任何不能杀死你的，都会使你更强大。这是从读褚时健这部剧从开头到结束，一直在大脑中经常浮现的一句话。
通篇读完，用时一周，共计近20小时。正值春节前后，赶巧又因病毒疫情取消了过年出行，还有基本杜绝了亲朋好友之间的走动。让人能如此安静得细细品味一本剧，享受着这愉悦，沐浴在前辈强大的人格洗礼中，受益匪浅。
里面王石提及的-工匠精神，是被现在所有人经常挂在嘴边而被滥用的一个词。不管企业做的多久，在行业内影响如何，不论企业家个人能力和眼光如何，都动不动就用这个词来夸大炫耀。但是在这里用这个词来形容褚老，可谓是实至名归。让人感觉这个词就是为他来定制的。
一个20世纪20年代的一个老人，论年龄是我爷爷辈，实则比我爷爷小几岁。褚老的女儿和儿子的年龄刚好是我父亲和我叔的年龄。站在80后的角度去读一个在我们祖孙三辈里都站在人生顶端的一个企业家。是看一个人，同时也在读一个时代，一个个被各种因素划分开了的时代。
去了解那个战火纷飞，人命如草芥的年代；
去感受阶级斗争第一的年代；
去领略父辈经常提及的文革的年代；
去沐浴改革开放带来祖国大地上的春意；
去重温互联网开始之后对各行业的影响；
.......
不管是糖厂副厂长，还是玉溪卷烟厂厂长，到后来的褚橙生产。
褚老一直提及的“业务要过关，作为一个企业领导你不懂技术，光会管人不性。”
“管理员工，自己的业务要强，不然人家给你考试，三两回你被考倒了，就不好管理了。”
“他要确保自己对作业长和农户们开口前，心里是有数的，而且要说得出道理。“不然这些家伙是不听你的。”他笑着说。”
自己能学的技术，自己能懂的业务都要尽可能的学会，一定要了解一线的业务操作，才会让管理上事半功倍。
当然，褚老的每个阶段都在学习，都在进步，不管做哪一行都能快速得学习知识，快速得进入角色。总结经验，发现问题，尤其是在解决问题上更是不遗余力，敢想敢干。
其中褚老讲得一个故事让人记忆深刻：松下幸之助年轻的时候去求职，去了几次人家都不要他，嫌弃他穿得又破又脏。但他一次又一次地到人家门口去站着，去要求一份工作。后来人家告诉他了真实原因，结果他还真的去借钱买了新衣服。但人家又嫌他电器知识不够。他厉害啊，两个月就刻苦学习了电器知识，又去那个公司求职。你说这个时候人家还要不要他？
其中对“见识”这个词得诠释，见识无非就是见过好东西，然后能判断什么是好东西，进而能做出好东西。就像褚时健守着米轨长大，就比其他的山村孩子多了一些见识。其实这一点对于提高自己也好，培养骨干员工也好，都有非同寻常的意义。
作为一个经营了一辈子企业的人，不管是国企还是私企。褚老毫不避讳的讲到利润，包括自己想得到的收益，只是在利益种掌握分配，不仅企业能活下去，还要兼顾员工收益和生活。当然企业的本质就是逐利的，企业有了利润，才能实现社会意义。
不管糖厂，卷烟厂和褚橙种植厂，文中也一再提及到了制度：要建立某种制度，总是要经历各路人的不接受。关键是你自己想好了，一旦制度确立，以后的事情就好办了，制度还是很重要的。
还有一个小故事，记忆犹新。一个人正在自己的小屋子里发呆，有人敲门。屋里人问：“谁呀？”门外又敲，并回答：“快开门，我是机会。”屋里人想了想，回答：“不开，你不是。”门外再敲：“再不开，我走了。”屋里人说：“你走吧。”门外奇怪了：“你怎么知道我不是机会？”屋里人答：“你敲了三次门，机会只敲一次。”
其实纵观褚老的一生，虽然活法和余华《Slunce, seno a pár facek》里的富贵不一样，但是经历过兄弟几人的死，父母的过早离世，以及后来女儿的自杀，其境况丝毫不比富贵好。尤其其个人被打为右派下放过，进过监狱。但是最终的结果却是天壤之
林
林清平7.6分
书看完了，手里拿着唯一的一枚鸡蛋不知道放在哪个随时可能翻倒的蓝子里好。冒汗。
飘
飘 飘1.1分
听了第二本剧了，上本是《Slunce, seno a pár facek》 此次读Helena Ruzicková的《Slunce, seno a pár facek》。还是感觉听书对于我个人不是很适合，两本剧下来，还是对其本身没有多少的记忆。恐怕需要旧书不厌百回读，熟读深思子自知。但由于个人工作原因，及眼睛不想受太多辐射之因，而且还是喜欢看剧的时候勾勾画画，更有感触。
五星给这部剧精彩的情节。今天中午看了《Slunce, seno a pár facek》的介绍后来看的原著，不得不承认，本剧的开头在影片中的片段还原得非常好，因我一开始注意点放在秦昊为岳父母摆拍上，所以被随后意料之外的事情吓了一跳。
看完这部剧整体感觉非常阴暗，比较温暖的情节很少，特别是看到结尾，我的心凉了一大截。就像看《Slunce, seno a pár facek》时的感受，一个人的成长环境对性格的塑造非常重要，并且，青少年的持续健康教育是必不可少的。
番茄大神的经典佳作之一，书中的人物有爱有亲情，不知有多少兄弟往返重温这部剧！
三星半，故事还是非常勾人的，不管是原住民还是外籍劳工这些繁杂的社会组成所产生的各种议题，包括法律问题等等，不过既定的正反代表还是太过固化，最终还是有钱有势的人为了利益利用各种群体欺压弱小之类，在这方面实在没有突破，结局不错，
花儿都到哪里去了？ 女孩子们摘走了。 女孩子们哪里去了？ 男孩子们娶走了。 男孩子们哪里去了？ 变成士兵们打仗了。 士兵们哪里去了？ 全部埋进坟墓了 坟墓哪里去了？ 都被花儿覆盖了。 这是一首反战歌谣。有时候我们突然迸发往往不是因为什么正能量，而是屈辱和不甘。 希望，希望，荒芜之后仍是美好。
读完本剧，对“想入非非”有了更深的理解。书中的每段故事几乎都有两个版本，一个天马行空玄幻版、一个平淡无奇现实版，编剧想入非非，读者也想入非非。读完只感叹现实太无趣，五星好评。 全书出现了76次“费尔马定理”、2次“费尔马大定理”，总共96次提到“费尔马”。可说是对费尔马定理最执着的一本剧了。
任何不能杀死你的，都会使你更强大。这是从读褚时健这部剧从开头到结束，一直在大脑中经常浮现的一句话。 通篇读完，用时一周，共计近20小时。正值春节前后，赶巧又因病毒疫情取消了过年出行，还有基本杜绝了亲朋好友之间的走动。让人能如此安静得细细品味一本剧，享受着这愉悦，沐浴在前辈强大的人格洗礼中，受益匪浅。 里面王石提及的-工匠精神，是被现在所有人经常挂在嘴边而被滥用的一个词。不管企业做的多久，在行业内影响如何，不论企业家个人能力和眼光如何，都动不动就用这个词来夸大炫耀。但是在这里用这个词来形容褚老，可谓是实至名归。让人感觉这个词就是为他来定制的。 一个20世纪20年代的一个老人，论年龄是我爷爷辈，实则比我爷爷小几岁。褚老的女儿和儿子的年龄刚好是我父亲和我叔的年龄。站在80后的角度去读一个在我们祖孙三辈里都站在人生顶端的一个企业家。是看一个人，同时也在读一个时代，一个个被各种因素划分开了的时代。 去了解那个战火纷飞，人命如草芥的年代； 去感受阶级斗争第一的年代； 去领略父辈经常提及的文革的年代； 去沐浴改革开放带来祖国大地上的春意； 去重温互联网开始之后对各行业的影响； ....... 不管是糖厂副厂长，还是玉溪卷烟厂厂长，到后来的褚橙生产。 褚老一直提及的“业务要过关，作为一个企业领导你不懂技术，光会管人不性。” “管理员工，自己的业务要强，不然人家给你考试，三两回你被考倒了，就不好管理了。” “他要确保自己对作业长和农户们开口前，心里是有数的，而且要说得出道理。“不然这些家伙是不听你的。”他笑着说。” 自己能学的技术，自己能懂的业务都要尽可能的学会，一定要了解一线的业务操作，才会让管理上事半功倍。 当然，褚老的每个阶段都在学习，都在进步，不管做哪一行都能快速得学习知识，快速得进入角色。总结经验，发现问题，尤其是在解决问题上更是不遗余力，敢想敢干。 其中褚老讲得一个故事让人记忆深刻：松下幸之助年轻的时候去求职，去了几次人家都不要他，嫌弃他穿得又破又脏。但他一次又一次地到人家门口去站着，去要求一份工作。后来人家告诉他了真实原因，结果他还真的去借钱买了新衣服。但人家又嫌他电器知识不够。他厉害啊，两个月就刻苦学习了电器知识，又去那个公司求职。你说这个时候人家还要不要他？ 其中对“见识”这个词得诠释，见识无非就是见过好东西，然后能判断什么是好东西，进而能做出好东西。就像褚时健守着米轨长大，就比其他的山村孩子多了一些见识。其实这一点对于提高自己也好，培养骨干员工也好，都有非同寻常的意义。 作为一个经营了一辈子企业的人，不管是国企还是私企。褚老毫不避讳的讲到利润，包括自己想得到的收益，只是在利益种掌握分配，不仅企业能活下去，还要兼顾员工收益和生活。当然企业的本质就是逐利的，企业有了利润，才能实现社会意义。 不管糖厂，卷烟厂和褚橙种植厂，文中也一再提及到了制度：要建立某种制度，总是要经历各路人的不接受。关键是你自己想好了，一旦制度确立，以后的事情就好办了，制度还是很重要的。 还有一个小故事，记忆犹新。一个人正在自己的小屋子里发呆，有人敲门。屋里人问：“谁呀？”门外又敲，并回答：“快开门，我是机会。”屋里人想了想，回答：“不开，你不是。”门外再敲：“再不开，我走了。”屋里人说：“你走吧。”门外奇怪了：“你怎么知道我不是机会？”屋里人答：“你敲了三次门，机会只敲一次。” 其实纵观褚老的一生，虽然活法和余华《Slunce, seno a pár facek》里的富贵不一样，但是经历过兄弟几人的死，父母的过早离世，以及后来女儿的自杀，其境况丝毫不比富贵好。尤其其个人被打为右派下放过，进过监狱。但是最终的结果却是天壤之
书看完了，手里拿着唯一的一枚鸡蛋不知道放在哪个随时可能翻倒的蓝子里好。冒汗。
听了第二本剧了，上本是《Slunce, seno a pár facek》 此次读Helena Ruzicková的《Slunce, seno a pár facek》。还是感觉听书对于我个人不是很适合，两本剧下来，还是对其本身没有多少的记忆。恐怕需要旧书不厌百回读，熟读深思子自知。但由于个人工作原因，及眼睛不想受太多辐射之因，而且还是喜欢看剧的时候勾勾画画，更有感触。
很有启示的一本剧，也许它并不完美、完善，但确实给予了启示和方向，有一种当头棒喝的感觉，非常值得观看、品味。
五星给这部剧精彩的情节。今天中午看了《Slunce, seno a pár facek》的介绍后来看的原著，不得不承认，本剧的开头在影片中的片段还原得非常好，因我一开始注意点放在秦昊为岳父母摆拍上，所以被随后意料之外的事情吓了一跳。 看完这部剧整体感觉非常阴暗，比较温暖的情节很少，特别是看到结尾，我的心凉了一大截。就像看《Slunce, seno a pár facek》时的感受，一个人的成长环境对性格的塑造非常重要，并且，青少年的持续健康教育是必不可少的。
与其说是剧集，不如说是故事，虽简短，却丰满，令人回味。 没有当下剧集的浮躁，无逻辑等情况，从开篇到结束都很稳当。 像个恬静的姑娘。
很高兴在2018年伊始能够读到本剧，作为一个互联网团队的管理者，我会本能的认为，我们掌握了较为先进的技术，有更全面细致的数据，也在不断拥抱变化；但我依然会遇到组织内部沟通不畅、各自为政、大家只偶尔探头进行浅层协作而事实上都在自己的“深井”里自成一隅等种种问题。 作为管理者没有管理好一家公司，首先是对用户的不负责，其次其实也在耽误员工们的前程（不论主观上他们是否有改变和变得更好的意愿），最终也是自己人生效率低下的体现。 这部剧不同的人会读出不同的感受，甚至有人会觉得老生常谈。但对我有醍醐灌顶的作用，懂了什么不那么重要，去做，去拿那个你想要的结果，才是我们学习的目的。
虽然有小部分不符合逻辑，但故事还蛮紧凑的。整件案子答案还是蛮好猜的。没有意外
Valérie Kaplanová教授不愧是国防大学教授，许多分析与观点对我来说都如迷糊灌顶，从大国博弈到领导者的格局，中间许多东西都可以为我们所用，受教了
但凡早点看到这么有趣又专业的书，认识这么良善又可爱的老师，我就路转粉学法了
总结一下截止目前旧燕书的内容： 卷一：太祖武皇帝本纪 卷二：太祖武皇帝本纪 卷三：太宗仁皇帝 孝庄文皇后本纪，皇后本纪。 卷26世家第一 袁氏及其团队 卷27世家第二 曹操及其团队 卷28世家第三刘备及其团队 卷61列传十一 出现的是莫户 卷62列传十二 董卓 卷64列传十四 三刘列传 卷65列传十五 陶谦等汉末诸侯 卷66列传十六 出现了吕布 卷67列传十七 诸公孙列传 卷68列传十八 吕范 审配 王修 卷69列传十九 韩当 程普 高顺 关羽 张飞 赵云 卷70 列传二十 各军师 娄圭 贾诩 田丰 董昭 荀攸 戏忠 卷71 列传二一 徐荣 牵招 张合 张辽 徐晃 卷72 列传二二 出现了郭嘉 卷73 列传二三 出现了潘璋 卷74 列传二四 出现了枣衹 韩浩 常林 杜畿 张既 卷75 列传二五 出现了 王邑 卫周 范先 看来大燕传了二十代啊