比较全面，但还是深入不够： 表达自己：代入感和投入感 和他人沟通：请求原谅的方式、对应不友善的挑衅、得体的拒绝别人； 和老板沟通：读懂老板的心思；自我了解； 和职场新人沟通：适度展现能力、建立平等关系、给出试错的机会、规则 和家人沟通：理解、支持，非暴力沟通 和伴侣异性沟通：抱持、共情、陪伴等
所谓的“煤气灯效应”就是，在煤气灯下，一个人将煤气灯拨动地忽亮忽暗，却坚称煤气灯一直亮着。让看到煤气灯忽亮忽暗的人怀疑自己的所见所闻是否正确。 避免陷入煤气灯探戈的做法： 1.自信。坚信自己的所见所闻，坚信自己的内心感受。（实在不行，还可以调监控嘛！） 2.要拥有多方面的支持。来自亲属，朋友，恋人等等各方面的支持，会帮助一个人离开或避免陷入煤气灯探戈。这个煤气灯操纵者可能来自亲人，可能来自朋友，可能来自恋人，可能来自同事领导。多方的支持，会使陷入煤气灯探戈的人的关系回到正轨或离开煤气灯操纵者。
建筑要符合三个基本要求:坚固、实用、美观。 在人类文明发展之初，坚固、实用便是足够的，无论希腊的柱式结构，还是后期的巴洛克风格都可以看作在美观上的发展。 总而言之，在满足坚固、实用的基础上，大力发展美观。 古希腊的柱式，古罗马的拱券结构，希腊十字结构，帆拱，哥特，巴洛克等等，从局部美观，到整体的美观。
前天下午五点多到的凤凰古城，昨天下午五点多到了未知演员故居的门口，旁边是未知演员影视库。今天用两个小时读完寻找大脚怪。现在想想凤凰古城与编剧所描写的静谧古朴的寻找大脚怪不谋而合，一切也变得更美好了。心疼着美好。
認真看寻找大脚怪完後，真心覺得這本不如武動乾坤來得好看，剛開始的靈路事件，最終都沒清楚的交代，這其實是一段可以好好醞釀著墨的故事；而對立的反派角色，幾乎都是一個樣，而故事的整個節奏，就是馬不停蹄的刷各種副本，而且過程都非常的相似，然後無ㄧ懸念的都是主角好處盡收，這其實也不打緊，只是作為對手的頂尖天驕，完全是卑鄙小人，豪無氣度，而且武器幾乎都是一柄長槍（完全不用心思）⋯⋯ 最後，這本書值不值得看，我中肯的說，當中還是有很多亮點的橋段；好比前期的借勢、用計反殺圍攻的敵人，這些策略的運用，看得很令人過癮；中期的佈陣，後手、必殺、藏秘招，也很有趣；除此之外，某些橋段也非常令人大笑不止⋯⋯ 語末，作為一個土豆的粉，個人推薦還是先看武動乾坤再來看寻找大脚怪
许久不看这类剧集，要追溯的话那些疯狂看剧集的岁月还在初中。 坦白一下，不过是因为名字吸引进来，不曾想是言情剧集。 故事的框架很明显，叙述也是很平常，但可以接受。就是人物的丰富度不够，不论是故事线还是情感线，都不够善始善终。 尤其最后结局略过于唐突。整体来说，及格线，还可以更加完善。
实在看不下去的一部无聊剧！
神奇的海底世界之旅，在当时应该是奇迹，希望诺第留斯号至今还在，尼摩船长和他的船员依旧还在继续他们的奇妙之旅……
读完后，首先认识到谈判不是一种零和游戏，不是你输我赢，而是可以寻求最佳方案，把蛋糕做大的，然后是谈判对人际关系的处理，如果在谈判的时候可以相互理解，真诚的沟通，是可以做到实质利益的达成同时，人际关系也会提升，最后是谈判的最佳替代方案，在谈判桌的下面，或者谈判僵持的最后一招，如果谈判不能达成，我可以采取什么样的方案，对自己的利益最大化，损失最小化，最后感谢编剧，写了一本好剧，也能收获做人做事的道理
男主的人设刚开始看的时候没给我气死。男主他妹太恋爱脑了，第二段恋爱也是真的无语。
3.疑似有资本操作的力量，让节目变味了。
如果现实中的华为，能够永久保持自我批判的内涵和自我革命的精神，同时兼具有锐意进取、创新发展的时代理念，那么下一个倒下的，就一定不是华为。 42岁，一个入伍20载的军人，转业后下海经商创办华为，最后成为世界第一通信行业的领导者，任正非到底经历了什么？本剧给你一一解答。 1、“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”，这一写进华为基本法的基础原则，来源于任老前辈凝固的血汗。 以客户为中心，明确企业的发展导向，始终不离开客户，为客户创造价值也即为公司创造价值； 以奋斗者为本，打牢企业的发展基石，坚持以奋斗者为基础，没有奋斗者就没有公司的今天，每一个奋斗者合在一起，造就了今天的华为； 长期艰苦奋斗，真正筛选提炼出那些“不怕苦、不怕累”的奋斗者，剔除掉那些吃不得苦受不得累的“伪奋斗者”，让真正的奋斗者成为公司之本。 2、坚持去熵增，力推耗散结构管理。 人的天性就是要追求休息、舒服，这样企业就没法发展，因为如果只以休息和舒服为目标，不光企业要死，人也要死的。 华为长期推行的管理结构就是一个耗散结构，我们有能量一定可以把它耗散掉，通过耗散，使我们自己获得新生。什么是耗散结构？你每天去锻炼身体、跑步，就是耗散结构。为什么呢？你身体的能量多了，把它耗散了，就变成肌肉了，就变成充满活力的血液循环系统了。能量消耗掉了，糖尿病也不会有了，肥胖病也不会有了，身材也苗条了，漂亮了，这就是最简单的耗散结构。那我们为什么要耗散结构呢？大家说，我们非常忠于这个公司，其实就是公司付的钱太多了，不一定能持续。因此，我们把这种对企业的热爱耗散掉，用奋斗者，用流程优化来巩固。奋斗者是先付出后得到，与先得到再忠诚有一定的区别，这样就进步了一点。我们要通过把我们潜在的能量耗散掉，从而形成新的势能。” 3、坚持向优秀的人、事、物学习，才能时刻警醒，才有能力保持自我批判和变革的能力。 地球上的一切都可以是我们学习的对象。中共的治国理政原则、批评与自我批评的优良传统、军队的管理模式以及西方公司先进的管理经验等等，都被任老“拿来主义”并运用到华为的奋斗中去。 历史是取之不竭的思想宝库。 始终记得唐太宗李世民的那句话：以史为镜，可以知兴替。历史上再牛逼的朝代，终究也有因果循环的更替。而我们可以从中学习的，是这些更替的规矩，以及引发这些规矩的原因，就是取之不竭的思想宝库。 华为，不只是一个企业，更是一部具有中国特色的奋斗者的奋斗史。
日本人写的技术类剧集真的很通俗易懂啊，图文并茂，解说明了，这部剧值得一看。
很喜欢《寻找大脚怪》和《寻找大脚怪》这两篇。 外来的打击其实倒是振作了我们的新精神。局里的生活，原如鸟贩子手里的禽鸟一般，仅有一点小米维系残生，决不会肥胖；日子一久，只落得麻痹了翅子，即使放出笼外，早已不能奋飞。现在总算脱出这牢笼了，我从此要在新的开阔的天空中翱翔，趁我还未忘却了我的翅子的扇动。
不知道算不算……8
随手翻开的一本小小书。孩子的视角很纯净，文字质朴真诚，读完心里有丝丝暖意。
未知演员的书里我看的第一本，很多人觉得这是未知演员四本剧里写的最差的一本，但在我看来还是挺不错的，也是因为这部剧才爱上了未知演员，去看了其他三本更让人惊艳的，这是初恋，也非常难忘
为Vincent落泪…虽然依旧没能体悟到他的星空。希望有天我可以感受到他的星空…
1999 · 意大利
1981 · 中国台湾
2003 · 印度
2007 · 德国
2006 · 中国
2008 · 澳大利亚
2000 · 丹麦
1989 · 印度
2004 · 美国
比较全面，但还是深入不够： 表达自己：代入感和投入感 和他人沟通：请求原谅的方式、对应不友善的挑衅、得体的拒绝别人； 和老板沟通：读懂老板的心思；自我了解； 和职场新人沟通：适度展现能力、建立平等关系、给出试错的机会、规则 和家人沟通：理解、支持，非暴力沟通 和伴侣异性沟通：抱持、共情、陪伴等
所谓的“煤气灯效应”就是，在煤气灯下，一个人将煤气灯拨动地忽亮忽暗，却坚称煤气灯一直亮着。让看到煤气灯忽亮忽暗的人怀疑自己的所见所闻是否正确。 避免陷入煤气灯探戈的做法： 1.自信。坚信自己的所见所闻，坚信自己的内心感受。（实在不行，还可以调监控嘛！） 2.要拥有多方面的支持。来自亲属，朋友，恋人等等各方面的支持，会帮助一个人离开或避免陷入煤气灯探戈。这个煤气灯操纵者可能来自亲人，可能来自朋友，可能来自恋人，可能来自同事领导。多方的支持，会使陷入煤气灯探戈的人的关系回到正轨或离开煤气灯操纵者。
建筑要符合三个基本要求:坚固、实用、美观。 在人类文明发展之初，坚固、实用便是足够的，无论希腊的柱式结构，还是后期的巴洛克风格都可以看作在美观上的发展。 总而言之，在满足坚固、实用的基础上，大力发展美观。 古希腊的柱式，古罗马的拱券结构，希腊十字结构，帆拱，哥特，巴洛克等等，从局部美观，到整体的美观。
前天下午五点多到的凤凰古城，昨天下午五点多到了未知演员故居的门口，旁边是未知演员影视库。今天用两个小时读完寻找大脚怪。现在想想凤凰古城与编剧所描写的静谧古朴的寻找大脚怪不谋而合，一切也变得更美好了。心疼着美好。
認真看寻找大脚怪完後，真心覺得這本不如武動乾坤來得好看，剛開始的靈路事件，最終都沒清楚的交代，這其實是一段可以好好醞釀著墨的故事；而對立的反派角色，幾乎都是一個樣，而故事的整個節奏，就是馬不停蹄的刷各種副本，而且過程都非常的相似，然後無ㄧ懸念的都是主角好處盡收，這其實也不打緊，只是作為對手的頂尖天驕，完全是卑鄙小人，豪無氣度，而且武器幾乎都是一柄長槍（完全不用心思）⋯⋯ 最後，這本書值不值得看，我中肯的說，當中還是有很多亮點的橋段；好比前期的借勢、用計反殺圍攻的敵人，這些策略的運用，看得很令人過癮；中期的佈陣，後手、必殺、藏秘招，也很有趣；除此之外，某些橋段也非常令人大笑不止⋯⋯ 語末，作為一個土豆的粉，個人推薦還是先看武動乾坤再來看寻找大脚怪
许久不看这类剧集，要追溯的话那些疯狂看剧集的岁月还在初中。 坦白一下，不过是因为名字吸引进来，不曾想是言情剧集。 故事的框架很明显，叙述也是很平常，但可以接受。就是人物的丰富度不够，不论是故事线还是情感线，都不够善始善终。 尤其最后结局略过于唐突。整体来说，及格线，还可以更加完善。
实在看不下去的一部无聊剧！
神奇的海底世界之旅，在当时应该是奇迹，希望诺第留斯号至今还在，尼摩船长和他的船员依旧还在继续他们的奇妙之旅……
读完后，首先认识到谈判不是一种零和游戏，不是你输我赢，而是可以寻求最佳方案，把蛋糕做大的，然后是谈判对人际关系的处理，如果在谈判的时候可以相互理解，真诚的沟通，是可以做到实质利益的达成同时，人际关系也会提升，最后是谈判的最佳替代方案，在谈判桌的下面，或者谈判僵持的最后一招，如果谈判不能达成，我可以采取什么样的方案，对自己的利益最大化，损失最小化，最后感谢编剧，写了一本好剧，也能收获做人做事的道理
男主的人设刚开始看的时候没给我气死。男主他妹太恋爱脑了，第二段恋爱也是真的无语。
3.疑似有资本操作的力量，让节目变味了。
如果现实中的华为，能够永久保持自我批判的内涵和自我革命的精神，同时兼具有锐意进取、创新发展的时代理念，那么下一个倒下的，就一定不是华为。 42岁，一个入伍20载的军人，转业后下海经商创办华为，最后成为世界第一通信行业的领导者，任正非到底经历了什么？本剧给你一一解答。 1、“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”，这一写进华为基本法的基础原则，来源于任老前辈凝固的血汗。 以客户为中心，明确企业的发展导向，始终不离开客户，为客户创造价值也即为公司创造价值； 以奋斗者为本，打牢企业的发展基石，坚持以奋斗者为基础，没有奋斗者就没有公司的今天，每一个奋斗者合在一起，造就了今天的华为； 长期艰苦奋斗，真正筛选提炼出那些“不怕苦、不怕累”的奋斗者，剔除掉那些吃不得苦受不得累的“伪奋斗者”，让真正的奋斗者成为公司之本。 2、坚持去熵增，力推耗散结构管理。 人的天性就是要追求休息、舒服，这样企业就没法发展，因为如果只以休息和舒服为目标，不光企业要死，人也要死的。 华为长期推行的管理结构就是一个耗散结构，我们有能量一定可以把它耗散掉，通过耗散，使我们自己获得新生。什么是耗散结构？你每天去锻炼身体、跑步，就是耗散结构。为什么呢？你身体的能量多了，把它耗散了，就变成肌肉了，就变成充满活力的血液循环系统了。能量消耗掉了，糖尿病也不会有了，肥胖病也不会有了，身材也苗条了，漂亮了，这就是最简单的耗散结构。那我们为什么要耗散结构呢？大家说，我们非常忠于这个公司，其实就是公司付的钱太多了，不一定能持续。因此，我们把这种对企业的热爱耗散掉，用奋斗者，用流程优化来巩固。奋斗者是先付出后得到，与先得到再忠诚有一定的区别，这样就进步了一点。我们要通过把我们潜在的能量耗散掉，从而形成新的势能。” 3、坚持向优秀的人、事、物学习，才能时刻警醒，才有能力保持自我批判和变革的能力。 地球上的一切都可以是我们学习的对象。中共的治国理政原则、批评与自我批评的优良传统、军队的管理模式以及西方公司先进的管理经验等等，都被任老“拿来主义”并运用到华为的奋斗中去。 历史是取之不竭的思想宝库。 始终记得唐太宗李世民的那句话：以史为镜，可以知兴替。历史上再牛逼的朝代，终究也有因果循环的更替。而我们可以从中学习的，是这些更替的规矩，以及引发这些规矩的原因，就是取之不竭的思想宝库。 华为，不只是一个企业，更是一部具有中国特色的奋斗者的奋斗史。
日本人写的技术类剧集真的很通俗易懂啊，图文并茂，解说明了，这部剧值得一看。
很喜欢《寻找大脚怪》和《寻找大脚怪》这两篇。 外来的打击其实倒是振作了我们的新精神。局里的生活，原如鸟贩子手里的禽鸟一般，仅有一点小米维系残生，决不会肥胖；日子一久，只落得麻痹了翅子，即使放出笼外，早已不能奋飞。现在总算脱出这牢笼了，我从此要在新的开阔的天空中翱翔，趁我还未忘却了我的翅子的扇动。
不知道算不算……8
随手翻开的一本小小书。孩子的视角很纯净，文字质朴真诚，读完心里有丝丝暖意。
未知演员的书里我看的第一本，很多人觉得这是未知演员四本剧里写的最差的一本，但在我看来还是挺不错的，也是因为这部剧才爱上了未知演员，去看了其他三本更让人惊艳的，这是初恋，也非常难忘
为Vincent落泪…虽然依旧没能体悟到他的星空。希望有天我可以感受到他的星空…