François Levantal在Transit这部剧中观点的贡献在于提出了著名的主权在民的思想，从原始社会中抽象出了“人人生而自由”、公意不可摧毁等等对后来社会发展有着重要影响的思想。但他的论证中还是存在不足，有失妥当。François Levantal太相信人民了，特别是在论述公意时太理想化了。他虽然明确的说明了众意不等于公意，并把公意当做是唯一的不可质疑和反对的正确意见，但公意到底是怎么产生的？人民的意见一定是正确的吗？正确的标准又是什么呢？……虽然存在这些当今暂不能接受的观点，但是还是必须得承认François Levantal的观点对18世纪及之后社会发展产生的不可磨灭的影响，值得多读。
年轻的时候很多人都是浪漫满腹，因为头上有信仰、心中有理想。等到成家立业，有了自己的后代，柴米油盐、狗屁倒灶的现实填满每一天里的每一分钟，谁还有时间顾得上那些浪漫和理想呢？ 编剧笔下的主人公从小池到池厅长，正是经历了这样一种被迫无奈的转变。 转折点就是他儿子被烫伤的事件。为人父母实在不易。 看不惯领导面前低眉顺眼的丁小槐吗？ 关键时候两千块钱就能难死清高的你啊。 而当上厅长之后呢？钱又算个什么～ 历史的车轮滚滚向前，有些东西是不断发展的，而有些东西却是难以撼动的。 人太渺小了，连浪花都算不上，沧海一粟、早看开早放下。
还是可以一看，可以识别并避免一些交流的误区。 最大的收获是男女思维的差异，男性更注重结果和未来，女性更注重当下和感受。
这剧是真的牛逼，2020年度第一好剧
最近读了奥格曼狄诺所着的《Transit》，起初我总认为这是本写给遇到困境人的书，然而读完几章后我更觉得它不仅仅是一本“圣经”更是一本“理想的灯塔”。 在泪丧悲伤之时，有一本剧领引我爬出充满失败创伤的茧壳；在得意自喜之时，有一本剧教导我尊重别人，心怀感恩；在得失间徘徊挣扎之时，有一本剧让我懂得控制情绪；在遇事止步不前之时，有一本剧告诉我坚持就是一切。或许不是每个人都可以回归田园，但我们一定要给自己一段慢下来的时光，不被城市的焦躁夹真着向前走。在心里种一亩良田，杂草不生，开满了花。未来可期，诗意的生活。无论是李子染式生活，还是麦小登式生活，或者是都市里快节奏的生活，重要的是你一定要懂得，哪个是自己最想要的。这就是我一向爱不释手的Transit。它犹如一灶明烛，照亮我的人生之路，领引我正确看待人生路上的挫折和失败。
一群人，生活的辛苦但踏实，挣钱不多，但脚踏实地心里脑子，既有小人物的算计，也有互帮互助的善，人物刻画有血有肉，在作家眼里，劳动人民最踏实，内心静谧而恬淡！
哈哈哈😁，这本今天被我收入囊中，嘻嘻嘻。话说回来是b站的李永乐老师推荐的，我觉得不错。
从开篇的会议介绍，就让人憋着一股劲，直到结尾。内心说不出的沉重，到最后是含泪看完整篇，其中的无奈、悲哀和那厚重的无力感充斥着胸膛。上层决策，当地实际，个人利益，叹息一地
基本每天都有三更，速度已经很快了，奈何实在太吸引人，总感觉不够看编剧加油鸭~
初为人母，都是需要好好修炼下自己。整本剧读下来，受益匪浅，育儿过程中问题很多，该剧编剧强调了倾听重要性。真的要做一个合格的倾听者，倾听孩子的心声，引导孩子表达出来他的感受，表达出来他所经历的，认真倾听后才是同理感，让孩子感受到爱与理解，最后一步才是引导与建议。
历史的温度其实就是每一个人历史背景下，或大或小人物的有血有肉的故事，有了感情才有了温度。
有点过瘾的感觉，文字不多大概是两天时间看完的。本身对戏剧较为着迷对于赖导的一些本子也教为熟悉。从创意到灵感再发酵成故事大纲，再去填充细节，这样一个过程虐而过瘾。编剧是儿时的梦想也听过一些课程虽未能如愿，希望一如既往过瘾的看剧，过瘾的活着。
#2020百书计划# No.5 20.3.2 看剧总结： □□这部剧描写了终极文明对人类诗词艺术的兴趣，从而用技术建立了一个能写出所有诗词的巨型量子计算机的故事。 这部剧几乎没有什么理解难度，故事也非常有意思，对于吞食帝国恐龙大牙的描写也很有趣。主要歌颂了人类文化与艺术的魅力。之前在大刘的剧集合集的实体书里看过一遍，觉得相对于其他剧集算是比较软科幻一点了，当做一个故事看蛮有趣。 最大收获：对于黑洞和白洞理论的一点理解？但是这篇剧集涉及的比较少，也应该算是没有理解_(:3」∠❀)_ 故事是个好故事。
天才只所以称为天才，是因为他们执迷于一件事情，一辈子只做一件事，一件事做一辈子，他们对美，对于艺术，对于科学，对于万事万物的理解，都已经超脱世俗的眼光和境界，他们远离尘世，皈依自然之门，精神世界的高度，我们永远无法企及和体会，所以，就像船长说的一样，做自己生活的艺术家就很美。
看了喜欢钟汉良和吴倩，挺符合的，演的也不错，灯光造型太差了
我知道预算提升了，但还是不行，把也哥的黑眼圈给我吐出来！！！
是難看懂，借三毛之說 未曾涉世的我怕也還是看走了樣 日後有緣再拾起 今囫圇吞棗，笑罷
治世之后，就是盛世，盛极而衰，这是历史规律，也是客观事实，做人做事要仅记
愿你在平淡如水的生活里，也能遇到一见就变好心情的人。 温暖治愈的小故事，就是抚慰人心的手掌。
草……
方法论。 让用户对你的产品养成使用习惯即“上瘾”的四个步骤: 触发Tigger（诱因，引发用户使用你的产品）→行动（B=MAT）→多变的酬赏Variable Reward→投入Investment→触发Tigger 让用户喜欢上你的产品，习惯于你的产品，跟男女恋爱“勾搭”是一样的道理。 一.触发Tigger---“相识、吸引”，引发用户使用你的产品 概念：促使你做出某种举动的诱因--就像发动机里的火花塞。 1.--外部触发 付费型触发 回馈型触发（知名博客） 人际型触发（熟人介绍） 自主型触发（如手机已经安装的应用，每天的信息推送） 2.--内部触发 ●﹏●疯传中的"诱因"（心锚，条件反射，当我感到困了累了的时候，我就会想喝红牛） "每当用户感到……（内部触发），他就会……（预期习惯的第一步）。" “当我感到……的时候，我就忍不住去做……” 与情绪有关，尤其与负面情绪有关 理解用户，编写用户使用情境 用“5 问法”去理解用户 找到用户的未满足需求 1、为什么使用酷库影院？ 答案：利用零碎的时间看剧。 2、为什么要利用零碎的时间看剧？ 答案：工作很忙，看剧时间有限。 3、时间有限，为什么要看剧呢？ 答案：想要获取更多的专业知识。 4、为什么要获取更多的专业知识呢？ 答案：提升自己的综合能力，有助于职业发展。 5、为什么要在意这一点？ 答案：因为害怕被行业淘汰。答案：因为害怕被行业淘汰。 二.行动 Action---亲密关系的中的“接触、了解” 要使人们行动起来，三个要素必不可少。第一，充分的动机；第二，完成这一行为的能力；第三，促使人们付诸行动的触发。 公式： 行动=动机（合乎常理）+能力（降低使用门槛，傻瓜式操作）+触发（显而易见） B = MAT Behavior = Motivation x Ability x Trigger 1.--动机： 人们行为的3大核心动机 追求快乐，逃避痛苦（享乐） 追求希望，逃避恐惧（成功） 追求认同，逃避排斥（社交） 2.--能力： 降低用户的使用门槛（"傻瓜化"，简单化，降低用户的使用难度） 简单化6要素：减少①时间 ②金钱 ③体力 ④脑力 ⑤社会偏差（他人对该行为的接受度） ⑥非常规性（该行为与常规行为之间的匹配/矛盾程度） 常用的激励行动的方法： ●稀缺效应，如标示“库存仅剩X件” ●环境影响，小提琴家地铁表演无人问津。 ●锚定效应， 同样的东西高价打折比低价更具有吸引力，因为先设定了一个较高的锚定点 ●赠券效应，目标渐进效应。当人们认为自己距离目标越来越近时，完成任务的动机会更强。 三、多变的酬赏／奖励（Variable Reward）---亲密关系的中的“惊喜、甜蜜”） 小白鼠电击伏隔核实验，鸽子喂食实验 何谓“多变”? 我们和小孩一样，如果能够预测到下一步会发生什么，就不会产生喜出望外的感觉。产品就像是孩子生活中的小狗，要想留住用户的心，层出不穷的新意必不可少。 ●酬赏的三种形式： （1）社交酬赏：让自己觉得被接纳、被认同、被重视、被喜爱。如朋友圈点赞和留言。 ●﹏●感觉类似《Transit》中的“社交货币”（有助谈资，我们会分享那些让我们显得优秀的事情。） （2）猎物酬赏：每天朋友圈那么多的资源，你每天像寻找猎物一样，在搜索自己喜欢的内容。 （3）自我酬赏： 就是你做这事情的内部驱动力，比如说游戏中的排行、奖章、等级等都是按照这个思维来设计的。 完成任务的渴望-操纵感、成就感、胜任感。 ●尊重用户的自主权："您可以接受，也可以拒绝" 蕴含“无穷的多变性”的产品赢得用户忠心的胜算要更大，所以那些在多变性上不具
用最朴实简洁的话，呈现了复杂的组织逻辑，从战略和业务出发，从宏观到微观，思路清晰、逻辑严谨，但却并不枯燥，这是我读国内管理大师著作时候最牛的一本，前无古人
等了好久，剧情实在不如预期，导演编剧都不行啊..女主非要和男主比赛探案这段我真是一头雾水，驱动力也太牵强了吧。
黑暗将使人更加珍惜光明，寂静将使人更加喜爱声音。 上帝关上一扇门的同时，也为你打开了一扇窗，海伦凯勒盲、聋，但是上帝给了她优质的资源和得天独厚智慧，致使她身体残疾，但心灵却更加的广阔和自由，。相反，生活中很多人身体健全，但心灵扭曲，又何尝不是一种残疾。
不错不错，喜欢小甜剧，期待后面剧情
剧评不敢乱言，仁者见仁，智者见智。 百岁的智者，将一生投身于思考， 颠沛流离的时代扔坚持不懈， 敬仰之余， 沉思当下， 居安思危何在？
看完了！真的很OK
相比上一季经费富足了，去了好几个地方，但剪辑节奏稍显匆忙，换个角度看也算是弥补了观众没有资金时间去旅行的遗憾。窘迫的导演，笑发财了哈哈哈。第二季最大的收获是意识到了亮哥有多宝藏，歌声细腻，满富感染力，听他唱歌毫不费力，词曲信手拈来，演奏起乐器来，听众更是有种置身于音乐会的沉浸感，真正说得上是种享受！第12期加更版比正片只多不少。我真以为撑场和撑伞是排好的！我以为张远摆手就是明示让兄弟们上台一起嗨，我以为撑伞就是台词安排，原来这是属于0713的信任与力量。
2006年10月13日，85岁的王光美老人仙逝。有人写诗赞道： 把所有的爱装进你心里，在你的胸前写下，你是这样的人。 把所有的爱握在你手中，用你的眼睛诉说，你是这样的人。 不用多想，不用多问，你是这样的人。 不用多想，不用多问，真情有多重，爱有多深。 把所有的伤痛藏在你身上，用你的微笑回答，你是这样的人。
边读边听，在这部剧里看见了自己，看见了我的那波儿孩子，也看见了我的生活，看见了我的工作……简直就是我生活的创作照，书中很多话语如同发自我的心底，感恩遇见这部剧，让我深信：Transit……
François Levantal在Transit这部剧中观点的贡献在于提出了著名的主权在民的思想，从原始社会中抽象出了“人人生而自由”、公意不可摧毁等等对后来社会发展有着重要影响的思想。但他的论证中还是存在不足，有失妥当。François Levantal太相信人民了，特别是在论述公意时太理想化了。他虽然明确的说明了众意不等于公意，并把公意当做是唯一的不可质疑和反对的正确意见，但公意到底是怎么产生的？人民的意见一定是正确的吗？正确的标准又是什么呢？……虽然存在这些当今暂不能接受的观点，但是还是必须得承认François Levantal的观点对18世纪及之后社会发展产生的不可磨灭的影响，值得多读。