暖心的文字，带着我走过一段回忆往事的心路。 思念是想要穿越时间，去看看过去的你。 可我们谁都没有时光机，只能在深夜对自己说话。 我终于明白这世上存在着所谓的来不及。 来不及就是再也没有办法跟那些人说说话了。 这世上比生离更痛苦的，是死别。 我一直相信，你是个什么样的人，你就会遇到什么样的人。 我选择相信这世界上美好的存在，五月吹来的微风，盛夏飘过的小雨，深夜耳机的音乐，午后慵懒的阳光。 希望你也是。
第一次贾先生的书，而且还是一本据说少儿不宜的书，这部剧看得囫囵吞枣，看后却有一种后怕。人哈人，在某一年的某一瞬间我觉得我们没有必要去理解那些我们不理解的东西，因为有可能你一旦理解了就是剧中人，还是不理解得好，所以很多事情我都有下意识避开而不愿意去面对，但又怕这是不健康的心里行为，但想来还是犯了想太多的毛病。人，简单最好。
总体而言，保险业在中国搞成了一个混乱的"资金盘"，圈钱、投资、时赢时亏。历史上来说： 中国保险业务最开始目标是创汇，但因为大干快上，折损了不少资金 精算师职业1985后才开始有，段祺瑞后人帮助兴办教育，主阵地在南开 马明哲的平安靠袁梗的推荐获得牌照，靠产险和灵活服务获得市场 AIG旗下友邦1992年引入保险代理人机制，随后人寿保险大幅发展 92派下海经商，华泰保险和泰康人寿都是当时创建 保险法出台后，不许乱投资降低了保费投资回报，银行降息，保险公司以为可以借机拉客户，结果收益倒挂，亏损严重，直到保监会成立后让保费利率和人行降息挂钩才好转—— 倒挂问题长期由于政策、管理等原因折腾保险业 泰康人寿在偿付能力不足时，发明了次级债解困的方法，后来被多次使用甚至滥用 1996年年底，以张子欣、吴岳翰为首的麦肯锡工作组在诊断了平安的投资体系后，开出了第一剂药方：建议改变组织构架，把投资分成战略性资产分配、战术性资产分配、投资风险控制三个部分；建议公司加大资金上划力度，成立结算中心，实行统一管理；建议公司停止放贷和实业投资，所有资金投向国债，信托全部转向清理资产、回收贷款，简称“清收” —— 平安走上了"大麦"（麦肯锡）时代，至今仍喜欢咨询公司招人 加入wto，内地保险引入很多台湾人才，内部变化也非常大 保险产品设计也出问题，投连险分立保障账户和投资账户，投资账户恰逢2000年股市单边上涨，市场疯狂抢购，销售人员，8大收益，忽略风险，导致市场萎缩的时候，马明哲许亲自出马平复平安退保的风险场面 此外，平安在分业管理上面和国家的监管政策一度出现抵触，平安的远见是全牌照策略，什么都可以互相支持，这是有利发展的，但是风险上面会难以把控，因此这其实是一个平衡—— 平安的倒三角策略——产品、平台、流量继续了马的高大全策略布局 车险方面，盲目扩张，与中介合谋，加大回扣比例，都曾经造成过车险的成本倒挂，造成亏损和风险 保险的产品设计受政策影响极大，得到牌照和资质允许至关重要 保险资金入股市，火上浇油釜底抽薪。为控制险资滥用，监管部门要求托管，但成本巨大 ——投资投什么，怎么投，收益如何和保费收入联动管理，都是问题 用编剧的话来总结： 我们的资本都是有“想法”的，希望“借保险的现金流下自己的蛋”。不管这个蛋是房地产，还是其他的股权投资，尽管也可能是扯淡。 我们的保险是没有话语权的，不管怎么做大做强，我们还是金融的小小弟。 我们的保险其实不保险，它是理财，但是收益却低于银行理财。 我们的榜样名叫巴菲特，不是精算师。 我们其实都是做房地产的，不是养老地产，就是各地的金融中心。 我们做保险奉行“人海战术”，预计超过3000万中国人销售过保险，终于，我们幡然醒悟了——创新才是正路。我们创新的方式，不是人见面，而是打电话给您，一个电话不行，再换一个，一家公司不行，再换一家。 用互联网的眼光看，我们的行业是封闭的。 p.s 至于本剧，创作的股市太零散，没法串起来看，要想了解清楚，需要边读边search，是比较麻烦的
听过戴老师的一些课之后才来看的，从基础开始，引人入胜。的确内行看的是门道，我这种外行只是看个热闹。
通过事例，结合行为心理学大量实验，反复论证并加强了：如何做一个优秀的Giver。第一，确实对于脑海中一些固定的思维习惯形成冲击；第二，通过事例与论证，也印证了我一些思想与行动的正确性，同时帮助用规范的语言进行打结。可以做一篇间短而清晰的看剧笔记。
穿越啊！穿越！！
这是一部伟大的作品！ 写的很好，让我仿佛像是身临其境在那战争的年代，看着人民惨遭压迫，看着汉奸做尽坏事，看着日本侵略人不断杀戮和各种野蛮的暴行。内心在这几天感到十分压抑。 但是，读完之后，更多的是对战争与和平的反思。 反对各种非正义的战争，珍爱和平，所有中国人更要不忘国耻，居安思危，砥砺前行，为建设美丽富强中国添砖加瓦！
这是写完了吗，大结局吗？请问，哪章奚九夜知道小时候救命真相求告知？
抛开最有争议的演技不谈，七时吉祥其他方面的表现也是非常高配的啊
怎么结局令人有虎头蛇尾的感觉呢？只交代了简向绯和芳馥香的爱情，而简向绯认回父母后有没有继承家族企业？颜所栖怀孕生的是男孩还是女孩呢？还有他们的父母傳云深和叶瑾只是相望于江湖还是再续前缘呢？等等的许多事情都没有交代清楚就结局了。让人看得遗憾。
真是过分，悲伤的故事，心疼孙霆云，到死都护着最爱的女人，可能欠他的小舒下辈子才能还了. 文笔连贯的不像话，很喜欢这部剧.终于看完了...
改变人一生的巨著！花了大半年时间粗读一遍，已经深感震撼！曾经所学几尽颠覆。以后还要用更长的时间细读精读米神的这本神作！
总结一句，女是🐸，男是🐍。读这部剧的确有点收益。希望什么时候恢复老祖宗的母系氏族社会。哈哈！
昨天听完这部剧。推荐听书，因为讲书人的声音和语调挺有趣的。这是听的第二本这位作家的书了，通识读本，各个领域都有些许的涉及，对了解未来几年大致走向来说还是比较中肯的一本读本了。当然，各个领域的课题如果深究（嗯，比如我在干的方面），嗯，这部剧不是为了让各位深究的。总之推荐观看或是听书，剧集编剧是位负责人的科普学者😀 （祝愿有涉猎的朋友们都会有所收获）
土拨鼠尖叫！
易先生不愧是大才子，博闻广记，这一册终于聚焦中国史，材料十分丰富，台词流畅有趣。学影视的创作的历史有其特色。
一入宫门深似海。
叙事很乱，重点不清晰，一会这儿一会儿那儿的，导致观看时基本不在状况，糟糕的观看体验再一次验证了热门剧集=雷人书这一等式，负分。
路明非所有的命都交易出去了，他是不是要觉醒成龙王了？ 好期待！
山寨版长津湖笑死我了
2006 · 美国
1977 · 印度
2001 · 西班牙
1979 · 加拿大
2010 · 意大利
1910 · 意大利
2001 · 德国
1998 · 美国
2002 · 英国
1979 · 挪威
暖心的文字，带着我走过一段回忆往事的心路。 思念是想要穿越时间，去看看过去的你。 可我们谁都没有时光机，只能在深夜对自己说话。 我终于明白这世上存在着所谓的来不及。 来不及就是再也没有办法跟那些人说说话了。 这世上比生离更痛苦的，是死别。 我一直相信，你是个什么样的人，你就会遇到什么样的人。 我选择相信这世界上美好的存在，五月吹来的微风，盛夏飘过的小雨，深夜耳机的音乐，午后慵懒的阳光。 希望你也是。
第一次贾先生的书，而且还是一本据说少儿不宜的书，这部剧看得囫囵吞枣，看后却有一种后怕。人哈人，在某一年的某一瞬间我觉得我们没有必要去理解那些我们不理解的东西，因为有可能你一旦理解了就是剧中人，还是不理解得好，所以很多事情我都有下意识避开而不愿意去面对，但又怕这是不健康的心里行为，但想来还是犯了想太多的毛病。人，简单最好。
总体而言，保险业在中国搞成了一个混乱的"资金盘"，圈钱、投资、时赢时亏。历史上来说： 中国保险业务最开始目标是创汇，但因为大干快上，折损了不少资金 精算师职业1985后才开始有，段祺瑞后人帮助兴办教育，主阵地在南开 马明哲的平安靠袁梗的推荐获得牌照，靠产险和灵活服务获得市场 AIG旗下友邦1992年引入保险代理人机制，随后人寿保险大幅发展 92派下海经商，华泰保险和泰康人寿都是当时创建 保险法出台后，不许乱投资降低了保费投资回报，银行降息，保险公司以为可以借机拉客户，结果收益倒挂，亏损严重，直到保监会成立后让保费利率和人行降息挂钩才好转—— 倒挂问题长期由于政策、管理等原因折腾保险业 泰康人寿在偿付能力不足时，发明了次级债解困的方法，后来被多次使用甚至滥用 1996年年底，以张子欣、吴岳翰为首的麦肯锡工作组在诊断了平安的投资体系后，开出了第一剂药方：建议改变组织构架，把投资分成战略性资产分配、战术性资产分配、投资风险控制三个部分；建议公司加大资金上划力度，成立结算中心，实行统一管理；建议公司停止放贷和实业投资，所有资金投向国债，信托全部转向清理资产、回收贷款，简称“清收” —— 平安走上了"大麦"（麦肯锡）时代，至今仍喜欢咨询公司招人 加入wto，内地保险引入很多台湾人才，内部变化也非常大 保险产品设计也出问题，投连险分立保障账户和投资账户，投资账户恰逢2000年股市单边上涨，市场疯狂抢购，销售人员，8大收益，忽略风险，导致市场萎缩的时候，马明哲许亲自出马平复平安退保的风险场面 此外，平安在分业管理上面和国家的监管政策一度出现抵触，平安的远见是全牌照策略，什么都可以互相支持，这是有利发展的，但是风险上面会难以把控，因此这其实是一个平衡—— 平安的倒三角策略——产品、平台、流量继续了马的高大全策略布局 车险方面，盲目扩张，与中介合谋，加大回扣比例，都曾经造成过车险的成本倒挂，造成亏损和风险 保险的产品设计受政策影响极大，得到牌照和资质允许至关重要 保险资金入股市，火上浇油釜底抽薪。为控制险资滥用，监管部门要求托管，但成本巨大 ——投资投什么，怎么投，收益如何和保费收入联动管理，都是问题 用编剧的话来总结： 我们的资本都是有“想法”的，希望“借保险的现金流下自己的蛋”。不管这个蛋是房地产，还是其他的股权投资，尽管也可能是扯淡。 我们的保险是没有话语权的，不管怎么做大做强，我们还是金融的小小弟。 我们的保险其实不保险，它是理财，但是收益却低于银行理财。 我们的榜样名叫巴菲特，不是精算师。 我们其实都是做房地产的，不是养老地产，就是各地的金融中心。 我们做保险奉行“人海战术”，预计超过3000万中国人销售过保险，终于，我们幡然醒悟了——创新才是正路。我们创新的方式，不是人见面，而是打电话给您，一个电话不行，再换一个，一家公司不行，再换一家。 用互联网的眼光看，我们的行业是封闭的。 p.s 至于本剧，创作的股市太零散，没法串起来看，要想了解清楚，需要边读边search，是比较麻烦的
听过戴老师的一些课之后才来看的，从基础开始，引人入胜。的确内行看的是门道，我这种外行只是看个热闹。
通过事例，结合行为心理学大量实验，反复论证并加强了：如何做一个优秀的Giver。第一，确实对于脑海中一些固定的思维习惯形成冲击；第二，通过事例与论证，也印证了我一些思想与行动的正确性，同时帮助用规范的语言进行打结。可以做一篇间短而清晰的看剧笔记。
穿越啊！穿越！！
这是一部伟大的作品！ 写的很好，让我仿佛像是身临其境在那战争的年代，看着人民惨遭压迫，看着汉奸做尽坏事，看着日本侵略人不断杀戮和各种野蛮的暴行。内心在这几天感到十分压抑。 但是，读完之后，更多的是对战争与和平的反思。 反对各种非正义的战争，珍爱和平，所有中国人更要不忘国耻，居安思危，砥砺前行，为建设美丽富强中国添砖加瓦！
这是写完了吗，大结局吗？请问，哪章奚九夜知道小时候救命真相求告知？
抛开最有争议的演技不谈，七时吉祥其他方面的表现也是非常高配的啊
怎么结局令人有虎头蛇尾的感觉呢？只交代了简向绯和芳馥香的爱情，而简向绯认回父母后有没有继承家族企业？颜所栖怀孕生的是男孩还是女孩呢？还有他们的父母傳云深和叶瑾只是相望于江湖还是再续前缘呢？等等的许多事情都没有交代清楚就结局了。让人看得遗憾。
真是过分，悲伤的故事，心疼孙霆云，到死都护着最爱的女人，可能欠他的小舒下辈子才能还了. 文笔连贯的不像话，很喜欢这部剧.终于看完了...
改变人一生的巨著！花了大半年时间粗读一遍，已经深感震撼！曾经所学几尽颠覆。以后还要用更长的时间细读精读米神的这本神作！
总结一句，女是🐸，男是🐍。读这部剧的确有点收益。希望什么时候恢复老祖宗的母系氏族社会。哈哈！
昨天听完这部剧。推荐听书，因为讲书人的声音和语调挺有趣的。这是听的第二本这位作家的书了，通识读本，各个领域都有些许的涉及，对了解未来几年大致走向来说还是比较中肯的一本读本了。当然，各个领域的课题如果深究（嗯，比如我在干的方面），嗯，这部剧不是为了让各位深究的。总之推荐观看或是听书，剧集编剧是位负责人的科普学者😀 （祝愿有涉猎的朋友们都会有所收获）
土拨鼠尖叫！
易先生不愧是大才子，博闻广记，这一册终于聚焦中国史，材料十分丰富，台词流畅有趣。学影视的创作的历史有其特色。
一入宫门深似海。
叙事很乱，重点不清晰，一会这儿一会儿那儿的，导致观看时基本不在状况，糟糕的观看体验再一次验证了热门剧集=雷人书这一等式，负分。
路明非所有的命都交易出去了，他是不是要觉醒成龙王了？ 好期待！
山寨版长津湖笑死我了