想象力丰富,对一些社会现象有讽刺,没有心思读第二遍,原因是对于感情描写,过于粗略。
对谈、采访、讲演的合集。可能在陈老师的作品序列里不是特别核心,但把一些想法讲得很好懂,也是很好的引入,对于了解陈老师的经历 其他作品 语言哲学都有益处。
故事写的很好,最后的结尾有点悲伤的感觉。这部承载了废都之后各种言论的作品。虽然是剧集,我预计还会再读一遍。推荐。
观看的过程中,充满了荒诞;可读完之后,又觉得合乎情理。每个人做的事情都似疯子,但每个人都是在理智地做自己的事。每一小节如人物传记一般,所以时间和事情有重合之处,但后面的小节,又可以清晰地解释前面的行为,就像前面是果,后面是因。结合写作背景,发现,常年的战争让人们麻木、疲惫、疯狂、荒诞,新兵时候的活力、热情、朝气、爱国情怀,早已不在,最后又充满了希望,人们不再像之前那样,颓废、懦弱、胆小、无助。不禁让读者深思。
只有知道【赚钱的底层逻辑】你才能真正赚到钱 昨天社群讨论赚钱这个话题,小兔说:上学的时候老师没有教过财商课,钱对含蓄内敛的大部分人来说也一直是个讳莫如深的话题。 其实大大方方研究赚钱不丢人,没钱才丢人。 这点我非常认同,学校里只教与智商相关的知识,而财商和情商,只能自己去探索。 有人可能觉得谈钱比较俗,但是经济基础决定上层建筑。 只有当你有钱之后才能放下生活中很多不想做的事情,远离不喜欢的人,才能追求心灵的自由,去过自己想要的生活。 就像工作,有多少人是真正的热爱?是为了自我实现?发挥自己潜能,不断提升自己? 我想大部分人都是为了解决物质需求,把工作当成自己维持自身生存的最基本需求。 宇宙吸引力法则告诉我们,你要大声的说出你想要的事情才有可能实现,如果你不敢说,宇宙怎么可能听得见,如何才能实现? 所以你可以大大方方承认自己想要赚钱,并付出努力去实践才有可能成为一个有钱人。 一、赚钱的底层逻辑 赚钱是一件既困难又简单的事情,最重要的是培养自己的赚钱思维,要学会透过现象看本质。 1、赚钱的本质是什么? 电影《Bonne année, La》中马里奥•普佐说:在一秒钟内看到本质的人,和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。 赚钱的本质是你能创造多少价值,为别人解决多少问题,增加多少财富,你才能够赚到多少钱。 2、头部思维 任何行业领域,只有头部最能够得到资源和关注,人们只记得第一名,而第二名鲜有人知,第三第四就更不用说了。 就像大部分人都知道世界上最高的山峰是珠穆朗玛峰,第二高的山峰你知道吗? 就算我告诉你是乔戈里峰,过一段时间你还是会忘记,只有第一铭记于心。 不过你也不用太着急,凡事都要循序渐进,一开始可以选择先做小领域的第一名,抢占小头部,再逐渐扩大到做其他范围的第一名。 3、“幂次法则”思维 幂次法则也叫“80-20法则”,在任何事物中最重要的只占20%,而这20%却会产生80%的价值。 比如在生活中,可以时常问问自己:这件事情重要吗?会让我变得更好吗?长久的情况下会产生复利效应吗? 越是忙碌,就要越要停下来好好思考到底什么才是最重要的,而不能一直在不重要的事情上投入过多的精力。 最重要的这20%会在未来10年20年甚至更久的时间里有重要的影响,我的个人成长最重要的包括冥想、观看、写作、健身、投资理财等。 我们要尽量减少把精力投入到那些无关紧要的事情中,有些事情需要舍弃,留出时间和精力去做那些重要的事才是关键。 4、借力思维 俗话说,方法不对、努力白费,方法找对、事半功倍。就像是诸葛亮用兵出神入化,一草一木皆为兵,其中最出名的就是借东风。 无论是借物还是借人,一个人想要获得快速的成长就需要想办法去借力,你要做的就是能够正确的借力去做正确的事。 比如我通过看《Bonne année, La》这部剧认识了编剧周岭,然后给他创立了知识星球,3天涨粉1000人。 链接比自己牛的人,就像坐直梯,你即便没动,也会给你带起来。 二、提升认知,利用比较优势 了解了赚钱的底层逻辑,你还是赚不到钱,唯一的方法就是提升认知,然后利用比较优势学以致用。 1、提升认知 你永远赚不到超出你认知范围外的钱 除非你靠运气 但是靠运气赚到的钱 最后往往又会靠实力亏掉 这是一种必然 你所赚的每一分钱 都是你对这个世界认知的变现 你所亏的每一分钱 都是因为对这个世界认知有缺陷 这个世界最大的公平在于 当一个人的财富大于自己认知的时候 这个社会有100种方法收割你 直到你的认知和财富相匹配为止 就像股市7亏2平1赚,但是依然有很多人没有相关的背景知识,没有了解股市的风险,没有很深入的研究公司的利润、营收增长率、现金流…
这部剧使我学会了,人要有发展性的眼光,要居安思危,要懂得“减法”,知道什么适合自己,提早找到自己想要的,然后去全力去做那一件或者几件事,因为人生很短,人的一生中精力有限,找到适合自己特点的,并为之努力。在任何时候都好打理自己的“心田”。
我可以说我看了无数遍了吗,就算前面没有看也完全不影响后面的观看,因为都是一个一个故事的,毫无影响
人往往要说很多话,才能学会缄默。 世上有两种人,一种是只有在经受了一次次社会的毒打之后,才终于学会了善良。你肯定会说你一定是第二种人,对,第二种就是,有些人即使遭受了再多的毒打,却依然学不会善良。(人家要你好好的写剧评,你看看你写的这是些什么乱七八糟的东西,和哲学岂有半毛钱关系?关你屁事,爱看不看,关我屁事,爱看不看)
作为一个传记作家,如果不能在写作时控制自己对于主人公的感情,那么他不会写出什么样的好文章出来,哪怕是拍马屁,恐怕还是那种比较低级的一种!
不应通过单一的认知的评定政治人物。本剧改变了我对蒋介石,国民党还有不能提的看法,可以说彻底颠覆刻板认知,使我对国民党历史和失败有了新的,进一步认知,已对我党增进了了解。最后还是书读的太少,知识储备不够,望加努力,至少剧评写的有点剧评
全篇充斥着的是爱而不得的无奈,想爱却不能爱的纠结,男女主多次想放肆的,不顾一切的去爱,可我们终究是生活在社会中的人,有些感情注定不能开始,就像书中所说,有些人或许是有情人,但不是有缘人,就让这段美好的记忆存在回忆里吧,这样或许更美
至于生活与处世,这部剧读完后给了我许多新的看待与期待,好好过着生活,生活才会善待你…。于克洛德·勒卢什先生,钦佩他观察生活之优游者视角,欣喜他幽默的品性与消解的乐观通达……
目标要和你最想做的事情有关,要有一定的可实现依据,也要有挑战空间,还要有利他和利己的情怀,最后相信自己用一生的时间足以完成,这就变成了愿景。这部剧有点鸡汤有点实料,轻松愉快,适合居家旅行课间如厕各种时候看,推荐。
看完本剧心中的悲观主义又在作祟,对刚步入婚姻的小年轻那股兴高采烈的劲,眼中只有两个字:“怜悯”,对迈入有一段时间的婚姻且对双方时常抱怨的夫妇,眼中也只有两字“无知”。人与动物最大的区别是可以跳出生物链上所形成的闭环,为什么不跳呢?这是还要再读的原因。
真的好厚好厚,1000多页(纸书),读了很久,不过很值得。虽然写了多年 C#,但是对 C# 的理解还不深入,不系统。本剧弥补了我很多知识点上的空白,串起了以前很多一知半解的知识。关键是,它让我的代码写得更标准了。如果是干 C# 的,推荐细细的读。
了解中国历史读史可以明志,这是一本华夏5000年的兴衰史,读本剧能明白好多处世之道,每一段辉煌的历史离不开,国家领导人的励精图治。
科学、宗教、历史、哲学与艺术创造是我们人类认识宇宙的五种经验形式,如果谁对这个或那个方面缺乏见识,他就不能算作是一个完善的人。这是一本非常全面且逻辑清晰的道学之书,对有些评论说书是瞎扯的人,建议换换你的科学大脑,换不来不读也罢。
一些思考问题的小诀窍,无论是工作学习,其实就是解决问题,弄清问题与发现问题,解决问题一样重要,对不同问题,以上的某一环节就是重点。
毕宇飞的作品,观看者感觉不到,如果站在编剧的角度去感受,很难,语言风格上难,想象力上难。感觉到处都是没有规律的心电图!
好剧,套路新颖,这点子绝了,更可贵的是,内容风趣又兼顾逻辑,五星推荐
读了好几天才读完的书 每个人的故事能在一条时间线上连接起来 读完之后有点头晕 伏笔细节太多了 感觉应该一边观看一边拿支笔做笔记 悟出来一个道理:人生要学会释怀
父母多是爱孩子的,不过也要讲究方法,学会怎么爱,让孩子知道才行,不然就成了捆绑。
“大数据”分析“高瞻远瞩的企业” 像是一份叫“高瞻远瞩”企业的大数据分析,分析了这些企业的相似之处,全书有大量的例子详细说明。尽管对编剧所定义的“高瞻远瞩的企业”还是有一定异议,但因企业管理这种本身难以量化的局限,导致现阶段确实无法真正发现真实内核,编剧用自己的理解去解读其中核心,语言平实好入口,有一定启发性。 拿过书的第一时间翻看剧集列表几遍第一感觉是杂乱,看完之后再看剧集列表才大体明白,先是破除迷思与偏见,然后沿着企业发展脉络逐渐拓展,既有讲创造公司的“正确”态度,又有企业发展过程中的一些细节,还要成功后该如何继续的问题,看得出编剧还是野心勃勃的。实际讲的核心理念“造钟”、“超越利润”、“保存核心与刺激进步”、“胆大包天的目标”、“教派般的文化”、“择强汰弱的进化”。。。基本都在标题中,主要内容是用各种例子来证明,这个很容易会被拿出来批评,很可能出现错误归因。中间有些例子如波音重视安全,近期却是飞机坠落、为降低燃油效率埋下安全隐患,组装工人吸食大麻种种问题,本剧中却讲“波音公司从没有忘记公司的核心价值观:珍视产品安全,应用商用客机历来最保守的安全标准、测试和分析”,由此看来并非如此。还有编剧讲的“高瞻远瞩公司就像民主制度,需要恒久不变地守护”,明显是先入为主的认为民主就是好的。 此剧是发放给我们公司中层以上领导集体学习的,我一小大头兵顺手拿来看了,结合我们公司来看,应该是有受此影响或者说是不谋而合的部分,主要在文化塑造方面,各处的宣传标语、企业文化学习考试、人资入职培训之类的,但隐隐之中感觉,我们公司确实存在一种文化,但不是墙上贴着的或是嘴上喊的,更像是一种自然而然形成的默契。 公司管理是一项充满不确定性的复杂工程,编剧从纷杂中抽取关键的意图是确实值得尊重,也带来了不少启发,但也仅仅如此了,虽然编剧对有些管理学教材有些不屑,但仍需管理学的基本教材打好基础,才有闲情逸致看这种书。
2007 · 丹麦
2005 · 英国
1997 · 美国
2019 · 中国
2010 · 美国
2003 · 美国
1989 · 美国
想象力丰富,对一些社会现象有讽刺,没有心思读第二遍,原因是对于感情描写,过于粗略。
对谈、采访、讲演的合集。可能在陈老师的作品序列里不是特别核心,但把一些想法讲得很好懂,也是很好的引入,对于了解陈老师的经历 其他作品 语言哲学都有益处。
故事写的很好,最后的结尾有点悲伤的感觉。这部承载了废都之后各种言论的作品。虽然是剧集,我预计还会再读一遍。推荐。
观看的过程中,充满了荒诞;可读完之后,又觉得合乎情理。每个人做的事情都似疯子,但每个人都是在理智地做自己的事。每一小节如人物传记一般,所以时间和事情有重合之处,但后面的小节,又可以清晰地解释前面的行为,就像前面是果,后面是因。结合写作背景,发现,常年的战争让人们麻木、疲惫、疯狂、荒诞,新兵时候的活力、热情、朝气、爱国情怀,早已不在,最后又充满了希望,人们不再像之前那样,颓废、懦弱、胆小、无助。不禁让读者深思。
只有知道【赚钱的底层逻辑】你才能真正赚到钱 昨天社群讨论赚钱这个话题,小兔说:上学的时候老师没有教过财商课,钱对含蓄内敛的大部分人来说也一直是个讳莫如深的话题。 其实大大方方研究赚钱不丢人,没钱才丢人。 这点我非常认同,学校里只教与智商相关的知识,而财商和情商,只能自己去探索。 有人可能觉得谈钱比较俗,但是经济基础决定上层建筑。 只有当你有钱之后才能放下生活中很多不想做的事情,远离不喜欢的人,才能追求心灵的自由,去过自己想要的生活。 就像工作,有多少人是真正的热爱?是为了自我实现?发挥自己潜能,不断提升自己? 我想大部分人都是为了解决物质需求,把工作当成自己维持自身生存的最基本需求。 宇宙吸引力法则告诉我们,你要大声的说出你想要的事情才有可能实现,如果你不敢说,宇宙怎么可能听得见,如何才能实现? 所以你可以大大方方承认自己想要赚钱,并付出努力去实践才有可能成为一个有钱人。 一、赚钱的底层逻辑 赚钱是一件既困难又简单的事情,最重要的是培养自己的赚钱思维,要学会透过现象看本质。 1、赚钱的本质是什么? 电影《Bonne année, La》中马里奥•普佐说:在一秒钟内看到本质的人,和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。 赚钱的本质是你能创造多少价值,为别人解决多少问题,增加多少财富,你才能够赚到多少钱。 2、头部思维 任何行业领域,只有头部最能够得到资源和关注,人们只记得第一名,而第二名鲜有人知,第三第四就更不用说了。 就像大部分人都知道世界上最高的山峰是珠穆朗玛峰,第二高的山峰你知道吗? 就算我告诉你是乔戈里峰,过一段时间你还是会忘记,只有第一铭记于心。 不过你也不用太着急,凡事都要循序渐进,一开始可以选择先做小领域的第一名,抢占小头部,再逐渐扩大到做其他范围的第一名。 3、“幂次法则”思维 幂次法则也叫“80-20法则”,在任何事物中最重要的只占20%,而这20%却会产生80%的价值。 比如在生活中,可以时常问问自己:这件事情重要吗?会让我变得更好吗?长久的情况下会产生复利效应吗? 越是忙碌,就要越要停下来好好思考到底什么才是最重要的,而不能一直在不重要的事情上投入过多的精力。 最重要的这20%会在未来10年20年甚至更久的时间里有重要的影响,我的个人成长最重要的包括冥想、观看、写作、健身、投资理财等。 我们要尽量减少把精力投入到那些无关紧要的事情中,有些事情需要舍弃,留出时间和精力去做那些重要的事才是关键。 4、借力思维 俗话说,方法不对、努力白费,方法找对、事半功倍。就像是诸葛亮用兵出神入化,一草一木皆为兵,其中最出名的就是借东风。 无论是借物还是借人,一个人想要获得快速的成长就需要想办法去借力,你要做的就是能够正确的借力去做正确的事。 比如我通过看《Bonne année, La》这部剧认识了编剧周岭,然后给他创立了知识星球,3天涨粉1000人。 链接比自己牛的人,就像坐直梯,你即便没动,也会给你带起来。 二、提升认知,利用比较优势 了解了赚钱的底层逻辑,你还是赚不到钱,唯一的方法就是提升认知,然后利用比较优势学以致用。 1、提升认知 你永远赚不到超出你认知范围外的钱 除非你靠运气 但是靠运气赚到的钱 最后往往又会靠实力亏掉 这是一种必然 你所赚的每一分钱 都是你对这个世界认知的变现 你所亏的每一分钱 都是因为对这个世界认知有缺陷 这个世界最大的公平在于 当一个人的财富大于自己认知的时候 这个社会有100种方法收割你 直到你的认知和财富相匹配为止 就像股市7亏2平1赚,但是依然有很多人没有相关的背景知识,没有了解股市的风险,没有很深入的研究公司的利润、营收增长率、现金流…
这部剧使我学会了,人要有发展性的眼光,要居安思危,要懂得“减法”,知道什么适合自己,提早找到自己想要的,然后去全力去做那一件或者几件事,因为人生很短,人的一生中精力有限,找到适合自己特点的,并为之努力。在任何时候都好打理自己的“心田”。
我可以说我看了无数遍了吗,就算前面没有看也完全不影响后面的观看,因为都是一个一个故事的,毫无影响
人往往要说很多话,才能学会缄默。 世上有两种人,一种是只有在经受了一次次社会的毒打之后,才终于学会了善良。你肯定会说你一定是第二种人,对,第二种就是,有些人即使遭受了再多的毒打,却依然学不会善良。(人家要你好好的写剧评,你看看你写的这是些什么乱七八糟的东西,和哲学岂有半毛钱关系?关你屁事,爱看不看,关我屁事,爱看不看)
作为一个传记作家,如果不能在写作时控制自己对于主人公的感情,那么他不会写出什么样的好文章出来,哪怕是拍马屁,恐怕还是那种比较低级的一种!
不应通过单一的认知的评定政治人物。本剧改变了我对蒋介石,国民党还有不能提的看法,可以说彻底颠覆刻板认知,使我对国民党历史和失败有了新的,进一步认知,已对我党增进了了解。最后还是书读的太少,知识储备不够,望加努力,至少剧评写的有点剧评
全篇充斥着的是爱而不得的无奈,想爱却不能爱的纠结,男女主多次想放肆的,不顾一切的去爱,可我们终究是生活在社会中的人,有些感情注定不能开始,就像书中所说,有些人或许是有情人,但不是有缘人,就让这段美好的记忆存在回忆里吧,这样或许更美
至于生活与处世,这部剧读完后给了我许多新的看待与期待,好好过着生活,生活才会善待你…。于克洛德·勒卢什先生,钦佩他观察生活之优游者视角,欣喜他幽默的品性与消解的乐观通达……
目标要和你最想做的事情有关,要有一定的可实现依据,也要有挑战空间,还要有利他和利己的情怀,最后相信自己用一生的时间足以完成,这就变成了愿景。这部剧有点鸡汤有点实料,轻松愉快,适合居家旅行课间如厕各种时候看,推荐。
看完本剧心中的悲观主义又在作祟,对刚步入婚姻的小年轻那股兴高采烈的劲,眼中只有两个字:“怜悯”,对迈入有一段时间的婚姻且对双方时常抱怨的夫妇,眼中也只有两字“无知”。人与动物最大的区别是可以跳出生物链上所形成的闭环,为什么不跳呢?这是还要再读的原因。
真的好厚好厚,1000多页(纸书),读了很久,不过很值得。虽然写了多年 C#,但是对 C# 的理解还不深入,不系统。本剧弥补了我很多知识点上的空白,串起了以前很多一知半解的知识。关键是,它让我的代码写得更标准了。如果是干 C# 的,推荐细细的读。
了解中国历史读史可以明志,这是一本华夏5000年的兴衰史,读本剧能明白好多处世之道,每一段辉煌的历史离不开,国家领导人的励精图治。
科学、宗教、历史、哲学与艺术创造是我们人类认识宇宙的五种经验形式,如果谁对这个或那个方面缺乏见识,他就不能算作是一个完善的人。这是一本非常全面且逻辑清晰的道学之书,对有些评论说书是瞎扯的人,建议换换你的科学大脑,换不来不读也罢。
一些思考问题的小诀窍,无论是工作学习,其实就是解决问题,弄清问题与发现问题,解决问题一样重要,对不同问题,以上的某一环节就是重点。
毕宇飞的作品,观看者感觉不到,如果站在编剧的角度去感受,很难,语言风格上难,想象力上难。感觉到处都是没有规律的心电图!
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读了好几天才读完的书 每个人的故事能在一条时间线上连接起来 读完之后有点头晕 伏笔细节太多了 感觉应该一边观看一边拿支笔做笔记 悟出来一个道理:人生要学会释怀
父母多是爱孩子的,不过也要讲究方法,学会怎么爱,让孩子知道才行,不然就成了捆绑。
“大数据”分析“高瞻远瞩的企业” 像是一份叫“高瞻远瞩”企业的大数据分析,分析了这些企业的相似之处,全书有大量的例子详细说明。尽管对编剧所定义的“高瞻远瞩的企业”还是有一定异议,但因企业管理这种本身难以量化的局限,导致现阶段确实无法真正发现真实内核,编剧用自己的理解去解读其中核心,语言平实好入口,有一定启发性。 拿过书的第一时间翻看剧集列表几遍第一感觉是杂乱,看完之后再看剧集列表才大体明白,先是破除迷思与偏见,然后沿着企业发展脉络逐渐拓展,既有讲创造公司的“正确”态度,又有企业发展过程中的一些细节,还要成功后该如何继续的问题,看得出编剧还是野心勃勃的。实际讲的核心理念“造钟”、“超越利润”、“保存核心与刺激进步”、“胆大包天的目标”、“教派般的文化”、“择强汰弱的进化”。。。基本都在标题中,主要内容是用各种例子来证明,这个很容易会被拿出来批评,很可能出现错误归因。中间有些例子如波音重视安全,近期却是飞机坠落、为降低燃油效率埋下安全隐患,组装工人吸食大麻种种问题,本剧中却讲“波音公司从没有忘记公司的核心价值观:珍视产品安全,应用商用客机历来最保守的安全标准、测试和分析”,由此看来并非如此。还有编剧讲的“高瞻远瞩公司就像民主制度,需要恒久不变地守护”,明显是先入为主的认为民主就是好的。 此剧是发放给我们公司中层以上领导集体学习的,我一小大头兵顺手拿来看了,结合我们公司来看,应该是有受此影响或者说是不谋而合的部分,主要在文化塑造方面,各处的宣传标语、企业文化学习考试、人资入职培训之类的,但隐隐之中感觉,我们公司确实存在一种文化,但不是墙上贴着的或是嘴上喊的,更像是一种自然而然形成的默契。 公司管理是一项充满不确定性的复杂工程,编剧从纷杂中抽取关键的意图是确实值得尊重,也带来了不少启发,但也仅仅如此了,虽然编剧对有些管理学教材有些不屑,但仍需管理学的基本教材打好基础,才有闲情逸致看这种书。