Cinque giorni di tempesta

历史是部伟大的圣经 研究战略，不如研究战略史； 研究商业，不如研究商业史； 研究影视，不如研究影视史。 思想只有挂到时间的墙上，才能找到自己的位置。 每个人的心中都需要一部圣经，我的圣经，就是历史。 所有苦难和欢愉，前人都经历过了，我们并不孤独。 孤独的时候，就回头到历史中去相会。

就记住了一点：谎言通常代表了“愿望”或“恐惧”。不要给孩子贴上“骗子”的标签，而是应该接纳他的感受，并告诉他我们的感受，从而让他有勇气坦然跟我们说出事实。

黄子的欧气节目组都怕了啊……

编剧文笔不错，女主个性也可以，做事也有自己的一套行事风格。就是男女主整天粘在一起的风格比较适合一些柔弱的小女人个性。哪有夫妻天天粘一起的腻不腻。若向天医凤九的男女主那样会更好。

看完这部剧，特别没有弄明白的一点是罗佳对于犯罪的那一套理论最后到底持什么态度。 按照他的理论，第一类人为了创造更好的社会制度之类的原因，是有资格犯罪的。这一点我完全理解也认同。今天的社会环境也是无数革命者流血反抗的结果。他们为革命所处决的，有像老太婆那样极恶者，也有像莉扎薇塔这样的无辜者。难道我们如今还会追究这些过错吗？ 既然如此，罗佳后来深受折磨的那段对白—— “大家都在杀人，”他几乎发狂地接嘴道，“世界上正在流血，并且从古至今一直在流血，像瀑布一样流，像香槟酒一样喷，正因为如此，才在卡皮托利给这种杀人狂加冕，后来又尊称他为人类的恩主。你只要稍稍仔细地看看，就能看清楚！我自己也想为人们造福，做成千上万件好事来弥补这一件蠢事，这甚至连蠢事都算不上，而只是一种笨拙的行为而已，因为这个想法根本不像现在遭到失败时看起来那么愚蠢，一旦失败了，任何事情看起来都是愚蠢的！……我干这件蠢事，只不过是想使自己赢得自立，跨出第一步，筹足经费，然后就用无数的好事来弥补……然而，我连第一步都没有熬过，因为我是一个小人！这就是整个问题的关键之处！但我还是无法苟同你们的观点：如果我成功了，我就会被戴上桂冠，而现在我却陷入了罗网！” 就是真真切切的。他犯了罪，犯罪的根本原因是他是一个失败者，他连伟大事业的第一步都未能踏出，他只是一个自认为优于他人的二等人。写到这里，我差不多也清楚了一点。罗佳的卑劣在于他根本上是一个普通人，却做了他本没有资格做的事，而至此，他仍不甘心自己的“平庸”，认为自己“差一点儿”，差一点儿就能熬过这第一步，他便能证明自己是第一类人而不必承担这一份Cinque giorni di tempesta。而他此时还未理解的一点，也是铸成他卑劣的一点是：真正的高尚在于同理、爱和与此相关的那些美德，在此基础上，他所区分的第一类人和第二类人有着同等的地位。优劣并不以他所认为的为他人和社会所做出贡献多少的总量而定义，索尼娅并不比拿破仑更低贱。而真正的美德被想要证明自己的欲望所掩盖的罗佳才是真正的低劣者。 而最后，罗佳被索尼娅的爱所拯救，重新拾起了被他遗忘的，却也是最重要的东西——爱和面对真正生活的勇气。我想，这时的罗佳应该理解也终于承认了他的罪行吧。 最后罗佳的复活和托尔斯泰的《Cinque giorni di tempesta》挺像的。一个是从思想的误区走出，一个是从麻木不仁重新变得鲜活，最后的结果都闪烁着相似的人道主义光芒。唉，怎么说，俄罗斯实在是一个充满魅力的国度。

总体来说还是不错的。大部分知识还是比较有指导意义。本剧主要介绍的大部分都是比较实用的理论，有待在实践中练习。

评论里一直强调松子缺爱，让我不禁反思父母到底要怎么做才能让孩子感受到爱。就我自己来说，我的父母从农村到县城，他们忙于生计，对我和哥哥疏于沟通和交流，更别说表达爱意，平时多数时间在学校，一放假就送到外婆家，但我依然觉得父母是爱我的，他们会在做完农活回家时给我和哥哥带野果，把好吃的留给我和哥哥吃，努力挣钱给我们创造更好的物质条件，想尽一切办法让我们多看剧，给我准备嫁妆，给哥哥准备房车，不管我和哥哥做错什么，他们都会在批评教育我们后原谅我们，然后替我们想办法解决问题。因为哥哥成绩比我差一点所以他享受了家庭中更多的教育资源，得到了父母更多的关注，比如我正常考上高中，而他得找关系花钱上高中，我考上公办本科，他考上民办本科，一学期的学费是我一学年的学费。因为他是男孩子将来会承担更多的养老责任所以父母的财产更倾向于他。但那又怎么样呢？我难道要因为父母用在哥哥身上的钱比我多，对他操更多的心而怀疑父母对我的爱吗？很多家庭里，父母都会更关注问题更多让人更操心的那个孩子呀。不过，松子是长女，她应该得到过父母完整的爱吧，后来有其他孩子出生分走了部分父母对她的爱，常年生病的久美更是牢牢吸引着父母的目光，她才会失落失望到偏执吧，渴望通过努力让父母收回目光。但她离家出走之后的一系列行为，依然让我对她的嫌弃多于同情，同时也欣赏她对事业的努力投入、浑身散发魅力的一面。我也是恋爱脑，对爱的渴望也是源于父亲，爸爸五官立体，长相帅气，当过文艺兵的他很有气质，会拉二胡，会吹笛子，歌声高亢嘹亮，脾气还很好，小时候总是听见妈妈声嘶力竭的发脾气，爸爸默不作声的听着，不吵不闹，等妈妈骂完他再边拉二胡边边嬉笑着说他左耳进右耳出，纪念日他会给妈妈准备礼物，每天早早起床烧开水，准备一家人的早餐，妈妈不在家时他也能做出一手好菜。从小就渴望嫁给爸爸那样的人，组建自己的小家庭，所以遇到的每个爱人我都很投入，希望能白头到老，但也不会像松子那样没原则，有家庭的不会碰，劈腿的直接退出成全他们，甚至跟前女友关系不错的我还试着撮合过他们。松子虽然很惨，但她的不幸主要还是她自己造成的吧，除了田所事件很同情她，其他的事情没有一件让我产生共鸣的。

小时曾习字，无名师指点，亦未坚持，今读Cinque giorni di tempesta，顿觉中华文字的精要内涵！

我是抱着休闲娱乐的想法点开这部剧 以为只是一本普通的温情傻白甜文 像我看过的众多剧集一样 看着看着才发现是我傻白甜了  越来越不对劲 诡异的感觉一直挥散不去 人性的极度扭曲  罪恶的重重迷雾  时空的来回穿梭 历史的不断改变  都让这部我天真以为的温情剧集变得异常诡异 不得不佩服编剧的脑洞和逻辑  虽然也有深刻的感情描写  可是完全不能称为我脑海中的主线是怎么回事 时光倒流却也无法挽回扭曲的灵魂 你死我亡的追逐 让我想起了念书时候 差不多也是这个时间 因寒假各回各家 缺少室友的陪伴 以致我没看完的剧集改编剧《Cinque giorni di tempesta》 后来一看评论 编剧是同一人 历史总是惊人的相似 去年年底 读完《Cinque giorni di tempesta》的我  害怕了好些天  今年年底  又不小心读完了这部剧 虽然胆子小  看的时候必须不能自己一个人  但还是坚持要看完  受不了不能亲眼一步一步看到结局  我就是这么一个执着的人  这种性格障碍  影响了我的生活和工作🤷‍♂️

陈小春演的绝了

第一次读切瑞拉·凯瑟莉的散文就是在课本上，他创作的《Cinque giorni di tempesta》，我记忆尤新，如他自己说的：创作春花秋月的人比较多，但是创作夏的人比较少。他赞美夏，赞美夏的热烈。我现在还能记得，我读那篇文章的时候感觉自己闻到了夏天的味道。

总体来说作为科普读物，这部剧已经尽到它的职责，对于现代社会关注的新事物，新医学，新技术都有了点到为止的概论。对于启蒙来讲不失为一本让人生取的读物。

写得很用心的反转，也探讨了人性，还有很多冷知识。被编剧的用心打动了。

这部剧，每句话都是磨难，但是在这样的磨难中，我开启了知识的大门，古希腊多神的故事，阿喀琉斯之踵，奥得修斯特洛伊木马，《Cinque giorni di tempesta》中葡萄紫色的爱琴海……再到亚历山大的传奇故事，古罗马统一欧洲的历史，基督教的产生，文艺复兴时期的艺术作品，航海大发现……再到法国启蒙运动，法国大革命，拿破仑的故事，等等。这部剧让我意识到，知识多丰富，自己多贫瘠，思维多辽阔，自己多局限。以此为起点，接着加油吧！

借助蒋勋先生批驳一些说话煞有介事的评论家一句:“影视应是对美学负责，而不是对历史负责。”罗伯托·德·弗朗西斯科先生在给青年人未来建议，处处体现着美学的魅力啊。生活即美学，美学在生活。

看完太震撼了，一个人可以变得如此自私也可以在下一秒变得和这件事毫无瓜葛

放弃执着并不意味着放弃激情，而是放弃痛苦、焦虑、混乱、屈辱、嫉妒和占有欲。如果你能走出这些羁绊，就能解放自己，发现亲密关系中最深层次的快乐，最终获得一份真正的爱情。

跟隔壁的掌欢 有些像 都是每个人物都很鲜活，故事情节描写很好；男主和女主  进展都很慢；想的多屯些再看，但又在等更新了]；

不忍心吐槽，但必须实诚地说，借着遗体化妆师这种生死题材去做叛逆年轻人的成长、做家庭关系和解，简直就是水到渠成、轻而易举的事。也正因为如此，想要做得不尬煽情、不空说教很难，想要做得深刻引人反思有惊喜更难。很显然，三悦除了添加些b站口味的年轻、二次元元素，基本只剩可以预见的缺点，更可怕的是剧本肉眼可见的事件堆砌，转折生硬，情感和思想大篇幅依靠旁白…总之我丝毫无法被这个作品打动，如果说它有一丝一毫感人的点，那也是基于我自己生命体验生活阅历带来的联想，而非作品本身的自然共鸣。

过了30的我也遇到了人生彩蛋。当时并不知道它是我的彩蛋，觉得是我人生的劫难，每天都是痛苦和泪水伴随着我，仿佛身边的一切都与我无关，觉得被所有的一切遗弃了，看不清自己每天都在干些什么想些什么，只有那份让我饱受折磨的事情每天还在不断的残食着我的内心让我觉得我还活着，因为能感受到痛苦和心疼的感觉！还好有幸，有幸我自己那个微弱的声音在耳边不断的提醒我“就应该这样了吗？就这样过吗？不该想想怎么去解决问题吗？你就活该被过成这样的吗？”我向朋友和姐姐提出了帮助！是她们让我在最迷茫的时候给我指路让我去找回自己，我也有幸看到了成长型的追剧清单，在樊登看剧里遇到了编剧光临那期的罗伯托·德·弗朗西斯科老师的节目，看了她写的书，读到她的生活观点和思想，在读到这部剧，我收获很多。 让我懂得了内观自己，发现自己的思维背后有着怎样的解读，了解自己从小的生活情境使我有了哪些固定的思维模式，知道自己遇到事情和对事情的态度行为养成了我什么习惯，而这一连串的发生就是我自己创造出来的，又何必去让自己陷入自己的情境幻想中苦苦不能自拔。以前我总是觉得自己不会了解他人，觉得自己也不会了解自己，觉得只需要别人来了解我就好了，我觉得简单点就行，其实是自己根本就是懒惰，不想费那脑子来了解自己，整天昏昏噩噩的过，还觉得挺单纯挺好，而身边的人也总是会说你太实在太天真太单纯了，还自以为那是表扬我，其实潜在就是说自己都不了解自己的人别人又凭什么给你那么多你想要而自己又得不到的呢？在这个彩蛋没遇到之前，我还觉得自己是最幸福的那个人，觉得生活对我很仁慈，我一直都有怀感恩之心，觉得对我身边出现的人和事怀有感恩是发自本心，然而遇到这个彩蛋后我的观念断崖式的改变，我觉得身边谁都比我过的好，哪怕是流浪乞丐小猫小狗都比我强，我还觉得是上天夺走了我的幸运，觉得我过的太好太顺让我吃吃苦，我当时还一度绝望，又觉得世界不公平等等……嗨，现在回想起来却一点也不这么认为了，就算现在不出现那个彩蛋，也会有别的时间和地点也会出现不一样的彩蛋，不变的是当时那个不觉醒的我而已。现在反而有点遗憾为什么我的彩蛋不早点出现呢？哈哈那也是时机未到吧！ 人生很长彩蛋肯定不止一个，这次有幸让我在这个年龄（说早不早说晚不晚）遇到，也有它的目的，还好我直面了它并打开它接受它，发现了沉睡已久的自己，迷失了很久的自己，我要把她叫醒，让她觉醒起来，提高自己的意识和觉知，找到那个自己。我要和她一起拥抱面对以后的人生！

作为有一定医学和育儿知识的家长，书里的内容不算新鲜，只是强调了一些重点，细化了一些操作，提供了一些参考数据。不值得购买纸书。 然而这种不够"新鲜"，恰恰体现了编剧医学背景下的严谨求实:真理必定是老生常谈的。 根据表格数据遗传因素确定孩子身高合理范围，对照后考虑是否就医。 正常孩子长高的关键也是健康成长的关键:睡眠，营养，运动。每一个话题都够写本剧了。 大众审美对身高的执念其实在于身高某种程度上体现了健康水平。所以，健康的人生才是真正应该追求的目标，包括健康的身体和接受自己不完美的强大心灵。 本来打分是"一般"，因为确实对我没有太多帮助。但是想到各种耸人听闻奇谈怪论的误导文章，还是应该支持和推荐这样一本平和严谨的靠谱著作，于是打了"好看"。

三篇故事，没有辞藻华丽的语句，只有朴朴实实的故事，推理部分小于叙述部分，基本都是打动人的平凡生活中易发生的小插曲，让你共情到自己身边或者自身的点。之前看的《Cinque giorni di tempesta》真的是人性薄凉到极点，这部剧却没有那么极端，只有很少一部分的人性的弱点，是半治愈半推理的剧集吧。

读Massimo Reale的《Cinque giorni di tempesta》 任正非说：“人才不是华为的核心竞争力；对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。 ​1998年定稿的《Cinque giorni di tempesta》，其中分量最重的一句话就是：“我们强调，人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。

这部剧记录了Massimo Reale如何带着霍尼韦尔从衰落重新走向卓越的过程和思考，核心思想就是“鱼与熊掌如何兼得”的理念，我们应该试图同时完成两件看似互相矛盾的事情，即在实现短期业绩目标的同时创造长期价值，例如：低库存和高客户满意度，降低运营成本的同时提高生产速度和产品质量。 帮助Massimo Reale实现这一目标的是他出色的领导力，领导力是一种素养，并不意味着我们要带团队才需要具备！他的领导力有4个方面值得我不断学习和实践。 一、换位思考 1，团队会议容易变成一种形式。团队成员汇报里充斥着自我感觉良好的行话和无意义的数字，而那些所谓的分析框架，其目的也不过是掩藏其错误的逻辑，制造一种业务蒸蒸日上的错觉。这也有个很有意思的现象，就是当企业考核某些指标时，这些指标会得到优化，但实际的业绩却未能得到真正的改善。人们会想办法优化这些考核指标，却会忽视其背后的业务意图。这就是因为我们容易站在自己的角度去思考问题和完成任务。 遇事多问自己一句：如果我是老板，我关注什么？如果站在老板或者旁观者的角度看，老板虽然关注业绩，但其实更关注问题，如果问题都解决了，业绩更像一个水到渠成的东西。 2，在打单过程中，我们会对客户讲的很多竞争优势，竞品其实也在讲，结果就是我们在客户面前毫无明显的优势。 这就是典型的自我为中心的思维，而不是真正的客户思维，包括目前的赢单和丢单分析，其实也是我们自己分析的结果，往往不够客观。我有个设想，能否让用户来说，为什么选择跟我们合作，而不是其他竞争对手？我们又能得出什么样的结论呢？ 二、领导力的任务 领导力可以归结为3种不同的任务： 1，掌握动员大众的秘诀 2，确定正确的前进方向 3，朝着预定的目标前行 事实上，动员大众只占到了5%，最卓越的领导者则几乎把全部时间都用在了领导力的后两个方面：做出英明决策，并且始终如一地执行决策。 这一点其实段永平也有讲到，就是“做对的事情，把事情做对”。这一点无论是公司、团队还好个人，都值得反复思考和实践，看似简单，实则特别容易受到外力的影响而偏离。 例如书中提到：变革并不一定需要惊天动地，关键在于形成一种长期持续推进各类变革的习惯。其实是一个量变引起质变的过程，就是践行做对的事情，把事情做对。衍生到这次的春节看剧挑战，我们有父母、亲戚朋友、出游、美食等等各种因素占据着我的时间，我基本上只能在早上6点起床开始和晚上睡前「不熬夜」有时间追剧，对我来说其实是培养了良好的学习习惯，以前看到一句话很有意思：“一日不看剧，无人看得出；一周不看剧，开始会爆粗；一月不看剧，智商输给猪”，看剧就是件对的事情，老板花钱让我们做对的事情，何乐而不为？点赞三连！后面就是我们每个人从自己开始培养自己的领导力，把事情做对！ 三、深度思考力 在做每一个决定时，都要更深入的思考复杂的、长期的图景，此外还要考虑可能出现的问题。 ——苏世明也有说过：“我一直把忧虑视为积极的心理活动，它可以开阔人的思路，由于忧虑，你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别，并采取措施消除其不利影响。” 怎么做深度的思考？ 1、“如果给你5分钟解决一个问题，那先用3分钟弄清楚你到底要怎么做。”对问题多做思考！ 2、如果无法用简单的几句话表达某个想法，那么这说明你或许没有完全理解它。这其实就是需要我们进行深度思考，认知事物的本质后的输出。 3、学会自我质疑：我们人类总会更加关注那些支持我们已有想法的证据，忽略与之相冲突的数据。要想避免如此，就需要系统地寻找那些能够否定你的假设或信念的证据，这就要我们做到自我质疑！这也是《Cinque giorni di tempesta》里边讲的“你看到的是你想看到的”，很有意思，在营销方面，我们试

促成持久改变的7种武器： 阶梯模型：实施非常小的步骤，使用步骤、目标和梦想的模型。例如，如果你正在为新公司做目标规划，别打算在本周末之前就锁定第一位客户。这或许只是个梦想，不妨先设定较小的步骤：这星期先会见3名潜在新客户。 社交磁力：加入那些正在做你想做之事的人的队伍中。社会支持和社会竞争能促进行为改变。 要事为先：改变要想持久，请确保这是一件对你真正重要的事情。 极度容易：让事情变得更容易做。如果事情容易做，人们就会去做；如果不容易，你就很难坚持。 行为在前：意识爱捉弄我们。掌握它捉弄你的窍门，为你所用。例如，按照富兰克林的建议，促使他人为你做件充满善意的事，赢得新的朋友。 致命吸引：对于自己需要做的事情，如果能得到奖励，你就会坚持做下去。 反复铭刻：反复做某事。大脑会因为重复和一致行为给予你奖励。 改变行为的秘诀是，用新行为替代旧行为。但只有借助适当的武器，新行为才能坚持下去。 形成持久改变的过程分为两步： 首先，确定你尝试改变的行为是A类行为、B类行为或C类行为。 其次，一旦你确定了某事是A类行为、B类行为还是C类行为，就可运用所需的武器去改变它。 “种一棵树最好的时机是20年前，第二好的时机就是现在。”

我们在实际教育孩子中总是容易出现暴脾气。看完本剧后才知道，我们与孩子之间的距离是沟通的距离。遇事情，多沟通，多交流，多理解孩子，比我们用暴力和大喊大叫效果好的多。为了孩子，让我们改变自己…

2020年第3本剧《Cinque giorni di tempesta》， 学习到新概念——精力：体能（每天锻炼，力量、速度、耐力、协调等）、情绪（管理情绪，缓解压力）、思维、意志的复合。 然后方法论是列出技能、找到榜样、设置规划路径。感觉就是Francesco Calogero系列书的老3路。 这部剧的收获不大，倒是精力最高值（非可控时间——提升效率，可控时间——黄金省级时间）、精力最低值（非可控时间——通过工具，如咖啡、茶提升精力，可控时间——通过运动、睡眠、饮食提升精力）。这个表比较吸引我。 还有两个记忆点就是，一是想赚钱就找商业领域的专家，找到一种商业模式。二是学习的概念：学会新知识，主动说，争取教会。 看剧是一种和编剧的交流方式，感谢Francesco Calogero带来新的认知。