以前觉得哈利波特里“除你武器！”“魔杖飞来！”“阿瓦达索命！”已经很中二了，直到翻了夜航船。卷二十，方术部，治脚麻口称“还我木瓜钱，急急如律令！” 这要是在公厕，隔壁坑会报警的吧
编剧以真真切切的台词描述了成长的历程，有精彩的瞬间，也有失败的反省，和盘托出，很有启发！
读完这部剧，我的对经济方面的理解发生了颠覆性的转变。但是，有些问题还是处于模糊的状态，不能通透。希望通过知识的累积，能理解的更深入。
我终于也开始看了！看到第四集了！
非常喜爱德芬老师，正是在我人生最低谷的一段时间，我无数次在祈祷救赎，因朋友随口推荐，才听到德芬老师的小时空，每天听好久好久，听的时候，内心真的好平静。。我想一定是有股力量听到了我的祈祷。。
编剧极度啰嗦，时常跑题，废话是跑火车一样多，感觉逻辑思维真的有问题，如果想知道编剧最终想说什么直接看第8章及之后，编剧的交易系统用了2019年的数据测试，但是2019应该算是一个小牛年，他的交易模式适不适用所有行情，很难说
跟着敲了很多代码 ， 会写一点简单的程序，基本术语也会了，给进一步学习编程打下基础。添加窗口控件那个地方特别好用，以前好奇，H5的报名信息表还有问卷调查表是怎么做出来的。原来是加窗口空件，再写入事件程序。很基础很入门的剧集，学完其他书之后还可以温习一遍。
人的一生会经历过很多，可是能让你动心的人只有一位，只希望别在错过
祖国的大好河山，第一二三阶梯逐次展开，之前向往的是城市、繁华、便利、商业，看了这部剧发觉自己想法太局限，第三阶梯去过的城市很多，第一二阶梯去的少一些，以后要多去看看，大自然给了我们这么好的风景，不去亲眼看看太可惜。
首先个人不喜欢潘粤明，说话跟要断气了似的；最重要的是小周，就会瞪眼睛，比郑爽还差劲呢！爹死了瞪眼睛，被人拿枪指着头还瞪眼睛…这时候应该来个第31集“你闭嘴！”手指天空放枪的emoji（我不听！！）实在是被恶心到了，这就好比吃了什么东西吐了然后再好的饕餮盛宴也不香，一个道理！
人生如夢，弘一法師在藝術如此高的造詣，最後選擇出家，也在情理之中。因為他們看得更高遠，更深入。春去秋來，花開花謝。萬事萬物最終講回歸何處？人的靈魂最終將去哪裡？這也是三大宗教一直在探討的問題。
感觉还不错，很喜欢这种类型的故事。 感觉很多犯罪都是有自己的一个理由，有些可能是家庭的缘故、有些可能是社会因素造成的，但是希望世界上少一些犯罪的人～～
一本好剧，有温度、有深度，谨以姥姥自勉： 1. 自己不倒，啥都能过去；自己倒了，谁也扶不起你。 2. 享多大的福就得遭多大的罪，罪遭够数了，福又回来了。 3. 人生下来就得受苦，别埋怨。埋怨也是苦，不埋怨也是苦。你们文化人不是说‘生活就是生下来活下去’吗？……什么是甜？没病没灾是个甜，不缺胳膊少腿是个甜，不认字的人认了个字也是甜。 4. 过去的一切都成为昨天，明天做什么才是最重要的。 5. 快乐你别嫌小，一个小，两个加起来，三个加起来，你加到一百试试？快乐就大了。你不能老想着一天一百个快乐，你这一辈子能碰上几个一百的快乐？ 6. 人就像种麦子，秋天撒上种子，一直到收成，如果都是大晴天，不下雨不刮风连个阴天也没有，你试试？来年收的麦子都是瘪的。人啊，啥事都得经历，错儿也得犯才是个真人，没有错儿那是画上的人。 7. 思想放下了，行为就无拘无束了。 8.什么是孝顺？孝顺孝顺，要先学会顺。 9. 没有人的时候，把脑子拿出来在太阳底下晒晒，浑身轻快好多。人的两条腿不能走得太快，太快了魂儿跟不上。没有魂儿的人就常做错事、傻事。 10.请你走慢点儿，等等你的灵魂。
为什么那么多人迷恋权势 因为权势代表话语权 说你对就对，说你错就错 权势＞是非 丝毫不给你任何自证的机会 旁人也不会在意事情的真相 到最后你也懒得解释 意志薄弱的人会信念坍塌 意志强大的人会重新振作
以游记形式书写，很灵动的文字，读起来好像亲身经历，似乎是翻译的原因和标题似乎不太切合，中年人的苦恼和困惑，踏上寻找自我的旅程。那些穷困智慧的印度大姐、药神赖都给我留下了深刻印象。美中不足的是编剧似乎有些啰嗦，好多地方都跳着看，但是又生怕隔过了编剧生动的语言描写，看的有些纠结。
书里面讲了很多有意思的故事，但是前后的连接性不强，只是为了写故事而编故事，特别是最后的结尾，很多疑点没能够解答，很是失望。除此之外，还有很多地方缺失了，错字等等
开始很灵异，后来很玄幻，有点感觉断档，但还是很喜欢，一直看到大结局。人物刻画的很细腻，每个角色都让人难忘，希望续篇可以把之前写死的都给聚魂吧。
人生的1/3时间是在黑夜中度过的，但是它却直接决定着余下的2/3。 睡眠的重要作用: 让大脑和身体得到休息;整理记忆;调节激素平衡;提高免疫力;排出脑脊液中的废物。 睡眠法则：睡眠质量是由睡眠初期的90分钟决定的，入睡后不久出现的最深度睡眠的90分钟，是实现最佳睡眠的关键所在。所以一定不要忽视最初的困意。明明犯困却坚持不睡，之后就很难再进入到深度睡眠的状态 如何提升睡眠：体温和大脑是睡眠的两个开关。增加体表温度，从而降低体内温度，会快速入睡。所以睡前泡澡，泡脚，都可以缩小体内温度与体表温度之间的差值。其次营造一个安静且适合睡眠的环境，比如避免蓝光刺激，做单调的事等，都有利于关闭大脑的开关，从而促进睡眠。
《Theremin: An Electronic Odyssey》编剧是Robert Moog，通过对美国18家高瞻远瞩公司和对照公司的对比研究，希望找出高瞻远瞩公司持久经营的密码，为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司企业家提供实际指导。 编剧把企业经营的表象和本质比作“报时”和“造钟”，非常贴切。一个伟大的构想、一位卓越的领袖、一款优秀的产品都可以比作“报时”，那么一个持续演进的组织、一个吸引和培养更多卓越人才的机制、一个可以发挥创造力的环境就是“造钟”。 基于核心理念，创造出有型的机制，是造钟的根本要义。 我根据个人理解把书中观点提炼为两个方面： 1、核心理念是公司的灵魂 如果把利润比作人体需要的氧气、食物、水和血液，那么核心理念就是公司的灵魂，它指引这公司去往何处。 核心理念包括核心价值观和核心使命。核心价值观是的关键在于“自己的需要”，无论周围世界如何改变，我们是否都会以此作为核心价值。核心使命是公司存在的根本原因，是公司的灵魂。例如3M公司永远寻求用创新方法解决未解决的问题，这个使命带领3M不断地进入广泛的新领域，而不局限于粘合剂、研磨剂等产品；惠普未了让人们生活变得更好而做出技术上的贡献，这个使命引导公司远远超越了它做电子产品的缘起。 制定核心理念时，关键不在于公司是否有“正确的”核心理念，或者“让人喜爱的”核心理念，而在于是否抓住自己真正相信的东西，更在于公司的人对这一核心理念是否提升为信仰的层级，是否能在公司内部产生“教义般”的文化。 2、把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制 公司能否超越“纸上谈兵”的理念，把它变成融入组织、引导组织不断不断进化，关键是能否把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制，也就是不断的“造钟”。 “造钟”的方式有很多种，大到建立一种影响千万人的企业文化、培养优秀人才的组织，小到解决一个滞销品的方法、一种产品创新的思路，这些都算数。我列举书中的两种“造钟”的方式： 1）刺激进步融入组织 核心理念和追求进步的驱动力来源于个人，但是高瞻远瞩公司能把个人的核心理念制定为制度，融入组织结构中。 迪士尼创设迪士尼大学，要求每一个员工参加“迪士尼传统”研讨会；惠普制定宗教般的内部晋升政策，并把公司哲学转化为许多方面的措施用来评估和提升员工；宝洁不只认为自我强化的进步是好主意，还设计一种结构，使公司不同的产品线之间激烈竞争。3M在鼓励个人主动和创新方面不只是给予口头奖励而已，公司还采用分权制度，容许研究人员有15%的时间进行他们喜爱的任何计划。公司还创设一个内部的创业投资基金，制定一条规则，规定每个部门年销售额的25%应该来自最近5年推出的产品。 2）永不满足的机制 高瞻远瞩公司有强大的机制来产生永不满足的心态，消除自满从而在外部世界发出要求之前，就刺激变革和改善。 通用电气采用一种叫做“动脑会”的程序，把内部的永不满足制度化；波音采用一种我们称之为“敌人观点”的规划程序，为自己创造不安的感觉；沃尔顿在沃尔玛的早期就开始采用了一种叫做“打败昨天”记录的机制；诺斯通创造了员工永不停止改善的环境，每小时做一次销售额排名，衡量同事之间的成就等等。 高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之融入组织结构的所有层面，化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计，一句话，化成公司的一切作为。 从选股的角度来看，这部剧也很有参考意义。很多公司都把“拼搏”“进取”“创新”等“正确的”价值观当做自己的企业文化，而实际这些所谓的企业文化有几成转化为了公司的机制，融入了组织呢？
伪装和时间差诡计。理解不了一直戴着绿帽的马歇尔先生是怎么个心理，如何容忍的。艾莲娜看似放荡，实则也是个悲情人物，不断的恋爱，不断被骗。又可怜又可恨。2018.12.14-16
这部剧内容不多，却是我看剧笔记写的最多的一本；是我先听的一遍，紧接着又看一遍的一本剧；很实用的一本，效果得践行后。订好目标，记住方法，终身学习；我想，未来一定会是一个不一样的你。
2000 · 爱尔兰
1975 · 美国
2006 · 美国
2012 · 法国
2001 · 澳大利亚
1932 · 英国
2003 · 美国
2016 · 美国
2003 · 爱尔兰
以前觉得哈利波特里“除你武器！”“魔杖飞来！”“阿瓦达索命！”已经很中二了，直到翻了夜航船。卷二十，方术部，治脚麻口称“还我木瓜钱，急急如律令！” 这要是在公厕，隔壁坑会报警的吧
编剧以真真切切的台词描述了成长的历程，有精彩的瞬间，也有失败的反省，和盘托出，很有启发！
读完这部剧，我的对经济方面的理解发生了颠覆性的转变。但是，有些问题还是处于模糊的状态，不能通透。希望通过知识的累积，能理解的更深入。
我终于也开始看了！看到第四集了！
非常喜爱德芬老师，正是在我人生最低谷的一段时间，我无数次在祈祷救赎，因朋友随口推荐，才听到德芬老师的小时空，每天听好久好久，听的时候，内心真的好平静。。我想一定是有股力量听到了我的祈祷。。
编剧极度啰嗦，时常跑题，废话是跑火车一样多，感觉逻辑思维真的有问题，如果想知道编剧最终想说什么直接看第8章及之后，编剧的交易系统用了2019年的数据测试，但是2019应该算是一个小牛年，他的交易模式适不适用所有行情，很难说
跟着敲了很多代码 ， 会写一点简单的程序，基本术语也会了，给进一步学习编程打下基础。添加窗口控件那个地方特别好用，以前好奇，H5的报名信息表还有问卷调查表是怎么做出来的。原来是加窗口空件，再写入事件程序。很基础很入门的剧集，学完其他书之后还可以温习一遍。
人的一生会经历过很多，可是能让你动心的人只有一位，只希望别在错过
祖国的大好河山，第一二三阶梯逐次展开，之前向往的是城市、繁华、便利、商业，看了这部剧发觉自己想法太局限，第三阶梯去过的城市很多，第一二阶梯去的少一些，以后要多去看看，大自然给了我们这么好的风景，不去亲眼看看太可惜。
首先个人不喜欢潘粤明，说话跟要断气了似的；最重要的是小周，就会瞪眼睛，比郑爽还差劲呢！爹死了瞪眼睛，被人拿枪指着头还瞪眼睛…这时候应该来个第31集“你闭嘴！”手指天空放枪的emoji（我不听！！）实在是被恶心到了，这就好比吃了什么东西吐了然后再好的饕餮盛宴也不香，一个道理！
人生如夢，弘一法師在藝術如此高的造詣，最後選擇出家，也在情理之中。因為他們看得更高遠，更深入。春去秋來，花開花謝。萬事萬物最終講回歸何處？人的靈魂最終將去哪裡？這也是三大宗教一直在探討的問題。
感觉还不错，很喜欢这种类型的故事。 感觉很多犯罪都是有自己的一个理由，有些可能是家庭的缘故、有些可能是社会因素造成的，但是希望世界上少一些犯罪的人～～
一本好剧，有温度、有深度，谨以姥姥自勉： 1. 自己不倒，啥都能过去；自己倒了，谁也扶不起你。 2. 享多大的福就得遭多大的罪，罪遭够数了，福又回来了。 3. 人生下来就得受苦，别埋怨。埋怨也是苦，不埋怨也是苦。你们文化人不是说‘生活就是生下来活下去’吗？……什么是甜？没病没灾是个甜，不缺胳膊少腿是个甜，不认字的人认了个字也是甜。 4. 过去的一切都成为昨天，明天做什么才是最重要的。 5. 快乐你别嫌小，一个小，两个加起来，三个加起来，你加到一百试试？快乐就大了。你不能老想着一天一百个快乐，你这一辈子能碰上几个一百的快乐？ 6. 人就像种麦子，秋天撒上种子，一直到收成，如果都是大晴天，不下雨不刮风连个阴天也没有，你试试？来年收的麦子都是瘪的。人啊，啥事都得经历，错儿也得犯才是个真人，没有错儿那是画上的人。 7. 思想放下了，行为就无拘无束了。 8.什么是孝顺？孝顺孝顺，要先学会顺。 9. 没有人的时候，把脑子拿出来在太阳底下晒晒，浑身轻快好多。人的两条腿不能走得太快，太快了魂儿跟不上。没有魂儿的人就常做错事、傻事。 10.请你走慢点儿，等等你的灵魂。
为什么那么多人迷恋权势 因为权势代表话语权 说你对就对，说你错就错 权势＞是非 丝毫不给你任何自证的机会 旁人也不会在意事情的真相 到最后你也懒得解释 意志薄弱的人会信念坍塌 意志强大的人会重新振作
以游记形式书写，很灵动的文字，读起来好像亲身经历，似乎是翻译的原因和标题似乎不太切合，中年人的苦恼和困惑，踏上寻找自我的旅程。那些穷困智慧的印度大姐、药神赖都给我留下了深刻印象。美中不足的是编剧似乎有些啰嗦，好多地方都跳着看，但是又生怕隔过了编剧生动的语言描写，看的有些纠结。
书里面讲了很多有意思的故事，但是前后的连接性不强，只是为了写故事而编故事，特别是最后的结尾，很多疑点没能够解答，很是失望。除此之外，还有很多地方缺失了，错字等等
开始很灵异，后来很玄幻，有点感觉断档，但还是很喜欢，一直看到大结局。人物刻画的很细腻，每个角色都让人难忘，希望续篇可以把之前写死的都给聚魂吧。
人生的1/3时间是在黑夜中度过的，但是它却直接决定着余下的2/3。 睡眠的重要作用: 让大脑和身体得到休息;整理记忆;调节激素平衡;提高免疫力;排出脑脊液中的废物。 睡眠法则：睡眠质量是由睡眠初期的90分钟决定的，入睡后不久出现的最深度睡眠的90分钟，是实现最佳睡眠的关键所在。所以一定不要忽视最初的困意。明明犯困却坚持不睡，之后就很难再进入到深度睡眠的状态 如何提升睡眠：体温和大脑是睡眠的两个开关。增加体表温度，从而降低体内温度，会快速入睡。所以睡前泡澡，泡脚，都可以缩小体内温度与体表温度之间的差值。其次营造一个安静且适合睡眠的环境，比如避免蓝光刺激，做单调的事等，都有利于关闭大脑的开关，从而促进睡眠。
《Theremin: An Electronic Odyssey》编剧是Robert Moog，通过对美国18家高瞻远瞩公司和对照公司的对比研究，希望找出高瞻远瞩公司持久经营的密码，为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司企业家提供实际指导。 编剧把企业经营的表象和本质比作“报时”和“造钟”，非常贴切。一个伟大的构想、一位卓越的领袖、一款优秀的产品都可以比作“报时”，那么一个持续演进的组织、一个吸引和培养更多卓越人才的机制、一个可以发挥创造力的环境就是“造钟”。 基于核心理念，创造出有型的机制，是造钟的根本要义。 我根据个人理解把书中观点提炼为两个方面： 1、核心理念是公司的灵魂 如果把利润比作人体需要的氧气、食物、水和血液，那么核心理念就是公司的灵魂，它指引这公司去往何处。 核心理念包括核心价值观和核心使命。核心价值观是的关键在于“自己的需要”，无论周围世界如何改变，我们是否都会以此作为核心价值。核心使命是公司存在的根本原因，是公司的灵魂。例如3M公司永远寻求用创新方法解决未解决的问题，这个使命带领3M不断地进入广泛的新领域，而不局限于粘合剂、研磨剂等产品；惠普未了让人们生活变得更好而做出技术上的贡献，这个使命引导公司远远超越了它做电子产品的缘起。 制定核心理念时，关键不在于公司是否有“正确的”核心理念，或者“让人喜爱的”核心理念，而在于是否抓住自己真正相信的东西，更在于公司的人对这一核心理念是否提升为信仰的层级，是否能在公司内部产生“教义般”的文化。 2、把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制 公司能否超越“纸上谈兵”的理念，把它变成融入组织、引导组织不断不断进化，关键是能否把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制，也就是不断的“造钟”。 “造钟”的方式有很多种，大到建立一种影响千万人的企业文化、培养优秀人才的组织，小到解决一个滞销品的方法、一种产品创新的思路，这些都算数。我列举书中的两种“造钟”的方式： 1）刺激进步融入组织 核心理念和追求进步的驱动力来源于个人，但是高瞻远瞩公司能把个人的核心理念制定为制度，融入组织结构中。 迪士尼创设迪士尼大学，要求每一个员工参加“迪士尼传统”研讨会；惠普制定宗教般的内部晋升政策，并把公司哲学转化为许多方面的措施用来评估和提升员工；宝洁不只认为自我强化的进步是好主意，还设计一种结构，使公司不同的产品线之间激烈竞争。3M在鼓励个人主动和创新方面不只是给予口头奖励而已，公司还采用分权制度，容许研究人员有15%的时间进行他们喜爱的任何计划。公司还创设一个内部的创业投资基金，制定一条规则，规定每个部门年销售额的25%应该来自最近5年推出的产品。 2）永不满足的机制 高瞻远瞩公司有强大的机制来产生永不满足的心态，消除自满从而在外部世界发出要求之前，就刺激变革和改善。 通用电气采用一种叫做“动脑会”的程序，把内部的永不满足制度化；波音采用一种我们称之为“敌人观点”的规划程序，为自己创造不安的感觉；沃尔顿在沃尔玛的早期就开始采用了一种叫做“打败昨天”记录的机制；诺斯通创造了员工永不停止改善的环境，每小时做一次销售额排名，衡量同事之间的成就等等。 高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之融入组织结构的所有层面，化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计，一句话，化成公司的一切作为。 从选股的角度来看，这部剧也很有参考意义。很多公司都把“拼搏”“进取”“创新”等“正确的”价值观当做自己的企业文化，而实际这些所谓的企业文化有几成转化为了公司的机制，融入了组织呢？
伪装和时间差诡计。理解不了一直戴着绿帽的马歇尔先生是怎么个心理，如何容忍的。艾莲娜看似放荡，实则也是个悲情人物，不断的恋爱，不断被骗。又可怜又可恨。2018.12.14-16
这部剧内容不多，却是我看剧笔记写的最多的一本；是我先听的一遍，紧接着又看一遍的一本剧；很实用的一本，效果得践行后。订好目标，记住方法，终身学习；我想，未来一定会是一个不一样的你。