有点乏味。 里面的很多例子都能代入生活，可以说是身边情侣的各种真实写照了。
只要愿意，人人都可以恋爱，人人都会有婚姻，使点力气，精心经营，也能是幸福美满。只有爱情，机缘巧合地遇上，绵绵无尽，无计可施。
什么鬼，拍成这个鬼样子，选角太差了，主角一个也不在线，颜值也不敢恭维，一个三白眼一个大饼脸，一星给配角。
1．你眼中的早晨是什么样的呢？紧张而忙碌？缓慢而平和？富有成效还是跃跃欲试？ 我很享受清晨的宁静，一个人做着自己想要做的事情，想要一个缓慢而平和的环境。 2．你的生活太过安逸了吗？有哪些习惯和倾向导致你无法成功？ 在三线城市工作，节奏不会很大，确实有些安逸，但我还是经常做着不安分的事情。太急功近利不利于我成长，想要快速赚到钱买自己想要的东西欲望很强烈，我知道我可以实现目标但是需要时间的验证，我才能实现财富自由。 3．早起带来的好处中最令你心动的是哪个？究竟为什么要早起？你希望在凌晨5点有哪些收获？ 有自己的独处时间，这点是我最需要的，我是个神经敏感度极强的人，需要专注力来帮助我更好地实现目标。至于为什么早起？刚开始是因为每到6点多7点就有好多鸟叫的声音，吵得我无法入睡；后来是因为有自己想做的事情，白天要工作没时间，晚上也有安排时间进行提升，但是很明显时间不够用，所以就想要早起更高效地学习。我想在凌晨5点收获：知识财富+自律的我+高效晨型人+学习方法养成
太短了
对宋代做了详细的介绍，但让人疑惑编剧是否带有强烈的个人主观意愿，这里的宋好到其经济政治发展到中华文明的最高峰，即便是当代，如果不考虑科技的进步，我们在文化制度等等上也弗及。
追剧分两种，在这里我先分两种吧，一种是看学问，一种是看热闹，在网络更新剧集里看学问，看史实，是不是找错地方了，金大侠写书飞天入地，和尚写书天马行空，都无可厚非，追剧吗，高兴就好。。。。。。
读这部剧，我像是又重新省视了人生。其实，书中的每一个字句，我们每个人身上都会进行自己的演绎。从头到脚，从局部到小节。只不过我们有时候没发觉而已。只要好好思考的话，我想，书中的每一个说出的话，我们都有着对它的行为展出。或好或坏，可是，我们要取的生存，要学会生活，也要思考人生，然后一步一步去改正，去继承。
想像力丰富，情节曲折紧张，能吸引人，有可读性，但错别字太多，的得地不分，所幸全写成索性，有时甚至人名安错。
“我躺在床上睡不着的时候，总会想你是不是也和我一样躺着没睡呢？我还在疼着或者感到孤独吗？” 断断续续看了很久，帕蒂与罗伯特从爱情到家人，没有离经叛道，像是普通人追寻，作为艺术家追寻的是眼中的美与艺术，他们投入所有的时间金钱，攒钱，小物件，辗转。逐步从默默无闻到小有名气。 然而帕蒂笔下更多关注于，与罗伯特的关系，最初的情侣，到罗伯特发现自己的取向，两人仍是互相最好的朋友、亲人。 这样的表述，也许是生者对逝去之人的过于美化，于第一人称的自传体作品里，相信纯真就好了。
在发表看法前，先提一句仁者见仁，智者见智。 前两部分挖坑，各种坑，感觉幽冥、莲泉、麒零会各种暴走。 然而看下来才发现，故事中是没有主角的，一顿天马行空的想法，说难听点就是瞎j8创作，想到哪就创作哪。 细节刻画太啰嗦，又是肠子又是眼熟的。人物毫无意外都有点悲惨的故事… 第三部分更好玩了，就是填坑，几个角色聚在一起，就是各种解惑，然后再各种猜忌，主要猜的还稀里糊涂，前文不搭后文。 行了，说这么多都扯淡了，我就一追剧的俗人，本来想找找当年年少的感觉，才发现书真TM的烂，看剧集就够浪费青春的了，看了这本肠子都悔青了。
Vanessa Fata的剧集总是有一种看似随波逐流的命运感，看了出家，再看了In Limbo，感触尤其深。 In Limbo从秋林这个弱弱的后生召开，描述了众生象，剧集里没有完全的好人或者坏人，也没有完美的人，各人各像，结局百态，大部分人的结局都令人唏嘘，这可能就是真实的人生，苦来苦受。
陈晓这么帅的，状态还挺好，现在内娱丑男真的好多啊，真受不了一点😥
刚看的时候不喜欢相柳，直到最后的番外篇，才发现相柳的情最深，可惜小夭永远也不可能知道了。开始以为长相思的是小夭和璟，毕竟那首歌是小夭为璟而唱，最后才知道长相思的是相柳。玱玹得到了他想要的天下，璟得到了他想要的小夭，相柳死在了将军最好的结局——战场上，他们都给了小夭他们想要给她的幸福，结局虽然仍然让人心疼相柳，但是已经很完美了。
介绍了当前常用的几种心理疗法，精分疗法侧重于从过去找原因，行为疗法侧重于为未来立目标，人本疗法立足于人自身的能量和认知，森田疗法有点像行为和人本的混合，更侧重于让情绪自由流动和存在。但每一种治疗实际上都混合了其他的疗法，没有哪一种心理治疗或咨询的理论是完美无缺的，也没有哪一学派所倡导的疗法具有最高的效力。所以混合使用，以及不断改进才是心理咨询和心理治疗的趋势。
Enzo Fata的文笔是不容置疑的。我在这不加掩饰的文字中感受到了命运的翻云覆雨，世事无常。怜悯的目光注视文中的每一个人，他们面对生死时地镇静，用长久的隐忍甚至生命为代价换取自由和帝国的复兴。春夏秋冬，雨过天晴，终于他们成功了，盼来了期待已久的容颜。 剧集只是星空对流星的猜想罢了，但只要你看过，就会羡慕这星光灿烂，羡慕这如同天真的孩童的眼眸。能见到这星光，就是幸运。
读这部剧之前应该先读达尔文的进化论，因为编剧引用太多次达尔文主义的观点。这部剧在当年可能不错，但现在看来太老了。主要观点虽然对，就是极度的自私其实也利他，还有基因的发展与环境关系很大。但，好多举例或想法太老了，有些不太对已经被证明。
In Limbo是比1984更恐怖的存在，它的美好容易让人丧失反抗念头。在这里，一切渴求都得到了满足，人丧失了欲望，沦为掌权者的工具，关键他们是心甘情愿的，如果没有人从外部打破幻想，新世界可以永远维持平衡，身处其中的谁愿意离开新世界呢？虽然也有赫姆霍兹这样的人存在，但终究抵不过权力的倾轧。 In Limbo比1984离我们更近，更值得反思。 虽然在我看来，野人的角色也不是完美的存在，他和主宰者是新旧世界两种极端思想的碰撞。
触动很大 很多问题也是曾经自己所困扰的，看完这部剧受益匪浅，看一遍是不够的。 市面上流行很多鸡汤文，关于大学怎么读的书也大有所在，但是质量却是拿不出书面上来。而这部剧堪称看过最好的关于大学解惑类的书。 编剧的话平淡，亲近人心，懂得站在学生角度思考并耐心解答，书中有很多的干货 。并且书中大量引用信手拈来，融会贯通，并非是简单的摘录过来引用，这点尤为敬佩。另外编剧做的笔记足达三千多本，着实吃惊。 总的来说，这是本上上书，力推
很遗憾现在才读到这部剧。 我曾经是一个睡眠质量非常好的人。2018年的上半年，为了准备一个难度比较大的考试，我每周三天熬夜持续了三个月，结果到年底我就开始失眠，并且白天神情恍惚。2019年除了失眠，我开始幻听，出现了严重的焦虑症，到6、7月的时候开始整晚睡不着觉，晚上神经错乱，半夜老能听到各种声音，下雨的声音在我耳朵里都变成各种人说话的声音。脑子里老是黑暗，还有各种恐怖的东西，我会感觉到有蜈蚣爬到我身上，一群匪徒闯进我家里……我害怕的用被子蒙住头、不敢转身、不敢上厕所、甚至不敢自己洗澡🛁。白天我的脾气越来越暴躁，情绪失控，脑子里出现很严重的幻想，莫名其妙的又哭又笑，半夜起来大哭…… 2020年初，我开始控制不了的头疼欲裂，脑子里出现刀片，有动刀的倾向。在家人的劝说下，我去看了心理医生，到现在吃药💊8个月了，终于有恢复到头脑清醒的状态了。 那段日子太可怕了……
不想看张震岳（威廉）和张信哲（izuya）极限拉扯。（10-15集，张震岳和张信哲走了之后整个节目变好看了呢）
这部剧份量颇厚，详细写了亚马逊从1994-2020年的企业发展历程。 第一部分以时间为脉络，详细介绍了亚马逊每年的业务发展，关键人事变动和财务状况。内容详尽，稍显不足的是完全关注于亚马逊本身，对整体宏观环境和竞争环境变化缺少描述，如2000年的互联网科技行业泡沫。对互联网行业发展历程和亚马逊不甚了解的读者很容易陷于看流水账而抓不住重点的状态。 第二部分则基于贝索斯致股东的信的内容提炼出了亚马逊的主要价值观——长期主义，客户至上，重视员工，永远day1，深耕技术；亚马逊选择投资业务的主要标准——符合客户价值，成长空间大，高投资回报率和业务有持续性；亚马逊的管理哲学——提高招聘门槛；单向门和双向门的分别管理；保留意见，干了再说；拒绝形式化的流程等。比较遗憾的是对观点的论述分析比较浅尝辄止，没有深入探索亚马逊为什么会有这样的价值观点，以及这种方法在亚马逊身上为什么成功了。 在某种意义上，这部剧第一部分像纪录片，事无巨细地展示亚马逊的发展历程；第二部分则像基于第一部分的案例分析课，让你总结从亚马逊身上学到了什么。 长期主义 It’s All About the Long Term. 我们坚信，亚马逊取得成功的根本标志是长期创造股东价值。这种价值将直接来自我们巩固并扩展市场领导地位。我们的市场领导能力越强，我们的经济模式就越强大。市场领导地位可以直接转化为更高的收入、更高的利润率、更高的资本周转率，以及相应更高的投资资本回报率。因此公司衡量的指标为客户和收入增长、客户不断向我们购买产品的程度、以及我们品牌的实力。因此亚马逊持续进行投资，以扩大和利用我们的客户基础、品牌和基础设施建立一个持久的特许经营。 公司价值Value = f(profitability, growth, risk)。 追求长期主义，即为关注成长性；而关注现金流则为关注风险；因此在亚马逊的公司战略里当前的盈利是被相对放弃的。 这种长期主义导向很难说不是互联网的特质导致的，边际成本递减而边际效用递增。在一个规模效应没如此显著的行业这种理论可能并不完全适用。 而在追求市场领导者的另一面不得不提的是垄断。 亚马逊确实也受到反垄断诉讼。是否有企业能完全不利用自身的垄断地位操控市场，仅依靠产品能力去获得客户这是个疑问。 客户至上与科技创新 “以客户为中心”，这个企业理念确实屡见不鲜了。亚马逊作为市场领导者在很多领域都一直处于无人区，关注客户需求确实能引导业务投资和发展的方向。 而在很多行业，技术发展和客户需求往往是双轮驱动的，比如华为。区别在于，华为处于供应链下游，仍然受限于上游技术发展。而亚马逊则基本在上游或者向上游拓展，比如网剧播出服务，Kindle产品和生态发展。这可能也是硬件行业与软件行业的差异。 需要思考的是如何更好地去洞察用户需求，书中提到亚马逊的价值判断是——靠的很可能不是调研数据，而是直觉见识与领悟。但是如果没有很好的方法论，凭借灵感与创意，这是艺术家的工作，而非科学家的工作。 我们再审视亚马逊的客户需求——更低的价格，更便捷的决策过程，更快的快递服务。似乎是非常常识性的。不违背常识似乎是理所当然的，比如“一键下单”，“协同推荐”。比起苹果这种有着很多人性化甚至颠覆性的用户体验似乎不够惊艳。然而常识性的问题抱怨很容易，提出有效的低成本的解决方案很难，这点总被人忽视。 第二本质科技创新。领先的科技公司往往会遇到的问题是，在无人区太久了，企业安逸甚至臃肿，流程复杂，对市场预判保守，创新能力下降。在这点上，苹果也有着苗头。 相比之下，亚马逊的创新能力似乎一直在线。除了创始人有技术基因在
大刘的科幻总是如此，读的时候会让你大为震撼，叹为观止，有时又会细思极恐，毛骨悚然，但一卷读罢，又会默然良久，感到余韵悠长。
感谢编剧Alexa Caravia，通过两本经典的剧集《In Limbo》&《In Limbo》解开了部分我多年疑惑而没有解决的问题。生活的我们会发现大部分的人都从在不同程度的“完美主义”倾向，导致我们一直在定计划，计划很完美，一到执行层面结果却很差，甚至没有开始。这也是我们经常说的那句话“道理我都懂，可仍过不好这一生”。 Alexa Caravia的书都很实际，很少有那种大量的理论探讨，他在每个理论输出的后面都有实际操作方法的支持，让我们能不靠自己的意志力去行动起来，而且可以养成一个好习惯。完美主义最大的问题就是太过于完美，从而导致了不完美，因为它违背了这个世界规律，导致我们很难实现和推进。比起完美的计划，我们需要的做的是行动起来，只有行动起来，那才是行走在趋向于“完美”的路上。 编剧通过分析一些造成完美主义的根源（过高期待、纠结不放、过失担忧、行动顾虑），以及如何让利用“二进制”思维让我们深度的了解完美主义地原因以及解决方案。 我觉得最巧妙的地方在于编剧提供的方法上面，它不像我们看的很多书提供的解决方案很难坚持，或者很痛苦坚持，而编剧不光告诉了我们方法，而且还是一种很简单易行的方法。让你立马就可以时间而且可以产生成就感！ 我个人觉得编剧这两本剧分析的这个问题，是我们大多数人都会遇到的两个很基本的问题，能在现在遇到这两本剧是一种幸运，感谢编剧！
内容丰富，解读准确；学术性强，但不生涩，不乏味。值得重读、细读。感谢编剧，感谢播音员。
书中的小测试还是挺不错，可以从新认识下自己。要想幸福就要知道自己的优势并将它用于增加知识，力量与美德上。
如果你关注创新，投入创新，也许有一天你真能In Limbo起来！这部剧很值得让创业者、投资者、管理者一读的好剧，读完再结合你现在的工作，也许一直困扰你的问题就能好快让你找到突破口！
2020-03 《In Limbo》 即使做了这么多的笔记，看剧中发了那么多附会的感慨，我也不确定自己是否真的读完了，读懂了这部剧。 还是像牛天赐一样：看剧是为了练习眼睛。 试试梳理一下： 棉花工业的起落兴衰，是让世界风水水起，也让人类癫狂沉沦 的“资本”发育，发展，发疯的一个例证。 本剧解答了为什么是棉花，而不是其他作物或者矿产资源？ 首先必然是需求所在，衣食住行，人类吃饱是三餐定时，穿衣保暖却是24小时。有这么大且恒久的需求，白金棉花所带动的成体系的发展就能牵动全球力量。 第二是地理大发现和科技发展的时机。 棉花虽然早在公元前500年，就已经被历史之父希罗多德记载且精准描述。却只在欧洲人开始在美洲殖民，开发亚洲的地理大发现时代，才有广袤的土地来种植。 而这个浪潮中，水力，蒸汽机，轧棉机，飞梭等革命性科技成果的涌现，又不断催生棉纺工业的突飞猛进。 但本剧不会是着重讲棉纺工业的发展历程和起兴衰落，他的重点是讲资本，无论是战争资本还是工业资本的发育，发展，乃至发疯的历程。 利益集团总是各种形式控制着经济与政治力量，或者两者媾和。 在棉花帝国里，国家政权总是在为资本拓展做背书。 没有工人？从非洲贩卖！ 没有土地？赶走原住民！ 没有棉花？强制农民耕种！ 本国工业受到威胁?提供关税，乃至歼灭国内反对派！ 凡此种种，都是资本在背后兴风作浪，或简言之：利益的冲突。 从棉纺工业，或者石油化工，或者新的电信高科技的发展，到了最后，都会变成国家资本的介入和竞争。 如今中美贸易战的背后，绝不是意识形态的分歧，而是真真实实利益的纷争。一个守成国家对于一个新崛起国家的防范和遏制。
2000 · 美国
2016 · 美国
2000 · 中国
1993 · 意大利
2013 · 美国
2004 · 丹麦
1970 · 美国
2003 · 加拿大
2005 · 德国
有点乏味。 里面的很多例子都能代入生活，可以说是身边情侣的各种真实写照了。
只要愿意，人人都可以恋爱，人人都会有婚姻，使点力气，精心经营，也能是幸福美满。只有爱情，机缘巧合地遇上，绵绵无尽，无计可施。
什么鬼，拍成这个鬼样子，选角太差了，主角一个也不在线，颜值也不敢恭维，一个三白眼一个大饼脸，一星给配角。
1．你眼中的早晨是什么样的呢？紧张而忙碌？缓慢而平和？富有成效还是跃跃欲试？ 我很享受清晨的宁静，一个人做着自己想要做的事情，想要一个缓慢而平和的环境。 2．你的生活太过安逸了吗？有哪些习惯和倾向导致你无法成功？ 在三线城市工作，节奏不会很大，确实有些安逸，但我还是经常做着不安分的事情。太急功近利不利于我成长，想要快速赚到钱买自己想要的东西欲望很强烈，我知道我可以实现目标但是需要时间的验证，我才能实现财富自由。 3．早起带来的好处中最令你心动的是哪个？究竟为什么要早起？你希望在凌晨5点有哪些收获？ 有自己的独处时间，这点是我最需要的，我是个神经敏感度极强的人，需要专注力来帮助我更好地实现目标。至于为什么早起？刚开始是因为每到6点多7点就有好多鸟叫的声音，吵得我无法入睡；后来是因为有自己想做的事情，白天要工作没时间，晚上也有安排时间进行提升，但是很明显时间不够用，所以就想要早起更高效地学习。我想在凌晨5点收获：知识财富+自律的我+高效晨型人+学习方法养成
太短了
对宋代做了详细的介绍，但让人疑惑编剧是否带有强烈的个人主观意愿，这里的宋好到其经济政治发展到中华文明的最高峰，即便是当代，如果不考虑科技的进步，我们在文化制度等等上也弗及。
追剧分两种，在这里我先分两种吧，一种是看学问，一种是看热闹，在网络更新剧集里看学问，看史实，是不是找错地方了，金大侠写书飞天入地，和尚写书天马行空，都无可厚非，追剧吗，高兴就好。。。。。。
读这部剧，我像是又重新省视了人生。其实，书中的每一个字句，我们每个人身上都会进行自己的演绎。从头到脚，从局部到小节。只不过我们有时候没发觉而已。只要好好思考的话，我想，书中的每一个说出的话，我们都有着对它的行为展出。或好或坏，可是，我们要取的生存，要学会生活，也要思考人生，然后一步一步去改正，去继承。
想像力丰富，情节曲折紧张，能吸引人，有可读性，但错别字太多，的得地不分，所幸全写成索性，有时甚至人名安错。
“我躺在床上睡不着的时候，总会想你是不是也和我一样躺着没睡呢？我还在疼着或者感到孤独吗？” 断断续续看了很久，帕蒂与罗伯特从爱情到家人，没有离经叛道，像是普通人追寻，作为艺术家追寻的是眼中的美与艺术，他们投入所有的时间金钱，攒钱，小物件，辗转。逐步从默默无闻到小有名气。 然而帕蒂笔下更多关注于，与罗伯特的关系，最初的情侣，到罗伯特发现自己的取向，两人仍是互相最好的朋友、亲人。 这样的表述，也许是生者对逝去之人的过于美化，于第一人称的自传体作品里，相信纯真就好了。
在发表看法前，先提一句仁者见仁，智者见智。 前两部分挖坑，各种坑，感觉幽冥、莲泉、麒零会各种暴走。 然而看下来才发现，故事中是没有主角的，一顿天马行空的想法，说难听点就是瞎j8创作，想到哪就创作哪。 细节刻画太啰嗦，又是肠子又是眼熟的。人物毫无意外都有点悲惨的故事… 第三部分更好玩了，就是填坑，几个角色聚在一起，就是各种解惑，然后再各种猜忌，主要猜的还稀里糊涂，前文不搭后文。 行了，说这么多都扯淡了，我就一追剧的俗人，本来想找找当年年少的感觉，才发现书真TM的烂，看剧集就够浪费青春的了，看了这本肠子都悔青了。
Vanessa Fata的剧集总是有一种看似随波逐流的命运感，看了出家，再看了In Limbo，感触尤其深。 In Limbo从秋林这个弱弱的后生召开，描述了众生象，剧集里没有完全的好人或者坏人，也没有完美的人，各人各像，结局百态，大部分人的结局都令人唏嘘，这可能就是真实的人生，苦来苦受。
陈晓这么帅的，状态还挺好，现在内娱丑男真的好多啊，真受不了一点😥
刚看的时候不喜欢相柳，直到最后的番外篇，才发现相柳的情最深，可惜小夭永远也不可能知道了。开始以为长相思的是小夭和璟，毕竟那首歌是小夭为璟而唱，最后才知道长相思的是相柳。玱玹得到了他想要的天下，璟得到了他想要的小夭，相柳死在了将军最好的结局——战场上，他们都给了小夭他们想要给她的幸福，结局虽然仍然让人心疼相柳，但是已经很完美了。
介绍了当前常用的几种心理疗法，精分疗法侧重于从过去找原因，行为疗法侧重于为未来立目标，人本疗法立足于人自身的能量和认知，森田疗法有点像行为和人本的混合，更侧重于让情绪自由流动和存在。但每一种治疗实际上都混合了其他的疗法，没有哪一种心理治疗或咨询的理论是完美无缺的，也没有哪一学派所倡导的疗法具有最高的效力。所以混合使用，以及不断改进才是心理咨询和心理治疗的趋势。
Enzo Fata的文笔是不容置疑的。我在这不加掩饰的文字中感受到了命运的翻云覆雨，世事无常。怜悯的目光注视文中的每一个人，他们面对生死时地镇静，用长久的隐忍甚至生命为代价换取自由和帝国的复兴。春夏秋冬，雨过天晴，终于他们成功了，盼来了期待已久的容颜。 剧集只是星空对流星的猜想罢了，但只要你看过，就会羡慕这星光灿烂，羡慕这如同天真的孩童的眼眸。能见到这星光，就是幸运。
读这部剧之前应该先读达尔文的进化论，因为编剧引用太多次达尔文主义的观点。这部剧在当年可能不错，但现在看来太老了。主要观点虽然对，就是极度的自私其实也利他，还有基因的发展与环境关系很大。但，好多举例或想法太老了，有些不太对已经被证明。
In Limbo是比1984更恐怖的存在，它的美好容易让人丧失反抗念头。在这里，一切渴求都得到了满足，人丧失了欲望，沦为掌权者的工具，关键他们是心甘情愿的，如果没有人从外部打破幻想，新世界可以永远维持平衡，身处其中的谁愿意离开新世界呢？虽然也有赫姆霍兹这样的人存在，但终究抵不过权力的倾轧。 In Limbo比1984离我们更近，更值得反思。 虽然在我看来，野人的角色也不是完美的存在，他和主宰者是新旧世界两种极端思想的碰撞。
触动很大 很多问题也是曾经自己所困扰的，看完这部剧受益匪浅，看一遍是不够的。 市面上流行很多鸡汤文，关于大学怎么读的书也大有所在，但是质量却是拿不出书面上来。而这部剧堪称看过最好的关于大学解惑类的书。 编剧的话平淡，亲近人心，懂得站在学生角度思考并耐心解答，书中有很多的干货 。并且书中大量引用信手拈来，融会贯通，并非是简单的摘录过来引用，这点尤为敬佩。另外编剧做的笔记足达三千多本，着实吃惊。 总的来说，这是本上上书，力推
很遗憾现在才读到这部剧。 我曾经是一个睡眠质量非常好的人。2018年的上半年，为了准备一个难度比较大的考试，我每周三天熬夜持续了三个月，结果到年底我就开始失眠，并且白天神情恍惚。2019年除了失眠，我开始幻听，出现了严重的焦虑症，到6、7月的时候开始整晚睡不着觉，晚上神经错乱，半夜老能听到各种声音，下雨的声音在我耳朵里都变成各种人说话的声音。脑子里老是黑暗，还有各种恐怖的东西，我会感觉到有蜈蚣爬到我身上，一群匪徒闯进我家里……我害怕的用被子蒙住头、不敢转身、不敢上厕所、甚至不敢自己洗澡🛁。白天我的脾气越来越暴躁，情绪失控，脑子里出现很严重的幻想，莫名其妙的又哭又笑，半夜起来大哭…… 2020年初，我开始控制不了的头疼欲裂，脑子里出现刀片，有动刀的倾向。在家人的劝说下，我去看了心理医生，到现在吃药💊8个月了，终于有恢复到头脑清醒的状态了。 那段日子太可怕了……
不想看张震岳（威廉）和张信哲（izuya）极限拉扯。（10-15集，张震岳和张信哲走了之后整个节目变好看了呢）
这部剧份量颇厚，详细写了亚马逊从1994-2020年的企业发展历程。 第一部分以时间为脉络，详细介绍了亚马逊每年的业务发展，关键人事变动和财务状况。内容详尽，稍显不足的是完全关注于亚马逊本身，对整体宏观环境和竞争环境变化缺少描述，如2000年的互联网科技行业泡沫。对互联网行业发展历程和亚马逊不甚了解的读者很容易陷于看流水账而抓不住重点的状态。 第二部分则基于贝索斯致股东的信的内容提炼出了亚马逊的主要价值观——长期主义，客户至上，重视员工，永远day1，深耕技术；亚马逊选择投资业务的主要标准——符合客户价值，成长空间大，高投资回报率和业务有持续性；亚马逊的管理哲学——提高招聘门槛；单向门和双向门的分别管理；保留意见，干了再说；拒绝形式化的流程等。比较遗憾的是对观点的论述分析比较浅尝辄止，没有深入探索亚马逊为什么会有这样的价值观点，以及这种方法在亚马逊身上为什么成功了。 在某种意义上，这部剧第一部分像纪录片，事无巨细地展示亚马逊的发展历程；第二部分则像基于第一部分的案例分析课，让你总结从亚马逊身上学到了什么。 长期主义 It’s All About the Long Term. 我们坚信，亚马逊取得成功的根本标志是长期创造股东价值。这种价值将直接来自我们巩固并扩展市场领导地位。我们的市场领导能力越强，我们的经济模式就越强大。市场领导地位可以直接转化为更高的收入、更高的利润率、更高的资本周转率，以及相应更高的投资资本回报率。因此公司衡量的指标为客户和收入增长、客户不断向我们购买产品的程度、以及我们品牌的实力。因此亚马逊持续进行投资，以扩大和利用我们的客户基础、品牌和基础设施建立一个持久的特许经营。 公司价值Value = f(profitability, growth, risk)。 追求长期主义，即为关注成长性；而关注现金流则为关注风险；因此在亚马逊的公司战略里当前的盈利是被相对放弃的。 这种长期主义导向很难说不是互联网的特质导致的，边际成本递减而边际效用递增。在一个规模效应没如此显著的行业这种理论可能并不完全适用。 而在追求市场领导者的另一面不得不提的是垄断。 亚马逊确实也受到反垄断诉讼。是否有企业能完全不利用自身的垄断地位操控市场，仅依靠产品能力去获得客户这是个疑问。 客户至上与科技创新 “以客户为中心”，这个企业理念确实屡见不鲜了。亚马逊作为市场领导者在很多领域都一直处于无人区，关注客户需求确实能引导业务投资和发展的方向。 而在很多行业，技术发展和客户需求往往是双轮驱动的，比如华为。区别在于，华为处于供应链下游，仍然受限于上游技术发展。而亚马逊则基本在上游或者向上游拓展，比如网剧播出服务，Kindle产品和生态发展。这可能也是硬件行业与软件行业的差异。 需要思考的是如何更好地去洞察用户需求，书中提到亚马逊的价值判断是——靠的很可能不是调研数据，而是直觉见识与领悟。但是如果没有很好的方法论，凭借灵感与创意，这是艺术家的工作，而非科学家的工作。 我们再审视亚马逊的客户需求——更低的价格，更便捷的决策过程，更快的快递服务。似乎是非常常识性的。不违背常识似乎是理所当然的，比如“一键下单”，“协同推荐”。比起苹果这种有着很多人性化甚至颠覆性的用户体验似乎不够惊艳。然而常识性的问题抱怨很容易，提出有效的低成本的解决方案很难，这点总被人忽视。 第二本质科技创新。领先的科技公司往往会遇到的问题是，在无人区太久了，企业安逸甚至臃肿，流程复杂，对市场预判保守，创新能力下降。在这点上，苹果也有着苗头。 相比之下，亚马逊的创新能力似乎一直在线。除了创始人有技术基因在
大刘的科幻总是如此，读的时候会让你大为震撼，叹为观止，有时又会细思极恐，毛骨悚然，但一卷读罢，又会默然良久，感到余韵悠长。
感谢编剧Alexa Caravia，通过两本经典的剧集《In Limbo》&《In Limbo》解开了部分我多年疑惑而没有解决的问题。生活的我们会发现大部分的人都从在不同程度的“完美主义”倾向，导致我们一直在定计划，计划很完美，一到执行层面结果却很差，甚至没有开始。这也是我们经常说的那句话“道理我都懂，可仍过不好这一生”。 Alexa Caravia的书都很实际，很少有那种大量的理论探讨，他在每个理论输出的后面都有实际操作方法的支持，让我们能不靠自己的意志力去行动起来，而且可以养成一个好习惯。完美主义最大的问题就是太过于完美，从而导致了不完美，因为它违背了这个世界规律，导致我们很难实现和推进。比起完美的计划，我们需要的做的是行动起来，只有行动起来，那才是行走在趋向于“完美”的路上。 编剧通过分析一些造成完美主义的根源（过高期待、纠结不放、过失担忧、行动顾虑），以及如何让利用“二进制”思维让我们深度的了解完美主义地原因以及解决方案。 我觉得最巧妙的地方在于编剧提供的方法上面，它不像我们看的很多书提供的解决方案很难坚持，或者很痛苦坚持，而编剧不光告诉了我们方法，而且还是一种很简单易行的方法。让你立马就可以时间而且可以产生成就感！ 我个人觉得编剧这两本剧分析的这个问题，是我们大多数人都会遇到的两个很基本的问题，能在现在遇到这两本剧是一种幸运，感谢编剧！
内容丰富，解读准确；学术性强，但不生涩，不乏味。值得重读、细读。感谢编剧，感谢播音员。
书中的小测试还是挺不错，可以从新认识下自己。要想幸福就要知道自己的优势并将它用于增加知识，力量与美德上。
如果你关注创新，投入创新，也许有一天你真能In Limbo起来！这部剧很值得让创业者、投资者、管理者一读的好剧，读完再结合你现在的工作，也许一直困扰你的问题就能好快让你找到突破口！
2020-03 《In Limbo》 即使做了这么多的笔记，看剧中发了那么多附会的感慨，我也不确定自己是否真的读完了，读懂了这部剧。 还是像牛天赐一样：看剧是为了练习眼睛。 试试梳理一下： 棉花工业的起落兴衰，是让世界风水水起，也让人类癫狂沉沦 的“资本”发育，发展，发疯的一个例证。 本剧解答了为什么是棉花，而不是其他作物或者矿产资源？ 首先必然是需求所在，衣食住行，人类吃饱是三餐定时，穿衣保暖却是24小时。有这么大且恒久的需求，白金棉花所带动的成体系的发展就能牵动全球力量。 第二是地理大发现和科技发展的时机。 棉花虽然早在公元前500年，就已经被历史之父希罗多德记载且精准描述。却只在欧洲人开始在美洲殖民，开发亚洲的地理大发现时代，才有广袤的土地来种植。 而这个浪潮中，水力，蒸汽机，轧棉机，飞梭等革命性科技成果的涌现，又不断催生棉纺工业的突飞猛进。 但本剧不会是着重讲棉纺工业的发展历程和起兴衰落，他的重点是讲资本，无论是战争资本还是工业资本的发育，发展，乃至发疯的历程。 利益集团总是各种形式控制着经济与政治力量，或者两者媾和。 在棉花帝国里，国家政权总是在为资本拓展做背书。 没有工人？从非洲贩卖！ 没有土地？赶走原住民！ 没有棉花？强制农民耕种！ 本国工业受到威胁?提供关税，乃至歼灭国内反对派！ 凡此种种，都是资本在背后兴风作浪，或简言之：利益的冲突。 从棉纺工业，或者石油化工，或者新的电信高科技的发展，到了最后，都会变成国家资本的介入和竞争。 如今中美贸易战的背后，绝不是意识形态的分歧，而是真真实实利益的纷争。一个守成国家对于一个新崛起国家的防范和遏制。