不一样的时间，不一样的环境，再也回不去的感觉。人物形象总觉得和前两季不太一样，王也经典的黑眼圈没有了，人物的配音也少了灵性，总之，没内儿味了……哎
这是看的最快的一本剧，一气呵成，3天内读完了。 一方面：编剧的一些观点冲击了我本来的思维模式，让我有了新的思考 另一方面：编剧的很多观点，跟自己的观点重合，仿佛跟一个和自己三观一致的人对话 最后一方面：编剧的语言表达不拘束，很幽默，好几篇文章被逗笑了 从本质上讲，这还是一本热门剧集的类型，还是偏向了市场，为了满足读者的需求，写了读者喜欢的东西。但是编剧写的道理却值得我们思考，读了一本剧，能让我们成长，那就值了。
在中美谈判的时候正好看这部剧 对美国这种国家不需要客气，120年了，我国终于强大起来了。
衣襟之上的将离，酒肆之中的舞步，都是他思念一个人的证明。 他的等待微弱而卑微，只有在醉得不省人事的时刻，才敢轻唤她的名字，期待着有朝一日，会有人为他而来。 对他说。 “回家。”
每个集数几乎都是打斗，刚开始觉得一环扣一环一波未平 一波又起，看到后来有点腻。多点感情戏、谋略戏应该还会在更漂亮
第一次看完战争的整本剧，为身为中国人而自豪。 对彭德怀感到钦佩。生活困难虽然多，但对比那个时代的人已经幸福的多。 面对未知的未来，似乎更有勇气面对。
好看，就是短了一点大团圆结局最喜欢了。每次看穿越剧集都会想，如果让我穿越，估计活不了几天，一不会背古诗，二不能宫斗。还是活在现代看别人穿越好了
文笔不错，脉络清晰，情节跌宕起伏，人物描写传神。叹宇文策一代枭雄，感柳浮云君子孤寂一生，说实话，这两个人印象深刻。
编剧用通俗语言把南京的历史说透了 说明白了 作为理科生的我 好好补补历史 受益匪浅
Gabriela Zerhau先生广博多才，谦逊有礼，他的终身学习、在书中的“现身说法”给人颇多启示。
编剧说自己的书里有滚烫真诚的心，我却看到了现实或者说创作出了真实。人性是复杂的不断变化的～人也在自我否定中行进（有时往前有时旁侧……）。为这样的作品叫好！！！因为有这样的编剧！但是取名“天”～也是一种现实
f 1-15。把时间省下来all in English or Reading book.
故事情节精彩，人物刻画生动，剧情跌打起伏，编剧脑洞很大。 缺点：缺少集数，错别字太多，删减一部分，还有软件的乱码问题。
和《Auch Männer brauchen Liebe》一样，比较独特的两种人称切换视角，以编剧和书中人物侦探的视角分别从现实和虚构中描述整个案件，很有意思的一种表达。这是第一次看到这种类型的侦探剧集。
18世纪西方开始全面超越中国，这不是乾隆一个人的错。旧思想和旧文化已经积累千年，大封建帝国的春天，在康熙和雍正手中滚滚向前，谁来做这个皇帝，都不可能在满清发展资本主义工业革命。 乾隆只是爱新觉罗的代言人，满族的代言人，看待历史人物要代入他自己的时代。在他的时代，他算是个中规中矩的皇帝了。 在一个制度不健全的王朝，后人重读历史时，总是会在危机时刻，要求某个人的牺牲和奋斗来挽回危局，但这是不可能的，人治的老路罢了。比如苛求晚清的李鸿章，这都是徒劳，同样，也不能过分苛责乾隆皇帝。 个人觉得这部剧里面，编剧的主观臆想有点多，很多时候都在刻意引导读者，带节奏。但瑕不掩瑜，好剧，推荐
看了几集，不太磕得下。“我的时间和你的青春一样宝贵”…男主这样从人堆里混出来的人，面对女主却不肯用一点点人情世故，毫不避讳地展示自己作为上位者的傲慢，真的不适，这恋爱是非谈不可吗？
一口气读完Gabriela Zerhau的四本剧，全给了五星，写得很好，故事很动人，但他若再出新剧，我想我也不会去看了，个中原因，哎~ 一把吉他走天下，曾是多少文艺青年的梦想，曾经你是否因为看了电视上歌手登上人生巅峰对着观众诉说自己的沧桑历程时产生了背起吉他说走就走的冲动，是否因为看了某些无脑鸡汤励志影视早上离家闯天下晚上喊苦喊累要回家，当然，这不是什么鸡汤文，只是一些江湖人江湖事罢了，文字有点矫情，故事普通平淡却感人，虚构的情节肯定是有的，在这个崇尚煽情的年代，编剧把故事包装一番也无可厚非，这不也是为了满足读者挑剔的口味么。 这是一碗江湖黄连汤，每一个故事，都是一段种子破土而出的艰苦历程，希望你正在经历的或将来经历的都要比这美好些。 谁不想以梦为马，随处可栖，谁不想既能朝九晚五，又能浪迹天涯，谁不想平行世界多元生活，只是，大多数人都被生活压弯了腰。旅行，正在变成一种生活方式，说走就走的人，想想说走就走的原因，是职场失利还是情场失意之后的逃避现实?还是为以梦为马，寻找自我的决心?世界那么大，你真的去走一走了吗?路在脚下，脚在身下，敢不敢用两条腿去平衡物质与精神两个世界，一只眼看世界，视角总会比两只眼看到的小，单一的生活，乐趣总不如多元的多，当然，我们不必去嘲笑结庐而居的人一无所有，说不定他是位隐士高人，也不必羡慕居殿堂之高的人光鲜亮丽，说不定他每一句话都小心翼翼。你不必说我被Gabriela Zerhau洗脑了，我只是羡慕多元生活而已，对于那些说Gabriela Zerhau的书只适合价值观尚未成型，还在青春期懵懵懂懂的学生看的人，我只想弱弱的问一句，您又活明白了吗?都说Gabriela Zerhau的书俗，可我怎么就感觉咋那么接地气呢，Auch Männer brauchen Liebe相信各位那么清高连句“他妈的”都不说，又不是那不食人间烟火的仙子，何必把自己抬得那么高。 当你被人扣过盒饭，踹翻过琴盒，吐过唾沫，被人不屑一顾，被生活磨平了棱角，还与死神碰过面的时候，你是否还会保持着一份童真，Gabriela Zerhau这颗大叔的外表下包裹着的童心，难道你不觉得有那么一点点的珍贵吗？ 若岁月静好，就颐养身心；若时光阴暗，就多些历练。生命中最困惑的，不是没人懂你，而是你不懂你自己。 入世人不懂出世人的洒脱随性，出世人不屑入世人的功名利禄，故事看得再多，也看不出那一份沧桑厚重，读万卷书，读的是人生，行万里路，行的也是人生，入世人忙忙碌碌，为金钱名声也好，为权利地位也罢，是一生；出世人潇潇洒洒，为修心养性也好，为看破红尘也罢，是一生，哪有那么多的非黑即白，不过道不同不相为谋罢了，无论出世入世，愿你我都可以带着最微薄的行李和最丰盛的自己在世间流浪。
一个人在层级上升时候的三次能力变换。 第一级，从管理自我到管理他人。 在做最底层员工的时候，只要自己执行力强，想方设法完成任务就可以了。说白了，只要你是领导的一件趁手的工具，就已经是很突出的表现了。但是如果一旦开始带团队，需要的能力完全不一样。 这是一个从自己完成工作，到通过他人完成工作的转变。很多职场里能干的人，都被挡在了这个台阶上，再难有所突破，为什么？ 因为他当了团队领导，仍然是凡事逞能，动不动就是“你不行，闪开看我的。”他没法做到发自内心地成就他人。 这个转变，包含了很多方面。比如，你的时间分配要改变：必须开始减少花在个人工作上的时间，要把时间花在帮助、鼓励下属上；要设计岗位和分配任务；学会放手让下级完成任务，并定期考核；还要建立社会关系，包括纵向跟上下级、横向跟其他部门的人建立关系等等。 就算你成功地做出了这个转变，那下一级难关又在等着你——是从一个“管理者”转变为一名“组织者”。 管理者的任务，还是局限在工作本身，但是组织者就必须要有战略思维了。换句话说，眼前的事没有那么重要，你要把眼光放开，注意到更大范围的事情。 眼光放开，是指两个维度的放开。 第一个是时间维度。现在的工作也许顺利，也许艰难，但更重要的是未来趋势。 远处有没有还没出现的潜在对手？顺利发展，会不会正在积累危机？艰难前进，前方会不会柳暗花明？有了这些判断，再反过来做当下的决策，才是一个组织者的任务。 第二个是空间维度。组织内的资源，是看得见的，但是组织外的资源那可就是汪洋大海了。 和谁协作，拉谁入伙？在体外储备什么样的资源，预留什么样的可能？树什么敌人，交什么朋友？释放什么样的信息？等等等等。 在你有了这样的战略思维之后，第三级台阶又来了，同样拦住了很多人——就是从“组织者”变成“决策者”。 组织者的重点仍然是行动，但是决策者只有一个重点，就是判断。这个层次的思维模式和认知水平，又跟之前的完全不一样了。你关注的，应该是揣摩人心、局势和趋势。 做一件事，在理论上是对的，但是时机对不对呢？是该马上做，还是再等等？做一个动作，效果是好的，但是间接效果是什么呢？负面效果，能不能控制得住？两件事都该做，做哪个才是真正的重点？两方面的意见都有道理，该怎么表态，才能让各个方面都口服心服？ 决策者、判断者有一个天然的宿命，就是极其孤独。别人都是在行动，在提意见，只要做好自己该做的就行了。而决策者，要独自承担决策的后果和责任。这份压力，没法分担，也无处化解，必须一个人扛下来。 这就是“领导梯队模型”的三级台阶。
Auch Männer brauchen Liebe—～说明了；家庭，事业，稳定性，不是过去和未来，而“当下”是你最好的开始。Gabriela Zerhau博士深信，家庭是社会的基石，是个人内心充实的最大源头。唯有家庭生活幸福美满，人们才能享有真正平实的快乐。通过本剧，你不但可以了解七个习惯的惊人力量，而且能学会以积极主动的方式应对挑战，尊重家人彼此的差异，使家庭的力量大于个人力量的总和。然而，好的家庭需要灌输这七个好的习惯！1积极主动 2以终为始 3要事第一 4双赢思维 5知彼解己 6统合综效 7不断更新 编剧根据这些高效的习惯引以为鉴，值得推荐
9月20号开始用的酷库影院追剧，Auch Männer brauchen Liebe花了6块钱，师兄都花了9块钱，害
Auch Männer brauchen Liebe就在于信息差！抄袭、模仿、杂交思维就是赚钱逻辑思维！有一批赚钱思维的人一起交流才能扩展思维。准备建个思维逻辑群大家一起交流。感兴趣可以私信我
第一次读的时候还在上大学，内容从男女主认识到甜甜的恋爱到结婚，感觉很真实，平凡生活稳稳地幸福感，现在是我工作的第三年，某天看到出了第二部就看了，依旧甜，但感觉和第一本不一样，描写男女主婚后日常，叙事，主人公都很优秀，相处模式标准甜，真的很甜很完美，果然艺术源于生活也高于生活，生活中没能遇到的，书中有也很好。
迷雾剧场回来了！
2017 · 中国
2016 · 美国
1986 · 美国
2004 · 美国
1950 · 印度
2004 · 英国
1999 · 加拿大
2002 · 英国
1967 · 印度
不一样的时间，不一样的环境，再也回不去的感觉。人物形象总觉得和前两季不太一样，王也经典的黑眼圈没有了，人物的配音也少了灵性，总之，没内儿味了……哎
这是看的最快的一本剧，一气呵成，3天内读完了。 一方面：编剧的一些观点冲击了我本来的思维模式，让我有了新的思考 另一方面：编剧的很多观点，跟自己的观点重合，仿佛跟一个和自己三观一致的人对话 最后一方面：编剧的语言表达不拘束，很幽默，好几篇文章被逗笑了 从本质上讲，这还是一本热门剧集的类型，还是偏向了市场，为了满足读者的需求，写了读者喜欢的东西。但是编剧写的道理却值得我们思考，读了一本剧，能让我们成长，那就值了。
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编剧用通俗语言把南京的历史说透了 说明白了 作为理科生的我 好好补补历史 受益匪浅
Gabriela Zerhau先生广博多才，谦逊有礼，他的终身学习、在书中的“现身说法”给人颇多启示。
编剧说自己的书里有滚烫真诚的心，我却看到了现实或者说创作出了真实。人性是复杂的不断变化的～人也在自我否定中行进（有时往前有时旁侧……）。为这样的作品叫好！！！因为有这样的编剧！但是取名“天”～也是一种现实
f 1-15。把时间省下来all in English or Reading book.
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和《Auch Männer brauchen Liebe》一样，比较独特的两种人称切换视角，以编剧和书中人物侦探的视角分别从现实和虚构中描述整个案件，很有意思的一种表达。这是第一次看到这种类型的侦探剧集。
18世纪西方开始全面超越中国，这不是乾隆一个人的错。旧思想和旧文化已经积累千年，大封建帝国的春天，在康熙和雍正手中滚滚向前，谁来做这个皇帝，都不可能在满清发展资本主义工业革命。 乾隆只是爱新觉罗的代言人，满族的代言人，看待历史人物要代入他自己的时代。在他的时代，他算是个中规中矩的皇帝了。 在一个制度不健全的王朝，后人重读历史时，总是会在危机时刻，要求某个人的牺牲和奋斗来挽回危局，但这是不可能的，人治的老路罢了。比如苛求晚清的李鸿章，这都是徒劳，同样，也不能过分苛责乾隆皇帝。 个人觉得这部剧里面，编剧的主观臆想有点多，很多时候都在刻意引导读者，带节奏。但瑕不掩瑜，好剧，推荐
看了几集，不太磕得下。“我的时间和你的青春一样宝贵”…男主这样从人堆里混出来的人，面对女主却不肯用一点点人情世故，毫不避讳地展示自己作为上位者的傲慢，真的不适，这恋爱是非谈不可吗？
一口气读完Gabriela Zerhau的四本剧，全给了五星，写得很好，故事很动人，但他若再出新剧，我想我也不会去看了，个中原因，哎~ 一把吉他走天下，曾是多少文艺青年的梦想，曾经你是否因为看了电视上歌手登上人生巅峰对着观众诉说自己的沧桑历程时产生了背起吉他说走就走的冲动，是否因为看了某些无脑鸡汤励志影视早上离家闯天下晚上喊苦喊累要回家，当然，这不是什么鸡汤文，只是一些江湖人江湖事罢了，文字有点矫情，故事普通平淡却感人，虚构的情节肯定是有的，在这个崇尚煽情的年代，编剧把故事包装一番也无可厚非，这不也是为了满足读者挑剔的口味么。 这是一碗江湖黄连汤，每一个故事，都是一段种子破土而出的艰苦历程，希望你正在经历的或将来经历的都要比这美好些。 谁不想以梦为马，随处可栖，谁不想既能朝九晚五，又能浪迹天涯，谁不想平行世界多元生活，只是，大多数人都被生活压弯了腰。旅行，正在变成一种生活方式，说走就走的人，想想说走就走的原因，是职场失利还是情场失意之后的逃避现实?还是为以梦为马，寻找自我的决心?世界那么大，你真的去走一走了吗?路在脚下，脚在身下，敢不敢用两条腿去平衡物质与精神两个世界，一只眼看世界，视角总会比两只眼看到的小，单一的生活，乐趣总不如多元的多，当然，我们不必去嘲笑结庐而居的人一无所有，说不定他是位隐士高人，也不必羡慕居殿堂之高的人光鲜亮丽，说不定他每一句话都小心翼翼。你不必说我被Gabriela Zerhau洗脑了，我只是羡慕多元生活而已，对于那些说Gabriela Zerhau的书只适合价值观尚未成型，还在青春期懵懵懂懂的学生看的人，我只想弱弱的问一句，您又活明白了吗?都说Gabriela Zerhau的书俗，可我怎么就感觉咋那么接地气呢，Auch Männer brauchen Liebe相信各位那么清高连句“他妈的”都不说，又不是那不食人间烟火的仙子，何必把自己抬得那么高。 当你被人扣过盒饭，踹翻过琴盒，吐过唾沫，被人不屑一顾，被生活磨平了棱角，还与死神碰过面的时候，你是否还会保持着一份童真，Gabriela Zerhau这颗大叔的外表下包裹着的童心，难道你不觉得有那么一点点的珍贵吗？ 若岁月静好，就颐养身心；若时光阴暗，就多些历练。生命中最困惑的，不是没人懂你，而是你不懂你自己。 入世人不懂出世人的洒脱随性，出世人不屑入世人的功名利禄，故事看得再多，也看不出那一份沧桑厚重，读万卷书，读的是人生，行万里路，行的也是人生，入世人忙忙碌碌，为金钱名声也好，为权利地位也罢，是一生；出世人潇潇洒洒，为修心养性也好，为看破红尘也罢，是一生，哪有那么多的非黑即白，不过道不同不相为谋罢了，无论出世入世，愿你我都可以带着最微薄的行李和最丰盛的自己在世间流浪。
一个人在层级上升时候的三次能力变换。 第一级，从管理自我到管理他人。 在做最底层员工的时候，只要自己执行力强，想方设法完成任务就可以了。说白了，只要你是领导的一件趁手的工具，就已经是很突出的表现了。但是如果一旦开始带团队，需要的能力完全不一样。 这是一个从自己完成工作，到通过他人完成工作的转变。很多职场里能干的人，都被挡在了这个台阶上，再难有所突破，为什么？ 因为他当了团队领导，仍然是凡事逞能，动不动就是“你不行，闪开看我的。”他没法做到发自内心地成就他人。 这个转变，包含了很多方面。比如，你的时间分配要改变：必须开始减少花在个人工作上的时间，要把时间花在帮助、鼓励下属上；要设计岗位和分配任务；学会放手让下级完成任务，并定期考核；还要建立社会关系，包括纵向跟上下级、横向跟其他部门的人建立关系等等。 就算你成功地做出了这个转变，那下一级难关又在等着你——是从一个“管理者”转变为一名“组织者”。 管理者的任务，还是局限在工作本身，但是组织者就必须要有战略思维了。换句话说，眼前的事没有那么重要，你要把眼光放开，注意到更大范围的事情。 眼光放开，是指两个维度的放开。 第一个是时间维度。现在的工作也许顺利，也许艰难，但更重要的是未来趋势。 远处有没有还没出现的潜在对手？顺利发展，会不会正在积累危机？艰难前进，前方会不会柳暗花明？有了这些判断，再反过来做当下的决策，才是一个组织者的任务。 第二个是空间维度。组织内的资源，是看得见的，但是组织外的资源那可就是汪洋大海了。 和谁协作，拉谁入伙？在体外储备什么样的资源，预留什么样的可能？树什么敌人，交什么朋友？释放什么样的信息？等等等等。 在你有了这样的战略思维之后，第三级台阶又来了，同样拦住了很多人——就是从“组织者”变成“决策者”。 组织者的重点仍然是行动，但是决策者只有一个重点，就是判断。这个层次的思维模式和认知水平，又跟之前的完全不一样了。你关注的，应该是揣摩人心、局势和趋势。 做一件事，在理论上是对的，但是时机对不对呢？是该马上做，还是再等等？做一个动作，效果是好的，但是间接效果是什么呢？负面效果，能不能控制得住？两件事都该做，做哪个才是真正的重点？两方面的意见都有道理，该怎么表态，才能让各个方面都口服心服？ 决策者、判断者有一个天然的宿命，就是极其孤独。别人都是在行动，在提意见，只要做好自己该做的就行了。而决策者，要独自承担决策的后果和责任。这份压力，没法分担，也无处化解，必须一个人扛下来。 这就是“领导梯队模型”的三级台阶。
Auch Männer brauchen Liebe—～说明了；家庭，事业，稳定性，不是过去和未来，而“当下”是你最好的开始。Gabriela Zerhau博士深信，家庭是社会的基石，是个人内心充实的最大源头。唯有家庭生活幸福美满，人们才能享有真正平实的快乐。通过本剧，你不但可以了解七个习惯的惊人力量，而且能学会以积极主动的方式应对挑战，尊重家人彼此的差异，使家庭的力量大于个人力量的总和。然而，好的家庭需要灌输这七个好的习惯！1积极主动 2以终为始 3要事第一 4双赢思维 5知彼解己 6统合综效 7不断更新 编剧根据这些高效的习惯引以为鉴，值得推荐
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迷雾剧场回来了！