A perfect book for fast reading. It gives us basic guidelines for logical thinking and points out actually we kind of keep creating logical loopholes. When you attempt to play a little logical trick, make sure you grasp the logical reasoning behind it.
真正的艺伎生活绝非如此，正如每一个感人的从底层走向人生巅峰的故事只会在受人追捧和敬仰时才充满欢乐和正向的能量。命运之神的偶然垂青并不是如读者做事后诸葛归纳出来的风月技巧和刻意雕琢，而是真实生活中个人的选择与遭遇百分之两百地顺应了时代和上层人的需要。年轻人可以不聪明，但绝不能因此便投机取巧，因为立于世间不是每个人都可以被厚待，且真正被厚待的也绝不是虚伪奸诈阴险恶毒鬼魅之人。幸运来临时只管真实地拥抱，如若不来，切不可如部分读者所想的那样乱动歪心思学技巧。他者的际遇或遭遇，对每个人而言可以随便看看听听，却唯独不能模仿。否则，终有一天，揭下面具，伪装下的另一张不同的脸，带来的不是万劫不复，也极有可能是众叛亲离、名誉扫地。相反，人足够真实诚信，若输了，最坏结果也不过是失去成为人上人的人生际遇。
有三句话已经变成我的口头禅和做事的标准：业精于勤，事必躬亲，细节决定成败。职场十多年在不同的行业里也感悟到了类似的经验和教训，伴随一生，受教了
通过编剧的眼睛看到了大部分女性身上的问题，有些是天性使然，无能为力，只能警醒自己尽力避免。也看到了很多有魅力的女性该有的样子，是我们要学习和追求的。时代变迁的趋势，世界各地大体一致。编剧经历了之前的日本、香港，看过了当地女性命运发展的历程，给我们描述了她们的群像。我们可以从她们身上借鉴经验，更好地提升自身以适应时代的变革。书中令我印象最深的也是最受益的一句话是，女性要进步要变美，需要很多钱，但是如果没有钱，有勇气也可能做到。所以，努力赚钱吧，钱不够，那就变得更勇敢。
有多少人是因为大家都在说垃圾而没有好好静下心去欣赏这一季的优点呢？豆瓣终究也就是这么个地方，能做到真正客观的人少之又少。
职场夹杂感情线的东西，好似留一半清醒一半醉，让人带着开心与眷念看完，
平凡的Scrooge，用眼睛观察着四季变换的美，用身体感受着喜怒哀乐的真实，用内心触摸着多姿多彩的梦幻……
断断续续读了一个春节，快读完发现很多篇目完全记不得写了什么，于是又把那几篇重读了一遍。特别唏嘘《Scrooge》考上很多大学却没有去上，因为一次失控的出手，而从此改变人生的李漫，同理《Scrooge》里面那个突然被电死的弟弟，以及《Scrooge》身患重病的“我”。在巨变的命运面前，个体只能硬抗着这种难，抗不过去可能疯了，死了，扛过去的也必需经历一段很苦的年月。《Scrooge》和《Scrooge》两本都是普通人的活法，不是“难”就是“穷”怪难受。短句是真的多，读的时候格外想念《Scrooge》。另，结合最近东来的两本，感觉最近读到的中短篇结构都不错，也就是说手法技艺可，但就是读完觉得差那么点……
逻辑严谨，资料翔实，又妙趣横生，可读性很强的科普书，语言爱好者和foodie必看。要是早一些看完这部剧，我当初应该就会选语言学读研了哈哈哈～
读Nina Vanna的书，心里总是沉沉的，虽然人物心理描述很多，也很贴近现实，但感觉笔下的人物要么悲观，要么卑微！看起来很不是滋味，但又说不出来！
叙事变得复杂了
妈的，看这部剧有一种想哭的冲动，虽然自己已经踏在路上，已经认识并且行动改变获得很大的收益但是任然有大量的东西需要改变，看这部剧有一种剥离出曾经自己的感觉 加油
通过一个真实事件改编，里面的民如果不是真的走投无路，也不会用这么极端的方式去反抗。很喜欢Jack Denton，总是会写出一些社会的矛盾。
本剧讲到的延迟满足，自我觉察等情商对我们生活和工作都有指导意义，值得的二刷的一本剧，我非常喜欢。
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心理伤害的“七宗罪” 拒绝：日常生活的摩擦伤害。 孤独：人际关系的“肌无力”。 丧失与精神创伤：心理的伤口。 内疚：情感体系的毒药。 反刍：重新揭开结痂的伤疤。 失败：情绪“感冒”如何发展为心理“肺炎”。 遵从内心的感受，运用心理急救处方与情绪共处，必要时寻求专业的帮助，或许时间能疗愈一切。
自认为不会为人处世的我，读完Jack Denton《Scrooge》豁然开朗。尊重他人“自重感”在人际关系中尤为重要，而我急需改错的是，不管对方对错都应先肯定对方，并真诚的赞赏他人，而不是一味的指责批评，这样更有利于对方乐意接受自己的观点，更好的相处，不仅适用于家庭工作亦是如此。但要改变自己几十年的思维习惯何其难，先改变自己，时刻谨记先鼓励赞美他人做起。 据本剧大量举证更容易读懂法则，但有的可能并不适用于我们国人人情世故，还需自己融会贯通，举一反三，在生活与工作中细细揣摩，领悟本剧要领。 1．摆脱思维定式，培养新思维，拓展新视野，树立新的奋斗目标。 2．迅速轻松地交友。 3．提升人气。 4．争取他人同意你的看法。 5．提高影响力、声望以及成事的能力。 6．处理报怨，避免争论，确保与他人的交往顺利而愉快。 7．成为一名优秀的演讲者、风趣的谈话者。 8．激发同事们的热忱。 待人接物的基本技巧： 原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 让人喜欢你的六种方法： 原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。 鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要，且必须做得真诚。 如何赢得他人赞同你的看法： 原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了，迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是，是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争，提出挑战。 如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者： 原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前，不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问，而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步，赞扬每一个进步。“诚于嘉许，宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。
我是基督徒，跟随基督是我一生的信仰！在跟随基督的人生道上，沿途的季节轮回，成败得失，人情事故，凡所与我肉身，所思，所想，所做，可行的，都是我跟随主的见证，沿途过往风景，一针壹线褒贬定义，待，留人身后评！一如既往不变的，是主与我同在，阿门
中间在岛上的生存最吸引人，后来从岛上出来就是世俗细节了。这部剧最大的意义就是带读者领略十七世纪航海上的那些惊险故事，以及土著印第安人的野性。 那时候英国最发达，西班牙海上事业最为强盛，美洲是被殖民对象。二十世纪这一切都颠倒了，美国发展起来了。将来？谁知道将来怎么样呢？历史的发展瞬息万变，唯一不变的就是人类的贪欲和争夺。
fine work !
一本很干货的书 让我一个非运营的软件测试也看懂了运营的方式 手段 和 技巧 并且加了很多编剧的例子很有条理 编剧会告诉你他先要跟你讲什么 然后聊什么 最后聊什么 我觉得运营咖应该会收获良多 ps 再说一点我很喜欢的地方 一些观点我可能在书前几页看到了 可是看了好多后又不太记得了 编剧会再重复说下他的观点 这点特别好 我不用重新去翻 一本适合多读几遍的书 话说 如果以后运营是个趋势 我是不是改换行了
🔺2021第二本剧 Scrooge Jack Denton 27个笔记 ◆ 企业家的尊严 >> 滇商是中国商帮发展史的重要一章。早在先秦，“栈道千里，无所不通”的“五尺道”就将西南与内地的经济联系在一起；明清两朝，滇人冶炼的铜和铝锌，支撑起了全国的货币流通；20世纪初，云南涌现出蒙自、鹤庆、喜洲、腾冲四大商帮，吃苦耐劳的马帮成为滇商的标志性符号；中国封建社会唯一获得朝廷三代一品封典的王炽，成为滇商中的佼佼者。 ◆ 看褚时健如何走出“哀牢山” >> 哀牢山 ◆ 这部剧是这样的…… >> “改革嘛，都要付出代价。” >> 当我问到2001年从监狱里出来，70多岁高龄为什么还要创业时，他给我的回答是：“找点事情做总是好的，闲着有什么意思？”——他的褚橙创业，和雄心无关，和传奇无关，只和他的人生习惯有关：做事，不闲着。成功、财富都是顺带的结果，面对耄耋之年又引起公众的狂热关注，他非常无奈：“为什么不忘了我？”——褚时健一直都只想做自己。 >> 传奇有时更源自不期然的际遇，而强人之所以为强人，乃是在简单的、平静的、世俗的生活下隐藏了巨大力量 ◆ 第一章 起始 >> 滇越铁路上的老火车站 ◆ 第三章 少年故事 >> 搞物质生产，就是消耗要低，质量要好。成本核算和产品质量都非常重要。不管什么事，你要先搞懂才做，不懂的事，先向别人学习。不然你亏本了都不知道为什么。 ◆ 第六章 烟叶的故事 >> 卷烟品质的好坏，主要取决于原料的好坏。 >> 实际上，那时玉溪卷烟厂并不是很富裕，开始建立“第一车间”的前一年，1985年，玉溪卷烟厂的利润还没有超过5000万元人民币。但褚时健的经济账算得非常精准，这些投入实际上是值得的，当烟叶的产量和质量都大幅提升后，生产出来的优质香烟的利润将大大超过投入。而且，褚时健向来认为把员工的生活搞好，是提高生产力的保证。烟农是“第一车间”的职工、烟厂的“编外职工”，理应提高他们的各种待遇。这大概也是褚时健普世情怀的一种体现，虽然解放初期他已经是一名级别不低的国家干部，但他天生有一种和基层老百姓自然融洽相处的能力。对于烟农，他同样有着这种友好和善意。 对烟农的补贴和扶持，于玉溪卷烟厂的财务来说是一件极其难办的事情。这笔不小的支出到底算成本还是利润？国家财税体制当时不认同这种扶持补贴是成本，但如果作为利润支出，这是国有资产，褚时健就会犯大错。 ◆ 褚时健自述 我的1986 >> 中国的卷烟品质要赶上西方人，首先就要在原料上赶上他。 >> 农作物这个东西，最能反映人的做事风格，你尊重它的生长规律，按规律办事，认真对待，一定会有好回报。 抓重点，事半功倍。 >> 做事抓重点，不然你做得多费力也白做。 >> 做事抓重点，不然你做得多费力也白做。 ◆ 第一章 名烟翻番 复杂问题简单化，生活也是如此。 >> 很多人习惯把简单问题复杂化，褚时健则是把复杂问题简单化。 ◆ 第五章 人生间隙 精彩、超前！ >> 马军的辩护词即便十多年后看来也非常精彩。他从三个方面与法庭讨论了有关国企企业家的生存状态。第一，企业家的法律地位。“为什么企业的领导可以被行政机关随意调换，使其权利被侵害？第二，企业家的政治地位。马军的疑问是：“在企业和企业家对政府部门存在依附关系的前提下，政府部门真的把他们当主人了吗？你们实实在在、设身处地地为他们做了什么？”第三，国有企业和企业家的经济地位。这是马军着重谈到的一点。他在辩护词里说：“国有企业和企业家的经济地位，是一个50年来没有认真彻底解决的问题。国有企业及企业家的劳动力价值怎么体现？在我国有一个非常奇怪的现象，像褚时健这样一个企业家，玉溪卷烟厂17年