Save the Children

2020年上半年对我而言最暖心和好看的综艺节目，花生妈妈的信让我哭的稀里哗啦，还有很多有趣的成长经历和故事，很多朋友的话“好事总会发生在下个转弯”“少年只属于远方，往前吧，大闹一场。”也让我体会到不一样的语义。

赵露思在这部剧讨人欢喜的很……怎么会有人说她脸盘子大 😅真是鸡蛋里挑骨头

很多人推荐过同名电影，看了一眼，画风实在不是我喜欢的，没有看完。至于书，基于个人的人生经验的原因，不是十分能够共情。松子的一生明明可是以更好更平顺的一生，但是在很多重要的结点，都做出了错误的选择，她一生似乎都在追寻一种强烈的被他人需要的感觉。不能说可恨，因为她也像你我一样，不断地很努力地为自己找一个活下去的理由，但我觉得可以说悲哀，松子的一生，好像爱过许多人，又好像从来就没有爱过。

读这部剧，不用思考太多，完全当消遣、娱乐，用这种心态读，觉得还是很有趣味的。不过书中的人物都不用吃饭的

前面的小部分让我错误以为是不靠谱的“地摊影视”。耐着性子读完之后发现还是很不错的。“植物油更健康”这种观点在我心目中被彻底颠覆了。编剧说的有理有据。并不是植物油本身不健康，而是我们的加工，烹饪等方式使原本健康的植物油变得不健康了。

质量太高的一本剧了，满满的情怀，满满的爱，满满的能量，满满的希望。祝老奶奶身体健康，愿撰写者再接再厉。

这本也是很早以前看的书、现在翻拍成电视、又拿出来读一遍、对于集万千宠爱于一身的女主类型我不太感冒、题材是很不错滴

一句话总结：从沟通、说服、谈判、演讲、辩论这5个方面去构成了说话体系，学会在任何场景下好好说话。 观看类型：沟通类&方法类剧集 观看评价：五星   关于本剧和编剧？ 在奇葩说的一群人在教大家好好说话，这部剧是音频的文字输播出，音频在喜马拉雅。音频我也买了，但却一直没连续性的去听。音频比较不能够知道整个框架的构建，从文字上是能知道整个好好说话的框架会是怎样搭建起来的。 然而，说实话，我感觉整个框架上并不是一个闭合，毕竟是好多碎片化的沟通技巧搭建起来的书。从整体的风格来说其实没有那种语言沟通般的生动性，我其实都要忘记了到底讲了什么，这里来重新梳理一下整本剧的框架。   本剧的联系： 《Save the Children》  科里——了解和掌握关键性的对话   对我的影响？ 沟通是一个很重要的事情，但很多时候都是在自以为自己会沟通的状态里。 这群人在研究沟通的话术，老实说，这部剧提供的是方法论，看完就能用，取自己要用的那部分就用就好。（感性沟通模式or理性沟通模式） 结合关键对话来看，关键对话更多的侧重于个体心态上，去知道你要知道为什么要去沟通，沟通要怎么做。 好好说话更多的侧重于情境上，在不同的情境中去怎么做到更好。 你能记住关键对话的个体心态，却记不住好好说话所有的情境思考。这是两本剧的最大差异性。一个提供的是心法，一个提供的是招术。   这部剧写了什么？【入门指导+5大情境招术（含招术分解）】 入门指导： 好好说话的定义：沟通、说服、谈判、演讲、辩论，构成了我们的五维话术体系，五维俱全，就能在任何场景下好好说话。（敲黑板，5大情境招术为：沟通、说服、谈判、演讲、辩论） 为什么要好好说话：人需要社交，社交需要好好说话，即人需要好好说话。 好好说话学习的方法：从错误中，从场景中，以分析的心态学，以通融的智慧学 好好说话的本质：好好说话就是好好思考，思考在各种情境中权力关系的差异，根据差异调整说话方式。   5大情境招术： ☆沟通，将双方置于同一平面 1.工具性沟通——传递信息、营造关系、拒绝对方 2.冲突性沟通——做到真诚和感同身受（把注意力放在人身上） 3.情绪性沟通——承认自身情绪，引导他人情绪 4.幽默性沟通——自嘲为主，营造氛围   ☆说服，将观点植入对方心中 1.为对方提供选择——以对方为出发点，引导对方思考or情绪宣泄 2.为对方提供利益诉求点——对方视角看问题、提供方案、真诚聊天、降低恐惧 3.引入外部压力——共同的敌人、时间的紧迫、把人架起来   ☆谈判，把冲突变成合作 1.搜集情报——旁敲侧击式、纠正引导式、提供方案式 2.谈判先亮价——先发制人先亮价、敢于开高价 3.谈判会让步——跳崖式让步 4.谈判要看局——僵局要搁置，局好继续谈   ☆演讲，靠语言的力量赢得观众的好感 1.不紧张是心法——不害怕、演讲就是讲故事 2.照顾多方关系——了解演讲的对象 3.演讲靠观众——观众说好才是真的好 4.演讲训练——自信，表达清晰，说话流畅   ☆辩论，通过对抗争取第三方支持 1.找对方的问题，自己要反忽悠 2.反驳是辩论的核心能力 3.借力打力，以退为进   这部剧不能马上就让你就成为说话小能手了，如果有那么简单的事情，这样的书给我来一沓。成长本身就不是一个速效的事情，那些掌握成功只要3步，PPT只要这样4步的倒不是骗人，但所有的浮于表面的技巧，都真的只是冰山一角。你需要做的是把冰山下面的基石给夯实，才能让别人看见你的冰山一角。 你需要多努力才能看起来毫不费力。 表面上的技巧你可能能学会一点，但说话的本质还是思考力，思考力是一个慢活，没有靠一本剧就能把一个人的思考力

深挖洞，揽人才，常反思 用心做好每一件事，独善其身的自律，商业和做人一样都需要不忘初心，机会都是留给有所准备的人的。 生命只有一次如逆水行，舟不进则退。有了人生的目标就要一往无前。

这部剧页数不多，但完全精炼，令人意犹未尽。说起看剧，直到现在我才开始对这件事有了真正意义上的浅薄认识，说来惭愧，浪费掉很多大好时光，一直以来自己所谓的看剧只不过是为了逃避现实生活的痛苦躲到书里面去，因为觉得看剧的过程让人内心平静。关于看剧的目的这件事，也从来没有认真思考过，直到认识了新的朋友，读到了这部剧。

2016年，春节后辞职没事干刷了第一遍，在iPad上看的。这是二刷，依然震撼人心，好多细思极恐的细节，大量详实严谨的理工科航天知识铺垫，圣母圣母婊化身复仇女神，绝症绝种男浪漫暴击，热血热肠热脊梁，冷血冷面冷宇航，面壁破壁修罗场，执剑仗剑新希望！ /《Save the Children》 雪域魔君致敬大刘《Save the Children》 【编后语:正在刷“Save the Children“喜马拉雅多人广播剧，不一样的体验】

高中的时候读到过，后来大学刚毕业又读了，总觉得如此的真实，后来发现这部剧叫做《Save the Children》，每逢一段时间，都会大致阅览一遍，从中领会生活。 后来才知道，这部剧成书于明朝，是作为儿童启蒙教育读物，这种教育也真实硬核，佩服，这部剧不论是学生时代读，还是步入社会读，又或者老年读，都会有不一样的体验。推荐，经典必读。

这是一本描写一个15岁女孩--迪伦灵魂深处的感人故事。 当迪伦身陷绝境，她不但不感到恐惧和绝望，反而能坦然面对一切，接受一切！她善良又坚强、勇敢又真诚，因为有着向死而生的谈定和从容，让一切都变的与众不同…… 面前可能是万丈深渊，也可能是鲜花绚烂，境由心生！你的心相决定了你的境遇！而这个善良的女孩强大的内心力量，让她改写了自己与崔斯坦的命运！ 谁是谁的迎领者？谁是谁的保护者？谁又是谁的Save the Children……

我终于知道 《Save the Children》跟《Save the Children》所受启发的那篇关于艺术形而上学的文章，大概是陷入了Jerry Butler的悲观论了。然后精神一度非常萎靡，甚至进入一种极端状态。我不理解是因为之前我没有看过，更是得不出什么有深度的心得，今天看见尼采超人哲学跟Jerry Butler悲观论，之前的记忆瞬间袭来，尼采跟Jerry Butler的这两本剧在我看见nn的精神状态与思想状态之后让我敬而远之，假如我也陷入悲观论，可能就不仅仅是感到痛苦这么简单了。当然，要用局外人的眼光去看待，虽然很难抽身，似乎，我该去看看加缪。我一直认为张爱玲非常非常有才华，即使这样，也该重新审视，她的成就不只是有才华可以概括的。我还很浅薄

一直不太敢看谍战剧，总感觉要么会很虐，要么会很正很无聊，但这部剧还蛮有趣的，男主小混混般的小人物，让我们窥视了那是底层人民的生活，很能与之共情

比较适合孩子读。也比较适合诗歌爱好者的入门，并不晦涩，通俗易懂，合情合生活。

独立中的思辨、冷静中的睿智。不像哲学剧集有一这部剧不会告诉你世间的真理，却可以启发你去思考一些“无用”的事情。看剧就是读自己：如果我们能够通过看剧，读到共鸣，乃至读到共鸣之外的新的启迪，那么这趟旅程就是值得的。整本剧，源源不断的会有共鸣、思考。

周末看了这本与我同龄的SF著作，由于这部剧过于有名，我在观看前就已经知道了故事的梗概。但即便这样，观看时仍然被其奇思妙想，细腻的人物心理刻画和跌宕起伏的情节所吸引。能同时获得雨果奖和星云奖，确实是实至名归。

前期还可以，人性，佛性，魔性，杀亦或不杀，救亦或不救，百姓之性，王侯之性，守护仅为心中的道，心中的义，后面太无聊了没看

站在理性客观的角度去评判历史，对千年的王朝给予总结。“以铜为鉴，可正衣冠；以古为鉴，可知兴替；以人为鉴，可明得失。”日出日落来回交替，人来人往，总是以它自己的规律在不停地循环

如果你是创业者，或者企业家，当你面临着现有产品或者服务业务增长缓慢甚至是停滞时，那么你必须要读一下这部剧。本剧是创业者和企业的实践指南，其方法论在许多种商业活动上都有应用的点。创业者们在面临复杂多变的市场环境中，是需要一套较完整的知识体系，能够帮助我们在产品的发展方向和进度上有条理。 本剧编剧分了方法和实践两个部分来写。读这部剧首先需要明确一点："Save the Children"是一个完整的流程、概念以及团队协作方法。我们在运用这部剧的知识时应该将重点放在"增长"上，这是我们的目的，而那些需要试验的行为则是辅助性的。 为什么要读这部剧？ 源自于本人对于创业这件事的兴趣，我的兴趣点不在于这个创业项目带来的快速的收入回报，而是期望于创业产品或者服务可以与市场很好的契合。所有增长都有一个必要的前提，就是价值与市场的匹配。这是我读这部剧的第一个原因。另一个原因就是希望这部剧能在我转行进入互联网时提供一些基本的方法论，为我能力的后续提升做一个铺垫。 这部剧写了什么？ 第一部分——方法 这一部分主要在论述"Save the Children"是什么、它的工作意义、工作内容以及要做增长试验的准备工作，从种种细节上说明为何企业要推行这一方法。 "Save the Children"方法是打破了企业内部的传统结构，它是一个高效运转的跨职能协作团队。这个团队对产品数据、工程、管理和营销进行分析，解决一些阻碍产品增长的病诟，同时也为了寻找新的增长点。"Save the Children"的出现就是为了实现创业团队或者企业的低成本、高效率的精准营销。 如何搭建"Save the Children" 由于企业传统的筒仓式结构会放慢企业创新的步伐，所以搭建的增长团队必须是跨职能合作的，对其的管理模式也将由筒仓垂直式变为一种扁平化的管理。团队成员则由增长负责人、产品经理、软件工程师、运营、数据分析师、产品设计师（交互设计）6种职能人员构成。 增长团队所要完成的工作是一个闭环的流程，主要包含数据分析与洞察收集、想法产生、确定试验优先级、测试执行这四个环节。在这个工作流程中势必会产生一些阻力，我们要有针对性地解决，并提供给团队充分的激励。 增长前的准备工作 增长的前提是确定你产品的价值点。关于确定产品价值点这一方面，编剧给出了3个参考：第一、通过用户数据和反馈找到用户使用产品时的"惊喜点"；第二、采用逆向思维的不可或缺性调查，找出产品所处的价值阶段；第三、走进用户的现实世界中，找出活跃用户不同于其他用户的点。 在确定产品价值的过程中，其实已经开始了增长过程。当你通过分析用户行为的定性和定量数据以及接收到他们对产品优缺点的反馈时，你就已经了解到了产品的不足之处，知道该从何处进行增长试验。我们需要思考不足之处的深层次原因，选择改进产品信息的传达方式或者让用户来重新定位产品。 确定增长杠杆 "要确定你的核心指标，首先要明确与用户对产品核心价值的体验最直接相关的行为。"编剧告诉我们增长指标是用户与产品价值相互作用的关键性因素，不同企业或者产品的价值不一样，那么增长指标也必然是不一样的。将这些重要指标找到之后就可以建立公司的"基本增长等式"，这是反映你增长情况的数据体现。与此同时需要选定一个"北极星指标"，这个指标是你增长公式中最能反映产品不可或缺体验情况的变量。北极星指标能够指导所有的增长活动，能有效地使团队成员最大化利用时间。 快节奏试验 这一章主要介绍了Save the Children循环的工作流程。前面也讲到，Save the Children团队要完成的工作是一个闭环的流程，其中有四个节点内容。 1、分析数据，收集洞察：通过调查了解产品用户的行为特征，获取用户人口学和心理学信息。在这些数据和行为上分析背后的根本原因。 2、形成试验想法：提交的想法必须具