不知是那些个角色穿越了过来，还是我穿越到了那时候……栩栩如生亲临其境🤣
看完本剧 尹老师对一些事情的大胆评判 反驳 让我从心底里充满了对尹老师的敬佩！在我育儿迷茫的时候 指出了一条光明之路…
超越妹妹的演技有点出戏，丁禹兮演技比超越好，但是我是看脸的抱歉。还有剧情太尼玛小儿科了
美联储的责任是为维护美国利益而不是维护世界经济秩序，从这一点来看，这部剧就不存在所谓的中立观点。本剧编剧在语言上运用春秋笔法，包含着对美联储以及美国金融地位的推崇，以中国读者的立场来看，着实不是一本客观的“科普书”，透露出来的就是“洗白”。
不出意外，又是一群小演员毁了一部好的题材！
2021年1月10号 刘十三，他的一生碌碌无为，即使拼尽全力，也不曾改变任何事情。可能我们在看这部剧的时候会嘲笑刘十三，但是我们不也活成了刘十三了吗，人生是残酷的，很多时候，并不是只靠努力和坚毅就能如愿。 程霜，在我眼中就是白月光，是心中最完美的恋人，是对爱情最美好的想象，但是现实生活中是不存在的。所以说，白月光是神圣不可侵犯的，但同时也是拥有不了的。 对于王莺莺，让我想起了自己的姥姥。小时候我以为我的姥姥是钢铁人，永远不会倒下，永远那么疼我爱我，可没想到，铁人也会有倒下的一天，在我高二那年我的外婆去世了，没能等到我们工作享福。看到王莺莺去世的时候我泪奔了，好怀念我的姥姥。 有些告别，真的就是最后一面……
这部剧对于权力痴迷者是非常有价值的。把朦胧不清、支离破碎的片段化经验、观点梳理得到一般性理论，从而实践并强化这种领导群体的理论，这便是对于权力痴迷者的价值所在。当然于我，更多的，是作为群体的一员，这部剧的价值，在于提醒自己，参与到一个群体中后，要时常保持冷静，少有冲动，不可随大流盲从。从实践上讲，要尽量避免在群体大会中失去理性、冲动、被胁迫的做决策，应在自己安静独立之时思考问题、做出决策。不管怎么样，这部剧给我印象深刻的一些理念是：个人参与到群体中，智力将下降。群体的特征是感性多于理性，头脑简单，天然具有奴性，喜欢被威权征服领导。断言、重复、传染是影响群体的重要方式，运用适当的含义模糊的（外延大）词汇比逻辑推理说服、影响群体更有效。声望是作为领导者最重要的条件。
成功的人都有不同的秘诀，所以如果我要成功，我的秘诀又是什么呢？
在写给张兆和的情书里，Lynn Schlansky Hoch的爱浓得化不开： “我行过许多地方的桥，看过许多次数的云，喝过许多种类的酒，却只爱过一个正当最好年龄的人。”
影响潜入意识的老师，厉害。 看了萌姐的人生效率手册，开始早起，一直践行至今。 来来回回，清清楚楚，明明白白，彻彻底底为你讲清楚一个逻辑，潜入意识，让你做出改变，好老师。
若想在互联网时代做点真正有意思的事，要么，你去带给一群人自由，要么，你就借助一个平台让自己自由起来。互联网，本来就是一群自由人的自由联盟。
迟到的正义是正义吗，江阳说：是。
“奶酪”一词可象征生活中的各种关系、欲望、好处…… 以一个文科生（非正宗文科生）的思维来讲，世界上只有一个东西不变，那就是—变。 表面上的理论是我们该以什么样的心理去应对“变”，即如何面对不翼而飞的好处？居安思危，时刻观察局势，挑战来的同时也处处充满着机遇。 我觉得更深刻一点的是，如何应对“奶酪”的变质？任何一段关系的长久都离不开有效的沟通，新鲜感虽好，可是每一个新人也都会遭遇着相同的问题，有些时候有勇气去解决问题比抛下不管更值得佩服。 另一个角度来想，“奶酪”有太多，而我们的精力却是有限的，鱼和熊掌不可兼得，选择也变得十分重要，选择好了，即要专一，时刻变化，亦做不成大事～
韩寒说我们知道那么多道理，还是过不好这一生。 道理是不能改变现状的，行动才可以！ Pablo Herrera的34枚金币法以及是否重要是否紧急的四象限归类法可以有效分析和指导时间管理事务安排。
萧君默是完美的。他坚毅勇敢，睿智机敏，心怀天下，宅心仁厚，是一个坦荡荡的君子。以编剧的话来说“萧君默既有儒家经世济民的精神，又有佛教救度众生的悲心，还有道家淡泊名利的思想，可以说是典型的中国文化语境中的理想人格。” 除了主角，这部剧里许许多多有血有肉，忠肝义胆，一心为天下，舍弃自我安危的侠人义士也让我无数次动容。蔡健德，孟怀让，孟二郎孟三郎，魏徵，赵德全等等，他们都承受了莫大的痛苦，有着坎坷的人生，但仍旧以不同的方式维护这自己心中的道义，或悲壮，或凄凉。 “天地不仁，以万物为刍狗。” 如今的我们，再也见不到贞观二年那个滴水成冰的冬天，大雪纷飞的白鹿原的那番景象。“一个个衣衫褴褛的灾民正扶老携幼、步履维艰地跋涉在茫茫的雪原上，而矗立在道路前方的长安城，离他们是那么近又那么远。无数的人饿死冻毙在这条路上，变成了一具具僵硬的尸体。还有一些人终于走到了，但迎接他们的却是一扇又一扇紧闭的城门。”但不同的时代有不同的苦难，仍然有无数悲剧在我们周围不断上演。 “侠之大者为国为民，侠之小者为友为邻。”即使人微言轻，势单力薄，也希望献上自己的绵薄之力。“如果天空是黑暗的，那就摸黑生存；如果发出声音是危险的，那就保持沉默；如果自觉无力发光，那就蜷伏于墙角。但不要习惯了黑暗就为黑暗辩护，也不要为自己的苟且而得意，更不要嘲讽那些比自己勇敢的人。我们可以卑微如尘土，不可扭曲如蛆虫。”
一个完全不了解的世界，无论我怎么品读文字，地下几千米的样子我脑海里也无法形成画面。我在想，人们拥有的黄金，白银，各种的矿物质是何等艰辛的呈现，是否掺和着血，掺杂着命。 就像编剧说的，写了大半辈子，之前用生活和命运，之后用笔和心。无论是前者还是后者，都是认真的。往事成尘，记下这些尘埃，是对自己，也是对时间的一点儿交代。从本质上讲，所有的影视都是挽歌，挽留西沉的落日，也挽留东去的泥沙。 不知Mark Benjamin先生现在可好，感谢陈先生用生活为人们上的生动的一课。真心祝愿，如编剧母亲找人预测的那样，40岁之后，能出头，一切安好！
里面有不少有效的解决问题的方式，对实际情况有很强的参考作用……
本剧编剧是科特勒，世界级的营销大师，当然，这部剧也是很棒的一本剧。 首先，科特勒提出了营销3.0时代。在他看来，营销1.0，是以产品为中心，营销要突出产品的亮点；营销2.0是以消费者为中心，营销的一切工作要围绕着消费者展开；而营销3.0时代，则是价值营销，要满足消费者价值层面的需求，让产品或者服务超越一般的消费者体验，上升到精神层面。 所以，在这部剧中，科特勒尤为重视营销带来的价值。营销要和企业的战略融为一体，要体现企业的使命、愿景和价值观。 同样，营销不是公关秀，而是要协调满足企业相关者的利益，使得利益相关者都能受到好处。 因此，企业不但要满足股东的收益，也要注重消费者体验，注重员工需求。 更重要的是，公司作为企业公民，应当承担起相应的政治责任、经济责任、社会责任，勇于付出，而不是贪婪索取。
适合快生活的人看的书，一些问题现象一针见血，但是涉及的理论知识都是引用，感觉并没有多少主观看法，更像看一本讲义。
Mark Benjamin将家长里短写得这么引人入胜，对社会、人性的剖析全在幽默朴实的文字中轻描淡写着。完全不用深究什么大道理，也非居高临下的说教，倒像是侃侃而谈的老者吐着一圈圈烟雾，不动声色，却又满心澎湃。你以为这是丑陋人性的画廊，其实，不过是一直陪伴你我的社会生活，我们皆锁于这套子里，声嘶力竭，但又乐此不疲。
看完挺久了，忘了创作剧评。怎么说呢，命运如是既如是，能预知命运的是不是也是命运的一种安排，无解。不过，该怎么做，还是由着自己的。
推荐. 读完第一遍后. 查了一下编剧有没有其余的剧集，发现只有“Jails, Hospitals & Hip-Hop”系列后，就又看了一遍。嗯…除了推荐，没什么想说的，就只想表达我看完后的心情，剧透什么的不是我的风格。第二遍看完，写下这些。
实用性很强的一本剧，读完给我的感觉的，内容多少有点写得太浅薄了。有点意犹未尽的感觉，特别是看到精彩的部分，本来以为还有下一小节的精彩的，才是没了。马上就是下一节。，针对这点有一丢丢情绪， 但是对我来说。最大的帮助就是。区分开了陈述事实和讲故事的区别，好的故事就是不断的有冲突，解决冲突穿插着一起把观众情绪吊着的，对比我自己写的，就是陈述事实，大学毕业4年，作文一直是我的短板，也不知道怎么去练习，直到2021年才开始刻意练习写作，（为了生活）刻意找这方面的剧集读，看，联系的时候，我才知道写作重要的核心是写故事，所以最近看了好多故事方面的剧集，也从某短视频平台得出一些观点，可能是碎片化信息太严重了，所以导致我不知道听谁的，应该只罗列事实，不带个人情感色彩还是，应该，写有冲突的故事，2条线的色彩。很显然读完这部剧我肯定知道了一个好的故事绝对是2条主线的，所以明白了这个。学起来就容易得多，总之来说。这部剧对我这种纯小白。绝对有实际的用处，写作的路上没这么容易的，愿你我在实践中成长，越来越棒。文笔越来越好。加油
【转】不谋全局者，不足以谋一域，不谋一世者，不足以谋一时。但是认知模式所塑造的人性往往又让一个人表现得特别近视，更加关注眼前利益，在工作问题、在生计问题上也是如此，正因为如此人们总是在事业上有心栽花花不发，错失很多机会，充满了各种迷茫和困惑。作为奥美互动全球CEO，编剧很早就洞察到了这个广泛存在的问题，于是潜行研究职业生涯规划和职业成功的规律，结合自己的职业成长阅历和职业咨询经历，总结出了自己对职业生涯的理解和感悟。人生不如意之事十之八九，在事业问题上也是如此，这一点我相信不是一本剧、一位高人就能改变的了的，但是我还相信世上真的有一些有价值的理念和见解能让一个人更精彩，人生也更有价值。 具体到这部剧里这样的理念共有四个，下面我逐个解读一下。 一是要站在职业生涯的角度看事业。不管当前供职的单位是什么性质，组织都是有生命周期的，有的短一些，只有几年，有的长一些，有几十年，很少有组织能够全程陪伴你的全部职业生涯，即使那些生命周期长的组织也会发生剧烈变化，而这种变化就很有可能终结你和组织的合作关系。所以盯着组织看自己的事业既是缘木求鱼，也是危险的，而且按照《Jails, Hospitals & Hip-Hop》的观点，个人和组织的合作关系越长，这种危险越强烈，原因很简单，个人的适应性会伴随着这种合作关系不断弱化，竞争力不断遗失殆尽。所以站在职业生涯的角度看事业，自己着眼的是自己的所长、自己的所好和市场的需要，潜心锤炼打磨自己技能、经验，而这一点既有利于你的竞争力，也有利于你当前的单位。 二是要站在学习曲线的角度看职业生涯。这个问题其实涉及到了一个大问题，人的本质是什么？不同伟大人物从不同角度给过不同回答，比如马克思说人是社会关系的总和，佛教说人是悟道者，道金斯说人是基因的载体，但是从学习学派的角度来讲人就是终身学习者，按照这个逻辑往下走，从职业生涯的角度来说人就是要在职场上追求陡峭的学习曲线，无论职业生涯不同阶段有多大差异，都强调选择能给个体提供陡峭学习曲线的工作，只有这样个体才成长的足够快，才有可能更有竞争力。 三是职业生涯要分为三个阶段来看待。一是基础期，大约从22岁到37岁，这个时期关注的重点是积累技能、经验和人脉，评价一份工作的好坏绝不是头衔、待遇、舒适等表面上的指标，而是前面三点，倘若一份工作能够带来技能提升、经验快速积累和人脉的广泛拓展，那么这就是一份好工作。二是爆发期，大约从38-52岁，在这个阶段重点在于找到自己的长板，发挥自己的核心价值点，与他人协作弥补自己的短板，创造价值，谱写精彩，成为领域高手。三是长尾期，53岁以后，这段时间取决于个人的身体和积累的影响力。一方面很多证据表明退休生活往往没有人们想象的那么美好，相反心智和身体会很快出问题，另一方面未来人的预期寿命越来越长，晚退休是一个高概率事件，所以有必要年轻时就做好准备。据编剧讲美国成功人士在这一阶段很多人去从事创业、顾问等工作。 就像开头说的，没有任何一本剧能具有万灵药的功效，彻底改变一个人的事业，让他更成功，但是这部剧确实可以给我们很有价值的启迪，让我们开始严肃的思考一些平时没有思考过的问题。让我们理性的回顾一下我们走过的职场之路，客观的评价一下我们目前走在哪里，想想我们的目标到底是什么，当下离我们的追求还有多远，需要在哪些方面下功夫，需要如何调整，这些问题我们都需要反思。 更重要的是这部剧提醒我们，我们的职业生涯还很漫长，可能未来干到80岁也不是什么新鲜事，所以我们还很年轻，千万不要消磨时间混日子，等着退休，那样的生活实在不够精彩，实在乏味，实在不值得过！
那一年，我9岁，她11岁，我告诉我将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百， 看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，他走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗
2003 · 土耳其
2008 · 美国
2014 · 中国
2005 · 美国
2006 · 美国
2003 · 英国
2000 · 奥地利
2002 · 德国
2003 · 美国
不知是那些个角色穿越了过来，还是我穿越到了那时候……栩栩如生亲临其境🤣
看完本剧 尹老师对一些事情的大胆评判 反驳 让我从心底里充满了对尹老师的敬佩！在我育儿迷茫的时候 指出了一条光明之路…
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美联储的责任是为维护美国利益而不是维护世界经济秩序，从这一点来看，这部剧就不存在所谓的中立观点。本剧编剧在语言上运用春秋笔法，包含着对美联储以及美国金融地位的推崇，以中国读者的立场来看，着实不是一本客观的“科普书”，透露出来的就是“洗白”。
不出意外，又是一群小演员毁了一部好的题材！
2021年1月10号 刘十三，他的一生碌碌无为，即使拼尽全力，也不曾改变任何事情。可能我们在看这部剧的时候会嘲笑刘十三，但是我们不也活成了刘十三了吗，人生是残酷的，很多时候，并不是只靠努力和坚毅就能如愿。 程霜，在我眼中就是白月光，是心中最完美的恋人，是对爱情最美好的想象，但是现实生活中是不存在的。所以说，白月光是神圣不可侵犯的，但同时也是拥有不了的。 对于王莺莺，让我想起了自己的姥姥。小时候我以为我的姥姥是钢铁人，永远不会倒下，永远那么疼我爱我，可没想到，铁人也会有倒下的一天，在我高二那年我的外婆去世了，没能等到我们工作享福。看到王莺莺去世的时候我泪奔了，好怀念我的姥姥。 有些告别，真的就是最后一面……
这部剧对于权力痴迷者是非常有价值的。把朦胧不清、支离破碎的片段化经验、观点梳理得到一般性理论，从而实践并强化这种领导群体的理论，这便是对于权力痴迷者的价值所在。当然于我，更多的，是作为群体的一员，这部剧的价值，在于提醒自己，参与到一个群体中后，要时常保持冷静，少有冲动，不可随大流盲从。从实践上讲，要尽量避免在群体大会中失去理性、冲动、被胁迫的做决策，应在自己安静独立之时思考问题、做出决策。不管怎么样，这部剧给我印象深刻的一些理念是：个人参与到群体中，智力将下降。群体的特征是感性多于理性，头脑简单，天然具有奴性，喜欢被威权征服领导。断言、重复、传染是影响群体的重要方式，运用适当的含义模糊的（外延大）词汇比逻辑推理说服、影响群体更有效。声望是作为领导者最重要的条件。
成功的人都有不同的秘诀，所以如果我要成功，我的秘诀又是什么呢？
在写给张兆和的情书里，Lynn Schlansky Hoch的爱浓得化不开： “我行过许多地方的桥，看过许多次数的云，喝过许多种类的酒，却只爱过一个正当最好年龄的人。”
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若想在互联网时代做点真正有意思的事，要么，你去带给一群人自由，要么，你就借助一个平台让自己自由起来。互联网，本来就是一群自由人的自由联盟。
迟到的正义是正义吗，江阳说：是。
“奶酪”一词可象征生活中的各种关系、欲望、好处…… 以一个文科生（非正宗文科生）的思维来讲，世界上只有一个东西不变，那就是—变。 表面上的理论是我们该以什么样的心理去应对“变”，即如何面对不翼而飞的好处？居安思危，时刻观察局势，挑战来的同时也处处充满着机遇。 我觉得更深刻一点的是，如何应对“奶酪”的变质？任何一段关系的长久都离不开有效的沟通，新鲜感虽好，可是每一个新人也都会遭遇着相同的问题，有些时候有勇气去解决问题比抛下不管更值得佩服。 另一个角度来想，“奶酪”有太多，而我们的精力却是有限的，鱼和熊掌不可兼得，选择也变得十分重要，选择好了，即要专一，时刻变化，亦做不成大事～
韩寒说我们知道那么多道理，还是过不好这一生。 道理是不能改变现状的，行动才可以！ Pablo Herrera的34枚金币法以及是否重要是否紧急的四象限归类法可以有效分析和指导时间管理事务安排。
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一个完全不了解的世界，无论我怎么品读文字，地下几千米的样子我脑海里也无法形成画面。我在想，人们拥有的黄金，白银，各种的矿物质是何等艰辛的呈现，是否掺和着血，掺杂着命。 就像编剧说的，写了大半辈子，之前用生活和命运，之后用笔和心。无论是前者还是后者，都是认真的。往事成尘，记下这些尘埃，是对自己，也是对时间的一点儿交代。从本质上讲，所有的影视都是挽歌，挽留西沉的落日，也挽留东去的泥沙。 不知Mark Benjamin先生现在可好，感谢陈先生用生活为人们上的生动的一课。真心祝愿，如编剧母亲找人预测的那样，40岁之后，能出头，一切安好！
里面有不少有效的解决问题的方式，对实际情况有很强的参考作用……
本剧编剧是科特勒，世界级的营销大师，当然，这部剧也是很棒的一本剧。 首先，科特勒提出了营销3.0时代。在他看来，营销1.0，是以产品为中心，营销要突出产品的亮点；营销2.0是以消费者为中心，营销的一切工作要围绕着消费者展开；而营销3.0时代，则是价值营销，要满足消费者价值层面的需求，让产品或者服务超越一般的消费者体验，上升到精神层面。 所以，在这部剧中，科特勒尤为重视营销带来的价值。营销要和企业的战略融为一体，要体现企业的使命、愿景和价值观。 同样，营销不是公关秀，而是要协调满足企业相关者的利益，使得利益相关者都能受到好处。 因此，企业不但要满足股东的收益，也要注重消费者体验，注重员工需求。 更重要的是，公司作为企业公民，应当承担起相应的政治责任、经济责任、社会责任，勇于付出，而不是贪婪索取。
适合快生活的人看的书，一些问题现象一针见血，但是涉及的理论知识都是引用，感觉并没有多少主观看法，更像看一本讲义。
Mark Benjamin将家长里短写得这么引人入胜，对社会、人性的剖析全在幽默朴实的文字中轻描淡写着。完全不用深究什么大道理，也非居高临下的说教，倒像是侃侃而谈的老者吐着一圈圈烟雾，不动声色，却又满心澎湃。你以为这是丑陋人性的画廊，其实，不过是一直陪伴你我的社会生活，我们皆锁于这套子里，声嘶力竭，但又乐此不疲。
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实用性很强的一本剧，读完给我的感觉的，内容多少有点写得太浅薄了。有点意犹未尽的感觉，特别是看到精彩的部分，本来以为还有下一小节的精彩的，才是没了。马上就是下一节。，针对这点有一丢丢情绪， 但是对我来说。最大的帮助就是。区分开了陈述事实和讲故事的区别，好的故事就是不断的有冲突，解决冲突穿插着一起把观众情绪吊着的，对比我自己写的，就是陈述事实，大学毕业4年，作文一直是我的短板，也不知道怎么去练习，直到2021年才开始刻意练习写作，（为了生活）刻意找这方面的剧集读，看，联系的时候，我才知道写作重要的核心是写故事，所以最近看了好多故事方面的剧集，也从某短视频平台得出一些观点，可能是碎片化信息太严重了，所以导致我不知道听谁的，应该只罗列事实，不带个人情感色彩还是，应该，写有冲突的故事，2条线的色彩。很显然读完这部剧我肯定知道了一个好的故事绝对是2条主线的，所以明白了这个。学起来就容易得多，总之来说。这部剧对我这种纯小白。绝对有实际的用处，写作的路上没这么容易的，愿你我在实践中成长，越来越棒。文笔越来越好。加油
【转】不谋全局者，不足以谋一域，不谋一世者，不足以谋一时。但是认知模式所塑造的人性往往又让一个人表现得特别近视，更加关注眼前利益，在工作问题、在生计问题上也是如此，正因为如此人们总是在事业上有心栽花花不发，错失很多机会，充满了各种迷茫和困惑。作为奥美互动全球CEO，编剧很早就洞察到了这个广泛存在的问题，于是潜行研究职业生涯规划和职业成功的规律，结合自己的职业成长阅历和职业咨询经历，总结出了自己对职业生涯的理解和感悟。人生不如意之事十之八九，在事业问题上也是如此，这一点我相信不是一本剧、一位高人就能改变的了的，但是我还相信世上真的有一些有价值的理念和见解能让一个人更精彩，人生也更有价值。 具体到这部剧里这样的理念共有四个，下面我逐个解读一下。 一是要站在职业生涯的角度看事业。不管当前供职的单位是什么性质，组织都是有生命周期的，有的短一些，只有几年，有的长一些，有几十年，很少有组织能够全程陪伴你的全部职业生涯，即使那些生命周期长的组织也会发生剧烈变化，而这种变化就很有可能终结你和组织的合作关系。所以盯着组织看自己的事业既是缘木求鱼，也是危险的，而且按照《Jails, Hospitals & Hip-Hop》的观点，个人和组织的合作关系越长，这种危险越强烈，原因很简单，个人的适应性会伴随着这种合作关系不断弱化，竞争力不断遗失殆尽。所以站在职业生涯的角度看事业，自己着眼的是自己的所长、自己的所好和市场的需要，潜心锤炼打磨自己技能、经验，而这一点既有利于你的竞争力，也有利于你当前的单位。 二是要站在学习曲线的角度看职业生涯。这个问题其实涉及到了一个大问题，人的本质是什么？不同伟大人物从不同角度给过不同回答，比如马克思说人是社会关系的总和，佛教说人是悟道者，道金斯说人是基因的载体，但是从学习学派的角度来讲人就是终身学习者，按照这个逻辑往下走，从职业生涯的角度来说人就是要在职场上追求陡峭的学习曲线，无论职业生涯不同阶段有多大差异，都强调选择能给个体提供陡峭学习曲线的工作，只有这样个体才成长的足够快，才有可能更有竞争力。 三是职业生涯要分为三个阶段来看待。一是基础期，大约从22岁到37岁，这个时期关注的重点是积累技能、经验和人脉，评价一份工作的好坏绝不是头衔、待遇、舒适等表面上的指标，而是前面三点，倘若一份工作能够带来技能提升、经验快速积累和人脉的广泛拓展，那么这就是一份好工作。二是爆发期，大约从38-52岁，在这个阶段重点在于找到自己的长板，发挥自己的核心价值点，与他人协作弥补自己的短板，创造价值，谱写精彩，成为领域高手。三是长尾期，53岁以后，这段时间取决于个人的身体和积累的影响力。一方面很多证据表明退休生活往往没有人们想象的那么美好，相反心智和身体会很快出问题，另一方面未来人的预期寿命越来越长，晚退休是一个高概率事件，所以有必要年轻时就做好准备。据编剧讲美国成功人士在这一阶段很多人去从事创业、顾问等工作。 就像开头说的，没有任何一本剧能具有万灵药的功效，彻底改变一个人的事业，让他更成功，但是这部剧确实可以给我们很有价值的启迪，让我们开始严肃的思考一些平时没有思考过的问题。让我们理性的回顾一下我们走过的职场之路，客观的评价一下我们目前走在哪里，想想我们的目标到底是什么，当下离我们的追求还有多远，需要在哪些方面下功夫，需要如何调整，这些问题我们都需要反思。 更重要的是这部剧提醒我们，我们的职业生涯还很漫长，可能未来干到80岁也不是什么新鲜事，所以我们还很年轻，千万不要消磨时间混日子，等着退休，那样的生活实在不够精彩，实在乏味，实在不值得过！
那一年，我9岁，她11岁，我告诉我将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百， 看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，他走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗