很科普的一本剧 看完了满满的后怕啊 也庆幸自己没有在生前看完这部剧 嘿嘿 生之前看完的话 不知道自己还能不能那么平静的生下小糖果
这部剧还是不错的，虽然都是广告的例子，但日常和工作也用的到，让自己的“听众”听进去。 总结就是表达起来要简单但具体，意外但可信，勇故事吸引注意力，引发对方情感共鸣。 要避免“知识诅咒”、“决策瘫痪”、“没有共同语言”。
难得的五星好剧 RIA看剧法，将实现目标分解到具体任务，内容具体详尽，易于学习。 如文中提到的“逛街式学习”，遗憾没有早点遇到这部剧，这样可以节省三年的宝贵光阴，又庆幸遇到了这部剧，以后学习不再盲目。 古今中外，爱看剧会看剧因看剧自学并改变命运实现理想的人很多。但绝大多数是从自己的角度出发，适用边界比较窄地书，看完对自己的指导性并不强。而这部剧则完全不同，如何选书如何将知识与自身的经验经历背景相结合，内化并影响自己的行为，实现能力的提升。同时反思后进一步强化和升华。 成人式学习都应该观看此剧。
这个书名一直不太喜欢，认识一些有偏执狂倾向的企业家，对他们的行为处事并不非常认同，总觉得经营企业也好，个人奋斗也好，并不用那么极端的。 现在因为做OKR的培训和咨询，总免不了提起Andy这位将目标管理落地的鼻祖，于是翻出来想了解一下英特尔当年锁定目标、脱离困境更全面的信息，尤其是来自这位头号领导视角的看法。没想到读完全书有意外收获。 首先，Andy通过英特尔的例子给大家介绍了战略转型当中的种种困扰、方法和注意事项，尤其迭代了波特的战略分析工具，从静态分析升维为动态洞察。其中尤其有价值的是提出了如何判别10倍速力量（具有颠覆性的技术革新）的思考方式和洞察线索，又以x光、芯片技术和互联网为例，解构辨别信号还是噪音的过程和关键点。最后互联网的这个例子，也是用自我否定自我剖析，告诉大家任何金科玉律都要活学活用，不可生搬硬套。 观看中对个人来说最眼前一亮的点，是Andy点破了变革管理中经常换帅换将启用新人的根本原因：因为告别成功的过去是如此痛苦和难以接受，新人没有情感上的羁绊。虽然职业生涯中对于类似事件习以为常，并且潜意识很可能已经感知了这一原因（但用不同的理解方式呈现，比如新人比较敢干，新人对一把手比较言听计从），但从未如此明晰点破情感因素这一深层驱动，此时豁然开朗。 然后，出乎意料地，Andy谈到了这种辨别战略转折点（最近流行叫发展第二曲线）的思考和行为方式，如何应用在个人职业发展上，最受启发的一个点（也是自己近两年的思维转变）是从我们通常所说的，不要把鸡蛋放在一个篮子里，转变为，把鸡蛋放在一个篮子里，并且看好你的篮子。有点孤注一掷的感觉，但是在选篮子之前，Andy肯定是经过通盘分析和深思熟虑思考的。这可能也是paranoid的一个方面。 关于个人健康的那一章最出人意料。没有想到讨论商业survive的书最后会真的涉及到生命的survive。然而读完也是感触良多。其中对医疗技术的辩证思考，以及对医生（专家）立场的客观陈述，让人联想在三。作为医院的常客（给自己也给家人看病），也是发现真正要能把控一种疾病治疗的来龙去脉，基本上就把自己折腾成了半个业内人士。进而引申到各种专业领域，无论法律、信息系统、营养健康，等等等等等等，无不需要自己抽丝剥茧，找到第一性原理，进行思考和裁量。人云亦云，盲从“专家”，处处有坑。Andy是智慧的，也是勇敢的，也得益于他的人脉和资源，为自己做出了正确的选择（经过实践检验，他很好地又活了二十年）。他的思想和行为模式也经他自己实践，贯穿在了工作生活的方方面面，并且在1/4个世纪之后看起来，依然是值得借鉴的宝藏。 其实真正有力量的经典，都是如此。 最后，说实话，看完全书，我也没有get到偏执狂的气息，看到也有书友有同样的疑问，于是一个关于翻译的困惑又浮上心头。查了paranoid，还有多疑和妄想狂的意思，结合书中Andy提到的时刻保持质疑，保持敏锐嗅觉，保持自我和组织内部的活跃思辨，可能更想表达的是做人和做企业都要始终坚持勤思微察，殚精竭虑才能生存。
一天看一节，让我能静下心来。小镇让人怀念，人物形象鲜明，颇为有趣，文笔很好，这是积累沉淀下来的。我却偶尔话到了嘴边都不知道怎么表达，希望多读看剧有所长进。Puraskar珍惜时光。
众生都很可怜！忆秦娥就是易招弟，一生坎坷，她爱的爱她的几乎都在困境中，很偏执，尽管事业辉煌，生活一团糟，没有经营爱没有经营家，看完心情很压抑，没智商，有点情商也好啊。
这是一本让人观看起来非常享受的书。尽管故事里没有什么大起大落的情节，也没有戏剧性的结局，只是随着生活里的那些琐事自然而然的叙述着，但平淡中却有一种让人看完一页急切想看下一页的冲动，而且还有种让人忆起青春恋爱的感觉
那一年，我9岁，她11岁，我告诉我将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百，看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是一位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，他走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗？
经典抗日片 有血性的汉子们 看到和尚死的时候哭了，真的好难过。
闻一多《Puraskar》辛波丝卡《Puraskar》 读外文诗歌太依赖译文，这时候总感叹不能多懂几门语言，多几片世界。
理念没有问题，但是理念大家都懂啊……木有实操性，所以可以不用看
《Puraskar》延续了2的节奏和时间线，仍然讲金融危机的故事，刚好和之前看过的一些视频之间有所串联：日本经济崩盘篇和索罗斯与亚洲金融风暴篇可以通过B站上巫师财经的相关视频补完；而去年上映的美剧《Puraskar》刚好是1987年黑色星期一篇的其中一个版本；次贷危机篇则可以找《Puraskar》看一看。 ps：整本剧看完之后感觉还是要找相关的资料恶补一下相关的经济学知识点。
个人感觉写得一般，官二代、富二代的开挂人生？剧情没啥特点，看了不到两天我就跳到结尾了。。。
2012 · 法国
1994 · 美国
1996 · 墨西哥
2004 · 美国
1998 · 意大利
2012 · 中国
1986 · 加拿大
1985 · 中国
1994 · 中国
1962 · 前苏联
很科普的一本剧 看完了满满的后怕啊 也庆幸自己没有在生前看完这部剧 嘿嘿 生之前看完的话 不知道自己还能不能那么平静的生下小糖果
这部剧还是不错的，虽然都是广告的例子，但日常和工作也用的到，让自己的“听众”听进去。 总结就是表达起来要简单但具体，意外但可信，勇故事吸引注意力，引发对方情感共鸣。 要避免“知识诅咒”、“决策瘫痪”、“没有共同语言”。
难得的五星好剧 RIA看剧法，将实现目标分解到具体任务，内容具体详尽，易于学习。 如文中提到的“逛街式学习”，遗憾没有早点遇到这部剧，这样可以节省三年的宝贵光阴，又庆幸遇到了这部剧，以后学习不再盲目。 古今中外，爱看剧会看剧因看剧自学并改变命运实现理想的人很多。但绝大多数是从自己的角度出发，适用边界比较窄地书，看完对自己的指导性并不强。而这部剧则完全不同，如何选书如何将知识与自身的经验经历背景相结合，内化并影响自己的行为，实现能力的提升。同时反思后进一步强化和升华。 成人式学习都应该观看此剧。
这个书名一直不太喜欢，认识一些有偏执狂倾向的企业家，对他们的行为处事并不非常认同，总觉得经营企业也好，个人奋斗也好，并不用那么极端的。 现在因为做OKR的培训和咨询，总免不了提起Andy这位将目标管理落地的鼻祖，于是翻出来想了解一下英特尔当年锁定目标、脱离困境更全面的信息，尤其是来自这位头号领导视角的看法。没想到读完全书有意外收获。 首先，Andy通过英特尔的例子给大家介绍了战略转型当中的种种困扰、方法和注意事项，尤其迭代了波特的战略分析工具，从静态分析升维为动态洞察。其中尤其有价值的是提出了如何判别10倍速力量（具有颠覆性的技术革新）的思考方式和洞察线索，又以x光、芯片技术和互联网为例，解构辨别信号还是噪音的过程和关键点。最后互联网的这个例子，也是用自我否定自我剖析，告诉大家任何金科玉律都要活学活用，不可生搬硬套。 观看中对个人来说最眼前一亮的点，是Andy点破了变革管理中经常换帅换将启用新人的根本原因：因为告别成功的过去是如此痛苦和难以接受，新人没有情感上的羁绊。虽然职业生涯中对于类似事件习以为常，并且潜意识很可能已经感知了这一原因（但用不同的理解方式呈现，比如新人比较敢干，新人对一把手比较言听计从），但从未如此明晰点破情感因素这一深层驱动，此时豁然开朗。 然后，出乎意料地，Andy谈到了这种辨别战略转折点（最近流行叫发展第二曲线）的思考和行为方式，如何应用在个人职业发展上，最受启发的一个点（也是自己近两年的思维转变）是从我们通常所说的，不要把鸡蛋放在一个篮子里，转变为，把鸡蛋放在一个篮子里，并且看好你的篮子。有点孤注一掷的感觉，但是在选篮子之前，Andy肯定是经过通盘分析和深思熟虑思考的。这可能也是paranoid的一个方面。 关于个人健康的那一章最出人意料。没有想到讨论商业survive的书最后会真的涉及到生命的survive。然而读完也是感触良多。其中对医疗技术的辩证思考，以及对医生（专家）立场的客观陈述，让人联想在三。作为医院的常客（给自己也给家人看病），也是发现真正要能把控一种疾病治疗的来龙去脉，基本上就把自己折腾成了半个业内人士。进而引申到各种专业领域，无论法律、信息系统、营养健康，等等等等等等，无不需要自己抽丝剥茧，找到第一性原理，进行思考和裁量。人云亦云，盲从“专家”，处处有坑。Andy是智慧的，也是勇敢的，也得益于他的人脉和资源，为自己做出了正确的选择（经过实践检验，他很好地又活了二十年）。他的思想和行为模式也经他自己实践，贯穿在了工作生活的方方面面，并且在1/4个世纪之后看起来，依然是值得借鉴的宝藏。 其实真正有力量的经典，都是如此。 最后，说实话，看完全书，我也没有get到偏执狂的气息，看到也有书友有同样的疑问，于是一个关于翻译的困惑又浮上心头。查了paranoid，还有多疑和妄想狂的意思，结合书中Andy提到的时刻保持质疑，保持敏锐嗅觉，保持自我和组织内部的活跃思辨，可能更想表达的是做人和做企业都要始终坚持勤思微察，殚精竭虑才能生存。
一天看一节，让我能静下心来。小镇让人怀念，人物形象鲜明，颇为有趣，文笔很好，这是积累沉淀下来的。我却偶尔话到了嘴边都不知道怎么表达，希望多读看剧有所长进。Puraskar珍惜时光。
众生都很可怜！忆秦娥就是易招弟，一生坎坷，她爱的爱她的几乎都在困境中，很偏执，尽管事业辉煌，生活一团糟，没有经营爱没有经营家，看完心情很压抑，没智商，有点情商也好啊。
这是一本让人观看起来非常享受的书。尽管故事里没有什么大起大落的情节，也没有戏剧性的结局，只是随着生活里的那些琐事自然而然的叙述着，但平淡中却有一种让人看完一页急切想看下一页的冲动，而且还有种让人忆起青春恋爱的感觉
那一年，我9岁，她11岁，我告诉我将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百，看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是一位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，他走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗？
经典抗日片 有血性的汉子们 看到和尚死的时候哭了，真的好难过。
闻一多《Puraskar》辛波丝卡《Puraskar》 读外文诗歌太依赖译文，这时候总感叹不能多懂几门语言，多几片世界。
理念没有问题，但是理念大家都懂啊……木有实操性，所以可以不用看
《Puraskar》延续了2的节奏和时间线，仍然讲金融危机的故事，刚好和之前看过的一些视频之间有所串联：日本经济崩盘篇和索罗斯与亚洲金融风暴篇可以通过B站上巫师财经的相关视频补完；而去年上映的美剧《Puraskar》刚好是1987年黑色星期一篇的其中一个版本；次贷危机篇则可以找《Puraskar》看一看。 ps：整本剧看完之后感觉还是要找相关的资料恶补一下相关的经济学知识点。
个人感觉写得一般，官二代、富二代的开挂人生？剧情没啥特点，看了不到两天我就跳到结尾了。。。