看了老秦所有的作品，被他字里行间流溢的责任感，使命感所吸引。享受岁月静好，致敬负重前行者！
《烈火男儿之“业余”消防员》讲述了嘉靖后期和万历前半阶段的事。 徐阶，从刚正不阿的愤青到大智若愚，洞察人心的首辅，他的一生可以用隐忍来评价。所谓政治家，就是既能在关键时刻给敌人痛击，也要能干实事的人。徐阶成长为比奸臣奸诈十倍的勇士。 嘉靖，荒唐的炼金皇帝，一个自私自利只为贪图享乐，玩弄大臣于股掌间，最后却被智谋略高一筹的严世蕃和徐阶利用。 张居正，以天才称呼并不为过，明朝第一“相国”，力行改革，以天下苍生幸福为己任,甚至不惜与大臣们作对。权力的巅峰相对的就是骄傲，给少年万历留下的阴影使得死后被清算。 海瑞，清的不能再清的清官，都能被百姓们当门神供奉了，真的是一个很纯粹的人。我一直相信一个人没有改变大环境的能力，就一定得培养适应大环境的能力。初心不变，方式调整。海瑞的品德无可挑剔，但被利用而后唾弃，最后受苦的还是人民。 李如松，有能力的官二代，抗倭援朝战争看的惊心动魄。恐怖是唯一一次日本中国武将同台的历史。 明朝的首辅像幻灯片一样更替，只是时间长短不一。历史就像是一台戏剧，你唱罢来我登场，不变的核心是权力的游戏。万历十五年是明朝的转折点，资本主义萌芽诞生，大量著名文著出世。万物盛极必衰，想到后面两本剧要讲到明朝的没落，有些心酸难过。
上次看的时候还是08年吧？可惜那个是才刚刚开始看剧集有点看不懂。十几年后又看了一遍
未来即过去。无非是形势变了，对象变了，细节变了。不变的是人性。众人也罢众神也罢，未来人也罢，都是人。而人的属性是可以预期的，社会和群体既推动也被推动
学会了些趋势理论，风险管理，还是要配合实践，毕竟实践出真知。
不是经典剧集，也不是很油腻的那种“鸡汤”，而是实实在在的道理。在读的过程中，这些文字与思想不时引起我的共鸣，感觉自己的思想也充盈了起来。细读这部剧，就像是走进了编剧徐亮，很喜欢他的处世方式以及他的文字风格，朴实无华而又坚贞充满力量！
前期铺垫过于拖沓，部分集数有点虚胖，不过总体来说还是可以看看的，结尾也是为续集做了假设~ 好希望邓衍成先生继续加油，让艾司跟韩峰，在冷处的手下合作办案吧！一个出世的温润少年，一个入世的吊儿郎当，这对CP组合应该有很多花火会激发的吧！对了，再把司徒笑召回特侦处，加上法医老刘，完美了，哈哈哈~
讲述了重庆的小山村，人民躲警报的故事。着重讲了文人李南泉及其邻居的生活琐事和各家的桃色新闻，部分揭示了人性。 对于景物和意境的描创作很有水平，故事倒是好能简单。
烈火男儿之“业余”消防员人生阅历超级丰富，这是一大看点。但文笔太一般了。这么多条路选一条走，烈火男儿之“业余”消防员觉得值得，那就值得吧。旁人也不便指指点点。
时值袁老离我们而去，在看了编剧关于粮食的阐述后，对袁老更是肃然起敬。我们的世界可能并非你我认识的世界，有些显而易得的因果关系可能只是表象而已，要将世界观进行深刻的提炼，就必须能从各个角度，各个层面抓住本质，充分提现了编剧看问题，提炼问题的综合能力！
在本周呢和一位书有聊过关于看剧的方法，有总结如下（以后读的每本剧都这样总结） 你为什么要读这部剧？ 首先读这部剧的起因是徐亮这个人呢，我也是通过罗永浩了解到的。他帮助罗永浩规划怎么样还清五个亿，还是有本事的，所以想看看他写的书。那读完之后呢发现编剧本人十年的麦肯锡战略管理经验，5年华润管理层经验，后来一直在中信工作。所以呢，也从中学习到他的管理经验，从2000年开始工作以来，他能够保持每周工作时长在80个小时➕，离不开他本人的管理。 读这部剧，给你带来了什么？ 读完这部剧之后呢，发现徐亮这个人不仅对于工作的态度是：要强，上进，勤奋，乐于探索以及研究！所以呢我从中更多的学习到是对于团队的管理，还有自身的一些管理！希望共勉。 读完这部剧之后，准备怎么做？ 首先呢决定管理好自己每周的时间和规划，及时的进行调整，了解清楚自己的需求以及自己感兴趣的内容去深层次的研究！所以在下周呢准备每天一节管理内容，规律睡眠，适量运动！争取做到修行者的基本原则：不晚起，不说谎。 ⭐⭐⭐以下内容与您共勉！！！ 工作、生活两不误的最重要的秘诀教给大家，四个“有所”：一有所逼，二有所专，三有所规，四有所贪 手上有刀，心里有佛；脚下有闹市，心中有山水。 提高睡眠的法则 1.保证规律睡眠。保证适合自己的睡眠时间。 2.不要看手机入睡。 3.在睡前放下执念。 4.保证运动量。 麦肯锡的定义，战略就是一套完整的行动方案。这套完整的行动方案包括：何处竞争、如何竞争、何时竞争。 第一个核心词：行动方案。 第二个核心词：系统性。 第三个核心词：合理性。 徐亮成事九字要诀。 不着急，不害怕，不要脸。 长盛不衰的企业，有五件事一定要做好。 第一件事，要志存高远，要有一个愿景，这个愿景是企业存在的价值和最终目的。 第二件事，有非常切实具体的可以衡量，以及经常会调整的近期、中期、长期目标。 第三件事，组织架构一定要相对扁平，而且组织架构中的核心，要有明确的责权利（责任、权力、利益）。 第四件事，要有业绩反馈。 第五件事，结果管理，形成闭环。 管理能量就是要相对慢下来，哪怕你很强，也要给周围人成长犯错的时间。 司马懿的弟弟问司马懿，你为什么能判断诸葛亮不行？司马懿回复：“亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权。” 克服焦虑症的办法 第一个，把自己变得很忙，时间都是按十五分钟、三十分钟切开，这样还没来得及焦虑，就马不停蹄地去干另外一件事了； 第二个，培养专注的能力，就是一段时间不焦虑其他的，先把手上的事干了； 第三个，培养一些能够克服焦虑的非工作习惯，比如跑步、喝点小酒、写点毛笔字、观看一本有意思的书，战胜焦虑症。 成事者的自我修养？ 曾国藩提炼出三方面： 一是有志，志气； 二是有识，见识； 三是有恒，有恒心，能够持久。 古人总结的成功十大要素：“一命二运三风水，四积阴德五看剧，六名七相八敬神，九交贵人十养生。” 首先尊重运气，相信运气；其次尊重自己的努力。 “三口原则”，喜欢不喜欢，吃三口。 管理“天命” 1.知道自己。 2.尽自己的潜力，掘井及泉，不要轻易放弃。 3.不要欺负“天命”，不要赌命，特别是不要拉着别人赌命。 如何累身不累心 第一，放字诀 放什么？放空。为什么要放空？因为你心里如果装了太多没用的东西，其他的东西就很难进来，心里太多的东西也很难出去。 第二，活字诀 什么是“活字诀”？ 要坚持，要锻炼，要打磨，要长久地工作。 “心常用则活”，有两个核心词：一是“长久”，二是“规律”，越规律越长久。 第三，简字诀 理不在多。 第一，听从内心，敬畏天理
从英国的角度回望太平天国，它既不是简单的农民起义，也不是重复的反清复明，而是杀人无数的绞肉机。 甚至我怀疑，安徽省后来的一蹶不振，是否应该归咎于此次战争？作为主战场，安徽付出的代价太大了！
曹操是个矛盾体 那世人有何尝不是呢 他是欣用的 应为他生在了那个时代 有了不菲的基础 他也为此努力一生 他应该得到他应该有的荣誉
愿我们永远满怀赤诚与善良， 愿你我都能在未来的时日里， 活成一个更坦荡也更值得被爱的自己。
古人写闲文逸趣、妖神志怪比我们想象的要开放！桑伟淋思悟清朗豁达，龙阳之好之类讳莫如深的感情不避讳，笑谈也能搭上点儒学文墨，听起来文言有理，其实多半是扯犊子。 书中人有人道，鬼有鬼行，有时候人道的残恶狞杀还不如鬼行坦荡利落。或许，桑伟淋是借着鬼话折射点什么吧……
恰逢新肺疫情此时看此剧，靠谱的官员和不靠谱的官员处理同一件事情的云泥之别让人感叹。 还有，不怕人不能。就怕不能的人以为自己很能。
可能同样是从农村走出来，相同的底质拥有更强的吸引力。一直以来都很敬佩俞老师，是自己的榜样。同样也接触过另一位英雄培训老师，有些话现在说就像是马后炮。但当时确实对另一位不像俞老师这样完全的信任与敬佩，最多就是这人好厉害。 读完此剧，就像是跟着俞老师回顾了一遍他事业和部分人生经历，风风雨雨，起起落落。坐在篝火旁，一杯小酒，徐徐道来。俞老师对当时的惊险刺激已经淡然，更多的是平静，拥有长者的睿智，可我们任然觉得热血澎湃，做任何事情都不是那么容易的。但俞老师做成了，并且在做成的同事积累的这些经验是对我们年轻人有很大帮助的，如果能学到一二，在时间中加以坚持一定会让我们少有很多弯路。
2022了，偶像剧还是这些套路。少弄点这些乌烟瘴气的片吧，毁了多少女孩的观念
有几点深有感触： 1，芒格看剧之多，范围之广，为决策提供了知识源泉。 2，芒格喜欢跨界学习，注重交又学科知识的融合。 3，注重心理学在投资中的影响，思维模式决定行为方式。 4，为人做事极为低调，喜做慈善。 5，投资中善用复利。这点与巴菲特惊人的一致！ 6，芒格的数学特别好，对相关数据特别敏感，反应速度快！ 7，不足的地方本剧新旧版整理顺序有点乱，应再梳理一下！ 总的来说，读完本剧能获得不少启发！
花了150个小时终于把这本简史巨著看完了。时间很长，人物很多，历史很精彩。后面会参考苏轼的读史方法，再细读，因为历史上发生的事有很多发人深思的地方，也有很多牛人值得学习和向往。时代的车轮吱吱呀呀，一代一代的人物负重前行，手上的历史画卷才会看起来那么灿烂夺目、摄人心魄。不忘史，常读史，以史为镜。-2021.12.18
表达的层次 ·初学乍练 文笔一言难尽，内容的营养成分也不必多提。咿呀学语，新手上路。 ·小有所成 切入的角度，措辞，行文逻辑难言娴熟。引用也好，归纳总结也罢，能够言之有物。步履蹒跚，小步迭代。 ·炉火纯青 中心明确，层次分明，充实有见地。不必拘泥于形式。 ·出神入化 书为我用，世事洞明皆学问。看剧破万卷，自当推陈出新。从心所欲不逾矩：切入的角度，材料的选取，无需刻意为之，心有所感信手拈来。 当然，输出的层次受制于观看的层次。巧妇也难为无米之炊。默然不语，固然能不露丝毫破绽，但也就止步于此了。
1978 · 英国
1986 · 美国
2016 · 美国
1946 · 美国
1998 · 美国
2002 · 美国
1968 · 美国
2009 · 中国
2008 · 美国
看了老秦所有的作品，被他字里行间流溢的责任感，使命感所吸引。享受岁月静好，致敬负重前行者！
《烈火男儿之“业余”消防员》讲述了嘉靖后期和万历前半阶段的事。 徐阶，从刚正不阿的愤青到大智若愚，洞察人心的首辅，他的一生可以用隐忍来评价。所谓政治家，就是既能在关键时刻给敌人痛击，也要能干实事的人。徐阶成长为比奸臣奸诈十倍的勇士。 嘉靖，荒唐的炼金皇帝，一个自私自利只为贪图享乐，玩弄大臣于股掌间，最后却被智谋略高一筹的严世蕃和徐阶利用。 张居正，以天才称呼并不为过，明朝第一“相国”，力行改革，以天下苍生幸福为己任,甚至不惜与大臣们作对。权力的巅峰相对的就是骄傲，给少年万历留下的阴影使得死后被清算。 海瑞，清的不能再清的清官，都能被百姓们当门神供奉了，真的是一个很纯粹的人。我一直相信一个人没有改变大环境的能力，就一定得培养适应大环境的能力。初心不变，方式调整。海瑞的品德无可挑剔，但被利用而后唾弃，最后受苦的还是人民。 李如松，有能力的官二代，抗倭援朝战争看的惊心动魄。恐怖是唯一一次日本中国武将同台的历史。 明朝的首辅像幻灯片一样更替，只是时间长短不一。历史就像是一台戏剧，你唱罢来我登场，不变的核心是权力的游戏。万历十五年是明朝的转折点，资本主义萌芽诞生，大量著名文著出世。万物盛极必衰，想到后面两本剧要讲到明朝的没落，有些心酸难过。
上次看的时候还是08年吧？可惜那个是才刚刚开始看剧集有点看不懂。十几年后又看了一遍
未来即过去。无非是形势变了，对象变了，细节变了。不变的是人性。众人也罢众神也罢，未来人也罢，都是人。而人的属性是可以预期的，社会和群体既推动也被推动
学会了些趋势理论，风险管理，还是要配合实践，毕竟实践出真知。
不是经典剧集，也不是很油腻的那种“鸡汤”，而是实实在在的道理。在读的过程中，这些文字与思想不时引起我的共鸣，感觉自己的思想也充盈了起来。细读这部剧，就像是走进了编剧徐亮，很喜欢他的处世方式以及他的文字风格，朴实无华而又坚贞充满力量！
前期铺垫过于拖沓，部分集数有点虚胖，不过总体来说还是可以看看的，结尾也是为续集做了假设~ 好希望邓衍成先生继续加油，让艾司跟韩峰，在冷处的手下合作办案吧！一个出世的温润少年，一个入世的吊儿郎当，这对CP组合应该有很多花火会激发的吧！对了，再把司徒笑召回特侦处，加上法医老刘，完美了，哈哈哈~
讲述了重庆的小山村，人民躲警报的故事。着重讲了文人李南泉及其邻居的生活琐事和各家的桃色新闻，部分揭示了人性。 对于景物和意境的描创作很有水平，故事倒是好能简单。
烈火男儿之“业余”消防员人生阅历超级丰富，这是一大看点。但文笔太一般了。这么多条路选一条走，烈火男儿之“业余”消防员觉得值得，那就值得吧。旁人也不便指指点点。
时值袁老离我们而去，在看了编剧关于粮食的阐述后，对袁老更是肃然起敬。我们的世界可能并非你我认识的世界，有些显而易得的因果关系可能只是表象而已，要将世界观进行深刻的提炼，就必须能从各个角度，各个层面抓住本质，充分提现了编剧看问题，提炼问题的综合能力！
在本周呢和一位书有聊过关于看剧的方法，有总结如下（以后读的每本剧都这样总结） 你为什么要读这部剧？ 首先读这部剧的起因是徐亮这个人呢，我也是通过罗永浩了解到的。他帮助罗永浩规划怎么样还清五个亿，还是有本事的，所以想看看他写的书。那读完之后呢发现编剧本人十年的麦肯锡战略管理经验，5年华润管理层经验，后来一直在中信工作。所以呢，也从中学习到他的管理经验，从2000年开始工作以来，他能够保持每周工作时长在80个小时➕，离不开他本人的管理。 读这部剧，给你带来了什么？ 读完这部剧之后呢，发现徐亮这个人不仅对于工作的态度是：要强，上进，勤奋，乐于探索以及研究！所以呢我从中更多的学习到是对于团队的管理，还有自身的一些管理！希望共勉。 读完这部剧之后，准备怎么做？ 首先呢决定管理好自己每周的时间和规划，及时的进行调整，了解清楚自己的需求以及自己感兴趣的内容去深层次的研究！所以在下周呢准备每天一节管理内容，规律睡眠，适量运动！争取做到修行者的基本原则：不晚起，不说谎。 ⭐⭐⭐以下内容与您共勉！！！ 工作、生活两不误的最重要的秘诀教给大家，四个“有所”：一有所逼，二有所专，三有所规，四有所贪 手上有刀，心里有佛；脚下有闹市，心中有山水。 提高睡眠的法则 1.保证规律睡眠。保证适合自己的睡眠时间。 2.不要看手机入睡。 3.在睡前放下执念。 4.保证运动量。 麦肯锡的定义，战略就是一套完整的行动方案。这套完整的行动方案包括：何处竞争、如何竞争、何时竞争。 第一个核心词：行动方案。 第二个核心词：系统性。 第三个核心词：合理性。 徐亮成事九字要诀。 不着急，不害怕，不要脸。 长盛不衰的企业，有五件事一定要做好。 第一件事，要志存高远，要有一个愿景，这个愿景是企业存在的价值和最终目的。 第二件事，有非常切实具体的可以衡量，以及经常会调整的近期、中期、长期目标。 第三件事，组织架构一定要相对扁平，而且组织架构中的核心，要有明确的责权利（责任、权力、利益）。 第四件事，要有业绩反馈。 第五件事，结果管理，形成闭环。 管理能量就是要相对慢下来，哪怕你很强，也要给周围人成长犯错的时间。 司马懿的弟弟问司马懿，你为什么能判断诸葛亮不行？司马懿回复：“亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权。” 克服焦虑症的办法 第一个，把自己变得很忙，时间都是按十五分钟、三十分钟切开，这样还没来得及焦虑，就马不停蹄地去干另外一件事了； 第二个，培养专注的能力，就是一段时间不焦虑其他的，先把手上的事干了； 第三个，培养一些能够克服焦虑的非工作习惯，比如跑步、喝点小酒、写点毛笔字、观看一本有意思的书，战胜焦虑症。 成事者的自我修养？ 曾国藩提炼出三方面： 一是有志，志气； 二是有识，见识； 三是有恒，有恒心，能够持久。 古人总结的成功十大要素：“一命二运三风水，四积阴德五看剧，六名七相八敬神，九交贵人十养生。” 首先尊重运气，相信运气；其次尊重自己的努力。 “三口原则”，喜欢不喜欢，吃三口。 管理“天命” 1.知道自己。 2.尽自己的潜力，掘井及泉，不要轻易放弃。 3.不要欺负“天命”，不要赌命，特别是不要拉着别人赌命。 如何累身不累心 第一，放字诀 放什么？放空。为什么要放空？因为你心里如果装了太多没用的东西，其他的东西就很难进来，心里太多的东西也很难出去。 第二，活字诀 什么是“活字诀”？ 要坚持，要锻炼，要打磨，要长久地工作。 “心常用则活”，有两个核心词：一是“长久”，二是“规律”，越规律越长久。 第三，简字诀 理不在多。 第一，听从内心，敬畏天理
从英国的角度回望太平天国，它既不是简单的农民起义，也不是重复的反清复明，而是杀人无数的绞肉机。 甚至我怀疑，安徽省后来的一蹶不振，是否应该归咎于此次战争？作为主战场，安徽付出的代价太大了！
曹操是个矛盾体 那世人有何尝不是呢 他是欣用的 应为他生在了那个时代 有了不菲的基础 他也为此努力一生 他应该得到他应该有的荣誉
愿我们永远满怀赤诚与善良， 愿你我都能在未来的时日里， 活成一个更坦荡也更值得被爱的自己。
古人写闲文逸趣、妖神志怪比我们想象的要开放！桑伟淋思悟清朗豁达，龙阳之好之类讳莫如深的感情不避讳，笑谈也能搭上点儒学文墨，听起来文言有理，其实多半是扯犊子。 书中人有人道，鬼有鬼行，有时候人道的残恶狞杀还不如鬼行坦荡利落。或许，桑伟淋是借着鬼话折射点什么吧……
恰逢新肺疫情此时看此剧，靠谱的官员和不靠谱的官员处理同一件事情的云泥之别让人感叹。 还有，不怕人不能。就怕不能的人以为自己很能。
可能同样是从农村走出来，相同的底质拥有更强的吸引力。一直以来都很敬佩俞老师，是自己的榜样。同样也接触过另一位英雄培训老师，有些话现在说就像是马后炮。但当时确实对另一位不像俞老师这样完全的信任与敬佩，最多就是这人好厉害。 读完此剧，就像是跟着俞老师回顾了一遍他事业和部分人生经历，风风雨雨，起起落落。坐在篝火旁，一杯小酒，徐徐道来。俞老师对当时的惊险刺激已经淡然，更多的是平静，拥有长者的睿智，可我们任然觉得热血澎湃，做任何事情都不是那么容易的。但俞老师做成了，并且在做成的同事积累的这些经验是对我们年轻人有很大帮助的，如果能学到一二，在时间中加以坚持一定会让我们少有很多弯路。
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有几点深有感触： 1，芒格看剧之多，范围之广，为决策提供了知识源泉。 2，芒格喜欢跨界学习，注重交又学科知识的融合。 3，注重心理学在投资中的影响，思维模式决定行为方式。 4，为人做事极为低调，喜做慈善。 5，投资中善用复利。这点与巴菲特惊人的一致！ 6，芒格的数学特别好，对相关数据特别敏感，反应速度快！ 7，不足的地方本剧新旧版整理顺序有点乱，应再梳理一下！ 总的来说，读完本剧能获得不少启发！
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表达的层次 ·初学乍练 文笔一言难尽，内容的营养成分也不必多提。咿呀学语，新手上路。 ·小有所成 切入的角度，措辞，行文逻辑难言娴熟。引用也好，归纳总结也罢，能够言之有物。步履蹒跚，小步迭代。 ·炉火纯青 中心明确，层次分明，充实有见地。不必拘泥于形式。 ·出神入化 书为我用，世事洞明皆学问。看剧破万卷，自当推陈出新。从心所欲不逾矩：切入的角度，材料的选取，无需刻意为之，心有所感信手拈来。 当然，输出的层次受制于观看的层次。巧妇也难为无米之炊。默然不语，固然能不露丝毫破绽，但也就止步于此了。