可以先找相关讲座视频看看，体味其说话的调调和韵味。追剧就能想象到其神采飞扬，在思维世界跳跃的状态和话语。挺有意思的，一窥一颗神奇、灵动的大脑是如何行驶飞旋的。最神奇的是时间那一段 我人生的第一次误机是在香港机场。那是二十世纪的九十年代。香港机场的某一个候机大厅里有一块特殊的手表，非常大。但这块手表的特殊完全不在它的大，而是它只有机芯，没有机壳。这是我第一次真正地、完整地目睹“时间”在运行，我在刹那之间就想起了我童年的噩梦。那块透明的“大手表”是由无数的齿轮构成的，每一个齿轮都是一颗光芒四射的太阳。它们在动。有些动得快些，有些动得慢些。我终于发现了，时间其实是一根绵软的面条，它在齿轮的切点上，由这一个齿轮交递给下一个齿轮。它是有起点的，当然也有它的终点。我还是老老实实承认了吧，这个时候我已经是一个三十多岁的人了，我像一个白痴，傻乎乎的，就这样站在透明的机芯面前。我无法形容我内心的喜悦，太感人了，我为此错过了我的航班。这是多么吊诡的一件事：手表是告诉我们时间的，我一直在看，偏偏把时间忘了。是的，我从头到尾都在“观看”那块硕大的“手表”，最终得到的却是“别的”。 好纯粹，一瞬间，整个宇宙静悄悄的，只有我和上帝在对话，好感人，好羡慕
对历史多有借鉴，然则可能也是因此，编剧写文时恨不得把每个人的生平，每件事的因由，每项方案的演变尽数一一道来，其实很多都不是剧集需要的。可能也正是编剧这般详尽的解释，导致将预想的百万字的文生生翻了一倍吧。
自从近两年参加过几次葬礼之后，面对消失的生命，对自己的触动很深。长期以来一直陷入我应该拥有怎样的一生的思考中。《The Harvest》这部剧虽然没有给出答案，但是给出了解决这一问题的思路。编剧商学院出身，对成功的人生定义为自身价值的实现和拥有良好的家庭朋友关系、拥有幸福感。同时用管理学理论分析出如何达成职业目标和家庭目标，以及如果培养下一代。 我认同编剧的观点，认同整本剧的观点。书中提到了资源配置，应用能力和价值取向，精炼出管理这一生的三个要素。每个人对自己想要拥有的人生都有不同的定义，但是不管如何定义都会在出现问题解决问题中度过，而这一过程恰恰用到的就是合理利用资源搭配自身的应用能力完成自己价值取向的目标。 读一本剧实际上是在读写书人的思想。那些哈佛商学院的人的视角和高度通过书展现出来，也给了没有上过哈佛的人观赏的机会。
就像编剧说的，确实可以去除健身杂音。有些观点和网上观点不一致，但很多都有实验数据和来源，让为更加相信。而且作为一个只有早上有时间锻炼的苦逼人类，家庭健身更适合我。以前都是跟着keep课程去练，课程很好，但没有能找到个人的问题去练。读完之后可以很好的根据自己特点、问题去制定训练计划。。但要吐槽一下，app太不好用了。。
主任推荐时，以为没有看过，其实应该是第三次读这部剧了。只是时间过得太快，眨眼就快20年，早已经淡忘了。第一次大概是读大学时用来打发浮躁闲散的时光，最深刻的记忆还停留在人和故事，为中国式滑铁卢的大喜大悲与英雄们豪情万丈却生不逢时的命运而扼腕叹息。后来再读，是初入职场的小白想要给工作中的各种迷思找一个答案，把巨人们轰然崩塌的失败作为警醒和鞭策，让自己始终心存敬畏。这一次观看，终于可以慢慢剖开每个因果棋局，从政治生态、战略布局、企业基因及人性格局等尽可能全面客观的看待这一幕幕剧，在风云激荡的野蛮壮大下，狂戮扩张、巧取豪夺、规则淡漠，文化缺失的种种原罪也在恣意生长，众目睽睽下吞噬掉了风光无限的庞大帝国，仿佛黄粱一梦，终是一败涂地，时也，运也，命也。这些悲剧，是那一代中国企业家在现代工业文明的仰望中疯狂而决绝的呐喊，虽然在现在看来有太多不成熟不明智甚至有些幼稚，但却是中国企业在市场经济成长史上不可磨灭不容亵渎的里程碑，是值得每一个人学习和尊敬的。
幽默且治愈 尤其是林梦妙语连珠，再次感叹没有读中文系的遗憾。 当然关于情感上的描创作，真是，太容易自作多情啊，很贴合实际。 我想我被暖到了
一直很喜欢这种破案的故事。看到狄阁老总能想起那句：元芳你怎么看。 故事不错，悬念丛生，跌宕起伏，值得一看。
书名乍一看颇为随性日常，原本吸引我的仅是号称“神作”的光辉，读着读着，竟不自觉的由几位来访者与治疗师（约翰、瑞塔、朱莉、夏洛特、洛莉、温德尔）的故事拨开云雾，也产生了诸多心流与“聂萨玛”（neshama）的撼动，于自我认知觉醒的无限遐思！ 或多或少，我们都曾满载思绪的孤帆，始终无法摆脱烦恼的渡口，其中有关乎“爱与被爱，遗憾、选择、控制、不确定、死亡”等命题，还有人与人之间的关系与情感纽带，这些在现实生活中所遭受的切肤之痛与生命困境，都能在书中唤起心灵的共鸣，譬如卸下面具不是软弱，是要看清自己的内心，踏出牢笼，承担生命每个过程与惊喜！
不知所云，但深受震撼哈哈哈哈。挣扎着读完，主要是觉得，学传播不读老麦，就像去北京不上长城，喝奶茶不加珍珠。 如果说经验学派是西医的话，麦克卢汉就像是个老中医。经验学派是一种西医的思维方式，他们是以部分的观点去考察整个传播学的。把传播分成传播者、媒介、内容、受传者、效果，就像把人体拆分成心肝脾肺肾等五脏六腑，然后去探究各个部分的功能，是典型的结构功能主义的思维方式。但麦克卢汉却像个老中医，给你搭一搭脉，就可以滔滔不绝地说到起来。什么穴位，什么气血，他不会想经验学派那样有板有眼地给你写出定义，告诉你是什么，为什么，怎么样，但他会从整体的，宏观的视野给你条分缕析。看似神神叨叨，有些云里雾里，又能感觉到震撼。 熊逸老师在讲道德经的时候，讲到老子的语言风格。他说，老子的语言风格是麦克卢汉式的。这给了我些启发。其实反过来讲，麦克卢汉的语言风格是老子式的。如果你问他到底什么叫“人和汽车的性关系”，他可能会吐出一句“道可道非常道，名可名非常名”之类玄之又玄的回答来。 麦克卢汉的老本行是研究影视。所以整本剧引用影视剧集极多，尤其是诗歌和意识流。他似乎很喜欢乔伊斯和艾略特。整本剧的写作风格，与其说是学术写作，不如说就是诗的写作，或者意识流的写作。如果你能用读诗的方式去读这部剧，兴许会小有收获～
第一次看小西的书，在这部剧中看到很多很多编剧的影子，闲暇时可以一读，仅此
一部意外的续作，对编剧对我都是如此。其实前作有点神棍但还是让我感觉挺满意，这一部我之前有点担心会让我失望，不过没有。 这一本继续宣扬了目的论，我们做选择，除了怕被别人讨厌之外，还要克服自己内心对改变的恐惧，哲人说的没错，青年不顾家人反对做了老师，看起来是叛逆，实际上还是想要获得认可，甚至想要由一种救世主的快感；只有自卑的郭楠才会一次次沉溺于宏大叙事中吧，比如豆瓣的那个图拉杨。 书中还谈到了爱，也很棒，启发性比第一部要大。一是，比起如何去爱，更重要的是爱谁，我们总是不敢去爱，找各种理由逃避；二是，爱是一种责任，是两个人的课题，我们通常所说的爱实际上是一种占有欲，真实的爱是选择一种陌生的生活方式。 还有就是，没有那么多天注定，随遇而安，在路上就好了，任何人，任何工作都可以；别停留。
赶紧这位悬疑恐怖作家在讲述自己写作经验的时候特别地接地气具有真实感，而且讲述得那些写作道理都是非常有启发性的，我蛮喜欢这本小书的，一次性就看到底了。
和编剧约瑟夫·古尔登《The Harvest》一起同进度比对着观看，更能体会同一事件的不同视角。
每一个故事都让人都读下去的欲望，情节紧凑到仿佛有人在掐着你的脖子。有画面感到仿佛你在看电影一样，语言有生命力。因为之前的故事都读很久了，刚把看不见的收藏给读完，这个老人太让人共情了，如果我是导演，应该这是一个非常好的拍摄素材
啊啊啊啊啊啊啊啊，女神的书从来不让我失望！！！每次看阿加莎的书都是前面看的云里雾里，猜不出凶手猜不出动机。不过发现好像很多书里的凶手都是最先出场的。因为知道前面几本剧的凶手惯性。所以这次我一直以为是米尔雷小姐的。再次表白阿加莎，每次都能这么出其不意。
红楼梦此剧真是越读越觉得有意思。只可惜只留下八十回，不知原作究竟结局如何。脂评汇校本对于理解红楼梦大有益处，若不读脂批本可能有些细节就注意不到。
氛围拉满，原以为会记不住人物，结果还是记得很清楚！恐惧的维拉走向卧室的那刻，真的让人害怕！细节精巧，自己看剧集更有乐趣！最后面揭秘，直呼过瘾！最后的自白，酣畅淋漓又引人深思。精巧的杀人，在他人看来不过是意外，在自己看来是与我何干，我无罪。当死神的镰刀慢慢架在脖子上，依然不会忏悔罪行，人呵，是多么可怕、虚伪、自欺欺人。 修非常道，行正义事。阿婆比较好的一个设计是，行刑之人也坠入无间地狱，而不是凌驾于法律之上，睥睨地狱人间。 精彩绝伦！
看完这部剧，我有好多话想说。看剧有时候也是一种缘分，我不是每本剧都会写感想，因为有时候我读一本剧，感觉只是在单纯的输入而没有与书进行真正的心灵对话，而这部剧读完，却让我感觉到了一个更鲜活的我。六百多页的书里面好多原理和内容就是我这两个月真真实实经历的，在看到某个集数的时候我毫无意识的就流出了眼泪。不是因为书的内容有多么的感人，而是我在书中找到了很多我对自己的状态很不解的原因，让我知道了我是可以被理解被体谅的，也是我自己努力让自己走出了不良情绪，所以，我很棒，运动很棒！所以我想把我的这些算不得什么的经历写出来和大家分享。 首先，我认为这部剧里传递的关于运动的信息，完完全全是有科学依据的，并且经得起检验。所以我想我告诉大家运动真的是解决很多问题和自救的良药，如果你遇到了一些过不去的坎，不知道该怎么办，那你不妨就去运动。我之所以这么说是因为，我靠着运动完成了一场自我的救赎。 从2019年3月到今年年初，我基本没有一件事是顺利的，先是家里遭遇变故，有一大堆的事情等我着去处理，在我们一家人的努力下算是度过了危机，可是这件事给我们家的影响却不是一朝一夕就能消除的，我们生活的方方面面都受到了影响，每个人都承受着很大的压力。在这样的情况下，我还是不想放弃我已经得到的到美国学习的机会，所以我们一家努力克服困难，最终我还是按期到了美国学习。新的环境，新的文化，没有人可以依靠，一切都要靠自己解决的状态，让我措手不及，衣食住行的方方面面没有一样不需要重新适应，坐公交车不知道怎么停站，房子修理了两周才能正常使用，上课听不懂老师在说什么，也因为自己的不自信不敢和周围的同学交流，饮食习惯的差异也让我难以适应，自己从要一个不会做饭的人，慢慢开始学做各种菜。那段时间每天都为了琐事而奔波忙碌，觉得自己真的很累。这种时候真的好想有个肩膀靠一靠。可是没有，后面面临的是各种人际关系上的打击，都说：“富在深山有远亲，穷在闹市无人问。”这句话我也深刻的体会到了，我的很多朋友从我家出了事情以后就像变了一个人，不说安慰陪伴，连问候都省了。有的人也是佯装不知，她有事的时候依旧找你，却对你的“苦难”视若无睹；后来我的身体状况也很不好，先是右腿大腿频繁疼痛，腰痛，颈椎痛，各种问题让我每天的生活变的好艰难。然后又对一个我早就已经失望了的人说了再见，成了彻彻底底无依无靠的状态，有一段时间感觉自己孤单到连公交车司机的一个微笑都能让我温暖不已，手机充满电早上带出去下午回来还剩百分之九十多，有时候很希望能有人问我过得好不好，我也尝试去向我的好朋友，或者是我还抱有希望的人沟通，可是我发现她们并不能理解我的感受，有时候还会有些不耐烦，所以渐渐的我就没有了倾诉的欲望。我只是告诉自己一切都会好的。过年的时候，国内新型肺炎爆发，对父母的担心，以及自己也突然发烧对自己的担心又加到了自己身上，这时候曾经有一束光出现，让我看看到了短暂的希望，我试着把这束光抓住，只是后来才发现原来他是太阳，照亮我只是本能，而不是因为我是谁。于是我又看着他渐渐走远，再一次陷入了绝望。也就是那时候，或许我承受的压力到达了一个临界点，突然爆发了，我开始失眠，不想吃东西，觉得自己没有用，没有任何价值，觉得这个世界上没有人爱我，在乎我，觉得自己什么都不如别人，有几天晚上，睡觉的时候胸口就会好痛好痛，我拿起手机想找个人告诉她我很不好，你能陪我说说话吗，可是我不知道该找谁，我拿着手机一遍遍的看微信的好友列表，却一条消息也发不住去，那一刻一股强烈的悲伤涌来，我突然觉得活着好累啊，我好痛啊，很想对着墙撞一下释放自己心里的痛苦。当我产生这种想法的时候，我又打了个激
每次读后～都觉得自己的情绪 脾气等这些无形相都如此好降伏～南无本师释迦牟尼佛
真的很不错的一本植物学剧集。平平无奇的植物却又暗藏玄机，增加了很多奇奇怪怪，有趣的知识！
在信息过剩与价值观多样化的现代，能够理解并表达出通过统计学运算得出的结论，已经成为在社会上行走必须具备的一项能力。毋庸置疑的是，统计学知识已经成为现代人不可或缺的一项技能。
“鬼抓手”是对这本剧集的第一感受，抓紧一切空隙观看，悬疑、推理、细节、逻辑思维在剧集中展现无遗，四部剧集围绕刑警“罗飞”展开不同案件破解，第三部“E”先生的离去险些断尾第四部，可能每个人心中都有这样一个“英雄”，法律边缘真正惩治凶手，唯独缺少的是一个可以见光的身份，可是制度内的人又有那么多的迫不得已，才会有这样一个人的存在吧。
本剧绝大部份内容取自于《The Harvest》，以及任正非的各重要场合讲话片段，叙事逻辑比较松散。我梳理出了一些重要观点，如下： 第一章，全力创造价值。 从定义价值，全力为客户创造价值开始讲起，华为的成功路径只有一种，那就是为客户创造了更大的价值。简单来讲，为客户增加收入、降低成本、提升效率等手段都是为客户创造价值的直接体现，尤其是为客户增加收入环节上，以此获得自身的商业成功，谷歌前CEO施密特有类似观点，大幅提升收入是解决企业一切问题的关键，卫哲说得更直白：“我认为CFO最主要的工作就是控制风险，公司最大的风险是什么？是没有营业收入或者营业收入不成长，没有营业收入意味着你连控制风险的机会都没有。” 全力为客户增加收入，企业自身才有可能获得更多收入，活下去是企业的硬道理，企业的一切活动都应导向商业成功，这个目标永远不会改变。 第二章，正确评价价值。 1. 贡献导向（在贡献评估面前尽量做到平等，自建战略评价体系，比如当年华为手机有中高低端手机的售卖业务，很多人不愿意卖低端机，华为的提成机制是 “按台数提成，不按销售金额”。PS：有一些知名投行，以Close项目数结算佣金，而不是交易金额。） 2. 销售收入、利润、现金流的三足鼎立。 第三章，合理分配价值。 效率优先，兼顾公平，可持续发展，是我们价值分配的基本原则。（来源：《The Harvest》，1998）用唯物主义的观点看，不公平是绝对的、公平是相对的，经过集体评议的结果，个人有什么不满请先包涵着。 第四章，干部政策。 1. 干部责任：任正非形象的总结了干部的3个责任：布阵，点兵，陪客户吃饭。 2. 干部选拔：干部要担负起公司文化和价值观的传承 ，更要与现代化作战要训战结合，干部要有基层实践经验为任职资格，因而任正非无数次说到：“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。 3. 狼群文化：华为将干部的经营行为形象地比喻为“狼性”，认为企业就是要发展一批狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。 小结：该本只言片语的内容太多了，基本是任正非语录汇编，读起来需要有一些耐心，以上解读难免带有我的个人偏见，仅供参考。 辅看剧本：《The Harvest》，黄卫伟的《The Harvest》、《The Harvest》。 【金句分享】 我们公司就是太重视细节了，缺少战略家。我们要打开城墙缺口，我不在乎你是一发炮弹炸开的还是六发炮弹炸开的，我要求的就是打开城墙，冲进去占领这个城市，那有多少财富呀！我不是说不该降低成本和提升质量，而是要看战略机会点，看哪个更重要，一定要把战略力量集中在关键的突破口上，集中在主航道上、主战场上。（任正非：《The Harvest》，2011）
"不摇碧莲"张楚岚 "只想埋人"冯宝宝
唉，都怪我一时冲动，没看好是否大结局就冲进来了，结果风风火火看到最后还是个未完待续也是醉了 除了长，未大结局以外没啥缺点
虽然跟都是些家常琐事，但是却是新中国成立以来翻天覆地变化的缩影。
在欧洲，其他的西方汽车生产厂商背后的投资金融系统曾经更为有效，至少在各公司发生危机时提供了足够的资金。这是因为绝大多数的欧洲汽车公司都是由一个深谋远虑的大股东控制着其命运，如菲亚特的阿格尼里家族、标致集团的标致与米什林家族、宝马的匡特家族、沃尔沃的汉德尔银行、萨博的瓦仑堡家族、保时捷的保时捷/派歇家族、梅塞德斯的德国银行。雷诺公司至今仍为国家所有。直到最近，政府在大众公司中也占了很多的股份。因此没有一家公司是“无依无靠”的，他们或是由一个有影响的股东来支持，或是与一家大银行关系紧密。 现在中国的家族企业，未来20年应该也会像欧洲的这些百年家族企业一样在众多领域垄断，发展，如果有机会跟随投资应该也会有不错的收益吧！
No.2020040 当笑话书看。 一追剧名《The Harvest》就令人望而生畏。以我愚见，我觉得可以再次分类归纳一下，弄成5到7法会比较友好和易于传播一些。 比如现在，我一个法都没记住。看了一堆笑话，也记不住几个。打扰了....
1976 · 前苏联
1996 · 美国
1979 · 前苏联
2020 · 中国
1985 · 法国
1974 · 美国
1975 · 挪威
可以先找相关讲座视频看看，体味其说话的调调和韵味。追剧就能想象到其神采飞扬，在思维世界跳跃的状态和话语。挺有意思的，一窥一颗神奇、灵动的大脑是如何行驶飞旋的。最神奇的是时间那一段 我人生的第一次误机是在香港机场。那是二十世纪的九十年代。香港机场的某一个候机大厅里有一块特殊的手表，非常大。但这块手表的特殊完全不在它的大，而是它只有机芯，没有机壳。这是我第一次真正地、完整地目睹“时间”在运行，我在刹那之间就想起了我童年的噩梦。那块透明的“大手表”是由无数的齿轮构成的，每一个齿轮都是一颗光芒四射的太阳。它们在动。有些动得快些，有些动得慢些。我终于发现了，时间其实是一根绵软的面条，它在齿轮的切点上，由这一个齿轮交递给下一个齿轮。它是有起点的，当然也有它的终点。我还是老老实实承认了吧，这个时候我已经是一个三十多岁的人了，我像一个白痴，傻乎乎的，就这样站在透明的机芯面前。我无法形容我内心的喜悦，太感人了，我为此错过了我的航班。这是多么吊诡的一件事：手表是告诉我们时间的，我一直在看，偏偏把时间忘了。是的，我从头到尾都在“观看”那块硕大的“手表”，最终得到的却是“别的”。 好纯粹，一瞬间，整个宇宙静悄悄的，只有我和上帝在对话，好感人，好羡慕
对历史多有借鉴，然则可能也是因此，编剧写文时恨不得把每个人的生平，每件事的因由，每项方案的演变尽数一一道来，其实很多都不是剧集需要的。可能也正是编剧这般详尽的解释，导致将预想的百万字的文生生翻了一倍吧。
自从近两年参加过几次葬礼之后，面对消失的生命，对自己的触动很深。长期以来一直陷入我应该拥有怎样的一生的思考中。《The Harvest》这部剧虽然没有给出答案，但是给出了解决这一问题的思路。编剧商学院出身，对成功的人生定义为自身价值的实现和拥有良好的家庭朋友关系、拥有幸福感。同时用管理学理论分析出如何达成职业目标和家庭目标，以及如果培养下一代。 我认同编剧的观点，认同整本剧的观点。书中提到了资源配置，应用能力和价值取向，精炼出管理这一生的三个要素。每个人对自己想要拥有的人生都有不同的定义，但是不管如何定义都会在出现问题解决问题中度过，而这一过程恰恰用到的就是合理利用资源搭配自身的应用能力完成自己价值取向的目标。 读一本剧实际上是在读写书人的思想。那些哈佛商学院的人的视角和高度通过书展现出来，也给了没有上过哈佛的人观赏的机会。
就像编剧说的，确实可以去除健身杂音。有些观点和网上观点不一致，但很多都有实验数据和来源，让为更加相信。而且作为一个只有早上有时间锻炼的苦逼人类，家庭健身更适合我。以前都是跟着keep课程去练，课程很好，但没有能找到个人的问题去练。读完之后可以很好的根据自己特点、问题去制定训练计划。。但要吐槽一下，app太不好用了。。
主任推荐时，以为没有看过，其实应该是第三次读这部剧了。只是时间过得太快，眨眼就快20年，早已经淡忘了。第一次大概是读大学时用来打发浮躁闲散的时光，最深刻的记忆还停留在人和故事，为中国式滑铁卢的大喜大悲与英雄们豪情万丈却生不逢时的命运而扼腕叹息。后来再读，是初入职场的小白想要给工作中的各种迷思找一个答案，把巨人们轰然崩塌的失败作为警醒和鞭策，让自己始终心存敬畏。这一次观看，终于可以慢慢剖开每个因果棋局，从政治生态、战略布局、企业基因及人性格局等尽可能全面客观的看待这一幕幕剧，在风云激荡的野蛮壮大下，狂戮扩张、巧取豪夺、规则淡漠，文化缺失的种种原罪也在恣意生长，众目睽睽下吞噬掉了风光无限的庞大帝国，仿佛黄粱一梦，终是一败涂地，时也，运也，命也。这些悲剧，是那一代中国企业家在现代工业文明的仰望中疯狂而决绝的呐喊，虽然在现在看来有太多不成熟不明智甚至有些幼稚，但却是中国企业在市场经济成长史上不可磨灭不容亵渎的里程碑，是值得每一个人学习和尊敬的。
幽默且治愈 尤其是林梦妙语连珠，再次感叹没有读中文系的遗憾。 当然关于情感上的描创作，真是，太容易自作多情啊，很贴合实际。 我想我被暖到了
一直很喜欢这种破案的故事。看到狄阁老总能想起那句：元芳你怎么看。 故事不错，悬念丛生，跌宕起伏，值得一看。
书名乍一看颇为随性日常，原本吸引我的仅是号称“神作”的光辉，读着读着，竟不自觉的由几位来访者与治疗师（约翰、瑞塔、朱莉、夏洛特、洛莉、温德尔）的故事拨开云雾，也产生了诸多心流与“聂萨玛”（neshama）的撼动，于自我认知觉醒的无限遐思！ 或多或少，我们都曾满载思绪的孤帆，始终无法摆脱烦恼的渡口，其中有关乎“爱与被爱，遗憾、选择、控制、不确定、死亡”等命题，还有人与人之间的关系与情感纽带，这些在现实生活中所遭受的切肤之痛与生命困境，都能在书中唤起心灵的共鸣，譬如卸下面具不是软弱，是要看清自己的内心，踏出牢笼，承担生命每个过程与惊喜！
不知所云，但深受震撼哈哈哈哈。挣扎着读完，主要是觉得，学传播不读老麦，就像去北京不上长城，喝奶茶不加珍珠。 如果说经验学派是西医的话，麦克卢汉就像是个老中医。经验学派是一种西医的思维方式，他们是以部分的观点去考察整个传播学的。把传播分成传播者、媒介、内容、受传者、效果，就像把人体拆分成心肝脾肺肾等五脏六腑，然后去探究各个部分的功能，是典型的结构功能主义的思维方式。但麦克卢汉却像个老中医，给你搭一搭脉，就可以滔滔不绝地说到起来。什么穴位，什么气血，他不会想经验学派那样有板有眼地给你写出定义，告诉你是什么，为什么，怎么样，但他会从整体的，宏观的视野给你条分缕析。看似神神叨叨，有些云里雾里，又能感觉到震撼。 熊逸老师在讲道德经的时候，讲到老子的语言风格。他说，老子的语言风格是麦克卢汉式的。这给了我些启发。其实反过来讲，麦克卢汉的语言风格是老子式的。如果你问他到底什么叫“人和汽车的性关系”，他可能会吐出一句“道可道非常道，名可名非常名”之类玄之又玄的回答来。 麦克卢汉的老本行是研究影视。所以整本剧引用影视剧集极多，尤其是诗歌和意识流。他似乎很喜欢乔伊斯和艾略特。整本剧的写作风格，与其说是学术写作，不如说就是诗的写作，或者意识流的写作。如果你能用读诗的方式去读这部剧，兴许会小有收获～
第一次看小西的书，在这部剧中看到很多很多编剧的影子，闲暇时可以一读，仅此
一部意外的续作，对编剧对我都是如此。其实前作有点神棍但还是让我感觉挺满意，这一部我之前有点担心会让我失望，不过没有。 这一本继续宣扬了目的论，我们做选择，除了怕被别人讨厌之外，还要克服自己内心对改变的恐惧，哲人说的没错，青年不顾家人反对做了老师，看起来是叛逆，实际上还是想要获得认可，甚至想要由一种救世主的快感；只有自卑的郭楠才会一次次沉溺于宏大叙事中吧，比如豆瓣的那个图拉杨。 书中还谈到了爱，也很棒，启发性比第一部要大。一是，比起如何去爱，更重要的是爱谁，我们总是不敢去爱，找各种理由逃避；二是，爱是一种责任，是两个人的课题，我们通常所说的爱实际上是一种占有欲，真实的爱是选择一种陌生的生活方式。 还有就是，没有那么多天注定，随遇而安，在路上就好了，任何人，任何工作都可以；别停留。
赶紧这位悬疑恐怖作家在讲述自己写作经验的时候特别地接地气具有真实感，而且讲述得那些写作道理都是非常有启发性的，我蛮喜欢这本小书的，一次性就看到底了。
和编剧约瑟夫·古尔登《The Harvest》一起同进度比对着观看，更能体会同一事件的不同视角。
每一个故事都让人都读下去的欲望，情节紧凑到仿佛有人在掐着你的脖子。有画面感到仿佛你在看电影一样，语言有生命力。因为之前的故事都读很久了，刚把看不见的收藏给读完，这个老人太让人共情了，如果我是导演，应该这是一个非常好的拍摄素材
啊啊啊啊啊啊啊啊，女神的书从来不让我失望！！！每次看阿加莎的书都是前面看的云里雾里，猜不出凶手猜不出动机。不过发现好像很多书里的凶手都是最先出场的。因为知道前面几本剧的凶手惯性。所以这次我一直以为是米尔雷小姐的。再次表白阿加莎，每次都能这么出其不意。
红楼梦此剧真是越读越觉得有意思。只可惜只留下八十回，不知原作究竟结局如何。脂评汇校本对于理解红楼梦大有益处，若不读脂批本可能有些细节就注意不到。
氛围拉满，原以为会记不住人物，结果还是记得很清楚！恐惧的维拉走向卧室的那刻，真的让人害怕！细节精巧，自己看剧集更有乐趣！最后面揭秘，直呼过瘾！最后的自白，酣畅淋漓又引人深思。精巧的杀人，在他人看来不过是意外，在自己看来是与我何干，我无罪。当死神的镰刀慢慢架在脖子上，依然不会忏悔罪行，人呵，是多么可怕、虚伪、自欺欺人。 修非常道，行正义事。阿婆比较好的一个设计是，行刑之人也坠入无间地狱，而不是凌驾于法律之上，睥睨地狱人间。 精彩绝伦！
看完这部剧，我有好多话想说。看剧有时候也是一种缘分，我不是每本剧都会写感想，因为有时候我读一本剧，感觉只是在单纯的输入而没有与书进行真正的心灵对话，而这部剧读完，却让我感觉到了一个更鲜活的我。六百多页的书里面好多原理和内容就是我这两个月真真实实经历的，在看到某个集数的时候我毫无意识的就流出了眼泪。不是因为书的内容有多么的感人，而是我在书中找到了很多我对自己的状态很不解的原因，让我知道了我是可以被理解被体谅的，也是我自己努力让自己走出了不良情绪，所以，我很棒，运动很棒！所以我想把我的这些算不得什么的经历写出来和大家分享。 首先，我认为这部剧里传递的关于运动的信息，完完全全是有科学依据的，并且经得起检验。所以我想我告诉大家运动真的是解决很多问题和自救的良药，如果你遇到了一些过不去的坎，不知道该怎么办，那你不妨就去运动。我之所以这么说是因为，我靠着运动完成了一场自我的救赎。 从2019年3月到今年年初，我基本没有一件事是顺利的，先是家里遭遇变故，有一大堆的事情等我着去处理，在我们一家人的努力下算是度过了危机，可是这件事给我们家的影响却不是一朝一夕就能消除的，我们生活的方方面面都受到了影响，每个人都承受着很大的压力。在这样的情况下，我还是不想放弃我已经得到的到美国学习的机会，所以我们一家努力克服困难，最终我还是按期到了美国学习。新的环境，新的文化，没有人可以依靠，一切都要靠自己解决的状态，让我措手不及，衣食住行的方方面面没有一样不需要重新适应，坐公交车不知道怎么停站，房子修理了两周才能正常使用，上课听不懂老师在说什么，也因为自己的不自信不敢和周围的同学交流，饮食习惯的差异也让我难以适应，自己从要一个不会做饭的人，慢慢开始学做各种菜。那段时间每天都为了琐事而奔波忙碌，觉得自己真的很累。这种时候真的好想有个肩膀靠一靠。可是没有，后面面临的是各种人际关系上的打击，都说：“富在深山有远亲，穷在闹市无人问。”这句话我也深刻的体会到了，我的很多朋友从我家出了事情以后就像变了一个人，不说安慰陪伴，连问候都省了。有的人也是佯装不知，她有事的时候依旧找你，却对你的“苦难”视若无睹；后来我的身体状况也很不好，先是右腿大腿频繁疼痛，腰痛，颈椎痛，各种问题让我每天的生活变的好艰难。然后又对一个我早就已经失望了的人说了再见，成了彻彻底底无依无靠的状态，有一段时间感觉自己孤单到连公交车司机的一个微笑都能让我温暖不已，手机充满电早上带出去下午回来还剩百分之九十多，有时候很希望能有人问我过得好不好，我也尝试去向我的好朋友，或者是我还抱有希望的人沟通，可是我发现她们并不能理解我的感受，有时候还会有些不耐烦，所以渐渐的我就没有了倾诉的欲望。我只是告诉自己一切都会好的。过年的时候，国内新型肺炎爆发，对父母的担心，以及自己也突然发烧对自己的担心又加到了自己身上，这时候曾经有一束光出现，让我看看到了短暂的希望，我试着把这束光抓住，只是后来才发现原来他是太阳，照亮我只是本能，而不是因为我是谁。于是我又看着他渐渐走远，再一次陷入了绝望。也就是那时候，或许我承受的压力到达了一个临界点，突然爆发了，我开始失眠，不想吃东西，觉得自己没有用，没有任何价值，觉得这个世界上没有人爱我，在乎我，觉得自己什么都不如别人，有几天晚上，睡觉的时候胸口就会好痛好痛，我拿起手机想找个人告诉她我很不好，你能陪我说说话吗，可是我不知道该找谁，我拿着手机一遍遍的看微信的好友列表，却一条消息也发不住去，那一刻一股强烈的悲伤涌来，我突然觉得活着好累啊，我好痛啊，很想对着墙撞一下释放自己心里的痛苦。当我产生这种想法的时候，我又打了个激
每次读后～都觉得自己的情绪 脾气等这些无形相都如此好降伏～南无本师释迦牟尼佛
真的很不错的一本植物学剧集。平平无奇的植物却又暗藏玄机，增加了很多奇奇怪怪，有趣的知识！
在信息过剩与价值观多样化的现代，能够理解并表达出通过统计学运算得出的结论，已经成为在社会上行走必须具备的一项能力。毋庸置疑的是，统计学知识已经成为现代人不可或缺的一项技能。
“鬼抓手”是对这本剧集的第一感受，抓紧一切空隙观看，悬疑、推理、细节、逻辑思维在剧集中展现无遗，四部剧集围绕刑警“罗飞”展开不同案件破解，第三部“E”先生的离去险些断尾第四部，可能每个人心中都有这样一个“英雄”，法律边缘真正惩治凶手，唯独缺少的是一个可以见光的身份，可是制度内的人又有那么多的迫不得已，才会有这样一个人的存在吧。
本剧绝大部份内容取自于《The Harvest》，以及任正非的各重要场合讲话片段，叙事逻辑比较松散。我梳理出了一些重要观点，如下： 第一章，全力创造价值。 从定义价值，全力为客户创造价值开始讲起，华为的成功路径只有一种，那就是为客户创造了更大的价值。简单来讲，为客户增加收入、降低成本、提升效率等手段都是为客户创造价值的直接体现，尤其是为客户增加收入环节上，以此获得自身的商业成功，谷歌前CEO施密特有类似观点，大幅提升收入是解决企业一切问题的关键，卫哲说得更直白：“我认为CFO最主要的工作就是控制风险，公司最大的风险是什么？是没有营业收入或者营业收入不成长，没有营业收入意味着你连控制风险的机会都没有。” 全力为客户增加收入，企业自身才有可能获得更多收入，活下去是企业的硬道理，企业的一切活动都应导向商业成功，这个目标永远不会改变。 第二章，正确评价价值。 1. 贡献导向（在贡献评估面前尽量做到平等，自建战略评价体系，比如当年华为手机有中高低端手机的售卖业务，很多人不愿意卖低端机，华为的提成机制是 “按台数提成，不按销售金额”。PS：有一些知名投行，以Close项目数结算佣金，而不是交易金额。） 2. 销售收入、利润、现金流的三足鼎立。 第三章，合理分配价值。 效率优先，兼顾公平，可持续发展，是我们价值分配的基本原则。（来源：《The Harvest》，1998）用唯物主义的观点看，不公平是绝对的、公平是相对的，经过集体评议的结果，个人有什么不满请先包涵着。 第四章，干部政策。 1. 干部责任：任正非形象的总结了干部的3个责任：布阵，点兵，陪客户吃饭。 2. 干部选拔：干部要担负起公司文化和价值观的传承 ，更要与现代化作战要训战结合，干部要有基层实践经验为任职资格，因而任正非无数次说到：“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。 3. 狼群文化：华为将干部的经营行为形象地比喻为“狼性”，认为企业就是要发展一批狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。 小结：该本只言片语的内容太多了，基本是任正非语录汇编，读起来需要有一些耐心，以上解读难免带有我的个人偏见，仅供参考。 辅看剧本：《The Harvest》，黄卫伟的《The Harvest》、《The Harvest》。 【金句分享】 我们公司就是太重视细节了，缺少战略家。我们要打开城墙缺口，我不在乎你是一发炮弹炸开的还是六发炮弹炸开的，我要求的就是打开城墙，冲进去占领这个城市，那有多少财富呀！我不是说不该降低成本和提升质量，而是要看战略机会点，看哪个更重要，一定要把战略力量集中在关键的突破口上，集中在主航道上、主战场上。（任正非：《The Harvest》，2011）
"不摇碧莲"张楚岚 "只想埋人"冯宝宝
唉，都怪我一时冲动，没看好是否大结局就冲进来了，结果风风火火看到最后还是个未完待续也是醉了 除了长，未大结局以外没啥缺点
虽然跟都是些家常琐事，但是却是新中国成立以来翻天覆地变化的缩影。
在欧洲，其他的西方汽车生产厂商背后的投资金融系统曾经更为有效，至少在各公司发生危机时提供了足够的资金。这是因为绝大多数的欧洲汽车公司都是由一个深谋远虑的大股东控制着其命运，如菲亚特的阿格尼里家族、标致集团的标致与米什林家族、宝马的匡特家族、沃尔沃的汉德尔银行、萨博的瓦仑堡家族、保时捷的保时捷/派歇家族、梅塞德斯的德国银行。雷诺公司至今仍为国家所有。直到最近，政府在大众公司中也占了很多的股份。因此没有一家公司是“无依无靠”的，他们或是由一个有影响的股东来支持，或是与一家大银行关系紧密。 现在中国的家族企业，未来20年应该也会像欧洲的这些百年家族企业一样在众多领域垄断，发展，如果有机会跟随投资应该也会有不错的收益吧！
No.2020040 当笑话书看。 一追剧名《The Harvest》就令人望而生畏。以我愚见，我觉得可以再次分类归纳一下，弄成5到7法会比较友好和易于传播一些。 比如现在，我一个法都没记住。看了一堆笑话，也记不住几个。打扰了....