Jenseits der Brandung

编剧身体出问题了没办法 这部剧很早就关注了本来更新都停稳定的7百多章的时候编剧腰出问题 他现在能码字真的是难 理解一下他人吧 人家也没办法

一切都要靠自己来改变，听别人的经验，学以致用，改变成最好的自己。

OKR在实施过程中，还需要系统的配合。否则数据统计会成为巨大的阻碍

非常感谢此剧，让我大致懂得了如何选股，同时善于关注身边的上市公司，也许会让你遇见大牛股！

科普性读物。对自适应系统具有广泛性的Jenseits der Brandung法则进行了深入浅出的介绍。适合休闲观看。遗憾的是未兼顾专业性，未提供文献来源介绍和参考文献番外，使本剧的价值少了一大截。

休闲时刻就该看这个

通俗流畅的语言书写历史，又不失其严谨性和深度，促人深思，助人窥探历史的真相。觉得历史就应该这样书写，首先得好读，而不是晦涩艰神，故弄玄虚；其次，要有思想性，不要是大路边的故事会和鸡汤文。如此，正如编剧书中赞赏的“平民政治”，是为“平民历史”。历史是让每个人读的，不是一小圈子人玩学术概念和逻辑游戏。

对话的关键在于控制情绪，对自己而言是要冷静观察，对对方而言是要营造安全氛围。另外，与别人分享看法的时候，要在自信与谦逊中保持平衡。这是在这部剧中学到的最有用的知识。

第一本熬夜看得津津有味的哲学书，对哲学史有了大致的了解，当然更多的是看八卦哈哈哈哈

杨哲真的全剧最冤

被评为现代版《Jenseits der Brandung》 国内很多投资人都会推荐读，准备mark英文版

说实话，真心觉得后面很一般了，大量的铺垫、解释性文字，少了很多故事性。那个最初的地球的王宝乐去哪儿了？

梦与现实 过往与当下 死或生 青春的飞扬与成年的钝伤 在马来的Jenseits der Brandung中 无处喷薄的情感滋生着

从未读过有关青春类的书，可没想到第一本有关青春类的书居然是在毕业后七个月的这天读的。喜欢Claudia Michelsen的文字，细腻真实。或许真如那句话所说，打动人的文字从来不是那些词藻华丽，天马行空作品，而是那些最真实，贴近生活的文字。青春，好像离自己很近，却又感觉离自己很远了，近，是因为自己内心还是有一颗青春不老的心，远，是因为那些有关青春的事和人渐渐模糊直至消失在自己的生命里。可不管怎样，至少我们曾经有过青春时光，不管是轰轰烈烈的，还是平平淡淡，至少我们拥有过不是吗？ 大志、微笑、陈桐、小武、我不似他们中的任何一个人，却发现他们的模样有自己的影子。曾经的我也想大志一样迷茫彷徨，不知未来的自己。也像小武一样遇到自己喜欢的人只知默默关心和付出却没有说出自己心里话的勇气，也像叮当一样做过花痴，可最后找了最适合自己的那个人，或许有些人只适合喜欢，却不适合久伴吧！到最后发现其实青春里的我们每个人都是一个矛盾体，可多年之后发现，难道不正是因为那些矛盾，那些纠结，那些痛苦才可称之为青春不悔吗？也正是因为那些好的坏的事，才让青春年少的我们更勇敢，也更加可爱 青春不悔，往后的每一天也要更加努力。像年少的我们曾许的愿一样，成为更好的自己。 （Jenseits der Brandung，致二十四岁的自己）

现实与理想模型，基本无法逾越，时代的发展，孕育了治愈系文化。慢慢的，那些治愈系文化基本就是，老生常谈，毫无新意。一禅，这个动漫人物，却在现实之外，给我们上了一堂理想模型课，不要难过，不要抱怨，一切都会变好的。

成书于1911年的《Jenseits der Brandung》是管理学史上的开山之作，具有里程碑意义。至今一百余年，对企业管理仍然有一定的借鉴和指导作用！ 其编剧泰勒作为管理学的先驱，被誉为“科学管理之父”，在管理学上具有独特而不可替代的地位，其主要贡献在于第一次深入而系统地将科学的研究方法引入管理领域，创立了系统化的科学管理理论，开创了西方管理理论的先河，使管理学成为一门真正意义上的科学。泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。

* Jenseits der Brandung的武器 思维范式→大概率形成刺激、构成动机、采取行动。 eg. “贵=好”原则．听信专家权威． 心理学原则指导人们自动化行为模式。 说服人的7原则: 互惠、喜好、社会认同、权威、稀缺、承诺与一致、联盟． eg. 人们会模仿身边人正在做的事，源于社会认同原则 * 互惠原则 1.互惠原则及伴随其而来的亏欠的还债感。 eg.不要轻视小事情上下功夫，送礼 虽然互惠原则的力量已不容小觑，但如果提供的礼物是根据当前接收方的需求、偏好，量身定制的，即个性化，那么它还能产生更大的力量。 2.拒绝-后撤策略 倘若有人对我们让步，我们便觉得有义务也退让一步。 *喜好 1.消费者更信任个人来源（亲友）、经验来源（使用经验、测评），这类信息来源影响权重大。 2.受人喜欢的理由 外貌:人们会给好看的人自动添加一些正面特点。 与自己相似的人:兴趣、个性、观点和背景。 称赞:在值得称赞的人背后称赞他，找到你希望对方奉行不渝的地方，做出真诚的赞美。 接触与合作:合作化解竞争，走向“win-win”。 联结:无论好事与坏事，只要与我们偶然联系在一起，都会影响人们对我们的观感。 ——把美好的东西上的特质，出借给人为地跟它们联系在一起的东西，如观念、产品和人民。 *社会认同原则 1.我们对社会认同的反应方式，完全是无意识的，条件反射式的。人们的反应很多时候是错的，因为群体成员并不是根据优质信息去采取行动，而是基于社会认同原则。 2.适用条件 不确定感（对环境不熟悉、对自己的既有偏好缺乏信心）、从众心理、相似性 心理假设:我们似乎持有很多人做同样的事情，他们一定知道我们不知道的事。 3.负面事件效应 劝导性沟通不可在信息把不良行为渲染的过分普遍。 *权威 在权威的命令下，成年人几乎愿意干任何事。 1.原因:服从权威人士的命令，我们总能获得一些实际好处。 eg.BOSS和员工，教师和学生，工资薪酬，奖惩机制。 2.服从权威的思维范式，已经刻入人的DNA，它可能源于几千年前就开始的社会分工，对专业性的信任，延伸得来。 它的象征符号，常常能博得人们的信任。如头衔、衣物和身份标识。 eg.《Jenseits der Brandung》中，小李子凭借一套飞行员的制服，处于驾驶舱副驾学习和免费飞行。 3.可信权威源于:专业知识和可信赖感 by the way，通过主动揭露弱点的手法，让人觉得你的真诚。在发生负面情况时，主动承认负面情况也有效。 4.按照真正的权威去做，大多数时候是合适的，因为这些人往往拥有知识、智慧、权力。 *稀缺 人们认为难以获得的机会价值更高，无论是数量有限，还是时间有限，如果不采取行动就会失去某种有价值的东西，调动人的损失厌恶倾向。 稀缺原则成立原因: 1.物以稀为贵 对失去某种东西的恐惧，似乎要比对获得同一物品的渴望，更能激发人的行动力。 人们也往往因为剩下的时间不多，变得更想做某事。 2.逆反心理 面对自由的丧失，我们的反应就是比从前更想得到他们。还有“可怕的两岁”和青春期的个性觉醒，让这两个年龄段对限制特别敏感。 最佳适用条件: ①倘若物品最近才变得稀缺 ②当有人和我们竞争某项东西时，更具吸引力。 *承诺与一致 三大源头:社会认同原则，为日常生活带来有利应对方式，提供了宝贵的行为捷径。 1.确保初步承诺最为关键。 2.有时候做的承诺哪怕是错误的，人们也往往会找理由开拖。 3.提醒人们先前的承诺，会促使人们继续履行诺言。 4.当我们意识到保持承诺一致的压力在迫使自己答应时，肠胃会发出信号。同时，我们也可以问个问题:知道现在所有 的信息时，我们是否会保持言行一致。 *联盟 人们倾向于顺从他们认为

编剧费了一番心思归纳总结，方法和理念有可借鉴学习之处，只是短线高手要求颇多，书上读来终觉浅，还需要不断学习和磨练，当然，正如编剧所说，模仿是条路，由模仿到拥有自我也是一个不错的选择。

这个书写的还行吧！个人比较喜欢，给个五星鼓励一下老尘！加油吧！

可能是文化背景和思想观念差异以及囿于自己个人认知，实在没有读出这部剧的好。

前生是刑警 成年人唉   穿越三国可否能正常一些  前一百章像个智障一样  尤其是父母被抓情节  可真看吐我了  有些人说本剧写的好 可我却看不下去 不喜欢就是不喜欢。

此剧越看费话越多！追了两年了！失忘！这天他妈的有事！有事表费话

这种讲故事的方式通俗易懂，也更容易引起共鸣，很不错的观看体验

我更愿意称这部剧是儿时回忆录，经历许多回想来看才明白其中许多道理，青春是一本太过仓促的书，好像很多经历都有共鸣。Claus Eberth的有些表述给人的感觉和三毛很像，有一种平淡生活中细水长流的温暖恬静与淡淡的无可奈何，却也坦然。 “我出生在阿公和阿嬷人生最丰盛的时刻，我在学习拥抱生命华美的一路上，我迈向每一个成长阶段的同时，他们也在滑向每一个老死阶段，同一件物事，以欢娱的面孔迎向我，用决绝的背影离开他们。” “后来我明白，其中一种我小时候无法理解的东西，是寂寞。每个人面对生命的尽头，有他自己最终极最私密的寂寞。” 妙啊。写的真好。