未来即过去。无非是形势变了，对象变了，细节变了。不变的是人性。众人也罢众神也罢，未来人也罢，都是人。而人的属性是可以预期的，社会和群体既推动也被推动
故事编得可信，编剧写关于专利申请的事情，可不就符合当时大家的认知情况么，只是写当时专利注册在工商局我觉得貌似有点问题，因为那时有了专利局专门管专利申请的事。其他劣币驱逐良币、资本逐利，就是这么个理，从故事中自然而然得出更加生动，故事情节按时间顺序进行时，各年一些影响经济民生的大事都没拉下，美国的大而不倒事件对钱柳他们的影响也合情合理，感觉就是讲述发生在周围的人和周围的事情，每次都让人有一口气读完的冲动，喜欢斯科特布兰迪的书，编剧威武
交错着看白先勇的台北人和Jay C. Flippen的The Restless Breed，很有一种荒谬感。白先勇作为国党高层的后人，文字是一流的，在他笔下看似写了一群台湾人，本质却是一个老旧的民国梦，是破败的大户人家看着断壁残垣发出的感慨；同样是颠沛流离到宝岛，蒋公的文字却清爽很多，有对旧时光的描述，有对自己投身教育的心路变化，笔调克制而流畅，更多的是前事勿忘后事之师。一寸山河一寸血，生于和平时代是幸运的，但国耻勿忘，蒋公的这本The Restless Breed值得推荐。
读了不下十遍，每次都是感慨良多。从士兵到共和国第一大将，波澜壮阔的一生！
不管经历什么，请记得，人生就是如此，即使有悲伤、遗憾和苦恼，也不要过多停留，要向前看。一味沉浸在坏情绪中，只会让我们继续错失前方的风景。
一本从身体机能上讲解肥胖成因的书，读完之后对市面上大肆宣传的断食，生酮等减肥方法，你会有更全面的理解，也能知道应该怎样减肥才更科学，健康！
Jay C. Flippen先生的翻译功力不能不让人佩服，深入浅出，平易近人，读之如饮一杯茶水。
曾老对于中国现象和中国问题，看得很透彻。中国人是矛盾的，但中国人也是和谐统一的。最重要的是，看不看得到本质的规律
语言那么地生动，对社会问题揭示得如此深刻，真是大家啊！后一篇没有能够完成，难过。但愿我们民族以后不要再有如此悲剧。
如果你认为教育的成本太高，试试看无知的代价。 ——哈佛大学前校长德里克·博克（Derek Bok）
安妮·班克罗夫特，清华大学学士、美国加州大学洛杉矶分校博士，10年时间做到麦肯锡公司全球董事合伙人，在高光时刻毅然离职加入盖茨基金会成为中国办公室首席代表，6年后再次离职创业，离开大公司，大平台，亲自下场创业，是“奴隶社会”公众号和一土教育的联合创始人。 不讲方法论，听听她作为女性如何翻越职场女性三座大山。 一、敢于打破三“不敢” 我们每个人面对的各种人生难题看似不同，但背后其实有共性。如果刨根问底，就会发现问题的底层总是我们无法面对的某种恐惧。 1.不敢发声 职场人，特别是女性，非常在乎别人对我们的评价和态度。不管别人说什么话，我们往往都会代入，也往往会有很大的情绪起伏，甚至就像海绵一样对这些评价照单全收，吸到自己身上，最后自身变得越来越沉重。 一个重要的成长就是意识到别人说的话都是他们内心的投射而已，和你并没有关系。我们需要做的，不是见什么吸什么的海绵，而是一面镜子，将投给你的评判反射回去。 2.不敢当领导 在职场早期最重要的转变，是从等待认可到争取支持。 女性朋友有没有问过自己，假设没有那些外界的限制因素，我们自己敢不敢、想不想当大领导？安妮·班克罗夫特通过对自我的层层分析推翻了，等待皇冠，羞耻感，和对业务的狭隘理解三种思维模式。 → 放弃“皇冠思维” 被“上面”看到是一个抽象的概念，而且不切实际。现实是每个人都很忙，尤其是高层领导，不一定看得到你。所以我们做了事情，要主动说出去，有一说一，不卑不亢，这也是工作该尽的职责。 → 放弃羞耻感 晋升是为了有更大的影响力，不是为了个人名利，个人只是做成事的一个工具。如果事情是对的，能做好，那自己的姿势好不好看并不重要。事实是，除了你自己，没有人那么在意你的姿势好不好看。 → 争取支持也是做事 所有职场环境里都有复杂组织，复杂组织的信息流通往往并不高效、顺畅。所以在做具体业务之外，争取更多领导和同事的理解和支持，不是额外的动作，而是做事的一部分。 3.不敢当妈妈 大多数人不愿意要孩子，内心的状态应是如此“一旦女人成了妈妈，生活就丧失了风度。身材走样不说，还会丧失自我，谈论的都是“屎尿屁”，周末都是陪孩子干些看似很无趣的事情，聊的都是上学、辅导班、竞争。” 生养孩子实际是每个成人的自我完成之旅。 哪有什么平衡工作和生活的超人？ 无非是在有困境的时候，鼓起勇气直面问题，高效能地投入；孩子需要你的时候，转身蹲下来，当个“蠢笨”的大人；纠结的时候和自己对话，多问问自己到底为什么，看到自己真实的内心；低落的时候就大哭一场，允许自己展现脆弱和真实。这大概就是最重要的平衡和自愈力吧。
2005 · 中国
1993 · 美国
2003 · 美国
1965 · 匈牙利
2025 · 中国
1998 · 法国
2005 · 美国
2008 · 美国
未来即过去。无非是形势变了，对象变了，细节变了。不变的是人性。众人也罢众神也罢，未来人也罢，都是人。而人的属性是可以预期的，社会和群体既推动也被推动
故事编得可信，编剧写关于专利申请的事情，可不就符合当时大家的认知情况么，只是写当时专利注册在工商局我觉得貌似有点问题，因为那时有了专利局专门管专利申请的事。其他劣币驱逐良币、资本逐利，就是这么个理，从故事中自然而然得出更加生动，故事情节按时间顺序进行时，各年一些影响经济民生的大事都没拉下，美国的大而不倒事件对钱柳他们的影响也合情合理，感觉就是讲述发生在周围的人和周围的事情，每次都让人有一口气读完的冲动，喜欢斯科特布兰迪的书，编剧威武
交错着看白先勇的台北人和Jay C. Flippen的The Restless Breed，很有一种荒谬感。白先勇作为国党高层的后人，文字是一流的，在他笔下看似写了一群台湾人，本质却是一个老旧的民国梦，是破败的大户人家看着断壁残垣发出的感慨；同样是颠沛流离到宝岛，蒋公的文字却清爽很多，有对旧时光的描述，有对自己投身教育的心路变化，笔调克制而流畅，更多的是前事勿忘后事之师。一寸山河一寸血，生于和平时代是幸运的，但国耻勿忘，蒋公的这本The Restless Breed值得推荐。
读了不下十遍，每次都是感慨良多。从士兵到共和国第一大将，波澜壮阔的一生！
不管经历什么，请记得，人生就是如此，即使有悲伤、遗憾和苦恼，也不要过多停留，要向前看。一味沉浸在坏情绪中，只会让我们继续错失前方的风景。
一本从身体机能上讲解肥胖成因的书，读完之后对市面上大肆宣传的断食，生酮等减肥方法，你会有更全面的理解，也能知道应该怎样减肥才更科学，健康！
Jay C. Flippen先生的翻译功力不能不让人佩服，深入浅出，平易近人，读之如饮一杯茶水。
曾老对于中国现象和中国问题，看得很透彻。中国人是矛盾的，但中国人也是和谐统一的。最重要的是，看不看得到本质的规律
语言那么地生动，对社会问题揭示得如此深刻，真是大家啊！后一篇没有能够完成，难过。但愿我们民族以后不要再有如此悲剧。
如果你认为教育的成本太高，试试看无知的代价。 ——哈佛大学前校长德里克·博克（Derek Bok）
安妮·班克罗夫特，清华大学学士、美国加州大学洛杉矶分校博士，10年时间做到麦肯锡公司全球董事合伙人，在高光时刻毅然离职加入盖茨基金会成为中国办公室首席代表，6年后再次离职创业，离开大公司，大平台，亲自下场创业，是“奴隶社会”公众号和一土教育的联合创始人。 不讲方法论，听听她作为女性如何翻越职场女性三座大山。 一、敢于打破三“不敢” 我们每个人面对的各种人生难题看似不同，但背后其实有共性。如果刨根问底，就会发现问题的底层总是我们无法面对的某种恐惧。 1.不敢发声 职场人，特别是女性，非常在乎别人对我们的评价和态度。不管别人说什么话，我们往往都会代入，也往往会有很大的情绪起伏，甚至就像海绵一样对这些评价照单全收，吸到自己身上，最后自身变得越来越沉重。 一个重要的成长就是意识到别人说的话都是他们内心的投射而已，和你并没有关系。我们需要做的，不是见什么吸什么的海绵，而是一面镜子，将投给你的评判反射回去。 2.不敢当领导 在职场早期最重要的转变，是从等待认可到争取支持。 女性朋友有没有问过自己，假设没有那些外界的限制因素，我们自己敢不敢、想不想当大领导？安妮·班克罗夫特通过对自我的层层分析推翻了，等待皇冠，羞耻感，和对业务的狭隘理解三种思维模式。 → 放弃“皇冠思维” 被“上面”看到是一个抽象的概念，而且不切实际。现实是每个人都很忙，尤其是高层领导，不一定看得到你。所以我们做了事情，要主动说出去，有一说一，不卑不亢，这也是工作该尽的职责。 → 放弃羞耻感 晋升是为了有更大的影响力，不是为了个人名利，个人只是做成事的一个工具。如果事情是对的，能做好，那自己的姿势好不好看并不重要。事实是，除了你自己，没有人那么在意你的姿势好不好看。 → 争取支持也是做事 所有职场环境里都有复杂组织，复杂组织的信息流通往往并不高效、顺畅。所以在做具体业务之外，争取更多领导和同事的理解和支持，不是额外的动作，而是做事的一部分。 3.不敢当妈妈 大多数人不愿意要孩子，内心的状态应是如此“一旦女人成了妈妈，生活就丧失了风度。身材走样不说，还会丧失自我，谈论的都是“屎尿屁”，周末都是陪孩子干些看似很无趣的事情，聊的都是上学、辅导班、竞争。” 生养孩子实际是每个成人的自我完成之旅。 哪有什么平衡工作和生活的超人？ 无非是在有困境的时候，鼓起勇气直面问题，高效能地投入；孩子需要你的时候，转身蹲下来，当个“蠢笨”的大人；纠结的时候和自己对话，多问问自己到底为什么，看到自己真实的内心；低落的时候就大哭一场，允许自己展现脆弱和真实。这大概就是最重要的平衡和自愈力吧。