安娜爱得热烈，爱得自我，为了爱情出轨，离婚，不管儿子。 但最终又迷失在她追求爱情里，丧失自我； 她什么时候依靠自己活过? 女性什么时候独立? 或许这是那个时代普遍存在着的问题。 恋爱中还是要保持自我，这样才有持久的吸引力。 这部剧涉及很多，其实远不止安娜的爱情，只一遍，读不尽。 或许以后的某天，我还会再次翻开它。
主要是思维理念的触动。人人都想躺赚，而非为了工作安全，终日劳作。
读完了，一种意犹未尽的感觉 在我看来，Daniel Tolve先生不仅仅是描写的一个同性恋王国的故事，同样也是人性，一种在残酷的命运面前生存的哲学 在先生的笔下，我看到的是热气腾腾的青春，是支撑自己如浮萍般命运的执念，是爱而不得的救赎，是小玉身上拼尽全力向阳而生的勇气。。 我觉得他写的也是普通人，那个你我身边既龌龊又善良的普通人。
其实，我根本没有看完。大量参杂着个人情绪描写和特殊视角隐喻的片段式描写，让我很抽离。终究是年轻，爱情几乎就是一整个世界。是我老了，如果年轻一点遇到这部剧，一定是喜欢的。
如果要立足于未来，敏锐洞悉问题本质的逻辑思维能力是非常重要的。
感谢这部剧，陪伴了我许久，不管是白天还是夜晚，能让我的心静下来，感谢这部剧，让我在讲课文的时候能给学生们讲一些，增强他们的，以及我的民族认同感。
对生命科学专业毕业的我来说，观点还是很震撼，而且觉得并不只是猜想，很多个点都有理有据。很好的一本剧。
剧集戏份浓厚，让人思考的点也多，但是给的建议还是很范范。没有深入。
很实用，自己在做投资交易的时候用的着，比如计划清单，纪律清单，评价清单等！ 我在实践的时候发现要严格遵守清单是一件很难的事情，会因为各种内在和外在的原因而放松对清单的使用，所以应严格要求自己遵守他们！ 在开发自己的清单的时候需要下费苦心，而且还应该不断的更新和完善清单！ 加油！
读Daniel Tolve的剧集，是一种很奇特的体验，她总能轻而易举的将厚重的历史撕开一个口子，然后告诉大家，这就是她曾经的生活。“没有被善待的人，最容易识别善良，也最珍惜善良’’！
越古老越美好。开追有益。上半部读完，收获颇丰，编剧从人生捋出一线，将各阶段的诗予以一一描述，讲古人的生活，古老的智慧，与现代社会中不良的现象予以对比，还运用了中医的知识进行了深入浅出地讲解。下半部的诗则需假以时日细细品味。
利用发烧这两天看完的，一把鼻涕一把泪地回忆、思考，以剧集和知识带来精神方面的新奇，去让自己转移生理方面的抑制，这感觉无以言表。
对比了往季我的给分，决定二星，弹幕和舆论环境太离谱了哈哈哈，永远都是谁“弱”谁有理，并且还会因此波及他人并产生无端的谩骂，有点蠢
书中提到的地名非常熟悉，可以跟着“走”。对某些英国人特点的描述也很到位。很难想象老马那种思想和生活做派在英国环境下还可有滋有味地生存下来。
生活是我们最好的禅修场所，带着觉知做每一件事，走每一步路，吃每一口饭⋯⋯
第一次看罗老师的书，之前都是看视频的。发现这部剧的很多内容还是很熟悉的。 比如:找到你的玫瑰花、电车难题等在罗老师的公众号里有；关于在看剧中超越今生在b站老师发布了特别长的视频来说这个问题。 观看有困难的忘了是哪一章，标题里有合理怀疑?专业词汇语言太多，看不了，就看了一半。 在许多地方能感受到罗老师的风格。 收获最大的并不是法律专业知识，我是记不住的 更多的是对法治的理解，还有许多经常在视频里听到的话，感觉很亲切，也发现之前听过也只是听过，我不能预料我看过会不会也只是看过。 但清晰感到的是，我对于有些东西的偏见有所减少，包括我这段时间以来对自己专业的极力排斥和贬低，或者说我更愿意寻找原初的美好，更愿意往前走，而不是通过有意使偏见扩大来掩盖自己懒惰、堕落成分里的投机倒把，来避免在热爱的事情里一败涂地的可能。虽然我有各种各样的缺陷，但完美的人格就像老师所说的完美的圆那样，虽不能至，心向往之。 我非常喜欢这段，很有力量: —————————— 我今天提到了四个词，热爱，使命，行动与共同体。 你有没有发现，这四个词汇的英文单词首字母是P（passion）、M（mission）、A（Act）、M（Mass）？ PM（下午）和AM（上午）正好是一天的二十四小时。 昨天已经成为过去，明天还没有到来，我们唯一能够拥有的就是今天，这就是为什么我们把今天称之为礼物，PRESENT。 最好的礼物，就是今天。各位同学，愿我们在共同体中，拥有持续行动的勇气，获得源源不断的热情，在使命中超越我们有限的今生。我们无需关注未来，我们只需要活好今天，因为永恒由每个今天所构成，每个今天都可以触摸永恒。 —————————— 珍惜今天这份礼物。 “最重要的是做你觉得正确的事情，最重要的是你听不到内心对你的抱怨，最重要的是多年以后的你能够看得起现在的你。”
作为懒人最怕写长剧评，可是看不到自己想看的评论，所以决定自己来啰嗦几句。 1、瓦尔特：聪明矛盾而深情。 为何大家都说他不能原谅凯蒂？？？表示不怎么认同。 感觉他知道真相后的那一刻差不多就心死了。他为女主做的两个选择，全都是为她的以后生活考虑。 第一条路他深知是行不通的，第二条路女主以为是惩罚，其实我觉得也许不完全是。他太爱她了，清楚知道她的本质又无法控制自己。女主问了他好多次，是不是想让她死在那里，他到底怎么想呢，不得而知。我相信一定有过挣扎有过想和女主同归于尽的想法，但最后他还是保全了她。当意识到她永远不会爱上他，他才真正绝望了。他也许鄙视那么喜欢她的自己。聪明如他，知道女主想要离开他得到解脱，去霍乱区而且坚决带女主去，是为了让她远离是非，更是为了给她以后的生活铺路。看看多萝西以及其他人的反应就知道了，女主成了别人眼中的勇敢者。得知她怀孕了，意识到她变得成熟以后依旧不会爱上他，为了让她可以安心离开，他"自杀"了。中间是有怨有不甘的吧，但最后还是成全。之所以这样理解，首先因为男主的告白。“我从未奢望你来爱我，我从未设想你会有理由爱我，我也从未认为我自己惹人爱慕。对我来说能被赐予机会爱你就应心怀感激了。”“一个丈夫的权利，在我看来却是一种恩惠。”其次是他离开的时候说：“别大惊小怪。我刚走了一段难走的路。现在我已经全好了。”作为一千个读者之一，一直觉得瓦尔特离开不是因为怨恨而是因为心碎。 2、凯蒂：不知道怎么评价…… 我最初以为毛姆要写的人是瓦尔特，谁知道得以蜕变的是她。感觉毛姆的书里的大多数女人都是骄傲愚蠢但从某些方面又不失坦率可爱的。 悲剧是从她的原生家庭就开始了，更可悲的是瓦尔特的沉闷。 刚看的时候不能接受的是她回到香港和唐生的一段，觉得后期人设崩塌。但想到编剧是毛姆，再想到罪的强大和人性的软弱就能明白了。不过这段太残酷了。 3、最泪目的是凯蒂和父亲的坦诚相待。 4、毛姆太会讽刺人了，一边看透一边理解。打字打的不想打了，就这样吧。
Thomas Tolve的书《Viaggio, Il》，不管读懂还是读不懂都要读的书。这些伟大的思想指引了人类迈向文明的道路。
这个田园牧歌… 放十五年前应该是个不错的片子
3.5 居然最后就成功逃脱了哈哈哈 这个抢银行设定我还蛮喜欢的 就很脑洞很大
理论性、指导性十足的剧集，对于想了解华为的企业在理论层面的观看者，有参考价值。此剧是从理论上助你更懂华为～
111个小时听完，听的极其难受。 十把飞刀出现嗖嗖嗖嗖嗖嗖嗖嗖嗖嗖 两个人打架轰轰轰轰轰轰轰轰轰轰 什么东西倒了轰轰轰轰轰轰轰轰轰轰 三个人瞬移唰唰唰 一个人瞬移唰唰唰唰唰唰唰唰 给四个人下命令回答是是是是
“Salvatore Tolve的布雷顿角无处不在。任何人只消跨一步便能进入。”
内容厚重不浮夸，对每个人和每件事的分析评价不偏颇。 已入实体书，留待后续再复读～
从这个意义来讲，李漠的三部曲是一种「后现实主义」——回应了现实，但不是老的现实。
人人都希望自己有个好的成果， 很多人也确实朝着目标努力了。 可是，每到年底，还是忍不住在心里哀嚎：年初制定的目标，都在年底跑来啪啪打脸了！ 为什么定的目标总是实现不了？ 为什么走着走着就会偏了方向？ 因为，没有聚焦目标，更没有合理的方法，引导我们如何跟进目标和进度。 尤其是当下，信息大爆炸，分散精力的事情太多。每天都有很多想要做的，每天都有更感兴趣的东西，年初写下的兴致勃勃的flag，到年底可能才想起来！怎么可能实现？ 不光个人，公司也是一样。很多团队，也面临每天被紧急不重要的事务拖着、进步缓慢、遭遇瓶颈的痛苦。 那如何制定内心深处最想要的目标？ 如何制定最能代表公司和个人使命的目标？ 如何跟进才能保证目标的达成？ 如何让团队所有人凝心聚力？ 如何激发团队的挑战热情？ 这部剧里都有答案。 第一次观看这部剧，是纸质版的，因为要帮着团队又意识的去聚焦目标、提高效率。当时做了思维导图，做了看剧笔记，并开始把OKR当成好的工具，在全公司推行。至今实施两周，有不错的进展，但也有一些疑惑，所以再次观看了电子版。 作为聚焦目标、激发团队挑战性的工具，OKR绝对是值得我们来用的一个好方法和好思维。但如何在实际管理中运用这个方法？如何把好的方法落地执行？这也是需要学习的。 这部剧，就从一个小的创业故事开始，一步步深入浅出的为我们介绍了这个方法的原理、作用以及具有的实施方法。因为以故事开端，所以轻松易读；因为在故事中穿插了建议，所以有些干货。让我们在不知不觉中领会了创业公司中OKR的使用方法。 而这次重读，因为是带着实践后的疑问来的，又发现了之前没有太关注的点，又读出了新的感悟，也知道接下来如何更好的完善OKR的使用方法，如何更好的帮助团队聚焦关键目标，拿到关键结果，不断进步着。 好的工具，和好的指导书，也许就是这样，能够有落地的可能性，让人看完就可以立即实施并有改善；也能够让人每次观看都获得新的启发。 作为公司管理者，如果你也希望团队每个成员都有敬业精神，能够朝着公司目标最大化分配精力，能够推动公司达成关键目标，提醒大家时刻注意聚焦、防止跑偏。OKR绝对是好的工具。如果你是第一次接触OKR，这部剧，绝对是好的入门指导。 当然，就像开篇说的，OKR也可以帮着个人达成目标，让你的flag不再打脸。 具体方法，打开书就可以看到。你读完、理解了，就能很好的运用。 愿我们，都能找到目标、聚焦目标、减少跑偏的时间成本，不管在工作中还是个人成长中，不是忙忙碌碌还碌碌无为，而是回首望，能清晰的看到，走过的足迹，闪闪发光。
推进一小段剧情，然后这个小人物怎么样那个小人物怎么样这个路人甲咋样那个路人乙咋样的水他个好几十章，还是在一天一更的情况下。渐渐的人物众多，细节繁琐，尾大不掉，大多数人物都会成为编剧水章的牺牲品。实在不能说是及格。
1959 · 美国
1970 · 法国
2000 · 美国
2006 · 美国
2015 · 中国
1966 · 法国
2001 · 瑞典
安娜爱得热烈，爱得自我，为了爱情出轨，离婚，不管儿子。 但最终又迷失在她追求爱情里，丧失自我； 她什么时候依靠自己活过? 女性什么时候独立? 或许这是那个时代普遍存在着的问题。 恋爱中还是要保持自我，这样才有持久的吸引力。 这部剧涉及很多，其实远不止安娜的爱情，只一遍，读不尽。 或许以后的某天，我还会再次翻开它。
主要是思维理念的触动。人人都想躺赚，而非为了工作安全，终日劳作。
读完了，一种意犹未尽的感觉 在我看来，Daniel Tolve先生不仅仅是描写的一个同性恋王国的故事，同样也是人性，一种在残酷的命运面前生存的哲学 在先生的笔下，我看到的是热气腾腾的青春，是支撑自己如浮萍般命运的执念，是爱而不得的救赎，是小玉身上拼尽全力向阳而生的勇气。。 我觉得他写的也是普通人，那个你我身边既龌龊又善良的普通人。
其实，我根本没有看完。大量参杂着个人情绪描写和特殊视角隐喻的片段式描写，让我很抽离。终究是年轻，爱情几乎就是一整个世界。是我老了，如果年轻一点遇到这部剧，一定是喜欢的。
如果要立足于未来，敏锐洞悉问题本质的逻辑思维能力是非常重要的。
感谢这部剧，陪伴了我许久，不管是白天还是夜晚，能让我的心静下来，感谢这部剧，让我在讲课文的时候能给学生们讲一些，增强他们的，以及我的民族认同感。
对生命科学专业毕业的我来说，观点还是很震撼，而且觉得并不只是猜想，很多个点都有理有据。很好的一本剧。
剧集戏份浓厚，让人思考的点也多，但是给的建议还是很范范。没有深入。
很实用，自己在做投资交易的时候用的着，比如计划清单，纪律清单，评价清单等！ 我在实践的时候发现要严格遵守清单是一件很难的事情，会因为各种内在和外在的原因而放松对清单的使用，所以应严格要求自己遵守他们！ 在开发自己的清单的时候需要下费苦心，而且还应该不断的更新和完善清单！ 加油！
读Daniel Tolve的剧集，是一种很奇特的体验，她总能轻而易举的将厚重的历史撕开一个口子，然后告诉大家，这就是她曾经的生活。“没有被善待的人，最容易识别善良，也最珍惜善良’’！
越古老越美好。开追有益。上半部读完，收获颇丰，编剧从人生捋出一线，将各阶段的诗予以一一描述，讲古人的生活，古老的智慧，与现代社会中不良的现象予以对比，还运用了中医的知识进行了深入浅出地讲解。下半部的诗则需假以时日细细品味。
利用发烧这两天看完的，一把鼻涕一把泪地回忆、思考，以剧集和知识带来精神方面的新奇，去让自己转移生理方面的抑制，这感觉无以言表。
对比了往季我的给分，决定二星，弹幕和舆论环境太离谱了哈哈哈，永远都是谁“弱”谁有理，并且还会因此波及他人并产生无端的谩骂，有点蠢
书中提到的地名非常熟悉，可以跟着“走”。对某些英国人特点的描述也很到位。很难想象老马那种思想和生活做派在英国环境下还可有滋有味地生存下来。
生活是我们最好的禅修场所，带着觉知做每一件事，走每一步路，吃每一口饭⋯⋯
第一次看罗老师的书，之前都是看视频的。发现这部剧的很多内容还是很熟悉的。 比如:找到你的玫瑰花、电车难题等在罗老师的公众号里有；关于在看剧中超越今生在b站老师发布了特别长的视频来说这个问题。 观看有困难的忘了是哪一章，标题里有合理怀疑?专业词汇语言太多，看不了，就看了一半。 在许多地方能感受到罗老师的风格。 收获最大的并不是法律专业知识，我是记不住的 更多的是对法治的理解，还有许多经常在视频里听到的话，感觉很亲切，也发现之前听过也只是听过，我不能预料我看过会不会也只是看过。 但清晰感到的是，我对于有些东西的偏见有所减少，包括我这段时间以来对自己专业的极力排斥和贬低，或者说我更愿意寻找原初的美好，更愿意往前走，而不是通过有意使偏见扩大来掩盖自己懒惰、堕落成分里的投机倒把，来避免在热爱的事情里一败涂地的可能。虽然我有各种各样的缺陷，但完美的人格就像老师所说的完美的圆那样，虽不能至，心向往之。 我非常喜欢这段，很有力量: —————————— 我今天提到了四个词，热爱，使命，行动与共同体。 你有没有发现，这四个词汇的英文单词首字母是P（passion）、M（mission）、A（Act）、M（Mass）？ PM（下午）和AM（上午）正好是一天的二十四小时。 昨天已经成为过去，明天还没有到来，我们唯一能够拥有的就是今天，这就是为什么我们把今天称之为礼物，PRESENT。 最好的礼物，就是今天。各位同学，愿我们在共同体中，拥有持续行动的勇气，获得源源不断的热情，在使命中超越我们有限的今生。我们无需关注未来，我们只需要活好今天，因为永恒由每个今天所构成，每个今天都可以触摸永恒。 —————————— 珍惜今天这份礼物。 “最重要的是做你觉得正确的事情，最重要的是你听不到内心对你的抱怨，最重要的是多年以后的你能够看得起现在的你。”
作为懒人最怕写长剧评，可是看不到自己想看的评论，所以决定自己来啰嗦几句。 1、瓦尔特：聪明矛盾而深情。 为何大家都说他不能原谅凯蒂？？？表示不怎么认同。 感觉他知道真相后的那一刻差不多就心死了。他为女主做的两个选择，全都是为她的以后生活考虑。 第一条路他深知是行不通的，第二条路女主以为是惩罚，其实我觉得也许不完全是。他太爱她了，清楚知道她的本质又无法控制自己。女主问了他好多次，是不是想让她死在那里，他到底怎么想呢，不得而知。我相信一定有过挣扎有过想和女主同归于尽的想法，但最后他还是保全了她。当意识到她永远不会爱上他，他才真正绝望了。他也许鄙视那么喜欢她的自己。聪明如他，知道女主想要离开他得到解脱，去霍乱区而且坚决带女主去，是为了让她远离是非，更是为了给她以后的生活铺路。看看多萝西以及其他人的反应就知道了，女主成了别人眼中的勇敢者。得知她怀孕了，意识到她变得成熟以后依旧不会爱上他，为了让她可以安心离开，他"自杀"了。中间是有怨有不甘的吧，但最后还是成全。之所以这样理解，首先因为男主的告白。“我从未奢望你来爱我，我从未设想你会有理由爱我，我也从未认为我自己惹人爱慕。对我来说能被赐予机会爱你就应心怀感激了。”“一个丈夫的权利，在我看来却是一种恩惠。”其次是他离开的时候说：“别大惊小怪。我刚走了一段难走的路。现在我已经全好了。”作为一千个读者之一，一直觉得瓦尔特离开不是因为怨恨而是因为心碎。 2、凯蒂：不知道怎么评价…… 我最初以为毛姆要写的人是瓦尔特，谁知道得以蜕变的是她。感觉毛姆的书里的大多数女人都是骄傲愚蠢但从某些方面又不失坦率可爱的。 悲剧是从她的原生家庭就开始了，更可悲的是瓦尔特的沉闷。 刚看的时候不能接受的是她回到香港和唐生的一段，觉得后期人设崩塌。但想到编剧是毛姆，再想到罪的强大和人性的软弱就能明白了。不过这段太残酷了。 3、最泪目的是凯蒂和父亲的坦诚相待。 4、毛姆太会讽刺人了，一边看透一边理解。打字打的不想打了，就这样吧。
Thomas Tolve的书《Viaggio, Il》，不管读懂还是读不懂都要读的书。这些伟大的思想指引了人类迈向文明的道路。
这个田园牧歌… 放十五年前应该是个不错的片子
3.5 居然最后就成功逃脱了哈哈哈 这个抢银行设定我还蛮喜欢的 就很脑洞很大
理论性、指导性十足的剧集，对于想了解华为的企业在理论层面的观看者，有参考价值。此剧是从理论上助你更懂华为～
111个小时听完，听的极其难受。 十把飞刀出现嗖嗖嗖嗖嗖嗖嗖嗖嗖嗖 两个人打架轰轰轰轰轰轰轰轰轰轰 什么东西倒了轰轰轰轰轰轰轰轰轰轰 三个人瞬移唰唰唰 一个人瞬移唰唰唰唰唰唰唰唰 给四个人下命令回答是是是是
“Salvatore Tolve的布雷顿角无处不在。任何人只消跨一步便能进入。”
内容厚重不浮夸，对每个人和每件事的分析评价不偏颇。 已入实体书，留待后续再复读～
从这个意义来讲，李漠的三部曲是一种「后现实主义」——回应了现实，但不是老的现实。
人人都希望自己有个好的成果， 很多人也确实朝着目标努力了。 可是，每到年底，还是忍不住在心里哀嚎：年初制定的目标，都在年底跑来啪啪打脸了！ 为什么定的目标总是实现不了？ 为什么走着走着就会偏了方向？ 因为，没有聚焦目标，更没有合理的方法，引导我们如何跟进目标和进度。 尤其是当下，信息大爆炸，分散精力的事情太多。每天都有很多想要做的，每天都有更感兴趣的东西，年初写下的兴致勃勃的flag，到年底可能才想起来！怎么可能实现？ 不光个人，公司也是一样。很多团队，也面临每天被紧急不重要的事务拖着、进步缓慢、遭遇瓶颈的痛苦。 那如何制定内心深处最想要的目标？ 如何制定最能代表公司和个人使命的目标？ 如何跟进才能保证目标的达成？ 如何让团队所有人凝心聚力？ 如何激发团队的挑战热情？ 这部剧里都有答案。 第一次观看这部剧，是纸质版的，因为要帮着团队又意识的去聚焦目标、提高效率。当时做了思维导图，做了看剧笔记，并开始把OKR当成好的工具，在全公司推行。至今实施两周，有不错的进展，但也有一些疑惑，所以再次观看了电子版。 作为聚焦目标、激发团队挑战性的工具，OKR绝对是值得我们来用的一个好方法和好思维。但如何在实际管理中运用这个方法？如何把好的方法落地执行？这也是需要学习的。 这部剧，就从一个小的创业故事开始，一步步深入浅出的为我们介绍了这个方法的原理、作用以及具有的实施方法。因为以故事开端，所以轻松易读；因为在故事中穿插了建议，所以有些干货。让我们在不知不觉中领会了创业公司中OKR的使用方法。 而这次重读，因为是带着实践后的疑问来的，又发现了之前没有太关注的点，又读出了新的感悟，也知道接下来如何更好的完善OKR的使用方法，如何更好的帮助团队聚焦关键目标，拿到关键结果，不断进步着。 好的工具，和好的指导书，也许就是这样，能够有落地的可能性，让人看完就可以立即实施并有改善；也能够让人每次观看都获得新的启发。 作为公司管理者，如果你也希望团队每个成员都有敬业精神，能够朝着公司目标最大化分配精力，能够推动公司达成关键目标，提醒大家时刻注意聚焦、防止跑偏。OKR绝对是好的工具。如果你是第一次接触OKR，这部剧，绝对是好的入门指导。 当然，就像开篇说的，OKR也可以帮着个人达成目标，让你的flag不再打脸。 具体方法，打开书就可以看到。你读完、理解了，就能很好的运用。 愿我们，都能找到目标、聚焦目标、减少跑偏的时间成本，不管在工作中还是个人成长中，不是忙忙碌碌还碌碌无为，而是回首望，能清晰的看到，走过的足迹，闪闪发光。
推进一小段剧情，然后这个小人物怎么样那个小人物怎么样这个路人甲咋样那个路人乙咋样的水他个好几十章，还是在一天一更的情况下。渐渐的人物众多，细节繁琐，尾大不掉，大多数人物都会成为编剧水章的牺牲品。实在不能说是及格。