害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究竟是英雄还是懦夫，由行动决定。 人生需要两类朋友，一种是愿意与之分享快乐的，另一种是愿意与之分享痛苦的。 挣扎之苦无法可解，但有些小建议，我们不妨借鉴一下，它们会让你受益匪浅： 不要扛下所有责任。 这不是国际跳棋，而是国际象棋。 只要坚持下去就有转机。 不要过分苛责自己。 请记住，这是区分男人和男孩的方法。 如果你想成就一番事业，这就是挑战。如果你不想，那你根本不应该开办公司。 如何解雇员工？ 第一步：保持头脑清晰 第二步：当机立断 第三步：对裁员的原因要有清晰的认识 第四步：对管理人员进行培训 第五步：向公司全体人员发表讲话 第六步：一定要让大家看见你，你一定要在公司出现 对管理人员的培训需遵循一条黄金法则：自己的员工要自己亲自辞退，不能将这项工作推卸给人力资源部门或某个更严厉的同事。因为人们不会记得自己在公司效力的每一天，但他们一定会记得你将他们开掉的那一天。他们会记得那一天的每一个细节，这些细节关系重大。只要你清楚地认识到管理者必须亲自裁掉自己的员工，那么，接下来，他们就要为此做好充分的准备： 1.向员工简要解释目前的局势，告诉员工这是公司经营不善所致，与个人表现无关。 2.向员工明确指出：员工人数过多，裁员不容商榷。 3.对公司计划提供的福利和补贴等所有相关细节都要做到了然于胸。 如何裁掉高管 1.分析根本原因 CEO对高管的职责定位不清，才导致找错人，招聘高管时，看重的不是对方的长处，而是对方没有弱点，小庙招大和尚，其实招聘的高管能胜任接下来未来18个月的工作即可！对招聘职位一概而论 ，管理人员的报负和公司的目标相悖 ，没能令管理人员融入公司 。 2.告知董事会，且需要实现三个目标 一.得到他们的支持和理解，二.获取他们的意见，让他们批准解雇补偿金区分方案，三.保护被解雇高管的声誉。 3.为面谈做好准备 要让他们清楚知道被解雇的原因，说话要果断，要说「我已经决定，而不是我认为」，确定解雇补偿金区分方案 4.准备向公司宣布消息 宣布的顺序 4.1该高管的下属，并告诉他们接下来谁来接管，在此期间CEO最好自己担任这个部门的主管一职 。 格鲁夫在书中写道：“大多数管理者似乎都觉得，培训员工这件事应该让其他人来做，但我却坚信，管理者应该亲自去做这件事。” 如何将办公室政治的发生率降到最低？ 选拔员工时要衡量对方的野心有多大。 建立严格的流程来防范潜在的办公室政治，并认真执行。 业绩评估与业绩奖励。 机构设置和职权划分。 “坏榜样法则”。依据该法则，一个团队内部无论哪个层面出现了滥竽充数的人，他们都会像蛀虫一样影响其他成员，最终使得能力出众的人也渐趋平庸。 以下是我认为在“一对一”会谈中有助于引导对方表达想法的一些话题： ·如果我们还有进步的空间，那你认为该从哪方面着手？ ·你所在部门的最大问题是什么？为什么？ ·在这里的工作中，哪一点令你感到不愉快？ ·公司里谁最优秀？你最佩服谁？ ·假如你是我，你会做何调整？ ·你这个产品的哪个方面不尽如人意？ ·你觉得我们错失的最大机遇是什么？ ·哪些是我们该做而没有做的？ ·你对这里的工作满意吗？
剧集写的很简单，人物不多，情节也不复杂，语言也很简洁，很易读。 该理解的都理解了，似乎结局还算稳妥。在于情于理上，最难理解的杨梦痴这个人物败家之决心和毅力…… 另外，赵家始终没多笔墨描述，而姚先生名字叫国栋，这名字也算理想和追求，为此，我觉得赵家有钱还把女儿嫁给姚先生，那么，赵家的人品也不至于太差。毕竟，国人那个时候的婚姻观念还是宁缺毋滥的……所以啊，我觉得有姚先生的理想追求，姚太太的善良豁达，再有赵家的好出身，虎少爷应该是彬彬有礼、知书达理、勇于追求的新青年的模样才更合适。如果真的要写出什么，那就多给他一些革命性，让他的革命性与老姚家和老赵家掀起一场前所未有的矛盾冲突，如何？
很好看
乔布斯说：“你须寻得你所爱 并为之守望。”我说：“如不能与你守望，我宁愿没有遇见。”正如Demián Rugna写下：“下次你路过，人间在无我。”
第一次听说这部剧，是在听老钟讲课的时候。不知如何来了兴趣，搜来一读。 故事以一位律师为主线而展开，写其如何周旋于检察院，法院，当事人，政府，女人之间。身为法律系统的一系，其做的事情和他身边发生的事情，绝对能让你恨得牙痒。 “这世界不能只有黑，也要有白的” 编剧写的故事里，白的被染黑，黑的更黑……有些法律人在学生时期满怀理想与期待，最后还是被社会动摇，然后将红尘颠倒。 “我们耳闻目睹过一切罪过，唯有理想再也不提。” 还好，最后这红尘颠倒又给颠了回来，不然实在太让人绝望了！ 好剧推荐
我喜欢这里每一个故事，，这些故事里面没有一段爱情是女主的，女主想把哥哥医好，女主没有！收货爱情
很棒，看完了抗日战争，真觉得这一代应该从小学习，牢记历史，不忘初心。
数据很有趣，可以在性别对立强烈的今天，用来在知乎上回答n个问题
（Última entrada, La）董卿央视著名主持人，才华，美貌，气质集于一身，访谈，主持，评论一语中的，博学多才，Última entrada, La讲述了老百姓身边发生的事情，感人的事迹，跌宕起伏，历历在目，使人心潮澎湃难以忘怀！好剧值得借鉴！
有孟廷辉那样的有才又痴情，完全为所爱之人着想而做，何来英寡那样的十全十美之男子？世上从古到今未见英寡样的男人，可能是男女所求不同吧。
刚读完卡洛斯·拉腊尼亚加的【云致秋】，突然很想停下来，说说毛姆。 毛姆的文字特色是朴素，冷静，没有刻意使用过多的雕琢、加工和打磨，即使在描绘人物纠结痴迷的内心冲击时，也能让你冷不防地转头感受到他在投影灯浑暗的光柱后，翘着胡子清冷的讥笑。 这种游离于人物之外的书写角度，使毛姆得以将文字紧密缜实地编织，文笔线条虽不属细腻丝滑，却也铿锵严实，这种牛仔布质感般的文字，为他的故事情节增添了一股自在的张力，可不羁，可浪漫，可简洁，可洒脱。 卡洛斯·拉腊尼亚加的文字里，多了历史的厚重，却不压抑。文笔细致滑腻令人流连沉醉，浓厚的感情一如麦芽般发酵分解，继而晶莹透亮。 与毛姆相同的是，汪生的深情同样地也是游弋在人物之外，文字里的爱恨情仇全是你自己的，你在他的故事里看见了自己的世界，甚至书里的每个人物每一笔情节，都得你自己臆想联结，倾身投入。如果说他爱文字如子，那一定能在某一个瞬间回头，发现他遥遥矗立，指尖烟尘袅袅，望着文字望着你的眼神里既是割舍又是寄托，那些所有的喜怒悲欢，全在轻轻地哽咽中欲言即止。 如果说父母之爱到深处是放手，那最高级的文字应该正是这样的割舍。编剧从不会在文字里主导你的感情，刻意地存放自己的喜好，你读着读着读到满面泪时，你发现所有的角色都为你退场了。你，终于在文字里重新遇到了曾经的自己。
老实的，积极的，勤奋的，麻利的，向树一样挺直昂扬的，祥子。 愚昧的，恶毒的，残忍的，绝望的，再也没有底线和盼头的，祥子。 旧社会是吃人的社会，把底层人民对于生的希望一点一点磨灭。 大家确实是大家，Rodrigo De Cristófano对于底层人民艰苦挣扎的卑微生活是有全景式的描绘和深切的同情的。书里常常描写景色和时节，让读者跟着祥子走过一年四季，走过孤苦一生。在文字描绘的风残云卷之间仿佛直观地看到劳动人民的命被时代风云裹挟，贱如草芥。有时候高高抛到天上，享受片刻自由与上升，再重重地甩到尘土里，弃之如敝履，命贱如草履。
得意而不张狂已是很难，失意却不带戾气更是难能可贵。在可以随意发泄的时候懂得克制，在恶念一闪的时候坚守善良，是为很好的修养！
心性未稳不宜看，洞悉明达后又无需看，薄脆的人设，人性不是这样带状延展的啊，旁枝末叶的编织下来，其实是无法知道那些深奥的一幕幕到底是谁的手笔。
总共花了9个小时30分钟，读完了这本全球唯一被马斯克正版授权的传记 感概颇多，担心观看所得会随着时间流逝而逐渐淡忘，于是决定尝试写写长评，记录下内心的激动与感悟。 暂且先不谈马斯克本人，谈谈编剧万斯。万斯也是由南非移民过来的，和马斯克同是南非裔，可能也是马斯克独独授权给他写这部剧的其中一个原因。 相比《Última entrada, La》，这部剧在写作技巧上还是略有欠缺，故事的安排使得整本剧下来会略显平淡，少了些观看时惊心动魄的乐趣，一些地方适当设置些悬念也许会更好。但总体而言，的确还是较为完整、客观地向读者们展现了一个堪称现象级人物的马斯克。 关于马斯克，个人认为他最值得钦佩还当属他做事之决绝。 在硅谷，天才云集，为什么恰恰是他继承了乔布斯的地位，成为全名偶像？ 我想，那种内心真正明白自己要什么，然后拼尽全力去做到的决心便是答案。 如今的马斯克在大众眼中自然早已步入神坛,而10年前的马斯克呢？ “他就是个彻头彻尾的骗子，假借太空移民这等不切实际的幻想为的是欺骗世人谋取私利！” 然而除了他自己，哪怕是他的家人和为他作传的万斯也不能完全感受到当初那个曾经一天工作23个小时的埃隆马斯克处在一个怎样恐怖的高压之下，而这还是公司濒临破产，几乎看不到希望的时候。 和乔布斯类似，在许多曾在他手下任职的员工眼中，埃隆马斯克是一个极其不近人情，冷酷，满嘴都是脏话的人。 世人当然不会喜欢一个这样的人，可换个角度来看，能够被这么多人讨厌，否定，然后还能毅然决然坚持下来，去改变世界，其内心之强大已经到了近乎恐怖的程度。 每个人的心都是肉长的，马斯克在面对他人的质疑，否定和厌恶时，难道内心就是的麻木吗？ 当然不是，每个人的心都是会疲倦的。 所以，他也曾没头没脑地用无力的语气向万斯抛出这样一个问题：“你是不是也觉得我疯了？” 那是怎样一种无奈。 他一定曾经被无数的人称作疯子，认为他所做的，是不能完成的任务。 我想，在他眼中真的没有什么是不可能的 所以当有员工说出马斯克安排的哪些任务是无法完成的时候，他便会破口大骂，然后直接将员工炒掉。虽然做法极端，但也可窥见他内心一斑。 书中记载，他曾说过，当初创立SpaceX伊始，他心目中成功的概率也没有十分之一，可他还是做了，将从Paypal收购案中获得的两个亿毅然决然地投了进去。 只是因为他内心坚信，这样做是对的。 没错，世上哪有那么多的懒惰，只是因为在你心中的权衡下，本应做的那件事似乎并没有那么重要，还没有到生死存亡的关头。 于是便选择了舒适和安逸。归根到底还是内心不够真正坚定所致。 所以很多时候，做一件事情不需要知道太多的方法，我们更需要的是让自己浮躁的心沉寂下来，然后来一次与灵魂的谈话：这件事到底应不应该做？为什么要做这件事？是否值得我们如此拼命？ 当内心坚定之时，也就不会有那么多的困扰或者懒惰了，只是埋头苦干，一往无前。 所以有时候去做家教，对于低年级成绩较差的小朋友，我并不会教给他太多做题的技巧，我觉得，他更需要明白的是，学习这件事情对他而言，是否真的值得拼尽全力，或者说是否值得为了更好的成绩而牺牲一些玩耍的时间。 当他真正明白一些事情后，以后也没有请家教的需要了（当然如果是为了拔高的补习除外）。 生活中，我们难免遇到一些性格古怪的人，这些人很多时候对事情直言不讳，性格乖张，似乎天生就不懂得与人相处的艺术。在以前，我会觉得远离就罢了，讨厌一个人躲还来不及吗？ 后来，在渐渐的观看中，无论是史蒂夫乔布斯、比尔盖茨还是埃隆马斯克，似乎这些人都有个共同的特点，那就是表现出来的不友善，近乎冷酷无情，拥有令人讨厌的性格。 在他们眼中，世人不是天才就是蠢材，可是
舞美什么的超过姐姐太多了 还这不唱那不跳的 他们谈笑风生的资本是隔壁姐姐卷生卷死才拿到的入场券🎟
随手翻开的，竟特别好。尤其是写顾家三兄妹这老一代人，牵一而动缠缠绵连的家事，对话锤炼好看极了。
2013 · 加拿大
1995 · 美国
1964 · 英国
2014 · 中国
2002 · 美国
1962 · 英国
2008 · 美国
2004 · 美国
害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究竟是英雄还是懦夫，由行动决定。 人生需要两类朋友，一种是愿意与之分享快乐的，另一种是愿意与之分享痛苦的。 挣扎之苦无法可解，但有些小建议，我们不妨借鉴一下，它们会让你受益匪浅： 不要扛下所有责任。 这不是国际跳棋，而是国际象棋。 只要坚持下去就有转机。 不要过分苛责自己。 请记住，这是区分男人和男孩的方法。 如果你想成就一番事业，这就是挑战。如果你不想，那你根本不应该开办公司。 如何解雇员工？ 第一步：保持头脑清晰 第二步：当机立断 第三步：对裁员的原因要有清晰的认识 第四步：对管理人员进行培训 第五步：向公司全体人员发表讲话 第六步：一定要让大家看见你，你一定要在公司出现 对管理人员的培训需遵循一条黄金法则：自己的员工要自己亲自辞退，不能将这项工作推卸给人力资源部门或某个更严厉的同事。因为人们不会记得自己在公司效力的每一天，但他们一定会记得你将他们开掉的那一天。他们会记得那一天的每一个细节，这些细节关系重大。只要你清楚地认识到管理者必须亲自裁掉自己的员工，那么，接下来，他们就要为此做好充分的准备： 1.向员工简要解释目前的局势，告诉员工这是公司经营不善所致，与个人表现无关。 2.向员工明确指出：员工人数过多，裁员不容商榷。 3.对公司计划提供的福利和补贴等所有相关细节都要做到了然于胸。 如何裁掉高管 1.分析根本原因 CEO对高管的职责定位不清，才导致找错人，招聘高管时，看重的不是对方的长处，而是对方没有弱点，小庙招大和尚，其实招聘的高管能胜任接下来未来18个月的工作即可！对招聘职位一概而论 ，管理人员的报负和公司的目标相悖 ，没能令管理人员融入公司 。 2.告知董事会，且需要实现三个目标 一.得到他们的支持和理解，二.获取他们的意见，让他们批准解雇补偿金区分方案，三.保护被解雇高管的声誉。 3.为面谈做好准备 要让他们清楚知道被解雇的原因，说话要果断，要说「我已经决定，而不是我认为」，确定解雇补偿金区分方案 4.准备向公司宣布消息 宣布的顺序 4.1该高管的下属，并告诉他们接下来谁来接管，在此期间CEO最好自己担任这个部门的主管一职 。 格鲁夫在书中写道：“大多数管理者似乎都觉得，培训员工这件事应该让其他人来做，但我却坚信，管理者应该亲自去做这件事。” 如何将办公室政治的发生率降到最低？ 选拔员工时要衡量对方的野心有多大。 建立严格的流程来防范潜在的办公室政治，并认真执行。 业绩评估与业绩奖励。 机构设置和职权划分。 “坏榜样法则”。依据该法则，一个团队内部无论哪个层面出现了滥竽充数的人，他们都会像蛀虫一样影响其他成员，最终使得能力出众的人也渐趋平庸。 以下是我认为在“一对一”会谈中有助于引导对方表达想法的一些话题： ·如果我们还有进步的空间，那你认为该从哪方面着手？ ·你所在部门的最大问题是什么？为什么？ ·在这里的工作中，哪一点令你感到不愉快？ ·公司里谁最优秀？你最佩服谁？ ·假如你是我，你会做何调整？ ·你这个产品的哪个方面不尽如人意？ ·你觉得我们错失的最大机遇是什么？ ·哪些是我们该做而没有做的？ ·你对这里的工作满意吗？
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很好看
乔布斯说：“你须寻得你所爱 并为之守望。”我说：“如不能与你守望，我宁愿没有遇见。”正如Demián Rugna写下：“下次你路过，人间在无我。”
第一次听说这部剧，是在听老钟讲课的时候。不知如何来了兴趣，搜来一读。 故事以一位律师为主线而展开，写其如何周旋于检察院，法院，当事人，政府，女人之间。身为法律系统的一系，其做的事情和他身边发生的事情，绝对能让你恨得牙痒。 “这世界不能只有黑，也要有白的” 编剧写的故事里，白的被染黑，黑的更黑……有些法律人在学生时期满怀理想与期待，最后还是被社会动摇，然后将红尘颠倒。 “我们耳闻目睹过一切罪过，唯有理想再也不提。” 还好，最后这红尘颠倒又给颠了回来，不然实在太让人绝望了！ 好剧推荐
我喜欢这里每一个故事，，这些故事里面没有一段爱情是女主的，女主想把哥哥医好，女主没有！收货爱情
很棒，看完了抗日战争，真觉得这一代应该从小学习，牢记历史，不忘初心。
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刚读完卡洛斯·拉腊尼亚加的【云致秋】，突然很想停下来，说说毛姆。 毛姆的文字特色是朴素，冷静，没有刻意使用过多的雕琢、加工和打磨，即使在描绘人物纠结痴迷的内心冲击时，也能让你冷不防地转头感受到他在投影灯浑暗的光柱后，翘着胡子清冷的讥笑。 这种游离于人物之外的书写角度，使毛姆得以将文字紧密缜实地编织，文笔线条虽不属细腻丝滑，却也铿锵严实，这种牛仔布质感般的文字，为他的故事情节增添了一股自在的张力，可不羁，可浪漫，可简洁，可洒脱。 卡洛斯·拉腊尼亚加的文字里，多了历史的厚重，却不压抑。文笔细致滑腻令人流连沉醉，浓厚的感情一如麦芽般发酵分解，继而晶莹透亮。 与毛姆相同的是，汪生的深情同样地也是游弋在人物之外，文字里的爱恨情仇全是你自己的，你在他的故事里看见了自己的世界，甚至书里的每个人物每一笔情节，都得你自己臆想联结，倾身投入。如果说他爱文字如子，那一定能在某一个瞬间回头，发现他遥遥矗立，指尖烟尘袅袅，望着文字望着你的眼神里既是割舍又是寄托，那些所有的喜怒悲欢，全在轻轻地哽咽中欲言即止。 如果说父母之爱到深处是放手，那最高级的文字应该正是这样的割舍。编剧从不会在文字里主导你的感情，刻意地存放自己的喜好，你读着读着读到满面泪时，你发现所有的角色都为你退场了。你，终于在文字里重新遇到了曾经的自己。
老实的，积极的，勤奋的，麻利的，向树一样挺直昂扬的，祥子。 愚昧的，恶毒的，残忍的，绝望的，再也没有底线和盼头的，祥子。 旧社会是吃人的社会，把底层人民对于生的希望一点一点磨灭。 大家确实是大家，Rodrigo De Cristófano对于底层人民艰苦挣扎的卑微生活是有全景式的描绘和深切的同情的。书里常常描写景色和时节，让读者跟着祥子走过一年四季，走过孤苦一生。在文字描绘的风残云卷之间仿佛直观地看到劳动人民的命被时代风云裹挟，贱如草芥。有时候高高抛到天上，享受片刻自由与上升，再重重地甩到尘土里，弃之如敝履，命贱如草履。
得意而不张狂已是很难，失意却不带戾气更是难能可贵。在可以随意发泄的时候懂得克制，在恶念一闪的时候坚守善良，是为很好的修养！
心性未稳不宜看，洞悉明达后又无需看，薄脆的人设，人性不是这样带状延展的啊，旁枝末叶的编织下来，其实是无法知道那些深奥的一幕幕到底是谁的手笔。
总共花了9个小时30分钟，读完了这本全球唯一被马斯克正版授权的传记 感概颇多，担心观看所得会随着时间流逝而逐渐淡忘，于是决定尝试写写长评，记录下内心的激动与感悟。 暂且先不谈马斯克本人，谈谈编剧万斯。万斯也是由南非移民过来的，和马斯克同是南非裔，可能也是马斯克独独授权给他写这部剧的其中一个原因。 相比《Última entrada, La》，这部剧在写作技巧上还是略有欠缺，故事的安排使得整本剧下来会略显平淡，少了些观看时惊心动魄的乐趣，一些地方适当设置些悬念也许会更好。但总体而言，的确还是较为完整、客观地向读者们展现了一个堪称现象级人物的马斯克。 关于马斯克，个人认为他最值得钦佩还当属他做事之决绝。 在硅谷，天才云集，为什么恰恰是他继承了乔布斯的地位，成为全名偶像？ 我想，那种内心真正明白自己要什么，然后拼尽全力去做到的决心便是答案。 如今的马斯克在大众眼中自然早已步入神坛,而10年前的马斯克呢？ “他就是个彻头彻尾的骗子，假借太空移民这等不切实际的幻想为的是欺骗世人谋取私利！” 然而除了他自己，哪怕是他的家人和为他作传的万斯也不能完全感受到当初那个曾经一天工作23个小时的埃隆马斯克处在一个怎样恐怖的高压之下，而这还是公司濒临破产，几乎看不到希望的时候。 和乔布斯类似，在许多曾在他手下任职的员工眼中，埃隆马斯克是一个极其不近人情，冷酷，满嘴都是脏话的人。 世人当然不会喜欢一个这样的人，可换个角度来看，能够被这么多人讨厌，否定，然后还能毅然决然坚持下来，去改变世界，其内心之强大已经到了近乎恐怖的程度。 每个人的心都是肉长的，马斯克在面对他人的质疑，否定和厌恶时，难道内心就是的麻木吗？ 当然不是，每个人的心都是会疲倦的。 所以，他也曾没头没脑地用无力的语气向万斯抛出这样一个问题：“你是不是也觉得我疯了？” 那是怎样一种无奈。 他一定曾经被无数的人称作疯子，认为他所做的，是不能完成的任务。 我想，在他眼中真的没有什么是不可能的 所以当有员工说出马斯克安排的哪些任务是无法完成的时候，他便会破口大骂，然后直接将员工炒掉。虽然做法极端，但也可窥见他内心一斑。 书中记载，他曾说过，当初创立SpaceX伊始，他心目中成功的概率也没有十分之一，可他还是做了，将从Paypal收购案中获得的两个亿毅然决然地投了进去。 只是因为他内心坚信，这样做是对的。 没错，世上哪有那么多的懒惰，只是因为在你心中的权衡下，本应做的那件事似乎并没有那么重要，还没有到生死存亡的关头。 于是便选择了舒适和安逸。归根到底还是内心不够真正坚定所致。 所以很多时候，做一件事情不需要知道太多的方法，我们更需要的是让自己浮躁的心沉寂下来，然后来一次与灵魂的谈话：这件事到底应不应该做？为什么要做这件事？是否值得我们如此拼命？ 当内心坚定之时，也就不会有那么多的困扰或者懒惰了，只是埋头苦干，一往无前。 所以有时候去做家教，对于低年级成绩较差的小朋友，我并不会教给他太多做题的技巧，我觉得，他更需要明白的是，学习这件事情对他而言，是否真的值得拼尽全力，或者说是否值得为了更好的成绩而牺牲一些玩耍的时间。 当他真正明白一些事情后，以后也没有请家教的需要了（当然如果是为了拔高的补习除外）。 生活中，我们难免遇到一些性格古怪的人，这些人很多时候对事情直言不讳，性格乖张，似乎天生就不懂得与人相处的艺术。在以前，我会觉得远离就罢了，讨厌一个人躲还来不及吗？ 后来，在渐渐的观看中，无论是史蒂夫乔布斯、比尔盖茨还是埃隆马斯克，似乎这些人都有个共同的特点，那就是表现出来的不友善，近乎冷酷无情，拥有令人讨厌的性格。 在他们眼中，世人不是天才就是蠢材，可是
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