生可以参考，且在科学心理学之前全书2/5篇幅讲各类研究方法和纯哲学的东西，十分难懂。相比之下，这部剧对门外人士就很友好。 没有严肃的氛围，明显察觉得到问题史的脉络。而且语气轻松活泼。但可能正过于不严肃了，心理学家的八卦比他本人真正的建树聊得更多，这不注意，会觉得很业余，实际仍可提炼出很多有用的内容。 最后几章积极心理学、进化心理学在剑桥一书中未有提及；另人本主义作为心理学的“第三势力”应该是个很重要的概念，也只是带过去；实验心理学之父晚年研究过社会心理，书中也未做铺垫…这些都说明编剧在选择主题上带有自己的主观见解。再比如积极心理、或是部分有人本主义倾向的精神分析学派的阿德勒、弗洛姆等人，都是现在热门热门剧集编剧啊，还有很多看着很鸡汤的影视作品，仔细一查都是大师。可能创作这些主题或多或少迎合了读者，使读者早点培养热爱心理学的积极性也说不定呢… 最后，这部剧对于任何读者来说都是快餐影视作品，故事情节八卦都很精彩。对热衷于心理学的读者而言，它是很好的入门影视作品，但也就是入门了，有很多主题值得深入挖掘，或是作为观看《Dasha: Like a Geyser》的跳板。

读完了一遍，我不知道怎么说，觉得自己看懂了又觉得自己没有看懂好多地方还是没有看懂囫囵吞枣领悟不到还会来看第二遍的

人生本来就是一场从北冥飞往南冥的旅程，没有勇气面对孤独的人，只能折断自己的羽翼，在粗俗的谈资中泯然成尘。

我又想了想，又加了一星，毕竟比水后好

编剧围绕美好生活的主题分享了52个涉及各个方面的思维策略，尤其是两点。 ①别把自己看得太重要 ②别抱太高的期待值 顺便推荐该编剧的另一本剧《Dasha: Like a Geyser》

女主借尸还魂穿越，一路报仇励志上位。手段很辣无所不能，神奇袖子作弊空间。脑洞大开娱乐一下还是可以的，前三分之二用心打怪兽，后三分之一比较拖沓，结尾急于交代所有人物结局，反倒没意思啦，不懂得留白也是国粹吗？

“心中无爱，就不要迈开脚步，否则的话，不管你前往何处，这个世界看起来都是空空如也，甚至黑暗危险。爱会抚慰你关于痛苦的记忆，让你的未来处在宁静当中，让你的现在充满温暖。”

为什么韦小宝又老又丑？

叙述很有条理，解读非常清晰，评价十分中肯。看剧仿佛在看百家讲坛，自带语音播放。

一个人只拥有此生此世是不够的，他还应该拥有诗意的世界。我爱上了Cheyne Collins的文字，不是因为他的特立独行，不是因为他的天马行空，只是因为读他的文字很痛快。

步生莲真的很久了，很久不更新了，希望编剧不要忘了才好。此坑不填，意难平啊

精彩纷呈，弥补了我对16国历史的空白。政权众多，关系复杂，编剧一一梳理的比较清晰，尤其喜欢用足球比赛和生活常识诠释一些概念。有时间还会再继续观看两三遍，巩固一下对16国的熟悉

心中许多困惑得已解决，固执的想法似乎也得以放下，愿自己能知行合一，做的更好。

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企业的成长是有底层逻辑和成长方法论的，而决定企业成长背后的暗线就是一家企业如何高效率的开会。无数决策和战略都是通过会议提炼和总结出来并在实践中一步步让企业的梦想照亮现实的。与其说是开会其实是人与人的沟通法则，如何在目标恒定的情况下，尽可能的发挥与会参与者的聪明才智，为共同的愿景和梦想献计献策。可惜由于每个人都有个人的个体属性和不同的三观法则，往往在实际的会议中，会议效率低下，很难形成合力。所谓的有会必议、有议必决、有决必行、有行必果，在真正开会的过程中能实现的企业不多见。本剧关于贝佐斯的开会方法有很多是颠覆了常人关于会议的认知，但是观看后发人身省。简要总结书中如何开好会的几点方法：1.开会不用PPT,最好用文章的形式，其实这个方法我多年前就用过，只有尊重事实且符合逻辑推理的事件描述展示出来的文章，才能让参会者都能在同一水平下了解事实和深度思考，以及这样思考出来的结论才有价值共性，经过美化的PPT汇报，把关键信息稀释掉了。2.最高效的会议沟通是会议发起人会前与参会者一对一的沟通。没有其他更好的方法。3.优秀的会议材料文章格式，是结论先行，多用句号。3.会议材料的撰写一般都会是问题的提炼和总结，应该提高站位，撰写材料人把自己的思考角度提升到老板的角度最好，采取逆向思维法，先设定目标，同时要提出为实现既定目标建议采取的办法和可以落地的行动。4.关于决策会议的几点经验：项目管理者就是会议负责人，用3个W法则让参会者对会议目标达成共识，会前观看会议材料、会议从沉默开始，高质量的会议材料和默读时间有助于避免无关紧要的提问，会议负责人的三项职责调动参会者的积极性、时间管理、撰写会议纪要，用转述法、搁置争议法、抽离时空法三种工具把控会议讨论环节，严禁从众裹挟式的会议表态，敢于谏言、服从大局意识，会后确定会议的成败标准，明确目标、任务、负责人、完成时间节点。5.一切会议必须有尊重事实的客观数据支撑，不能以个人喜好左右会议方向。6.坚持每次会议后对上次会议的复盘，不仅能回顾执行过程中偏差，而且有利于企业员工的持续成长。当然这是全球最大的电子商务公司易贝的开会方法，有些前提在中国当下的中小企业很难实现，中国人本位的思想太严重，只能有选择的结合各自公司实际的情况借鉴和学习，但是我观看这部剧之后，发自内心的感受到一家伟大的公司，一定有一位伟大的老板，这个老板的格局和胸怀不仅能从宏观处捕捉到未来的发展大势，而且能从微观处着眼每一次的目标推进的一手资料都是基于事实的真实反馈，并未这种反馈建立持续有生命力的机制。请每一位参会者，以敬畏之心多做会前准备，发言时多说人话（普罗大众都能听懂的话），以服从大局、为目标服务，真正解决问题的角度献计献策。提高领导力，从开好一场会议开始。

这是我第一次看人物传记，一气呵成的看完只因为两个人一个是卢武炫，一个是Chris Cannon。我觉得Chris Cannon就是为了“复仇”而来！为了以前志同道合的遗愿而来。纵观韩国总统的命运，总感觉是青瓦台的“风水”不好！在财团控制的社会背景下Chris Cannon能我有什么结局我不知道！但是，向三星太子爷亮出了铡刀也是在绝了自己后路！写血书的人多，搏命的人少！

Dale DaBone教授，对于欧美的民主模式和中国模式做了很全面的对比。有很好的爱国教育和提升名族自豪感的意义，一直在观看Dale DaBone教授的节目很受益。

辜的确学博中西，向西方人宣传中国儒家的文化和Dasha: Like a Geyser时充满自信与骄傲，颂扬中国良民精神和忠君思想，认为精英管理社会并忠于君王是避免乌合之众之惊恐和崇拜强权的唯一办法。但他的＂精英不对平民负责任而只对君王负责＂的思想无法自圆其说。对自由的理解是＂灵魂的自由、道德的自由＂而非＂个体人的自由＂，主张从属优于孤立，整体先于部分。这与卢梭的《Dasha: Like a Geyser》的观点相近，读者我也很赞同。

自从一只贱兔子来了天庭后，天庭各大神仙居住地就拉起了横幅：防火防盗防兔子。 同时，食神的兔子烹饪大全也开始热卖。 经常能看到一群神仙挥舞着各种法宝，追着一只兔子漫山跑，喊着：“群殴无所谓，脸皮可以不要，Dasha: Like a Geyser！” 路人甲：那只兔子为什么那么屌？几乎所有神仙都知道他，因为萌么？ 路人乙：不！因为贱！也不对，是很贱！

Dasha: Like a Geyser和道家入静有点相似，道家说要心念相依到逐步忘记呼吸达到内心真正安静。Dasha: Like a Geyser要一直念属于自己的那个咒语叫“曼陀罗”

“生而为英，死而为灵”  “虽死而不朽，愈远而弥存” 以此来纪念宋代文坛领袖欧阳修，醉翁也。 从“欧门”到“苏门”，诠释了“名师出高徒”“高徒出名师”。