久负盛名的《Davy and Stu》，大概只有经历过极致的暗恋才能体会，但明白和理解是完全不同的两个层面。而且仔细一想，这种极致的「忘我付出」何尝不是「爱恋自己」的极致呢？一个人忠于自己的幻想，持续一生，说执着或极端完全对，可又怎么能说不浪漫？ Soman Chainani的三篇剧集最后都有了和解，和暗恋者的、和父母（子女）的，和被救赎者的，但无一例外是，极致感情的暴发如山洪，最终却都会如溪流般涓涓远流。
读这部剧源于一个偶然机会，却发现和自己职场环境有很多相似之处，成员之间交流都很表面，总感觉工作很不畅快，读了这部剧，抽丝剥茧，才知道原来是我们的团队出了同样的问题，不是所有的领导都有管理的智慧，也想到自己很多行为，其实是很不理智的，就像书中市场部主管一样，翻白眼或者微表情，其实都出卖了你，不改变自己，总是觉得自己很厉害，可能在任何公司都走不通。
看的如痴如醉，如此美丽的语言，叙事情节很特别（找不到精准的词），但就是看着很入迷一步一步吸引着往下看。 也是因为电影而来，但真的书里的东西比电影叙述的东西多得太多，书写得太美。 一本看了还会想再看的。吉普 卡拉瓦乔 汉娜 Davy and Stu四个因战争因缘际会在一个破烂别墅里互相诉说自己的故事，互相温暖。 正如这部剧导读说到，#Davy and Stu是一本终究是一本关于绿洲的书，关于我们如何握手言和，与我们在“这个世上的宿敌们”。#而这些宿敌就是标签 国界 把人类人类。
很是喜欢这个修真剧集，编剧的脑洞大开，写的环环相扣，而且填坑完美，结尾也是顺理成章！
虽说能背下的诗词甚少，却不影响对诗词的情有独钟。如书中结尾所说:想了解古诗，就得先了解诗人，想了解诗人，就得先了解诗人的时代。这就是知人论世，知诗论人！ 一本剧想要读的透彻需要好多本剧来一层层揭开它的面纱，历史背景,所述典故,典故的原始出处,人物关系等等，感悟至深在外来的时间里多看剧读好剧。
两年前在生活苦闷之时偶然碰到此剧，当时感悟颇深，想通了很多事情。 两年后再看，依旧很认同书中许多观点，正如书中所写，美貌与才华都只是个系数，这个系数乘以阅历、智慧、性格、勤奋、自控力、教育程度之后，才是一个女人在这个世界上拿到的真正得分。正是这个分数，决定了她的婚姻是否幸福，她的生活是否圆满。 愿看到此剧的女生都能有些感悟，大气，善良，积极向上，能通过自己的智慧，勤奋获得更幸福的生活。
启蒙运动、法国大革命后，浪漫思潮对普遍性观点进行反思，思考统一秩序的构建、人的存在意义等问题。剧集末尾提到，存在主义、法西斯主义都是浪漫主义的继承，浪漫主义促成了艺术自由的观念、多元价值的观点，结局走向自由主义。
本剧挺好的，推荐。mybatis告诉你如何通过封装JDBC实现了实现操作数据库的原理。已经自己的核心组件。也包含了与spring整合的运行原理等，值得一看。
如果把修炼技术看成上天入地的过程 那这部剧就是上天的 不是纯深挖技术 而是更多的站在更高的角度从工程的建立发展优化以及项目的生命周期来说的 是我缺乏的全局观
这部剧真不错，教会了我许多维持感情的方法。总结了几点，最好的磨合就是，不要让对方去懂去猜，直接告诉对方需求，有时候真的太难猜了。俩性相处中有些气话听听就行，不要放在心上，热恋之后一定要懂得去保持新鲜感，不能让情绪一直下降，生活一直平淡，过于平淡就是危机的开始。自我激励，不要自卑，还有就是有空多沟通，了解彼此的想法。非常感谢这部剧让我学到了这么多俩性相处的一些技巧🤗
210409 《Davy and Stu》 年轻公务员应当抓住当众讲话的宝贵机会，日积月累锻炼讲话水平，熟悉讲话规律，掌握各种场合的讲话思路，才能在职场有更好的发展。这部剧适用于公务员讲话中的各种工作场景：汇报工作、会议发言、述职报告、竞聘演讲、餐桌应酬等，为此当我第一次观看这本剧集时特意将自己所理解的重点内容全部记录下来，闲暇无事时以便可以反复观看，吃透里面内容。 正确认识当众讲话的紧张理论。紧张是正常、普遍的现象。降低需求、期望值，允许自己犯错，再配合上充分准备，提高把握，有助于缩小需求和把握之间的落差。完善的准备包括：写（厘清思路）、背（关键提纲）、说（表达自然）。 合理学习有效控制紧张的方法。1.提前准备好开场话。2.正确深呼吸法。（个人认为根据自己呼吸情况调整）3.其他途径转移紧张情绪。（看搞笑文章、心理暗示）4.物理控制法。（力气用尽无力紧张）归根到底还是要习惯紧张、不怕出丑。 一、会议 会议发言关键：观点凝练、引用恰当、黄金三点论。 ①会议发言：铺垫（礼貌客气）+观点（清晰明了）+原因（承上启下）+论证（举例解释）+总结（重复观点） ②会议发言突发情况：没有准备情况下，问好+感谢+谦（赢得思考时间）；前人说完情况下，问好+肯定+谦（肯定他人观点新颖、思路清晰、内容丰富、语言生动）；观点不同情况下，问好+不同角度、点+谦虚；自己想讲的被讲完情况下，说实话+谈最深感受。 ③会议主持：会议开始，会议开场问好+会议重要意义+会议主要人员+会议议题流程+会议正式开始；会议结束，会议议题总结+会议内容启发+会议要求希望+会议感谢结束。 二：竞聘演说 竞聘演说讲究按点准备、带点上场、逐点展开。有效说服评委讲究“三一二法则”，“三：高度、全面、创新；一：匹配；二：具体、可操作性。”竞聘现场讲究目光交流、心态调整、应答策略（当出现一时回答不上来的情况时，抛球法请求再强调一遍；带球法自己复述一遍；拍球法找到问题本质作答）。 ①开场（问好、介绍、客套）+主体（4:3:4）（为什么（理解想法初衷）：凭什么（资历条件）：干什么（施政纲领））+结尾（拉票、表态（谦虚理性成熟）） 三：汇报工作 汇报工作到位，必须调整自己心态，放松淡定，合理选择汇报时机（领导忙不忙、心情、定时汇报日常工作），主动汇报关键节点（1%工作想法提纲，50%工作进展进度，100%工作完成情况）。 ①熟悉领导类型，是敏感控制欲强注意细节型（条理细节汇报），还是注重整体善于宏观把握（简明扼要汇报），专制型风格（高频汇报），放任型风格（正常汇报），基层领导（具体汇报），高层领导（宏观汇报）。 ②掌握汇报时长，30秒电梯法则。明确汇报内容，讲求观点（简明扼要）、事实（具体详细）、建议（针对实际）。 ③日常性汇报：既报喜也报忧，即讲主观也讲客观，少讲别人多讲自己；传达性汇报：厘清关键性要求，少加入个人主观色彩，强调客观转述；阶段性汇报：多说现在和将来，少说过去；总结性汇报：详细文字汇报、口头汇报；突发性汇报：立即汇报，多出办法。 ④开头（领导要求、领导时间）+结尾（请示及表态、总结） 四：祝酒辞 给领导敬酒多说感激赞美；给同事朋友敬酒多说轻松活跃，尽量照顾到现场所有人。 ①知晓应酬：欢迎+宴请目的、意义+举杯+祝福+干杯 ②临时应酬：心情+感谢+祝福 ③给领导敬酒：感谢+心情+祝福；赞美+心情+祝福；表态+心情+祝福 ④给同事、朋友敬酒：谈缘分+谈感谢+会赞美+现挂法（抓取现场看、听、想的元素）+找特殊+谈意义+找共同 五：述职报告 如何做好述职报告：正确盘点工作（代表个人、代表自己）；搭建整体框架；
现在不喜欢看人物传记或成功学之类的剧集，感觉真正的原因要么在书中不会说，要么说的都是空泛的道理规则类—属于“知道许多道理依然过不好此生”系列。就像我们常说的，成功学不会告诉我们，他得到的各种机会可能是由于出身、家庭教育等等。不过，梅耶能如此成功，当然跟她的家庭环境和教育有关，但更多也是由于她的努力、不断学习和自律等。通过本剧了解她的一生，知道了她优秀的因素，有所启发，足矣。
2005 · 西班牙
1931 · 美国
2001 · 西班牙
1988 · 印度
1994 · 美国
2003 · 泰国
2016 · 中国
久负盛名的《Davy and Stu》，大概只有经历过极致的暗恋才能体会，但明白和理解是完全不同的两个层面。而且仔细一想，这种极致的「忘我付出」何尝不是「爱恋自己」的极致呢？一个人忠于自己的幻想，持续一生，说执着或极端完全对，可又怎么能说不浪漫？ Soman Chainani的三篇剧集最后都有了和解，和暗恋者的、和父母（子女）的，和被救赎者的，但无一例外是，极致感情的暴发如山洪，最终却都会如溪流般涓涓远流。
读这部剧源于一个偶然机会，却发现和自己职场环境有很多相似之处，成员之间交流都很表面，总感觉工作很不畅快，读了这部剧，抽丝剥茧，才知道原来是我们的团队出了同样的问题，不是所有的领导都有管理的智慧，也想到自己很多行为，其实是很不理智的，就像书中市场部主管一样，翻白眼或者微表情，其实都出卖了你，不改变自己，总是觉得自己很厉害，可能在任何公司都走不通。
看的如痴如醉，如此美丽的语言，叙事情节很特别（找不到精准的词），但就是看着很入迷一步一步吸引着往下看。 也是因为电影而来，但真的书里的东西比电影叙述的东西多得太多，书写得太美。 一本看了还会想再看的。吉普 卡拉瓦乔 汉娜 Davy and Stu四个因战争因缘际会在一个破烂别墅里互相诉说自己的故事，互相温暖。 正如这部剧导读说到，#Davy and Stu是一本终究是一本关于绿洲的书，关于我们如何握手言和，与我们在“这个世上的宿敌们”。#而这些宿敌就是标签 国界 把人类人类。
很是喜欢这个修真剧集，编剧的脑洞大开，写的环环相扣，而且填坑完美，结尾也是顺理成章！
虽说能背下的诗词甚少，却不影响对诗词的情有独钟。如书中结尾所说:想了解古诗，就得先了解诗人，想了解诗人，就得先了解诗人的时代。这就是知人论世，知诗论人！ 一本剧想要读的透彻需要好多本剧来一层层揭开它的面纱，历史背景,所述典故,典故的原始出处,人物关系等等，感悟至深在外来的时间里多看剧读好剧。
两年前在生活苦闷之时偶然碰到此剧，当时感悟颇深，想通了很多事情。 两年后再看，依旧很认同书中许多观点，正如书中所写，美貌与才华都只是个系数，这个系数乘以阅历、智慧、性格、勤奋、自控力、教育程度之后，才是一个女人在这个世界上拿到的真正得分。正是这个分数，决定了她的婚姻是否幸福，她的生活是否圆满。 愿看到此剧的女生都能有些感悟，大气，善良，积极向上，能通过自己的智慧，勤奋获得更幸福的生活。
启蒙运动、法国大革命后，浪漫思潮对普遍性观点进行反思，思考统一秩序的构建、人的存在意义等问题。剧集末尾提到，存在主义、法西斯主义都是浪漫主义的继承，浪漫主义促成了艺术自由的观念、多元价值的观点，结局走向自由主义。
本剧挺好的，推荐。mybatis告诉你如何通过封装JDBC实现了实现操作数据库的原理。已经自己的核心组件。也包含了与spring整合的运行原理等，值得一看。
如果把修炼技术看成上天入地的过程 那这部剧就是上天的 不是纯深挖技术 而是更多的站在更高的角度从工程的建立发展优化以及项目的生命周期来说的 是我缺乏的全局观
这部剧真不错，教会了我许多维持感情的方法。总结了几点，最好的磨合就是，不要让对方去懂去猜，直接告诉对方需求，有时候真的太难猜了。俩性相处中有些气话听听就行，不要放在心上，热恋之后一定要懂得去保持新鲜感，不能让情绪一直下降，生活一直平淡，过于平淡就是危机的开始。自我激励，不要自卑，还有就是有空多沟通，了解彼此的想法。非常感谢这部剧让我学到了这么多俩性相处的一些技巧🤗
210409 《Davy and Stu》 年轻公务员应当抓住当众讲话的宝贵机会，日积月累锻炼讲话水平，熟悉讲话规律，掌握各种场合的讲话思路，才能在职场有更好的发展。这部剧适用于公务员讲话中的各种工作场景：汇报工作、会议发言、述职报告、竞聘演讲、餐桌应酬等，为此当我第一次观看这本剧集时特意将自己所理解的重点内容全部记录下来，闲暇无事时以便可以反复观看，吃透里面内容。 正确认识当众讲话的紧张理论。紧张是正常、普遍的现象。降低需求、期望值，允许自己犯错，再配合上充分准备，提高把握，有助于缩小需求和把握之间的落差。完善的准备包括：写（厘清思路）、背（关键提纲）、说（表达自然）。 合理学习有效控制紧张的方法。1.提前准备好开场话。2.正确深呼吸法。（个人认为根据自己呼吸情况调整）3.其他途径转移紧张情绪。（看搞笑文章、心理暗示）4.物理控制法。（力气用尽无力紧张）归根到底还是要习惯紧张、不怕出丑。 一、会议 会议发言关键：观点凝练、引用恰当、黄金三点论。 ①会议发言：铺垫（礼貌客气）+观点（清晰明了）+原因（承上启下）+论证（举例解释）+总结（重复观点） ②会议发言突发情况：没有准备情况下，问好+感谢+谦（赢得思考时间）；前人说完情况下，问好+肯定+谦（肯定他人观点新颖、思路清晰、内容丰富、语言生动）；观点不同情况下，问好+不同角度、点+谦虚；自己想讲的被讲完情况下，说实话+谈最深感受。 ③会议主持：会议开始，会议开场问好+会议重要意义+会议主要人员+会议议题流程+会议正式开始；会议结束，会议议题总结+会议内容启发+会议要求希望+会议感谢结束。 二：竞聘演说 竞聘演说讲究按点准备、带点上场、逐点展开。有效说服评委讲究“三一二法则”，“三：高度、全面、创新；一：匹配；二：具体、可操作性。”竞聘现场讲究目光交流、心态调整、应答策略（当出现一时回答不上来的情况时，抛球法请求再强调一遍；带球法自己复述一遍；拍球法找到问题本质作答）。 ①开场（问好、介绍、客套）+主体（4:3:4）（为什么（理解想法初衷）：凭什么（资历条件）：干什么（施政纲领））+结尾（拉票、表态（谦虚理性成熟）） 三：汇报工作 汇报工作到位，必须调整自己心态，放松淡定，合理选择汇报时机（领导忙不忙、心情、定时汇报日常工作），主动汇报关键节点（1%工作想法提纲，50%工作进展进度，100%工作完成情况）。 ①熟悉领导类型，是敏感控制欲强注意细节型（条理细节汇报），还是注重整体善于宏观把握（简明扼要汇报），专制型风格（高频汇报），放任型风格（正常汇报），基层领导（具体汇报），高层领导（宏观汇报）。 ②掌握汇报时长，30秒电梯法则。明确汇报内容，讲求观点（简明扼要）、事实（具体详细）、建议（针对实际）。 ③日常性汇报：既报喜也报忧，即讲主观也讲客观，少讲别人多讲自己；传达性汇报：厘清关键性要求，少加入个人主观色彩，强调客观转述；阶段性汇报：多说现在和将来，少说过去；总结性汇报：详细文字汇报、口头汇报；突发性汇报：立即汇报，多出办法。 ④开头（领导要求、领导时间）+结尾（请示及表态、总结） 四：祝酒辞 给领导敬酒多说感激赞美；给同事朋友敬酒多说轻松活跃，尽量照顾到现场所有人。 ①知晓应酬：欢迎+宴请目的、意义+举杯+祝福+干杯 ②临时应酬：心情+感谢+祝福 ③给领导敬酒：感谢+心情+祝福；赞美+心情+祝福；表态+心情+祝福 ④给同事、朋友敬酒：谈缘分+谈感谢+会赞美+现挂法（抓取现场看、听、想的元素）+找特殊+谈意义+找共同 五：述职报告 如何做好述职报告：正确盘点工作（代表个人、代表自己）；搭建整体框架；
现在不喜欢看人物传记或成功学之类的剧集，感觉真正的原因要么在书中不会说，要么说的都是空泛的道理规则类—属于“知道许多道理依然过不好此生”系列。就像我们常说的，成功学不会告诉我们，他得到的各种机会可能是由于出身、家庭教育等等。不过，梅耶能如此成功，当然跟她的家庭环境和教育有关，但更多也是由于她的努力、不断学习和自律等。通过本剧了解她的一生，知道了她优秀的因素，有所启发，足矣。