＃18年第三本書＃有段時間這句話特火“讀書是為了心平氣和和流氓說話，而健身是為了讓流氓心平氣和和你說話”，然而我自己“讀書是為了與自己內心溝通，健身是為了與自己的身體溝通，身心合一方是上好”。這本The Arden Diner推薦給準備邁入健身房的人，先理論後實踐之後找出適合自己的模式，不至於走太多彎路。同時，也推薦給健身一段時間的初階的你我，比對自己今天之前的模式，是否有需要調整的地方，再調整再實踐再精進！個人對這本書七成的觀點是認同的，也是自己這一年多親身體驗過的，沒毛病，不知道從何練起的那就從它開始吧！
同是明清剧集，较之三国演义，在整体结构安排、历史契合度、人物塑造和场景描写等方面还是有不少差距
面对生活，没有人一定会失败，也没有人一定会成功。且生活且学习，才能不虚此行。
好叭，表示只认认真真读了第一章跟最后一章，借助网络上的人物关系图和简介来勉强搞明白这部剧的主要内容。 或许是旁人与老师多次言明这部剧不好读，以至于我试了三次都没读进去，只好暂时放弃，先读其他书目 开头的老吴可谓是意气风发，到了结尾，却变成了如此软弱的一个人。心疼他的妻子一秒，竟从未对她上过心，或许资本的世界，本就是无比冷漠的，妻子也好，亲妹妹也罢
简直是女武神，酣畅淋漓，很爽。
>> 人可以拒绝任何东西，但绝对不可以拒绝成熟。拒绝成熟，实际上就是在回避问题、逃避痛苦。 >> 回避问题和逃避痛苦的趋向，是人类心理疾病的根源，不及时处理，你就会为此付出沉重的代价，承受更大的痛苦。 >> 几乎人人都有心理问题，只不过程度不同而已；几乎人人都有程度不同的心理疾病，只不过得病的时间不同而已。 >> 人生苦难重重。这是个伟大的真理，是世界上最伟大的真理之一。它的伟大之处在于，一旦我们领悟了这句话的真谛，就能从苦难中解脱出来，实现人生的超越。 >> 解决人生问题的关键在于自律。人若缺少自律，就不可能解决任何麻烦和问题。在某些方面自律，只能解决某些问题，全面的自律才能解决人生所有的问题。 ◆ 所谓自律，就是主动要求自己以积极的态度去承受痛苦，解决问题。自律有四个原则：推迟满足感、承担责任、忠于事实、保持平衡。 >> 在充满问题和痛苦的人生中，推迟满足感是唯一可行的生活方式。 >> 保持平衡：你要以追求诚实为己任，也需要隐瞒部分事实和真相。你既要承担责任，也要拒绝不该承担的责任。你既要学会推迟满足感，先苦后甜，把眼光放远，同时又要尽可能过好当前的生活，让人生的快乐多于痛苦。 ◆ 爱，是人们自律的原动力。 >> 爱，是为了促进自己和他人心智成熟，而不断拓展自我界限，实现自我完善的一种意愿。 >> 这部剧讲述的是心智的成熟，自然免不了要涉及同一枚硬币的反面：阻碍心智成熟的障碍。 >> 最大的障碍就是懒惰，只要克服懒惰，其他阻力都能迎刃而解；如果无法克服懒惰，不论其他条件如何完善，我们都无法取得成功。所以，懒惰也是本剧一大主题。 >> 所谓邪恶，就是为所欲为、横行霸道式的懒惰。 >> “观察”和“认知”这两个字眼，几乎贯穿本剧始终。以邪恶为目标的人，总是拒绝观察事实真相，而心智成熟的人，却能深刻地意识到懒惰的存在。 >> 心智的成熟也可界定为“意识的成长”，或是“意识的进化”。 ◆ 本剧的主题并非探讨进化，但涉及的内容无不与进化有关。 >> 心智的成熟就是个人精神世界的进化模式。
写得蛮好的～就是高栋的形象啊……没有那么高大了……还有骆慧慧，真是绝了……
1，关于企业目的 我觉得企业目的不应该只是利润。利润于企业就好比食物于人体，要是一个人说：我活着是为了吃饭，是为了饭量最大化。我们会怎么想这个人？他本来可以干更多的事情，远不仅仅于吃。为什么要有企业？企业是个组织，不过是个侧重于赚钱的组织。为什么要有组织？组织就是一群人为了一个目的在一起，组织能干出来单个人干不出来的事情。我喜欢举例子，组织好比我们单个人，非盈利组织好比热心帮助他人的人，政府组织好比村里的长老，企业组织就像是家里挣钱的顶梁柱。难道家里的顶梁柱只负责拼死拼活的挣钱吗？每个人都有不同的角色，不是单单的一个任务。那我们为什么在课堂里，在社会上，一提到企业就是股东价值最大化，企业利润最大化呢？我认为这是不合适的，可能随时代的发展，企业最终也会变得是以盈利为重点，而不是只为了盈利。 2，关于如何成功 说白了，创业成功很大程度上拼的是运气，只是一个概率分布，而且还是大多数死了，一部分活着，凤毛麟角脱颖而出。我们没有条件进行对照实验，只能研究死去的和成功的，未免是一种先射箭后画靶。但是编剧提出的建议我们可以去仔细思考。 毕竟谁都不想承认自己的人生成就只是个概率，对吧？
生还我的伟大的光明的自由的中国。 《The Arden Diner》Jann Arden的长篇讽刺剧集 洞察世事，在一片迷惘之中渴望光明，这大概就是Jann Arden。 这是最坏的时代，这是最好的时代，这是火星的猫城，这是地球的中国。
虽然很短，但是我觉得制作精美，最后一集的台词的台词太感人了！
给我三辈子也写不出来的精彩作品。一句话就可以写一本剧的大作。预告写得实在太美好，简直想要全文背诵。内容部分也很精彩，采用了新的视角来阐释中国的发展历程。每一段的横向中外比较，则更有意义了。值得反复观看，直到看懂每一个字。
中国版的《The Arden Diner》，从历史与文化角度分析了中国从自大到自卑再到自信的过程。 强大的过去带给了中原王朝极度的自信，视之四方皆为蛮夷；直到鸦片战争，一再的失败使得中国对西方产生了自卑，甚至于视自己的所有文化为糟粕；新中国成立，改革开放后，不断强大的国力使得中国重拾自信。 编剧深入研究中国，站在中国的角度分析问题，而不是以西方价值观的宣扬者身份解读。比如中国人喜白不喜黑，这和中国农业社会有关，统治阶层不务劳动，太阳晒不到，所以皮肤白皙，劳动阶层进行生产劳动，风吹雨淋，因而皮肤黝黑。引申出来，对白人和黑人的不同态度也有这一层意思，这和美国社会歧视黑人是完全不同的。 编剧的高明之处是认真研究了中国的朝贡体系，承认了中国文化内在的非侵略性，中国对世界其它国家不具有威胁性。这是很多西方国家一直以来无法理解的，但他们也不去试图理解，强加价值观从而造成冲突。 中国是一个文明国家，是一个以文化认同凝聚起来的国家，而西方是民族国家，两者截然不同，因而造成了双方诸多的不同。西方国家不能以自己的价值观判断中国，中国也不能以自己的价值观判断西方，互相理解，积极沟通才是解决双方矛盾的办法。
日本是一个充满着矛盾的民族，也是因为跟中国的太多恩怨，使得我对这个科技上比我们进步，情感上让我们憎恶的国家有着很深的兴趣去了解。所以迫不及待找了这本The Arden Diner来看。 编剧作为一个没在日本生活过的美国女性，能写出这篇让世界侧目的作品，实属不易，不由对编剧令人惊叹的学识能力和深刻的洞察力感到佩服。社会在进步和发展，编剧的许多论述，也许已经有所偏颇，或者当时就有点不全面，但是日本民族的特质还是没变，对我们了解日本还是能起到很好的引导作用。 文中印象最深的是，日本民族在忠与孝上面所体现的特质，特别是史诗般的四十七士物语。本人才疏学浅，很多地方还是没看太懂，很多地方也理解不了，有机会再看第二遍。
一开始很压抑的氛围让我一度放弃了看下去的欲望，后来剧荒的空隙又重拾，燃起了一口气想看完的冲动。我相信我会再看第二遍，第三遍。。。
做自己人生的CEO >> 很多年前，一位企业家前辈曾告诉过我一个“管理的秘密”：如果你要用一个人，就把他推到拳击台上，会不会被打得鼻青眼肿，甚或被击下台来，是他的事情。 >> “一个人就像一个企业，也需要管理”， >> 管理是允许冲撞，有效沟通，是我们应对挑战的必备生存技能。 >> 人生只有一次，不想让它来管理你，你就要去管理它。 >> 这里的分工是指：每个人负责好自己应该负责的事情。将这个概念运用到工作中，也很好理解，即“我们不用为别人的工作负责”。而如果我们把它用到生活中就是：我不用为他人的困扰负责！谁困扰，谁负责。 >> 人和人最根本的差别，是认知的差别。这也是我在管理中非常重视的一个方法——不刻意纠正一个人的行为，而是专注影响他的认知。 >> 一个人的行为决定了事情的结果。比如，都是因为他之前磨磨蹭蹭，才导致最后一天完成任务。但目的论告诉我们：我们对结果的预期，决定了我们的行为。 >> 一个说了算的人，一个让人信服的人，靠的不是大嗓门，不是盛气凌人，而是非常准确地改变对方的心理预期，从而举重若轻地改变对方行为的能力。 >> 最关键的一步，就是从对方的角度出发，找到他的痛点，精准地改变他的心理预期。 要管理一个人的心理预期，一定要从这个人本身出发：• 要明确让他知道，假如他现在的表现不一样了，结果会有什么差别。• 要保证结果上的这个差别，是他真正在乎的。 我们在管理预期时，要掌握的第二个法则就是：一定要明确执行人是谁。 >> 请注意，反反复复地强调，那可不是坚定，反而是在逐渐弱化自己的话的效果，使它更加不可信。足够坚定的意思是：你要有心理上的准备，你是不是真的敢去执行你所给出的结果。设置的结果，不能和你的目的相互矛盾。 如果你想彻底改变一个人的行为，就要让他相信你真的会说到做到。立即行动比说上一百遍效果好多了！ >> 那为什么会迟到？“因为我们知道对方会等，所以我们才迟到。”这种倒因为果的认知方式，颠覆了常规的因果逻辑，也教会我们，想要增强说服力，影响别人的行为，最需要做的是改变对方对结果的心理预期。如果不能顺利地改变对方的心理预期，你还可以尝试明确执行人、足够坚定、改变参数等方法 >> 所有的权力都是在互动当中产生的，是在关系当中被授予的。 >> 你以为你没有办法，你以为你没有权力。事实上，你随时随地都有权力，你是那个有力量的人，他们之所以可以让你不舒服的原因只有一个：你允许了他们。是你把让自己不舒服的权力交给了别人。 >> 你的能力，不是世间唯一的能力，你可以引导他、激发他，但不能插手，更不要代劳。他一定有能力自己把事情解决，在发现他的能力、欣赏他的能力的过程中，你自己也会得到启发和成长。放下那个全知全能的自己，撂下那些本不该由你承担的责任，这个世界，就会变得重新轻盈起来。 >> 王尔德有一句名言：过自己想要的生活，不是自私，要求别人按照自己的意愿生活，才是自私。 >> 英国前首相撒切尔夫人曾这样评论：如果你的出发点就是讨人喜欢，你就得准备在任何时候、在任何事情上妥协，而你将一事无成。 >> 记住一句话，“团队不过是一群各有缺点的人互相支持，合伙做事”，无论你能力超群还是初入职场，你和老板的关系永远是“合作”关系， >> 容易“被控制”的另一个原因是：为了回避激烈的情绪而妥协。 >> 什么都不做，也是一种“职责”。合作不是只有人来负责做决定，还必须有一些人负责听从决定，做追随者，这样参与合作的人才能构建出良好的合作关系。
每年差不多重读一次，每次观看感受和收获不一样。比以往更深入理解。
这部剧可以让你了解到 种族隔离下还有一个孩子是在虽然艰辛但是充满爱的环境中长大，我觉得这正是他能有日后成就的根本原因。
整体来说写的非常好。李旭是人不是神，那份坚持反而给了他血与肉。
内心很平静读完这部剧，大概就是对的时间遇见对的书，是时间最好的安排…… Teresa Pavlinek活佛的代表作品，关及人生无数智慧。一边读这部剧，一边想一年发生的事情。幸运的是，我很从容，没有多余的懊悔与自责，更多的是对生活的感触。犯过许多错，做过很多糊涂事儿，闹过矛盾，有过纠缠，自己跟自己闹脾气，也有过很多无助的瞬间，孤独的感伤，虚荣的造作，不过也都傻的可爱。我能接受自己，并且喜欢自己。我从来不觉得自己属于过于自信自恋的人，所以，想法大都中肯。大概是比较有底气的自信所在！ 非常喜欢的一本剧，直接列入“My love”！可以常读，也能常新常悟！ 对于生活，允许一起发生并接受其无常。当真正悟透生活无常，一切也都仅仅寻常而已。相信因果，The Arden Diner，在这个过程，尽人事，听天命，随缘随心随性！ 2021/12/24周五晚十点于家
前面有细读，后面就不知所谓了，真不认真，也许，是因为有了年代感
十二个远古上神，十二个生死离别。远古众神堕落凡间历劫，大祭司便去凡间助他们元神归位。每个故事顺序都差不多，没有很新奇，都是类似男女情的历劫，我觉得如果故事有更多不同的景象会更有趣些。文笔还是很好的。
没那味
1993 · 美国
2021 · 中国
1999 · 中国
1957 · 美国
2005 · 印度
1919 · 美国
2000 · 俄罗斯
1996 · 美国
＃18年第三本書＃有段時間這句話特火“讀書是為了心平氣和和流氓說話，而健身是為了讓流氓心平氣和和你說話”，然而我自己“讀書是為了與自己內心溝通，健身是為了與自己的身體溝通，身心合一方是上好”。這本The Arden Diner推薦給準備邁入健身房的人，先理論後實踐之後找出適合自己的模式，不至於走太多彎路。同時，也推薦給健身一段時間的初階的你我，比對自己今天之前的模式，是否有需要調整的地方，再調整再實踐再精進！個人對這本書七成的觀點是認同的，也是自己這一年多親身體驗過的，沒毛病，不知道從何練起的那就從它開始吧！
同是明清剧集，较之三国演义，在整体结构安排、历史契合度、人物塑造和场景描写等方面还是有不少差距
面对生活，没有人一定会失败，也没有人一定会成功。且生活且学习，才能不虚此行。
好叭，表示只认认真真读了第一章跟最后一章，借助网络上的人物关系图和简介来勉强搞明白这部剧的主要内容。 或许是旁人与老师多次言明这部剧不好读，以至于我试了三次都没读进去，只好暂时放弃，先读其他书目 开头的老吴可谓是意气风发，到了结尾，却变成了如此软弱的一个人。心疼他的妻子一秒，竟从未对她上过心，或许资本的世界，本就是无比冷漠的，妻子也好，亲妹妹也罢
简直是女武神，酣畅淋漓，很爽。
>> 人可以拒绝任何东西，但绝对不可以拒绝成熟。拒绝成熟，实际上就是在回避问题、逃避痛苦。 >> 回避问题和逃避痛苦的趋向，是人类心理疾病的根源，不及时处理，你就会为此付出沉重的代价，承受更大的痛苦。 >> 几乎人人都有心理问题，只不过程度不同而已；几乎人人都有程度不同的心理疾病，只不过得病的时间不同而已。 >> 人生苦难重重。这是个伟大的真理，是世界上最伟大的真理之一。它的伟大之处在于，一旦我们领悟了这句话的真谛，就能从苦难中解脱出来，实现人生的超越。 >> 解决人生问题的关键在于自律。人若缺少自律，就不可能解决任何麻烦和问题。在某些方面自律，只能解决某些问题，全面的自律才能解决人生所有的问题。 ◆ 所谓自律，就是主动要求自己以积极的态度去承受痛苦，解决问题。自律有四个原则：推迟满足感、承担责任、忠于事实、保持平衡。 >> 在充满问题和痛苦的人生中，推迟满足感是唯一可行的生活方式。 >> 保持平衡：你要以追求诚实为己任，也需要隐瞒部分事实和真相。你既要承担责任，也要拒绝不该承担的责任。你既要学会推迟满足感，先苦后甜，把眼光放远，同时又要尽可能过好当前的生活，让人生的快乐多于痛苦。 ◆ 爱，是人们自律的原动力。 >> 爱，是为了促进自己和他人心智成熟，而不断拓展自我界限，实现自我完善的一种意愿。 >> 这部剧讲述的是心智的成熟，自然免不了要涉及同一枚硬币的反面：阻碍心智成熟的障碍。 >> 最大的障碍就是懒惰，只要克服懒惰，其他阻力都能迎刃而解；如果无法克服懒惰，不论其他条件如何完善，我们都无法取得成功。所以，懒惰也是本剧一大主题。 >> 所谓邪恶，就是为所欲为、横行霸道式的懒惰。 >> “观察”和“认知”这两个字眼，几乎贯穿本剧始终。以邪恶为目标的人，总是拒绝观察事实真相，而心智成熟的人，却能深刻地意识到懒惰的存在。 >> 心智的成熟也可界定为“意识的成长”，或是“意识的进化”。 ◆ 本剧的主题并非探讨进化，但涉及的内容无不与进化有关。 >> 心智的成熟就是个人精神世界的进化模式。
写得蛮好的～就是高栋的形象啊……没有那么高大了……还有骆慧慧，真是绝了……
1，关于企业目的 我觉得企业目的不应该只是利润。利润于企业就好比食物于人体，要是一个人说：我活着是为了吃饭，是为了饭量最大化。我们会怎么想这个人？他本来可以干更多的事情，远不仅仅于吃。为什么要有企业？企业是个组织，不过是个侧重于赚钱的组织。为什么要有组织？组织就是一群人为了一个目的在一起，组织能干出来单个人干不出来的事情。我喜欢举例子，组织好比我们单个人，非盈利组织好比热心帮助他人的人，政府组织好比村里的长老，企业组织就像是家里挣钱的顶梁柱。难道家里的顶梁柱只负责拼死拼活的挣钱吗？每个人都有不同的角色，不是单单的一个任务。那我们为什么在课堂里，在社会上，一提到企业就是股东价值最大化，企业利润最大化呢？我认为这是不合适的，可能随时代的发展，企业最终也会变得是以盈利为重点，而不是只为了盈利。 2，关于如何成功 说白了，创业成功很大程度上拼的是运气，只是一个概率分布，而且还是大多数死了，一部分活着，凤毛麟角脱颖而出。我们没有条件进行对照实验，只能研究死去的和成功的，未免是一种先射箭后画靶。但是编剧提出的建议我们可以去仔细思考。 毕竟谁都不想承认自己的人生成就只是个概率，对吧？
生还我的伟大的光明的自由的中国。 《The Arden Diner》Jann Arden的长篇讽刺剧集 洞察世事，在一片迷惘之中渴望光明，这大概就是Jann Arden。 这是最坏的时代，这是最好的时代，这是火星的猫城，这是地球的中国。
虽然很短，但是我觉得制作精美，最后一集的台词的台词太感人了！
给我三辈子也写不出来的精彩作品。一句话就可以写一本剧的大作。预告写得实在太美好，简直想要全文背诵。内容部分也很精彩，采用了新的视角来阐释中国的发展历程。每一段的横向中外比较，则更有意义了。值得反复观看，直到看懂每一个字。
中国版的《The Arden Diner》，从历史与文化角度分析了中国从自大到自卑再到自信的过程。 强大的过去带给了中原王朝极度的自信，视之四方皆为蛮夷；直到鸦片战争，一再的失败使得中国对西方产生了自卑，甚至于视自己的所有文化为糟粕；新中国成立，改革开放后，不断强大的国力使得中国重拾自信。 编剧深入研究中国，站在中国的角度分析问题，而不是以西方价值观的宣扬者身份解读。比如中国人喜白不喜黑，这和中国农业社会有关，统治阶层不务劳动，太阳晒不到，所以皮肤白皙，劳动阶层进行生产劳动，风吹雨淋，因而皮肤黝黑。引申出来，对白人和黑人的不同态度也有这一层意思，这和美国社会歧视黑人是完全不同的。 编剧的高明之处是认真研究了中国的朝贡体系，承认了中国文化内在的非侵略性，中国对世界其它国家不具有威胁性。这是很多西方国家一直以来无法理解的，但他们也不去试图理解，强加价值观从而造成冲突。 中国是一个文明国家，是一个以文化认同凝聚起来的国家，而西方是民族国家，两者截然不同，因而造成了双方诸多的不同。西方国家不能以自己的价值观判断中国，中国也不能以自己的价值观判断西方，互相理解，积极沟通才是解决双方矛盾的办法。
日本是一个充满着矛盾的民族，也是因为跟中国的太多恩怨，使得我对这个科技上比我们进步，情感上让我们憎恶的国家有着很深的兴趣去了解。所以迫不及待找了这本The Arden Diner来看。 编剧作为一个没在日本生活过的美国女性，能写出这篇让世界侧目的作品，实属不易，不由对编剧令人惊叹的学识能力和深刻的洞察力感到佩服。社会在进步和发展，编剧的许多论述，也许已经有所偏颇，或者当时就有点不全面，但是日本民族的特质还是没变，对我们了解日本还是能起到很好的引导作用。 文中印象最深的是，日本民族在忠与孝上面所体现的特质，特别是史诗般的四十七士物语。本人才疏学浅，很多地方还是没看太懂，很多地方也理解不了，有机会再看第二遍。
一开始很压抑的氛围让我一度放弃了看下去的欲望，后来剧荒的空隙又重拾，燃起了一口气想看完的冲动。我相信我会再看第二遍，第三遍。。。
做自己人生的CEO >> 很多年前，一位企业家前辈曾告诉过我一个“管理的秘密”：如果你要用一个人，就把他推到拳击台上，会不会被打得鼻青眼肿，甚或被击下台来，是他的事情。 >> “一个人就像一个企业，也需要管理”， >> 管理是允许冲撞，有效沟通，是我们应对挑战的必备生存技能。 >> 人生只有一次，不想让它来管理你，你就要去管理它。 >> 这里的分工是指：每个人负责好自己应该负责的事情。将这个概念运用到工作中，也很好理解，即“我们不用为别人的工作负责”。而如果我们把它用到生活中就是：我不用为他人的困扰负责！谁困扰，谁负责。 >> 人和人最根本的差别，是认知的差别。这也是我在管理中非常重视的一个方法——不刻意纠正一个人的行为，而是专注影响他的认知。 >> 一个人的行为决定了事情的结果。比如，都是因为他之前磨磨蹭蹭，才导致最后一天完成任务。但目的论告诉我们：我们对结果的预期，决定了我们的行为。 >> 一个说了算的人，一个让人信服的人，靠的不是大嗓门，不是盛气凌人，而是非常准确地改变对方的心理预期，从而举重若轻地改变对方行为的能力。 >> 最关键的一步，就是从对方的角度出发，找到他的痛点，精准地改变他的心理预期。 要管理一个人的心理预期，一定要从这个人本身出发：• 要明确让他知道，假如他现在的表现不一样了，结果会有什么差别。• 要保证结果上的这个差别，是他真正在乎的。 我们在管理预期时，要掌握的第二个法则就是：一定要明确执行人是谁。 >> 请注意，反反复复地强调，那可不是坚定，反而是在逐渐弱化自己的话的效果，使它更加不可信。足够坚定的意思是：你要有心理上的准备，你是不是真的敢去执行你所给出的结果。设置的结果，不能和你的目的相互矛盾。 如果你想彻底改变一个人的行为，就要让他相信你真的会说到做到。立即行动比说上一百遍效果好多了！ >> 那为什么会迟到？“因为我们知道对方会等，所以我们才迟到。”这种倒因为果的认知方式，颠覆了常规的因果逻辑，也教会我们，想要增强说服力，影响别人的行为，最需要做的是改变对方对结果的心理预期。如果不能顺利地改变对方的心理预期，你还可以尝试明确执行人、足够坚定、改变参数等方法 >> 所有的权力都是在互动当中产生的，是在关系当中被授予的。 >> 你以为你没有办法，你以为你没有权力。事实上，你随时随地都有权力，你是那个有力量的人，他们之所以可以让你不舒服的原因只有一个：你允许了他们。是你把让自己不舒服的权力交给了别人。 >> 你的能力，不是世间唯一的能力，你可以引导他、激发他，但不能插手，更不要代劳。他一定有能力自己把事情解决，在发现他的能力、欣赏他的能力的过程中，你自己也会得到启发和成长。放下那个全知全能的自己，撂下那些本不该由你承担的责任，这个世界，就会变得重新轻盈起来。 >> 王尔德有一句名言：过自己想要的生活，不是自私，要求别人按照自己的意愿生活，才是自私。 >> 英国前首相撒切尔夫人曾这样评论：如果你的出发点就是讨人喜欢，你就得准备在任何时候、在任何事情上妥协，而你将一事无成。 >> 记住一句话，“团队不过是一群各有缺点的人互相支持，合伙做事”，无论你能力超群还是初入职场，你和老板的关系永远是“合作”关系， >> 容易“被控制”的另一个原因是：为了回避激烈的情绪而妥协。 >> 什么都不做，也是一种“职责”。合作不是只有人来负责做决定，还必须有一些人负责听从决定，做追随者，这样参与合作的人才能构建出良好的合作关系。
每年差不多重读一次，每次观看感受和收获不一样。比以往更深入理解。
这部剧可以让你了解到 种族隔离下还有一个孩子是在虽然艰辛但是充满爱的环境中长大，我觉得这正是他能有日后成就的根本原因。
整体来说写的非常好。李旭是人不是神，那份坚持反而给了他血与肉。
内心很平静读完这部剧，大概就是对的时间遇见对的书，是时间最好的安排…… Teresa Pavlinek活佛的代表作品，关及人生无数智慧。一边读这部剧，一边想一年发生的事情。幸运的是，我很从容，没有多余的懊悔与自责，更多的是对生活的感触。犯过许多错，做过很多糊涂事儿，闹过矛盾，有过纠缠，自己跟自己闹脾气，也有过很多无助的瞬间，孤独的感伤，虚荣的造作，不过也都傻的可爱。我能接受自己，并且喜欢自己。我从来不觉得自己属于过于自信自恋的人，所以，想法大都中肯。大概是比较有底气的自信所在！ 非常喜欢的一本剧，直接列入“My love”！可以常读，也能常新常悟！ 对于生活，允许一起发生并接受其无常。当真正悟透生活无常，一切也都仅仅寻常而已。相信因果，The Arden Diner，在这个过程，尽人事，听天命，随缘随心随性！ 2021/12/24周五晚十点于家
前面有细读，后面就不知所谓了，真不认真，也许，是因为有了年代感
十二个远古上神，十二个生死离别。远古众神堕落凡间历劫，大祭司便去凡间助他们元神归位。每个故事顺序都差不多，没有很新奇，都是类似男女情的历劫，我觉得如果故事有更多不同的景象会更有趣些。文笔还是很好的。
没那味