很难得的编剧和作品，看得出编剧翻阅了不少古籍文献，对于食物的研究考据也是发自内心的喜欢。
老年人的爱情感觉，女主真深刻，两人漫步在高顶建筑的横移轨道夕阳硬光真美。
味道还是那个味道，但是我不得不吐槽那个化妆师，把每个演员都画的那么浓我看了有点反胃，特别是肖海洋，本来肤色挺正常的，脸突然变得那么白是要去奔丧吗？！还有，桥川的发型变了我有点不太适应。当然剧情依旧笑得我死去活来，伤感同样刺痛内心最深处，谢谢这部片子给我的快乐和忧伤。
对我来说是拓展了思维，相比而言，我所在的医疗这个传统行业进步太慢了，尤其是管理方面基本还是停留在经验管理阶段
10月份3周的时间每天用一张图来解读这部剧，创作21张图，其实这部剧里的文案干货特别多，远不止是这21张图可以读完的，更多的是弗雷德·尼勃罗编剧说的要思考+刻意练习。书中举了很多实际的例子，包括电商文案，短视频文案以及打造品牌或个人品牌的一些共通点，例子也有趣实在，看剧的过程中你会感受到这位文案女王是如何思考的，她的那份对文案创作的热爱与坚持，真的很令人敬佩！
作为一个观众，不会被突然冒出来的加戏角色扰乱思绪，更不会被中年人幻想小姑娘唯爱自己的油腻感所恶心，看得舒心
读的过程太压抑了。编剧完完全全的把自己剖开，所有的纠结、悲痛、爱而不得全部展现出来。多么美的文字，写出来的却是这么让人心痛的故事。 爱情最美好的地方在于它不受性别、种族、年龄的限制，只是两个人，相遇、相爱，如此简单，不受控制。然而让爱情降落，落在人群中，多了考量、比较、世俗的眼光、家族…再美好的东西一旦拿到阳光下，总会有刺眼的地方。爱情本身已如此艰难，更何况是小群体爱情。他们没有错，只是爱上了一个人。
场面铺得过大，结局有点仓促而又不合常理，给人感觉是一部虎头蛇尾的作品。
好好说话，将说话当成一门艺术，时刻恭敬对待他人，站在对方的角度看问题，与人相处便更容易了一些。
前面的内容都很好看，结尾太仓促了，突然就所有人都开始定亲成婚，但是墨家吕家苏家等又没有描写出来，很多情节都没有交代清楚就结束了，也没有其他人物的番外来补充，感觉结局有点草
J.P. Lockney的笔触有一种平淡而惊天雷的气质，在冷静的叙述下，你不时要啼笑皆非，又会陷入深深的思考。这种新现实主义的创作方法，编剧在旁边冷眼旁观，不轻易对人物流露出情感，但往往这样，读者更容易靠自己的理解对人物形成立体的形象，因为在近乎白描式的描写中，每个人都能找到直触内心深处的东西。
我们的生活可能都是看似平淡的，看似困顿无聊的，可是里面饱含着不为人知的神秘的随机性，那种大命运之上有着各种各样让人目眩神迷的小机关。
至少有一半的作品我很喜欢 有些作品因为时间久远和时代的不同无法产生共鸣 能发现一些喜欢的作家挺好的
看着很简洁，其实执行难度还是很大的，首先这个工作必须在家里做，因为不能让亲密关系的人看到。另外整理本身比记录耗时间，如果所有纸质东西都要保留下来，感觉把空间留给其他专业剧集更好一些。
第19章和第20章的9个问题，是值得项目负责人，创业者以及投资人深入思考的问题。之前其实对天使投资只是有个浅显的概念，投创业者Idea的一轮融资。本剧通过编剧丰富的实战经验，可以明白在这个过程中投资人在思考什么，以及创业者需要什么样的品质才能带领一家公司在不足百分之10的成功概率里杀出重围。看了本剧不一定能成功，但如果这里面的这些基础问题都没有思考清楚的话，不论是项目还是公司，都难逃当下时代破产倒闭的命运
被书名吸引看的，看完发现，只追剧名就行了。书名是剧集某一章的某篇文章的标题，并不是整本剧都围绕着书名这个话题展开，既然用这个做书名，说明这个这篇文章是最吸引人的，其他文章看起来就没那么带劲了。 书的主要思想就是ABC模型了，A是发生的事情，B是你的信念或者说对事情的看法，C是产生的情绪感受及行为，表面上看是A直接引起了C，但本质上是由你的B产生了C，A是已然的事实，而B是可以改变的，所以有句话说得好，你是怎样的，你的世界就是怎样的。改变B其实也挺难的，需要不断的练习，情绪这个东西，发生的太快了。 再就是书名说的了，Partners Three，如果觉得不喜欢某人对你的方式，那就得想想自己平常是怎么"教"TA的，然后做出相应改变。 这些都挺难的，需要不断的自我察觉和反思，可是想要得到你不拥有的东西，总得做一些自己没做过的事请吧。 感觉本剧看看第一章和书名那篇文章就行了，看在书名和编剧也喜欢王阳明的份上，给五星★★★★★
移动互联网时代，流媒体的崛起，企业对人才的要求与日俱增，如何发挥人力资本的效用，让人效创造更大的利润？人才盘点无疑是强有力的工具。本剧从人效角度出发，阐述人才盘点的执行步骤，同时一切以战略为导向，识别出与之相匹配的组织模式，并通过对人才的数量与质量盘点，形成九宫格，对1,2➕,2,3,4,5位置的人才的分别采用不同的应用方式:激励、股权、培养、IDP、pip等，本剧可以说是比较实操的工具书，化繁为简，没晦涩的理论部分，值得一读。
前面很无聊，后面逐渐三观不正，漏洞多到数不清，bug上面长了一部剧，不带脑子追一部剧可以，但最起码三观要正，这部剧太low了
2001 · 墨西哥
2009 · 加拿大
2001 · 意大利
2000 · 美国
1972 · 印度
1987 · 捷克
2004 · 法国
2024 · 美国
2008 · 美国
2008 · 法国
很难得的编剧和作品，看得出编剧翻阅了不少古籍文献，对于食物的研究考据也是发自内心的喜欢。
老年人的爱情感觉，女主真深刻，两人漫步在高顶建筑的横移轨道夕阳硬光真美。
味道还是那个味道，但是我不得不吐槽那个化妆师，把每个演员都画的那么浓我看了有点反胃，特别是肖海洋，本来肤色挺正常的，脸突然变得那么白是要去奔丧吗？！还有，桥川的发型变了我有点不太适应。当然剧情依旧笑得我死去活来，伤感同样刺痛内心最深处，谢谢这部片子给我的快乐和忧伤。
对我来说是拓展了思维，相比而言，我所在的医疗这个传统行业进步太慢了，尤其是管理方面基本还是停留在经验管理阶段
10月份3周的时间每天用一张图来解读这部剧，创作21张图，其实这部剧里的文案干货特别多，远不止是这21张图可以读完的，更多的是弗雷德·尼勃罗编剧说的要思考+刻意练习。书中举了很多实际的例子，包括电商文案，短视频文案以及打造品牌或个人品牌的一些共通点，例子也有趣实在，看剧的过程中你会感受到这位文案女王是如何思考的，她的那份对文案创作的热爱与坚持，真的很令人敬佩！
作为一个观众，不会被突然冒出来的加戏角色扰乱思绪，更不会被中年人幻想小姑娘唯爱自己的油腻感所恶心，看得舒心
读的过程太压抑了。编剧完完全全的把自己剖开，所有的纠结、悲痛、爱而不得全部展现出来。多么美的文字，写出来的却是这么让人心痛的故事。 爱情最美好的地方在于它不受性别、种族、年龄的限制，只是两个人，相遇、相爱，如此简单，不受控制。然而让爱情降落，落在人群中，多了考量、比较、世俗的眼光、家族…再美好的东西一旦拿到阳光下，总会有刺眼的地方。爱情本身已如此艰难，更何况是小群体爱情。他们没有错，只是爱上了一个人。
场面铺得过大，结局有点仓促而又不合常理，给人感觉是一部虎头蛇尾的作品。
好好说话，将说话当成一门艺术，时刻恭敬对待他人，站在对方的角度看问题，与人相处便更容易了一些。
前面的内容都很好看，结尾太仓促了，突然就所有人都开始定亲成婚，但是墨家吕家苏家等又没有描写出来，很多情节都没有交代清楚就结束了，也没有其他人物的番外来补充，感觉结局有点草
J.P. Lockney的笔触有一种平淡而惊天雷的气质，在冷静的叙述下，你不时要啼笑皆非，又会陷入深深的思考。这种新现实主义的创作方法，编剧在旁边冷眼旁观，不轻易对人物流露出情感，但往往这样，读者更容易靠自己的理解对人物形成立体的形象，因为在近乎白描式的描写中，每个人都能找到直触内心深处的东西。
我们的生活可能都是看似平淡的，看似困顿无聊的，可是里面饱含着不为人知的神秘的随机性，那种大命运之上有着各种各样让人目眩神迷的小机关。
至少有一半的作品我很喜欢 有些作品因为时间久远和时代的不同无法产生共鸣 能发现一些喜欢的作家挺好的
看着很简洁，其实执行难度还是很大的，首先这个工作必须在家里做，因为不能让亲密关系的人看到。另外整理本身比记录耗时间，如果所有纸质东西都要保留下来，感觉把空间留给其他专业剧集更好一些。
第19章和第20章的9个问题，是值得项目负责人，创业者以及投资人深入思考的问题。之前其实对天使投资只是有个浅显的概念，投创业者Idea的一轮融资。本剧通过编剧丰富的实战经验，可以明白在这个过程中投资人在思考什么，以及创业者需要什么样的品质才能带领一家公司在不足百分之10的成功概率里杀出重围。看了本剧不一定能成功，但如果这里面的这些基础问题都没有思考清楚的话，不论是项目还是公司，都难逃当下时代破产倒闭的命运
被书名吸引看的，看完发现，只追剧名就行了。书名是剧集某一章的某篇文章的标题，并不是整本剧都围绕着书名这个话题展开，既然用这个做书名，说明这个这篇文章是最吸引人的，其他文章看起来就没那么带劲了。 书的主要思想就是ABC模型了，A是发生的事情，B是你的信念或者说对事情的看法，C是产生的情绪感受及行为，表面上看是A直接引起了C，但本质上是由你的B产生了C，A是已然的事实，而B是可以改变的，所以有句话说得好，你是怎样的，你的世界就是怎样的。改变B其实也挺难的，需要不断的练习，情绪这个东西，发生的太快了。 再就是书名说的了，Partners Three，如果觉得不喜欢某人对你的方式，那就得想想自己平常是怎么"教"TA的，然后做出相应改变。 这些都挺难的，需要不断的自我察觉和反思，可是想要得到你不拥有的东西，总得做一些自己没做过的事请吧。 感觉本剧看看第一章和书名那篇文章就行了，看在书名和编剧也喜欢王阳明的份上，给五星★★★★★
移动互联网时代，流媒体的崛起，企业对人才的要求与日俱增，如何发挥人力资本的效用，让人效创造更大的利润？人才盘点无疑是强有力的工具。本剧从人效角度出发，阐述人才盘点的执行步骤，同时一切以战略为导向，识别出与之相匹配的组织模式，并通过对人才的数量与质量盘点，形成九宫格，对1,2➕,2,3,4,5位置的人才的分别采用不同的应用方式:激励、股权、培养、IDP、pip等，本剧可以说是比较实操的工具书，化繁为简，没晦涩的理论部分，值得一读。
前面很无聊，后面逐渐三观不正，漏洞多到数不清，bug上面长了一部剧，不带脑子追一部剧可以，但最起码三观要正，这部剧太low了