退 退退退退 退 退∴ ∴∴∴ ∴∴∴∴∴∴∴∴∴ ∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴ ∴ ∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴ ∴ ∴∴∴∴∴∴∴ ∴∴∴ ∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴ ∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴⬇️德国作家帕特里克在其长篇《Blue Vanities 192》说⬇️ 这这这 这这这 这这这这这这 的确，好的气味🌿 不仅将气质分拉满 更能唤起一个人对你的立体印象🤠 ♻️所以♻️∴ 聪明的女人👩🏻🦱 都会给自己∴加“味道分”‼️∴∴∴∴这这这蠱 这这这这这这 这这这蠱蠱蠱蠱蠱 蠱 这这这蠱蠱 蠱蠱 蠱
这部剧在我高三的时候读过，东坡先生一直是我特别喜欢的诗人。还记得高三那年校运会，我们有了难得的休息时间，清晨参加完开幕仪式，我一个人呆在教学楼楼下的花园里，偶尔的几声鸟鸣，兼之凉凉的风。读的忘己，又感到心灵好像也被这凉风吹的清透了一般。真怀念那个早晨啊～这部剧大概就适合在这样的环境去读吧，因为苏东坡就是一个适合在这样的环境下与之神交的人。“江山风月，本无常主，闲者就是主人”这是东坡先生的一句词，很美很美～《Blue Vanities 192》也有这样的美感，我也是从这首诗开始，反复吟诵着，想更深入了解这位大诗人。从古到今，有无数人以苏轼为友为偶像，是因为苏东坡其人，就有这样的人格魅力。读完这部剧，相信我，你会爱上这个大诗人！
Blue Vanities 192看得让人几度窒息，心痛，我们不是生在一个和平的年代，而是生在一个强大的国家。如今的岁月静好是先辈们前赴后继抛头颅洒热血换来的，幸福生活来之不易。何其有幸，生在中国🇨🇳
本剧重点梳理如下: 【主题】:HRBP新人指南&常见问题分析与解答 【起步篇&工作方向】 1、初入&制定工作方向 a建立管理机制（这种管理机制需要具有提升绩效管理的能力）； b识别关键人才+管理起来+进行有效的激励； c帮助提升（业务）团队士气和改善氛围。 2、两周内&工作重点 主要工作是与各业务部门主管及核心员工认识与沟通，了解以前和目前的人力资源管理状况。即最重要的任务是摸清情况、赢取人心。 切记:刚上来还没弄清楚情况就发表一通见解，以显示自己的水平高和能力强，想一下把人镇住。这种做法往往只会适得其反。 3、三个月内&工作重点 熟悉HRBP的工作场景 4、熟悉工作后&自身问题梳理 4.1、HRBP如何做好自身定位？ 4.2、HRBP做哪些事情才能体现自身价值？ 有筛选、有重点地开展工作（选择标准:体现HRBP这个岗位的核心价值，能够对业务产生更大的价值） 4.3、HRBP应该怎样与业务沟通？ 4.4、HRBP需要培养哪些独特的思维？ 由“公共服务”（HR）→“私人定制”（HRBP） 以业务需求、痛点及外部宏观环境为出发点，再由外而内地对HR工作进行规划。 4.5、HRBP需要具备哪些核心素质和能力？ 4.6、HRBP需要掌握哪些知识与技能？ 4.7、HRBP怎样做好自身HR团队的管理？ 4.8、HRBP应该怎样做好自身的职业生涯规划？ 4.9、HRBP应该怎样做好压力管理，保持工作与生活的平衡？ 【调整篇&方法论】 1、记住员工名字（按部门、项目、岗位归类） 记住主管和一些核心员工的生日，以便加以问候。 2、建立“人才地图” 不仅要知道总体的人才分布数量与结构、各部门的人员数量与质量状况、有哪些人员空缺需求、这些空缺的轻重缓急程度如何，还要知道各部门有哪些关键干部与核心员工，这些人才应该怎么去发展和激励，另外，有哪些员工绩效不佳，附能培训or调岗or末尾淘汰。 3、重新定义HRBP角色:从成果产出的角度 常规HR角色（通过基本活动）:招聘、绩效考核、培训、职业发展规划、改善员工关系 从成果产出的角度:HRBP角色→成果产出 a战略伙伴→从HR的角度支撑业务战略的落地 b企业文化传播者→认同公司文化与核心价值观的员工 cHR效率专家→高效的HR流程 d员工关系管理者→敬业的员工 e变革推动者→组织的效率 【业务合作篇】 1、缩短 “管理距离” 不能只看 “天气”不接 “地气”，要深入业务一线，了解需求。 2、跨越业务语言的障碍 深入了解业务实质，最重要的是懂得深层次的业务运作过程，也就是业务流程。 3、在头脑中把业务的逻辑拉通 对某个业务中出现的问题，不能只分析这个问题本身，而应该一层一层向上追溯，直到找到最原始的根源。 4、对业务目标及其进展了然于胸 记住经营目标和进展这些短期的数字，还要把中长期的业务战略装在脑子里，琢磨HR工作怎么与中长期业务战略相匹配。 5、明确业务期望并进行匹配 对于不同的组织发展阶段，要有适配当时阶段的组织诉求。 【HRBP的“武器”】 1、工作沙盘 常规性工作：组织调整、人力资源预算、绩效合同书的签订、绩效考核、调薪、干部考察与调整、员工职级与薪酬调整、任职资格认证、校园招聘。 增值性工作：组织诊断与管理优化、员工满意度调查、核心员工识别与激励、领导力提升项目、人才梯队建设项目（包括对后备干部的例行审视）、员工沟通与组织氛围改进、基层管理者的HR管理（手册与培训）、业界竞争分析。 2、流程建设 把所有例行的HR活动流程化，以文件的方式公布出来，让员工自行查询。 3、数据 数据是一个很重要的工具与武器，有了数据就有话
挺有意思的一本剧，形象生动的插图和简练的语言，让人读起来很轻松，再加上书友的评论解析，让我这个历史盲有不少收获。
这个算不算麻衣神算子的前序，神皇篇？尸命是麻衣神算子的后续，祸种散阳子篇。这里对应的境界：Blue Vanities 192人间对应麻衣尸命盘古世界，Blue Vanities 192天界对应麻衣，尸命上界，Blue Vanities 192虚无世界对应尸命，麻衣的黑暗世界！Blue Vanities 192的神地对应本源世界，目前这三部曲都没有进入黑暗世界，虚无世界。
太喜欢这部剧了，编剧用自己的从医经历，让我生动真实的感受到了医生的成长经历，好像都是医学角度的描述，没有什么高大上，却是有很多妙趣、很亲切。医生是不断修炼的过程，哪里有完美的医疗呢？完美在努力的过程中，在接受不完美中，在一切的未知、尝试与可能和不可能中。心怀美好，专注慈悲，认真成长，所有人都是一样的。 深深的感谢编剧和译者。 好像我也做了一次医生。
一本正经的干货，冥想领域引导者。 很喜欢这部剧的方式，里面主要内容是一百天每天训练冥想引导方式，让人更清晰该怎么去做而并非絮絮叨叨一堆理论。 实际可行的冥想方式剧集，从明天开始定100天入门，然后继续保持。冥想诸多益处，高回报投资！
可以认真读的一本剧，每个人的喜好都不一样，很难做到面面俱到，，只代表自己发表一下感言。
仿佛一场真实的梦，揭开血淋淋的现实，让你不得不承认这个世界的虚伪，又无奈于无法逃离。Big brother i watching you
由半佛老师知道的此剧，据说所有有关爱情的问题都能在此剧中找到答案。该剧中理论篇幅较多，其中有一些测试题，可以让读者对自己的当前感情是否有问题做出大体的判断，起到警示作用，然后书中针对此提出了一些巩固爱情的方法。另外，书中运用博弈论的方法论述爱情的观点比较新颖，跟着读者的思路推倒一番还是挺有意思的，值得一看。
预测、破局、All in。找到一个小的切入点，但这个点身后一定要是很大的空间，先垄断，再发散。
情商高会说话只是一个方面。所谓……就是……，这因果关系太绝对了。 而这位讲书人@leo张大志 就说的很明白了。格局决定一切，技巧只能逞一时之快。 与人沟通真诚还是最重要的。技巧只为需要的人准备，社恐或者耿直boy需要一些技巧，但是技巧这东西不能老用更不能以欺骗或者说哄诳为目的。狼来了应该是每一个中国小孩都知道的典故。 推荐讲书人。书嘛，聪明人就别看了，你比编剧更熟悉这些东西。像我这样的容易轻信容易后悔的所谓老实人还是需要看一看的，作为武器装备一下很有必要。
无意间看到这部剧，写的不错，更实战性，之前看过许多国外技术分析的书，总感觉缺少点什么，后来改看国内大咖们的书，反而理解力更容易些，也许是外国市场剧集都是专科出生的人写的还有就是翻译上存在差异性，在看了国内大咖们的剧集后针对国内政治背景行业背景以及个股走势和操盘策略更接地气，如果已经有基本的看盘功底，心态稳定，并有一定的政策理解力，推荐看看此剧，各种案例和实战经验都可以参考一下各花入各眼
啰里八嗦，流水账一般。 情节假得不行。一对父母竭力走出至亲去世的阴影，试图重新找到生活的方向，而身边的家人朋友总在提醒着他们：喔你们亲人去世了，你们悲伤吧？你看我们都记着她的好，你们也是吧？现在你们走出来了吗？真的走出来了吗？真的要开始迎接新生活了吗？ 人物塑造更是做作。主角们都是完美无缺的，只有配角男主父母二人作为反面角色出现，不招人喜欢。十岁的孩子真的是这么说话做事的吗？她因经历了家庭变故而被迫长大，并非天性老成呀。在这之前她生活优渥被保护得很好。不满百天的婴儿俩小时之内喝200cc的奶是想送他进急诊室吗？ 行文正如每章开篇硬凹的美食小记一样做作酸臭。
令人感到窒息的是在这种国家型反人类罪中，对单个人进行审判确是如此艰难，事事错综复杂，很难给某个人施加具体罪责，他们的行为紧密相连从而导致如此罪孽。一个人丧失了良知不可怕，一个国家都丧失了良知那就离墓地不远了，人人都竞相完成一致认为是正确的事情，没有独立思考能力，不判断不争辩，可怕地遗忘了作为人的基本准则，从而犯下平庸之罪。平凡不可怕，可怕的是失去独立思考的能力，失去对生命的敬畏。
还是霓虹人敢画，敢拍，第一集很不错，希望后面别崩
这部剧让我明白了，做一个高情商的人和做一个低情商的人的根本区别。在生活中，高情商的人可以处处结交好友，使自己处世为人都游刃有余，面对问题时泰然处之。而低情商的人会在生活中处处碰壁，并且诸事不顺。在本剧中很多技巧都特别实用，让我学到了很多。
结合时代发展，工业化发展阶段是核心，工业化初期资本是稀缺资源，那么通过压低其他因素价格积累资本，没有更多合适的就业机会，那么限制人口流动是合理的；随着工业化进程加快，劳动力与人才变成重要驱动因素，限制人口流动就会变得不合时宜。更多人群与层次的集聚与交流带来一个完整的金字塔生态体系，创新文化与可能性更大，都市圈是城市化的高级阶段，也是后工业时代产业集聚与协作的结果。高水平产业的出现带来更加丰富的生态圈，容纳的人数与层次性更丰富，比如亚马逊雨林，最繁多的物种良性循环的共存体系。
印象最深刻的是送别，感触最深的则是这首诗： 君子之交，其淡如水。 执象而求，飓尺千里。 问余何适，廓尔亡言。 华枝春满，天心月圆。
是的，春季都需要你。群星 也期待着你去觉察它们。往昔的波浪 向面前涌来，或者正好你走过敞开的窗口， 一具提琴向你委身。所有一切都托付于你。 一一一里尔克，杜英诺悲歌 以第一次来到人世的眼光，道出你所看到与所经验的，以及爱与失落。一一一里尔克，致青年诗人书简
心理罪这个系列最开始让我接触到的是网络剧，觉得很好看，即使现在看了原著我依然是这种感觉。 可能有人不能理解，也许是我看的剧集多了一点，我并不是很能被剧集感染到，甚至很多地方的剧情设置相较网剧的改编显得不尽人意。 也许是这部剧播出的年代比较早，看的时候有很多地方并不能让我拍案叫绝。好剧是好剧，却不算上乘。 但我也必须承认书中有很多专业的东西，在观看的过程中也增加了许多知识。这是我唯一想感恩的地方。 可是感恩不代表要喜欢。 也许有人又会和我说这是一个系列要看前传，以及后面，不然评价有失偏颇。 我承认我的评价个人色彩较重，但是前传的剧情我还是有所了解的，画像这本读起来问题也不大，理解上也没有偏离太多。 所以我只能说我很喜欢方木这个角色，然后没有了，其他的什么都不剩。 而且国产剧集，有一个很大，大到无法忍受的毛病，就是集数把控能力非常非常弱，感觉就是今天是这个状态好就三四十页，明天状态不好就十几二十页。 这样最大的问题就是很影响观看体验，也许是我过于强迫症了，但这话我还是得说出来。 排版也很成问题，不过我想这可能是播出社的问题这里就不说了。 最后为了不全剧情还是会去拜读完《Blue Vanities 192》，然后是《Blue Vanities 192》以及《Blue Vanities 192》个人比较期待《Blue Vanities 192》和《Blue Vanities 192》的剧情。
读Laurie Smith时的感受最像在做那种第二天会使我偏头痛的梦，累人但过瘾。我的世界就像一场这样的梦。
玻璃碴子里徒手刨硬币。写的很精彩。十几圈人围在蛋糕外面那段，看乐了。
该剧是中信播出集团今年最新出的戴蒙德的代表作之一。说起编剧的名字或许感到陌生，但我这两年时常听其他书友谈到《Blue Vanities 192》这部剧，传的甚至有些神乎其神，所以我反倒没看。这次静下心来观看《Blue Vanities 192》让我对编剧戴蒙德有了真正的了解。 本剧正文前是戴蒙德写的【致我的中国读者】，其实更像是自我介绍，把他的家庭、成长和出书的经历告诉我们。我则不断惊叹为何人家如此有才华，打小就弹得一手好钢琴，后来还学会了其他乐器，并且不是玩玩就行的人，甚至能参加乐团演出。然后他学医，可以当名优秀的医生，却改研究胆囊相关的科学研究。最神奇的是，他爱好观鸟。对观鸟我也算比普通人多些了解，所以明白观鸟并不简单，他却把不简单变成了领域权威，成为了新几内亚岛鸟类专家。当然，我还没提他的语言天赋，会多门语言及拉丁语，这让连方言都学不会的我更加嫉妒了。哈佛、剑桥，编剧一路学霸的开挂模式注定他是杰出的人。于是他开始写书了，先是立足动物方面，写的《Blue Vanities 192》（其实是人类），这也可以理解他是如何关心人类种种问题。 当我知道《Blue Vanities 192》实际上是上个世纪的写的了，只不过在国内才火，很让我惊异，我怎么才发现这位作家。而本剧是05出的，其实也快有二十年了，但里面探讨的内容并不过时，在当下更应该好好思考何谓崩溃。值得一提的是，本剧彩蛋【吴哥王朝的崛起与衰落】是后来才写的，貌似是2009年。 得说下，虽然该剧强调的是文明、政治、城市等的崩坏及瓦解。但其实，编剧举的例子有遥远的过去，也有当下。就如在序曲中提到的两个牧场，所以并不是全部都会崩溃（至少如今仍在发展）。只是从我国老话来说，分久必合，合久必分，崩溃似乎从长远的角度看，是注定的。也如经济危机一样，即便国家在努力调控，经济危机也只是迟到罢了。 再看看国与国关系，我曾以为当代随着科技的进步，以及联合国的牵制，战争将会逐渐消亡，可我还是天真了。戴蒙德把崩溃的主要原因归于环境恶化即污染。其实呢，破坏环境的是人类，破坏其他的也会是人类。从乌克兰与俄罗斯的战争，我们就知道，这才不是什么能源问题呢。甚至不是什么国家问题，而是“强人”所难。正如二战，和环境没关系，世界却都在崩溃。 最后谈下，我并不认为崩溃是坏事。其实崩溃是个极其缓慢的过程，不是突然有天就世界末日了。比如大家都会感兴趣的玛雅文明，戴蒙德提到了战争和干旱。中华大地上也有很多次干旱，可人犹在。饥荒会饿死人，但不是饿死全部人。也不是某一年收成不好，就都挂了。人口减少是个过程，饿死的、病死的，加上减少生育，才能逐渐消失殆尽。作为个人，适应就好了。比如欧洲很多国家在穆斯林化，原来的种族生育越来越低，穆斯林难民涌入，还特别能生。多几代人之后，原住民不就如玛雅成为历史了。这是原种族的崩溃，是进步被愚蠢的吞噬。正是有崩溃存在，世上像编剧戴蒙德这般的聪明人才会是少数，聪明人也才会有一番作为。所以，崩溃更像是熵增原理，是混乱在推动我们前进。
人的一生非常的漫长，金钱和财富并不是人生最重要的事情，拥有财富的思维，我觉得才是一生最受益的！财富自由并不是完全有一个具体的数字来决定的，打理好自己的财富应该是一件一辈子都要很用心去做的事
为什么突然看这部剧？ 那天去接妹妹放学，看到了坐在阶梯上一边等我，一边低头观看这部剧的她。 她不是爱看剧集书的孩子，所以让我好奇这部剧有什么魔力。 《Blue Vanities 192》里没有大段优美的环境描创作，也没有多华丽的辞藻，相反语言生活化，但这些对于大部分观看小学生来说，不是最重要的，这部剧有它自己的魅力。 它从第一人称的角度去叙述，更让人身入其境，通过借助宝葫芦而拥有“特殊幸福”能力后的“我”的心理历程，让孩子们了解到【不花余力的获取，带来的是“无聊”“无趣”“孤单”，那些只是“幻影”】。
推荐年轻人观看这本整理的话稿，让人有了新的心态去面对生和死。
Laurie Smith大大的作品超级好看，看了这本之后，再看其他的快穿文，大多数都不是很合心意了。大大，你害我剧荒了，，唉😔。除了雪色和夜色，Laurie Smith大大的文，你是第三抹绝色。看追了这么多章，看了这么多个界面，总害怕要大结局，不敢看，但又想看。Laurie Smith大大，你很棒，真的写的很好，谢谢你写出了这么棒的作品，也很开心自己能遇到这么好看的书。第一次写这么长的点评
“词”的发扬时期，水平参差不一，但是整体还是非常值得一读的。
1997 · 印度
1977 · 印度
2014 · 美国
2004 · 中国台湾
2004 · 美国
1896 · 法国
2000 · 美国
1965 · 意大利
退 退退退退 退 退∴ ∴∴∴ ∴∴∴∴∴∴∴∴∴ ∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴ ∴ ∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴ ∴ ∴∴∴∴∴∴∴ ∴∴∴ ∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴ ∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴⬇️德国作家帕特里克在其长篇《Blue Vanities 192》说⬇️ 这这这 这这这 这这这这这这 的确，好的气味🌿 不仅将气质分拉满 更能唤起一个人对你的立体印象🤠 ♻️所以♻️∴ 聪明的女人👩🏻🦱 都会给自己∴加“味道分”‼️∴∴∴∴这这这蠱 这这这这这这 这这这蠱蠱蠱蠱蠱 蠱 这这这蠱蠱 蠱蠱 蠱
这部剧在我高三的时候读过，东坡先生一直是我特别喜欢的诗人。还记得高三那年校运会，我们有了难得的休息时间，清晨参加完开幕仪式，我一个人呆在教学楼楼下的花园里，偶尔的几声鸟鸣，兼之凉凉的风。读的忘己，又感到心灵好像也被这凉风吹的清透了一般。真怀念那个早晨啊～这部剧大概就适合在这样的环境去读吧，因为苏东坡就是一个适合在这样的环境下与之神交的人。“江山风月，本无常主，闲者就是主人”这是东坡先生的一句词，很美很美～《Blue Vanities 192》也有这样的美感，我也是从这首诗开始，反复吟诵着，想更深入了解这位大诗人。从古到今，有无数人以苏轼为友为偶像，是因为苏东坡其人，就有这样的人格魅力。读完这部剧，相信我，你会爱上这个大诗人！
Blue Vanities 192看得让人几度窒息，心痛，我们不是生在一个和平的年代，而是生在一个强大的国家。如今的岁月静好是先辈们前赴后继抛头颅洒热血换来的，幸福生活来之不易。何其有幸，生在中国🇨🇳
本剧重点梳理如下: 【主题】:HRBP新人指南&常见问题分析与解答 【起步篇&工作方向】 1、初入&制定工作方向 a建立管理机制（这种管理机制需要具有提升绩效管理的能力）； b识别关键人才+管理起来+进行有效的激励； c帮助提升（业务）团队士气和改善氛围。 2、两周内&工作重点 主要工作是与各业务部门主管及核心员工认识与沟通，了解以前和目前的人力资源管理状况。即最重要的任务是摸清情况、赢取人心。 切记:刚上来还没弄清楚情况就发表一通见解，以显示自己的水平高和能力强，想一下把人镇住。这种做法往往只会适得其反。 3、三个月内&工作重点 熟悉HRBP的工作场景 4、熟悉工作后&自身问题梳理 4.1、HRBP如何做好自身定位？ 4.2、HRBP做哪些事情才能体现自身价值？ 有筛选、有重点地开展工作（选择标准:体现HRBP这个岗位的核心价值，能够对业务产生更大的价值） 4.3、HRBP应该怎样与业务沟通？ 4.4、HRBP需要培养哪些独特的思维？ 由“公共服务”（HR）→“私人定制”（HRBP） 以业务需求、痛点及外部宏观环境为出发点，再由外而内地对HR工作进行规划。 4.5、HRBP需要具备哪些核心素质和能力？ 4.6、HRBP需要掌握哪些知识与技能？ 4.7、HRBP怎样做好自身HR团队的管理？ 4.8、HRBP应该怎样做好自身的职业生涯规划？ 4.9、HRBP应该怎样做好压力管理，保持工作与生活的平衡？ 【调整篇&方法论】 1、记住员工名字（按部门、项目、岗位归类） 记住主管和一些核心员工的生日，以便加以问候。 2、建立“人才地图” 不仅要知道总体的人才分布数量与结构、各部门的人员数量与质量状况、有哪些人员空缺需求、这些空缺的轻重缓急程度如何，还要知道各部门有哪些关键干部与核心员工，这些人才应该怎么去发展和激励，另外，有哪些员工绩效不佳，附能培训or调岗or末尾淘汰。 3、重新定义HRBP角色:从成果产出的角度 常规HR角色（通过基本活动）:招聘、绩效考核、培训、职业发展规划、改善员工关系 从成果产出的角度:HRBP角色→成果产出 a战略伙伴→从HR的角度支撑业务战略的落地 b企业文化传播者→认同公司文化与核心价值观的员工 cHR效率专家→高效的HR流程 d员工关系管理者→敬业的员工 e变革推动者→组织的效率 【业务合作篇】 1、缩短 “管理距离” 不能只看 “天气”不接 “地气”，要深入业务一线，了解需求。 2、跨越业务语言的障碍 深入了解业务实质，最重要的是懂得深层次的业务运作过程，也就是业务流程。 3、在头脑中把业务的逻辑拉通 对某个业务中出现的问题，不能只分析这个问题本身，而应该一层一层向上追溯，直到找到最原始的根源。 4、对业务目标及其进展了然于胸 记住经营目标和进展这些短期的数字，还要把中长期的业务战略装在脑子里，琢磨HR工作怎么与中长期业务战略相匹配。 5、明确业务期望并进行匹配 对于不同的组织发展阶段，要有适配当时阶段的组织诉求。 【HRBP的“武器”】 1、工作沙盘 常规性工作：组织调整、人力资源预算、绩效合同书的签订、绩效考核、调薪、干部考察与调整、员工职级与薪酬调整、任职资格认证、校园招聘。 增值性工作：组织诊断与管理优化、员工满意度调查、核心员工识别与激励、领导力提升项目、人才梯队建设项目（包括对后备干部的例行审视）、员工沟通与组织氛围改进、基层管理者的HR管理（手册与培训）、业界竞争分析。 2、流程建设 把所有例行的HR活动流程化，以文件的方式公布出来，让员工自行查询。 3、数据 数据是一个很重要的工具与武器，有了数据就有话
挺有意思的一本剧，形象生动的插图和简练的语言，让人读起来很轻松，再加上书友的评论解析，让我这个历史盲有不少收获。
这个算不算麻衣神算子的前序，神皇篇？尸命是麻衣神算子的后续，祸种散阳子篇。这里对应的境界：Blue Vanities 192人间对应麻衣尸命盘古世界，Blue Vanities 192天界对应麻衣，尸命上界，Blue Vanities 192虚无世界对应尸命，麻衣的黑暗世界！Blue Vanities 192的神地对应本源世界，目前这三部曲都没有进入黑暗世界，虚无世界。
太喜欢这部剧了，编剧用自己的从医经历，让我生动真实的感受到了医生的成长经历，好像都是医学角度的描述，没有什么高大上，却是有很多妙趣、很亲切。医生是不断修炼的过程，哪里有完美的医疗呢？完美在努力的过程中，在接受不完美中，在一切的未知、尝试与可能和不可能中。心怀美好，专注慈悲，认真成长，所有人都是一样的。 深深的感谢编剧和译者。 好像我也做了一次医生。
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预测、破局、All in。找到一个小的切入点，但这个点身后一定要是很大的空间，先垄断，再发散。
情商高会说话只是一个方面。所谓……就是……，这因果关系太绝对了。 而这位讲书人@leo张大志 就说的很明白了。格局决定一切，技巧只能逞一时之快。 与人沟通真诚还是最重要的。技巧只为需要的人准备，社恐或者耿直boy需要一些技巧，但是技巧这东西不能老用更不能以欺骗或者说哄诳为目的。狼来了应该是每一个中国小孩都知道的典故。 推荐讲书人。书嘛，聪明人就别看了，你比编剧更熟悉这些东西。像我这样的容易轻信容易后悔的所谓老实人还是需要看一看的，作为武器装备一下很有必要。
无意间看到这部剧，写的不错，更实战性，之前看过许多国外技术分析的书，总感觉缺少点什么，后来改看国内大咖们的书，反而理解力更容易些，也许是外国市场剧集都是专科出生的人写的还有就是翻译上存在差异性，在看了国内大咖们的剧集后针对国内政治背景行业背景以及个股走势和操盘策略更接地气，如果已经有基本的看盘功底，心态稳定，并有一定的政策理解力，推荐看看此剧，各种案例和实战经验都可以参考一下各花入各眼
啰里八嗦，流水账一般。 情节假得不行。一对父母竭力走出至亲去世的阴影，试图重新找到生活的方向，而身边的家人朋友总在提醒着他们：喔你们亲人去世了，你们悲伤吧？你看我们都记着她的好，你们也是吧？现在你们走出来了吗？真的走出来了吗？真的要开始迎接新生活了吗？ 人物塑造更是做作。主角们都是完美无缺的，只有配角男主父母二人作为反面角色出现，不招人喜欢。十岁的孩子真的是这么说话做事的吗？她因经历了家庭变故而被迫长大，并非天性老成呀。在这之前她生活优渥被保护得很好。不满百天的婴儿俩小时之内喝200cc的奶是想送他进急诊室吗？ 行文正如每章开篇硬凹的美食小记一样做作酸臭。
令人感到窒息的是在这种国家型反人类罪中，对单个人进行审判确是如此艰难，事事错综复杂，很难给某个人施加具体罪责，他们的行为紧密相连从而导致如此罪孽。一个人丧失了良知不可怕，一个国家都丧失了良知那就离墓地不远了，人人都竞相完成一致认为是正确的事情，没有独立思考能力，不判断不争辩，可怕地遗忘了作为人的基本准则，从而犯下平庸之罪。平凡不可怕，可怕的是失去独立思考的能力，失去对生命的敬畏。
还是霓虹人敢画，敢拍，第一集很不错，希望后面别崩
这部剧让我明白了，做一个高情商的人和做一个低情商的人的根本区别。在生活中，高情商的人可以处处结交好友，使自己处世为人都游刃有余，面对问题时泰然处之。而低情商的人会在生活中处处碰壁，并且诸事不顺。在本剧中很多技巧都特别实用，让我学到了很多。
结合时代发展，工业化发展阶段是核心，工业化初期资本是稀缺资源，那么通过压低其他因素价格积累资本，没有更多合适的就业机会，那么限制人口流动是合理的；随着工业化进程加快，劳动力与人才变成重要驱动因素，限制人口流动就会变得不合时宜。更多人群与层次的集聚与交流带来一个完整的金字塔生态体系，创新文化与可能性更大，都市圈是城市化的高级阶段，也是后工业时代产业集聚与协作的结果。高水平产业的出现带来更加丰富的生态圈，容纳的人数与层次性更丰富，比如亚马逊雨林，最繁多的物种良性循环的共存体系。
印象最深刻的是送别，感触最深的则是这首诗： 君子之交，其淡如水。 执象而求，飓尺千里。 问余何适，廓尔亡言。 华枝春满，天心月圆。
是的，春季都需要你。群星 也期待着你去觉察它们。往昔的波浪 向面前涌来，或者正好你走过敞开的窗口， 一具提琴向你委身。所有一切都托付于你。 一一一里尔克，杜英诺悲歌 以第一次来到人世的眼光，道出你所看到与所经验的，以及爱与失落。一一一里尔克，致青年诗人书简
心理罪这个系列最开始让我接触到的是网络剧，觉得很好看，即使现在看了原著我依然是这种感觉。 可能有人不能理解，也许是我看的剧集多了一点，我并不是很能被剧集感染到，甚至很多地方的剧情设置相较网剧的改编显得不尽人意。 也许是这部剧播出的年代比较早，看的时候有很多地方并不能让我拍案叫绝。好剧是好剧，却不算上乘。 但我也必须承认书中有很多专业的东西，在观看的过程中也增加了许多知识。这是我唯一想感恩的地方。 可是感恩不代表要喜欢。 也许有人又会和我说这是一个系列要看前传，以及后面，不然评价有失偏颇。 我承认我的评价个人色彩较重，但是前传的剧情我还是有所了解的，画像这本读起来问题也不大，理解上也没有偏离太多。 所以我只能说我很喜欢方木这个角色，然后没有了，其他的什么都不剩。 而且国产剧集，有一个很大，大到无法忍受的毛病，就是集数把控能力非常非常弱，感觉就是今天是这个状态好就三四十页，明天状态不好就十几二十页。 这样最大的问题就是很影响观看体验，也许是我过于强迫症了，但这话我还是得说出来。 排版也很成问题，不过我想这可能是播出社的问题这里就不说了。 最后为了不全剧情还是会去拜读完《Blue Vanities 192》，然后是《Blue Vanities 192》以及《Blue Vanities 192》个人比较期待《Blue Vanities 192》和《Blue Vanities 192》的剧情。
读Laurie Smith时的感受最像在做那种第二天会使我偏头痛的梦，累人但过瘾。我的世界就像一场这样的梦。
玻璃碴子里徒手刨硬币。写的很精彩。十几圈人围在蛋糕外面那段，看乐了。
该剧是中信播出集团今年最新出的戴蒙德的代表作之一。说起编剧的名字或许感到陌生，但我这两年时常听其他书友谈到《Blue Vanities 192》这部剧，传的甚至有些神乎其神，所以我反倒没看。这次静下心来观看《Blue Vanities 192》让我对编剧戴蒙德有了真正的了解。 本剧正文前是戴蒙德写的【致我的中国读者】，其实更像是自我介绍，把他的家庭、成长和出书的经历告诉我们。我则不断惊叹为何人家如此有才华，打小就弹得一手好钢琴，后来还学会了其他乐器，并且不是玩玩就行的人，甚至能参加乐团演出。然后他学医，可以当名优秀的医生，却改研究胆囊相关的科学研究。最神奇的是，他爱好观鸟。对观鸟我也算比普通人多些了解，所以明白观鸟并不简单，他却把不简单变成了领域权威，成为了新几内亚岛鸟类专家。当然，我还没提他的语言天赋，会多门语言及拉丁语，这让连方言都学不会的我更加嫉妒了。哈佛、剑桥，编剧一路学霸的开挂模式注定他是杰出的人。于是他开始写书了，先是立足动物方面，写的《Blue Vanities 192》（其实是人类），这也可以理解他是如何关心人类种种问题。 当我知道《Blue Vanities 192》实际上是上个世纪的写的了，只不过在国内才火，很让我惊异，我怎么才发现这位作家。而本剧是05出的，其实也快有二十年了，但里面探讨的内容并不过时，在当下更应该好好思考何谓崩溃。值得一提的是，本剧彩蛋【吴哥王朝的崛起与衰落】是后来才写的，貌似是2009年。 得说下，虽然该剧强调的是文明、政治、城市等的崩坏及瓦解。但其实，编剧举的例子有遥远的过去，也有当下。就如在序曲中提到的两个牧场，所以并不是全部都会崩溃（至少如今仍在发展）。只是从我国老话来说，分久必合，合久必分，崩溃似乎从长远的角度看，是注定的。也如经济危机一样，即便国家在努力调控，经济危机也只是迟到罢了。 再看看国与国关系，我曾以为当代随着科技的进步，以及联合国的牵制，战争将会逐渐消亡，可我还是天真了。戴蒙德把崩溃的主要原因归于环境恶化即污染。其实呢，破坏环境的是人类，破坏其他的也会是人类。从乌克兰与俄罗斯的战争，我们就知道，这才不是什么能源问题呢。甚至不是什么国家问题，而是“强人”所难。正如二战，和环境没关系，世界却都在崩溃。 最后谈下，我并不认为崩溃是坏事。其实崩溃是个极其缓慢的过程，不是突然有天就世界末日了。比如大家都会感兴趣的玛雅文明，戴蒙德提到了战争和干旱。中华大地上也有很多次干旱，可人犹在。饥荒会饿死人，但不是饿死全部人。也不是某一年收成不好，就都挂了。人口减少是个过程，饿死的、病死的，加上减少生育，才能逐渐消失殆尽。作为个人，适应就好了。比如欧洲很多国家在穆斯林化，原来的种族生育越来越低，穆斯林难民涌入，还特别能生。多几代人之后，原住民不就如玛雅成为历史了。这是原种族的崩溃，是进步被愚蠢的吞噬。正是有崩溃存在，世上像编剧戴蒙德这般的聪明人才会是少数，聪明人也才会有一番作为。所以，崩溃更像是熵增原理，是混乱在推动我们前进。
人的一生非常的漫长，金钱和财富并不是人生最重要的事情，拥有财富的思维，我觉得才是一生最受益的！财富自由并不是完全有一个具体的数字来决定的，打理好自己的财富应该是一件一辈子都要很用心去做的事
为什么突然看这部剧？ 那天去接妹妹放学，看到了坐在阶梯上一边等我，一边低头观看这部剧的她。 她不是爱看剧集书的孩子，所以让我好奇这部剧有什么魔力。 《Blue Vanities 192》里没有大段优美的环境描创作，也没有多华丽的辞藻，相反语言生活化，但这些对于大部分观看小学生来说，不是最重要的，这部剧有它自己的魅力。 它从第一人称的角度去叙述，更让人身入其境，通过借助宝葫芦而拥有“特殊幸福”能力后的“我”的心理历程，让孩子们了解到【不花余力的获取，带来的是“无聊”“无趣”“孤单”，那些只是“幻影”】。
推荐年轻人观看这本整理的话稿，让人有了新的心态去面对生和死。
Laurie Smith大大的作品超级好看，看了这本之后，再看其他的快穿文，大多数都不是很合心意了。大大，你害我剧荒了，，唉😔。除了雪色和夜色，Laurie Smith大大的文，你是第三抹绝色。看追了这么多章，看了这么多个界面，总害怕要大结局，不敢看，但又想看。Laurie Smith大大，你很棒，真的写的很好，谢谢你写出了这么棒的作品，也很开心自己能遇到这么好看的书。第一次写这么长的点评
“词”的发扬时期，水平参差不一，但是整体还是非常值得一读的。