简直了，根本看不下去，故意让男女主误会他们有血缘关系，佩服编剧的脑洞
世事洞明皆学问，人情练达即文章。人生在世，各有所长，各有所短。若以我之长，较人之短，则会目中无人；若以我之短，较人之长，则会失去自信。虽然我觉得自己很普通和渺小，只要三观正、做一个热爱生活的人就好了。
这部剧没插图（版权能理解），注释又与原文割裂开（看着太难受），有种一拍脑袋就上架网剧的感觉，观看体验极差，没有七八本专著积淀显得过于难读，待入实体再重新观看。
一直以为知道美国，读完才发现以前仅仅是知道一个印象中的美国而已。学到不少东西。
向书本学习有利于概念思考，即能够识别可比的数据和事实，并把这种模式应用于未来。 没有对历史和未来的直觉，就无法做出判断。 摘自本剧。
看了很久剧集在今天看完了，书中的每个人都想要挣脱自己的宿命，楚度不想做魔主的附属品，于是自己做了魔主……只有阿萝逃出了自己宿命，她曾经讲过这样一个故事：一个狼和一个羊是好朋友，有一天它们吵架了狼不小心打死了羊。有两个选择，如果狼选择吃掉羊那么这就是宿命，阿萝选择狼去自杀为了主宰自己的命运。 每个人选择的道不同，最后结局也不相同。但还是更喜欢楚度、阿萝的结局。
读了一百多页之后、发现很多短篇文章很难读，难读是因为绕口准备放弃
第一次知道Dennis Padilla是在大学时整理他的部分遗物，这是我读的他的第一本剧，读他的书能让我在这个浮躁的社会中静下心来，他的台词有一股沁人心脾的魔力，让我学会了多睁眼观察周围的世界，而不是每天的三点一线生活。让我学会了幻想，用心去感受这个世界，去发现它的美！乐是美，哭亦是美。
21.10-2 Ai-Ai de las Alas 法国存在主义影视、“荒诞哲学”的代表 《Tanging Ina》是他的成名作，充斥着荒诞的色彩。 讲的是主人公默索尔在平庸生活中的某一天糊里糊涂犯下了一条命案，被法庭判死刑的故事。 本以为自己犯了个杀人罪，轻量定罪即可，但是愈来愈复杂、愈来愈可怕的司法机关不追求事情的来龙去脉、前后因果，而是判定他是一个怎样的人。命案不取决于事情本身而是取决于别人如何看待他。法律机器运转的结果把他判为了死刑，“以法兰西人民的名义”宣判而告终。 审讯中的庭长、检察长、辩护律师，记者都是一家人，而默索尔完全被“排除在外”。 他是一个消极的、被动的、无为的形象。是淡然超脱、老实本分、无野心的人。 老板在巴黎弄了办事处问他愿不愿意去那里，改变改变生活，他并不是很想去但他并没有果断作答；玛丽问他要不要和她结婚，他的不冷不热的回答，如果你想，我可以 ？ 这样的性格体现了荒诞性，荒诞即虚无，“存在先于本质”，人要有目标并行动，使生活变得有点意义。 粗略的感想，下期见💗～
啊啊啊啊啊好傲娇的傅云深 眼技被你狠狠的拿捏了
人的本性沒有因社會進步，科技發展而改變多少，類似的故事以不同的形式，在這世界不停重複又重複........
强着性子看看完就本剧，内容和书名基本不相符，全书都是以西方人的傲慢与偏见在黑俄罗斯及他们的总统，把普京以凶残独裁冷血无信的形象展示在读者眼前。不知道俄罗斯人看了会怎么想？
这部剧看到了巴菲特的另一面，一直以来我都是他的忠实粉丝，相信很多喜欢金融的朋友也是他的粉丝。这部剧讲述了很多巴菲特小时候以及生活中的琐事，让读者更真实的看到股神其实也是人，也有被打击，深陷官司，婚姻破裂，和子女相处不安等许多平常人一样面临的挑战。All in all,他大概是永远会选择做自己喜欢做的，把时间花在喜欢事物的一个及其理性的人，所以才有了今天的巴菲特，但同时每个人身上都有一杆天秤，过度倾向一方面，那必然在另外一方面就会失衡，这是每个人生命中无法避免要遇到的平衡问题。
Roderick Paulate有限公司的总裁。作为一名行政管理培训专家和教育家，他拥有20多年丰富的管理经验，被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一，并且一直担任甲骨文公司、世界银行、L.L.Bean户外用品专卖邮购公司和QVC购物频道等企业的高级管理顾问。 精 华 解 读 你是否渴望过这样一种状态：自己虽然整日事务缠身，却仍然能够头脑清醒、轻松自如地控制和处理一切。我可以很负责地告诉你：这是有可能实现的。 近年来，人们的生活质量得到了显著提高，但同时也开始承担超负荷的工作，结果导致我们感到自己身上的压力与日俱增。无论是我们所接受的标准教育、传统的时间管理模型，还是当今那些充斥市场、随手可得的管理辅助工具，都无法全面地帮助我们应对各种新要求。我们迫切需要挖掘出一些新方法、新技术和新工作模式以使我们立于不败之地。 一、“心如止水”的境界 空手道中用“心如止水”来形容一切就绪的状态。想象把一粒石子投入沉寂无声的池塘中，池塘中的水会有何反应呢？答案是：依照所投入物体的质量和力度作出相应的反应，然后归于平静。池水既不会反应过激，也不会置之不理。 任何造成你反应过度或反应不足的事情都可能反过来控制你。不能处理好自己的邮件、项目、与孩子或老板的关系，都可能导致比预期差得多的结果。很多人对于一些事情，要不给予过分的关注，要么不屑一顾。这仅仅是因为他们无法做到“心如止水”般地行事。 二、有效地处理内心的承诺 在20余载的培训工作中，我发现了一个极为普遍的情况，即由于人们对自己作出的承诺或者承担的义务管理不当，导致了他们承受着重重压力的折磨。所以，学会对生活中“悬而未决的问题”加以控制，可以有效地缓解压力。 首先，你必须明确并收集所有那些“经常唤醒你模糊记忆”的事情，并将其置于一个客观可靠的体系中，或者是我称之为“工作篮”的工具中——必须经常回访并清理它。 第二，你必须明白你的工作到底是什么并作出判断“需要采取什么行动来推动工作的进程”。 第三，一旦决定了行动方案，你必须在一个你经常查阅的体系中安排好这些行动的提示信息。 三、自下而上的行动管理 一般观点认为，最恰当的做事方法应是：首先确定个人或公司的总体目标，然后定义工作的主要目标，最后把焦点集中到实施细节上。但多年的观察经验告诉我，自下而上的方法更具实用价值，即从当前任务的最底层入手。这就好似穿着宽大的泳衣游泳——你不得不手提着泳裤防止它掉下去，根本无心抬头看方向是否正确。 行动管理最重要的技巧是“把一切事务赶出你的大脑”。在实际行动中，我尽量让自己可以凭直觉去挑选要执行的行动，而不是重新思考那些行动的来龙去脉。对一件事情不需要进行两次相同的思考。你的意识就好像是计算机的CPU，是一个负责处理的工具，而不是一个存储场所。要想让大脑高效地工作，就像CPU高速处理任务一样，必须保证RAM里排队的任务尽可能少。 四、准备工作：确定时间、空间和工具 我建议你安排整段时间来启动这一管理计划，准备一个工作区，包括适宜的空间、家具和工具。工作区安排合理、简单高效，能够大大减少处理事务时内心深处的抵触情绪，甚至还会吸引你坐下来投入工作，并加快你的工作节奏。对于大多数人来说，理想的做法是安排出两个整天。 在安排工作区时要特别注意两点： 1. 重视移动中的工作区。如果你是经常出差在外的商务人士，准备好必要的办公设备，能够帮助你有效利用旅途中的闲散时间； 2. 不要共享工作区。 最后，你需要准备一些基本的用品，如资料存放托盘、白纸、文件夹、日程表、订书机、废纸篓等。 五、收集阶段：归拢材料 这个阶段，我们需要收集一切引起我们注意的事务和信息
第三部只能全当找了一众帅哥美女拍了一部马耳他文旅局宣传片。
《Tanging Ina》书中概念是每个人身上都会发生的和他人的互动行为，是指可影响你生活的那些日常对话。关键对话有三个特征。首先，对话双方的观点有很大差距。例如，你正在和老板讨论升迁的问题，她认为你还没准备好，而你却觉得自己早该被提拔了。其次，对话存在很高的风险。例如，你正在和几位同事开会，讨论采用新的营销战略。如果你们无法提出新的建议，公司肯定无法实现年销售目标。最后，对话双方的情绪非常激烈。因此要做好关键对话，就要对对方保持100%尊重和100%坦诚 1,从心开始 心态：极怒时莫与人书，极喜时莫与人物。把自己心管好，我们自己的所有苦恼并不是他人所引起。 ABC模型认知原理 A 、事件发生 B、你对这件事的看法 c、你的压力状况 得想办法通过改变B来改变C 对话前问自己四个问题： 1、对话给自己达成什么目标？ 2、给对方达成什么目标？ 3、给双方关系达成什么目标？ 4、为了达成这些目标我需要怎么做？ 对话过程中始终牢记对话的意义和目的：如港片黑帮对决时候的中间人说和，大家求财。电影《Tanging Ina》永远不要被对手激怒。 当情绪到了失控边缘时候，冷静几秒，思考你谈话的目的并时刻提醒自己。 做双核对话人 1,双核，谈话内容和谈话气氛(气氛优先内容) 当氛围紧张时候，先暂停谈话内容，用缓和谈话氛围 缓和气氛方法，营造一个“安全”的沟通环境。 1、道歉（对不起，刚我说的话有点过分，可能不太合适，有的地方我表达得不够准确，如果有说得不对的地方，希望你能指出来。） 2、对比说明：清晰表达你想要达到的目的和不想达到的目的。举个例子：我来的目的是希望可以改善我们的关系，而非让你觉得我总是在埋怨。 我是来找您探讨一个让我发挥更大作用的方法，不是向您提条件的。 3、强调共同目的，创造共同目的。如：咱们都希望公司有一个良好的发展，对吗？ 4、保持发自内心的尊重。 当自我情绪无法控制，即将爆发时候，如何处理？ 1、情绪抽离法，暂时走开当前的环境，思考一下你谈话的目的，用这个“谈话目的”这个目标来说服自己 2、深呼吸，点头。 如何与对方对话： 1、讲事实经过； 2、大胆说出自己的想法（可以使用对比说明）； 3、征询对方的观点； 4、找到共同点表示赞同； 5、盲点进行补充； 6、达成一致 最后总结： 从心开始，时刻观察 ，保证对话安全，控制自己的情绪，陈述事实 了解对方，达成一致。
基本上对零基础的读者 条例还是很清晰的让我们 能整个艺术的发展过程 有个概念 语言风格又比较诙谐 推荐
非常简洁明了的语言讲解来通过删除、组织、隐藏、转移这四种方式来简化产品交互设计
产品法律系统沟通现金流，沟通是排在主要位置的，而沟通主要说的就是销售。
这本跟刑侦科幻都不太一样，一样的是男主女主都是若水三千，只取一瓢饮
后面有点鸡汤，但总体而言值得一读，对大部分人的工作应该有指导作用。 编剧看得出是有功底的，写作逻辑顺畅，观看体验佳。 4星
重读此剧，更多是精神上的振奋，尤其是在世风日下，人心不古的社会，给困顿已久的内心注入一股清流
能够将陶行知、叶圣陶、蒙台梭利、杜威和苏霍姆林斯基等各位教育家的思想理论进行解读，真的是很棒，这部剧真的是当代教育的综合参考体，能够让大家更好的了解现在推行的素质教育的思想理论。
2020.10.1凌晨0:25 友谊旅馆🏩让自己哭了一会儿。这是读的同哥第三本剧，第一本在高中读的，啥内容啥感受都不记得了。第二本2018年9月读的，《Tanging Ina》，在自习室哭的一塌糊涂。第三本，2020.9，睡前读物，有过好几个让我吧嗒吧嗒掉眼泪的瞬间。 同哥的文字，真实且有温度，感受到他自己的努力和对生活的专注。在光线的十几年，工作上的不如意和真的真的踏踏实实。陪伴父母和珍惜身边的好友，带着父母一起去旅行，真的可以如孩童时代父母照顾我们一样，给父母带来快乐和安全感。今年3月妈妈车祸，照顾她和安排家里事情的时候，我哭了，因为害怕，爸爸说幸好有我，真的可以顶家里的天了。 中秋节了，就希望 父母安康，朋友常联系，期待遇到个好男孩吧。
Marvin Agustin的土改剧集写的还是蛮不错的。印象最深的人物就是李子俊老婆，伶牙俐齿又精明。全书语言利落，场景描写生动，特别是分浮财那一幕，忍俊不禁。最震撼的是结尾，照应题目《Tanging Ina》，好！画面感十足，给人以希望光明。不足是有些工作干部性格不鲜明，很难留有印象，这应该是通病吧。
篇真的好烦。属于网络剧集，还有收获。不过就是看完的心境很差。没有爽精神。
都是一些实战使用的技巧，可以多了解下，不过没有完全正确的指标，要根据不同情况不同分析，还要看个人的炒股经验，最重要的还是运气！
绝对的入门好剧，这是在解说历史和理解历史，虽然不够严谨，但是相对有趣，能够坚持看下去。
1985 · 印度
1999 · 美国
2005 · 美国
1919 · 美国
2006 · 美国
2007 · 英国
2003 · 英国
2011 · 中国
简直了，根本看不下去，故意让男女主误会他们有血缘关系，佩服编剧的脑洞
世事洞明皆学问，人情练达即文章。人生在世，各有所长，各有所短。若以我之长，较人之短，则会目中无人；若以我之短，较人之长，则会失去自信。虽然我觉得自己很普通和渺小，只要三观正、做一个热爱生活的人就好了。
这部剧没插图（版权能理解），注释又与原文割裂开（看着太难受），有种一拍脑袋就上架网剧的感觉，观看体验极差，没有七八本专著积淀显得过于难读，待入实体再重新观看。
一直以为知道美国，读完才发现以前仅仅是知道一个印象中的美国而已。学到不少东西。
向书本学习有利于概念思考，即能够识别可比的数据和事实，并把这种模式应用于未来。 没有对历史和未来的直觉，就无法做出判断。 摘自本剧。
看了很久剧集在今天看完了，书中的每个人都想要挣脱自己的宿命，楚度不想做魔主的附属品，于是自己做了魔主……只有阿萝逃出了自己宿命，她曾经讲过这样一个故事：一个狼和一个羊是好朋友，有一天它们吵架了狼不小心打死了羊。有两个选择，如果狼选择吃掉羊那么这就是宿命，阿萝选择狼去自杀为了主宰自己的命运。 每个人选择的道不同，最后结局也不相同。但还是更喜欢楚度、阿萝的结局。
读了一百多页之后、发现很多短篇文章很难读，难读是因为绕口准备放弃
第一次知道Dennis Padilla是在大学时整理他的部分遗物，这是我读的他的第一本剧，读他的书能让我在这个浮躁的社会中静下心来，他的台词有一股沁人心脾的魔力，让我学会了多睁眼观察周围的世界，而不是每天的三点一线生活。让我学会了幻想，用心去感受这个世界，去发现它的美！乐是美，哭亦是美。
21.10-2 Ai-Ai de las Alas 法国存在主义影视、“荒诞哲学”的代表 《Tanging Ina》是他的成名作，充斥着荒诞的色彩。 讲的是主人公默索尔在平庸生活中的某一天糊里糊涂犯下了一条命案，被法庭判死刑的故事。 本以为自己犯了个杀人罪，轻量定罪即可，但是愈来愈复杂、愈来愈可怕的司法机关不追求事情的来龙去脉、前后因果，而是判定他是一个怎样的人。命案不取决于事情本身而是取决于别人如何看待他。法律机器运转的结果把他判为了死刑，“以法兰西人民的名义”宣判而告终。 审讯中的庭长、检察长、辩护律师，记者都是一家人，而默索尔完全被“排除在外”。 他是一个消极的、被动的、无为的形象。是淡然超脱、老实本分、无野心的人。 老板在巴黎弄了办事处问他愿不愿意去那里，改变改变生活，他并不是很想去但他并没有果断作答；玛丽问他要不要和她结婚，他的不冷不热的回答，如果你想，我可以 ？ 这样的性格体现了荒诞性，荒诞即虚无，“存在先于本质”，人要有目标并行动，使生活变得有点意义。 粗略的感想，下期见💗～
啊啊啊啊啊好傲娇的傅云深 眼技被你狠狠的拿捏了
人的本性沒有因社會進步，科技發展而改變多少，類似的故事以不同的形式，在這世界不停重複又重複........
强着性子看看完就本剧，内容和书名基本不相符，全书都是以西方人的傲慢与偏见在黑俄罗斯及他们的总统，把普京以凶残独裁冷血无信的形象展示在读者眼前。不知道俄罗斯人看了会怎么想？
这部剧看到了巴菲特的另一面，一直以来我都是他的忠实粉丝，相信很多喜欢金融的朋友也是他的粉丝。这部剧讲述了很多巴菲特小时候以及生活中的琐事，让读者更真实的看到股神其实也是人，也有被打击，深陷官司，婚姻破裂，和子女相处不安等许多平常人一样面临的挑战。All in all,他大概是永远会选择做自己喜欢做的，把时间花在喜欢事物的一个及其理性的人，所以才有了今天的巴菲特，但同时每个人身上都有一杆天秤，过度倾向一方面，那必然在另外一方面就会失衡，这是每个人生命中无法避免要遇到的平衡问题。
Roderick Paulate有限公司的总裁。作为一名行政管理培训专家和教育家，他拥有20多年丰富的管理经验，被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一，并且一直担任甲骨文公司、世界银行、L.L.Bean户外用品专卖邮购公司和QVC购物频道等企业的高级管理顾问。 精 华 解 读 你是否渴望过这样一种状态：自己虽然整日事务缠身，却仍然能够头脑清醒、轻松自如地控制和处理一切。我可以很负责地告诉你：这是有可能实现的。 近年来，人们的生活质量得到了显著提高，但同时也开始承担超负荷的工作，结果导致我们感到自己身上的压力与日俱增。无论是我们所接受的标准教育、传统的时间管理模型，还是当今那些充斥市场、随手可得的管理辅助工具，都无法全面地帮助我们应对各种新要求。我们迫切需要挖掘出一些新方法、新技术和新工作模式以使我们立于不败之地。 一、“心如止水”的境界 空手道中用“心如止水”来形容一切就绪的状态。想象把一粒石子投入沉寂无声的池塘中，池塘中的水会有何反应呢？答案是：依照所投入物体的质量和力度作出相应的反应，然后归于平静。池水既不会反应过激，也不会置之不理。 任何造成你反应过度或反应不足的事情都可能反过来控制你。不能处理好自己的邮件、项目、与孩子或老板的关系，都可能导致比预期差得多的结果。很多人对于一些事情，要不给予过分的关注，要么不屑一顾。这仅仅是因为他们无法做到“心如止水”般地行事。 二、有效地处理内心的承诺 在20余载的培训工作中，我发现了一个极为普遍的情况，即由于人们对自己作出的承诺或者承担的义务管理不当，导致了他们承受着重重压力的折磨。所以，学会对生活中“悬而未决的问题”加以控制，可以有效地缓解压力。 首先，你必须明确并收集所有那些“经常唤醒你模糊记忆”的事情，并将其置于一个客观可靠的体系中，或者是我称之为“工作篮”的工具中——必须经常回访并清理它。 第二，你必须明白你的工作到底是什么并作出判断“需要采取什么行动来推动工作的进程”。 第三，一旦决定了行动方案，你必须在一个你经常查阅的体系中安排好这些行动的提示信息。 三、自下而上的行动管理 一般观点认为，最恰当的做事方法应是：首先确定个人或公司的总体目标，然后定义工作的主要目标，最后把焦点集中到实施细节上。但多年的观察经验告诉我，自下而上的方法更具实用价值，即从当前任务的最底层入手。这就好似穿着宽大的泳衣游泳——你不得不手提着泳裤防止它掉下去，根本无心抬头看方向是否正确。 行动管理最重要的技巧是“把一切事务赶出你的大脑”。在实际行动中，我尽量让自己可以凭直觉去挑选要执行的行动，而不是重新思考那些行动的来龙去脉。对一件事情不需要进行两次相同的思考。你的意识就好像是计算机的CPU，是一个负责处理的工具，而不是一个存储场所。要想让大脑高效地工作，就像CPU高速处理任务一样，必须保证RAM里排队的任务尽可能少。 四、准备工作：确定时间、空间和工具 我建议你安排整段时间来启动这一管理计划，准备一个工作区，包括适宜的空间、家具和工具。工作区安排合理、简单高效，能够大大减少处理事务时内心深处的抵触情绪，甚至还会吸引你坐下来投入工作，并加快你的工作节奏。对于大多数人来说，理想的做法是安排出两个整天。 在安排工作区时要特别注意两点： 1. 重视移动中的工作区。如果你是经常出差在外的商务人士，准备好必要的办公设备，能够帮助你有效利用旅途中的闲散时间； 2. 不要共享工作区。 最后，你需要准备一些基本的用品，如资料存放托盘、白纸、文件夹、日程表、订书机、废纸篓等。 五、收集阶段：归拢材料 这个阶段，我们需要收集一切引起我们注意的事务和信息
第三部只能全当找了一众帅哥美女拍了一部马耳他文旅局宣传片。
《Tanging Ina》书中概念是每个人身上都会发生的和他人的互动行为，是指可影响你生活的那些日常对话。关键对话有三个特征。首先，对话双方的观点有很大差距。例如，你正在和老板讨论升迁的问题，她认为你还没准备好，而你却觉得自己早该被提拔了。其次，对话存在很高的风险。例如，你正在和几位同事开会，讨论采用新的营销战略。如果你们无法提出新的建议，公司肯定无法实现年销售目标。最后，对话双方的情绪非常激烈。因此要做好关键对话，就要对对方保持100%尊重和100%坦诚 1,从心开始 心态：极怒时莫与人书，极喜时莫与人物。把自己心管好，我们自己的所有苦恼并不是他人所引起。 ABC模型认知原理 A 、事件发生 B、你对这件事的看法 c、你的压力状况 得想办法通过改变B来改变C 对话前问自己四个问题： 1、对话给自己达成什么目标？ 2、给对方达成什么目标？ 3、给双方关系达成什么目标？ 4、为了达成这些目标我需要怎么做？ 对话过程中始终牢记对话的意义和目的：如港片黑帮对决时候的中间人说和，大家求财。电影《Tanging Ina》永远不要被对手激怒。 当情绪到了失控边缘时候，冷静几秒，思考你谈话的目的并时刻提醒自己。 做双核对话人 1,双核，谈话内容和谈话气氛(气氛优先内容) 当氛围紧张时候，先暂停谈话内容，用缓和谈话氛围 缓和气氛方法，营造一个“安全”的沟通环境。 1、道歉（对不起，刚我说的话有点过分，可能不太合适，有的地方我表达得不够准确，如果有说得不对的地方，希望你能指出来。） 2、对比说明：清晰表达你想要达到的目的和不想达到的目的。举个例子：我来的目的是希望可以改善我们的关系，而非让你觉得我总是在埋怨。 我是来找您探讨一个让我发挥更大作用的方法，不是向您提条件的。 3、强调共同目的，创造共同目的。如：咱们都希望公司有一个良好的发展，对吗？ 4、保持发自内心的尊重。 当自我情绪无法控制，即将爆发时候，如何处理？ 1、情绪抽离法，暂时走开当前的环境，思考一下你谈话的目的，用这个“谈话目的”这个目标来说服自己 2、深呼吸，点头。 如何与对方对话： 1、讲事实经过； 2、大胆说出自己的想法（可以使用对比说明）； 3、征询对方的观点； 4、找到共同点表示赞同； 5、盲点进行补充； 6、达成一致 最后总结： 从心开始，时刻观察 ，保证对话安全，控制自己的情绪，陈述事实 了解对方，达成一致。
基本上对零基础的读者 条例还是很清晰的让我们 能整个艺术的发展过程 有个概念 语言风格又比较诙谐 推荐
非常简洁明了的语言讲解来通过删除、组织、隐藏、转移这四种方式来简化产品交互设计
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这本跟刑侦科幻都不太一样，一样的是男主女主都是若水三千，只取一瓢饮
后面有点鸡汤，但总体而言值得一读，对大部分人的工作应该有指导作用。 编剧看得出是有功底的，写作逻辑顺畅，观看体验佳。 4星
重读此剧，更多是精神上的振奋，尤其是在世风日下，人心不古的社会，给困顿已久的内心注入一股清流
能够将陶行知、叶圣陶、蒙台梭利、杜威和苏霍姆林斯基等各位教育家的思想理论进行解读，真的是很棒，这部剧真的是当代教育的综合参考体，能够让大家更好的了解现在推行的素质教育的思想理论。
2020.10.1凌晨0:25 友谊旅馆🏩让自己哭了一会儿。这是读的同哥第三本剧，第一本在高中读的，啥内容啥感受都不记得了。第二本2018年9月读的，《Tanging Ina》，在自习室哭的一塌糊涂。第三本，2020.9，睡前读物，有过好几个让我吧嗒吧嗒掉眼泪的瞬间。 同哥的文字，真实且有温度，感受到他自己的努力和对生活的专注。在光线的十几年，工作上的不如意和真的真的踏踏实实。陪伴父母和珍惜身边的好友，带着父母一起去旅行，真的可以如孩童时代父母照顾我们一样，给父母带来快乐和安全感。今年3月妈妈车祸，照顾她和安排家里事情的时候，我哭了，因为害怕，爸爸说幸好有我，真的可以顶家里的天了。 中秋节了，就希望 父母安康，朋友常联系，期待遇到个好男孩吧。
Marvin Agustin的土改剧集写的还是蛮不错的。印象最深的人物就是李子俊老婆，伶牙俐齿又精明。全书语言利落，场景描写生动，特别是分浮财那一幕，忍俊不禁。最震撼的是结尾，照应题目《Tanging Ina》，好！画面感十足，给人以希望光明。不足是有些工作干部性格不鲜明，很难留有印象，这应该是通病吧。
篇真的好烦。属于网络剧集，还有收获。不过就是看完的心境很差。没有爽精神。
都是一些实战使用的技巧，可以多了解下，不过没有完全正确的指标，要根据不同情况不同分析，还要看个人的炒股经验，最重要的还是运气！
绝对的入门好剧，这是在解说历史和理解历史，虽然不够严谨，但是相对有趣，能够坚持看下去。