Ma?tre qui laissait les enfants rêver, LeMa?tre qui laissait les enfants rêver, Le

很不错的一本剧，很多时候工作上的问题是人际关系的问题，如何能恰当的去解决呢？提问是个很棒的方式。提问的好处也不仅限制于工作，它还融入进我们生活的方方面面！

如何在短时间内，大批量复制开拓国际市场的关键人才，也就是华为内部称为的“国家代表”呢？ 华为的做法是，把个人的成功经验提炼成标准化教材，并规模化推广。具体分三步走：第一步，在全球五大洲分别找出业绩最好的国家代表，把他们召回总部，让他们分别列出开拓海外市场的关键问题清单。把他们列出的问题一对比，就发现其中有将近2/3是重叠的。把重叠的部分整理为8~9个关键问题，比如关税问题、建厂问题、劳工问题、政府关系问题，等等。把这些问题搞明白了，开拓海外市场的问题就基本解决了70%~80%。 第二步，把这8个关键问题变成8个培训主题，分配给5位国家代表，每个人负责1~2个主题的培训开发，包括编写教案、制造课件和实际登台教学。其间会有培训专家对这5个国家代表进行专业辅导。第三步就是招募学员进行实战培训，培训结束、答辩通过的员工，才可以被正式派驻海外。当这些人走上“战场”，实际开展工作时，发现遇到的大部分问题已经提前做过沙盘预演，就能做到心中不慌，有条不紊地去解决问题。 华为就是通过这种方式，培养了数以百计的国家代表，保障了华为海外业务的快速扩张。这种对成功经验的标准化、规模化复制，尤其适合于横向的、相同岗位的人才培训，而且比传统的师傅带徒弟的方式要高效得多，这是所有企业都可以借鉴的。 有了人才复制机制，企业才能够摆脱对个别天才式人物的极端依赖。对此，任正非有非常清醒的认识。Cédric Maruani刚进入华为时，任正非的左膀右臂是李一男和郑宝用。任正非对Cédric Maruani说：“让你负责人力资源管理，就是希望在3~5年内，选拔并培养出来100个李一男、李二男、李三男；100个郑宝用、郑狗用、郑屁用。”几年之后，李一男离开华为，郑宝用患了脑癌要去美国治病。任正非痛失左膀右臂，而华为的战舰继续乘风破浪。Cédric Maruani这时候才明白，当时任正非的良苦用心。 华为加速员工成长的动作要领，就是建立一纵一横的人才培养体系。纵是指纵向人才梯队培养，由各级管理者亲自担任教练员，采取“全真教”的培训方式，促进各级员工成长；横是指个体成功经验的横向推广，快速复制符合相同岗位需求的人才。

关注奴隶社会应该有好几年了，有一段时间坐在工位上抽出间隙时间看公众号上的推文就感觉内心很愉悦很充盈。一诺把一批有相同价值观的人连接到了一起，即使互相没有见过面，但是通过看文字就能获取很多力量。 感谢这个世界有一诺这样的人。

比较难理解练霓裳，还是无法释怀从武当下上白头后的做法。 可能真的是放下了就不会再拿起来吧。

把欲望降低把心静下来，把所有的一切都看淡。这样就没有所谓的烦恼，因为自然就是这样的，所以心也就是自然的。什么样的命好，自然的命就是最好的。

最近心情不好，所以看篇儿虐文排遣一下～以前看过编剧的千山暮雪佳期如梦来不及说我爱你东宫寂寞空庭春欲晚冷月如霜。。。印象中是这些。每次看完都要伤感好些时候，所以现在不怎么爱看这样的文了。。。这本儿初看并没觉得多好，几次放下看不进去，感觉跟来不及说我爱你相比差好多，没有像来那样创作得开，开头很别扭，总感觉是为了创作虐而找虐，中间之后，看出些意思，也有趣起来～女配比女主讨喜，更加的生动灵活，可惜爱错了，都是悲剧。。。

很喜欢编剧的写作风格，把历史人物写的通俗易懂又不失韵味。 这部剧把曾公的一生分为四个时期来叙述的 第一时期讲了曾公16岁到28岁从考秀才到中科举艰难的求学生涯。 为啥我说曾公的求学之路艰难呢，因为曾公考了7次才考上秀才，7年啊，都快赶上现在的9年义务教育的时长了。 不过值得开心的是第二年曾公连着又中了举人，这对于曾公来说简直是一个大逆转了。但接下来去北京考科举又出现了波折，不仅当年科举没考上，连因慈禧老佛爷六十大寿而特意在第二年增加一次考试机会也没有抓住落了榜。最后南下回老家途经江苏徐州借了在当地做官的老乡100两银子，本来算是有钱不用饿饭了，没想到最后看上一套  二十三史，100两花了不说，最后连衣物都给卖点了，还饿着肚子回来的。不过两年后终于通过科举，并且获得穆彰阿的大力保荐。 第二个时期是讲曾公在京为官期，因为幸得贵人穆彰阿的强烈推荐，悉心教导，所以虽然曾公把官场上的人都得罪的差不多了，但是依然官路畅通，不过好景不长，刚获得道光的认可和重用后没过多久道光就驾鹤西游去了，由道光的儿子咸丰掌管天下了，咸丰不喜欢穆彰阿，所以一上台就把穆彰阿所以的职务都罢免了，曾公虽知咸丰可能会因老师穆彰阿会打击自己，但在好友罗泽南的怂恿下写还是写了臭骂咸丰的折子，骂咸丰对小事斤斤计较，崇尚虚文不务实际，刚腹自用，气的咸丰大怒，直叫要把曾公从严治罪，不能让曾公跑了。幸好当时祁㝦藻用了高情商回话，咸丰听了大为开心，最后咸丰不但没有惩罚曾公，还给曾公升职作为奖赏，不过最后他得知当时咸丰的本意后，又加上得罪了两位会做官的人。曾公自己也知道京城是待不下去了，正想着怎样才能调个岗，咸丰就命曾公到江西去担任乡试主考官。高兴的曾公接到圣旨第二天就迫不及待的往江西赶了。 但还没到江西就接到家书老母亲去世的消息，曾公就回家守孝去了，不过到家还没两天，好友罗泽南又来鼓动他来了，这次是鼓动他一起搞团练，因为洪秀全在广西起义了。 第三个时期讲曾公建湘军打天国。 曾公虽说脾气暴躁，又容易得罪官场里的人，但是他干起工作来真是一丝不苟，鞠躬尽瘁。在打天国这十一年里，曾公几次被咸丰，慈禧和其他视曾公为眼中钉的官员们逼的左右为难，嘲讽，两次跳江，不过只要咸丰，慈禧稍微夸曾公几句，曾公又乐呵乐呵的觉得自己是被需要，被认可的，就屁颠屁颠的奋勇向前去了。从不计较，在带兵时期曾公是吃尽了苦头，立下汗马功劳，得到的却是有功不赏。不仅建立了敢打敢拼命的湘军，还指导李鸿章建立了第一支拥有火器的淮军，在最后攻陷天国后甚至为了让慈禧安心，平息他会造反的谣言，他还劝自己弟弟辞官还乡，自己则把当时骁勇善战的湘军核心力量都解散了。只想着怎样能功成身退。没想到慈禧还是对曾公再三怀疑。 第四个时期写的是曾公晚年事迹 打完天国还平静不到一年慈禧就下了三道圣旨来催曾公带兵去镇压捻军，但此时曾公手里的湘军早已不再是当初打天国时的湘军了，精锐都被曾公遣散了，剩下的也都长期未操练了，加之曾公本人年事已高，士气也大不如从前了。这次的部队又是东拼西凑的，管理起来也是困难重重，在两军交锋前曾公也预感到这次肯定会有闪失。果真，随着贾鲁河的失守，指责、攻击，甚至是谩骂的弹劾接踵而至，慈禧也一直叨叨不停，最后他向慈禧递交了辞职信，说自己得了严重的精神疾病，需要休息，最后推荐李鸿章顶替他的职务。自己回到金陵，曾公一直想着中兴，但到最后却不能圆满。也奈何曾公年事已高，力不从心，所以在后来天津的谈判中也是被京城里的人骂声不断。临终前召唤李鸿章，再三叮嘱保全淮军。 曾公虽然生性敦厚朴实，天资不高，但一直谨遵中华传统文化的精髓，以勤补拙，不断提高自身的修养

知识从有用性角度可分为有用、以后用的着、没啥用。这部剧可分为非常有用一类。里面讲的一些常用的医疗知识对我们日常生活处置突发情况有很大帮助，还能够消除一些误区，避免一些错误做法。我们每个人应该懂一些医疗常识，关键时刻往往能够起到重大作用。 本剧深入浅出，拿来能用，看完能懂。强力推荐这部剧。

峰峦如聚，波涛如怒，山河表里潼关路。望西都，意踌躇。伤心秦汉经行处，宫阙万间都做了土，兴，百姓苦；亡，百姓苦。 这本历史性质的剧集让我一看就喜欢上了，有剧集的精彩情节也有历史的真实性。据说同名电视剧被禁播十年，我觉得最大的可能就是我剧评开头的这首张养浩的《Ma?tre qui laissait les enfants rêver, LeMa?tre qui laissait les enfants rêver, Le》吧。索尔仁尼琴说过“一句真话能比整个世界还重”，有人说能力越大责任也就越大，但书中却用了一个六品官员与整个体系抗衡与嘉靖之高无上的权利抗衡，最后让嘉靖认识到自己的错误。让长期生活在儒家思想环境下的我们多了些思考，少了些麻木，多一些理性去看正在发生大部分人随大流做的事情，让我们少些盲从，不在被虚假蒙蔽眼睛。 另外这部剧中也有战争，纵观历史人类一直在战争之中，几百年一次，我们国家60年代吃不饱饭大有人在，近几十年我们在逐渐摆脱饥饿和贫穷。直至今日我们不是生活在一个和平的年代，而是生活在一个和平的国家，我们要感谢祖国，让我们远离战争，无论是清贫还是富足让生活在安稳之中。

很美很美很美。有些地方是哲理类型的，有些地方是关于动物的小知识。很想入手一本纸质。

#2020年观看清单# 第7本剧 书中有些理论还是可以参考下，大部分不能拿来实践

虽然创作在前，但是越创作越往前，埋下的伏笔和坑真是越来越有趣。

不知看的是第几本了，大概她是我最喜欢的作家了。是啊，幸福随处可见，我们要经常提醒自己生活中还有美好可寻啊…崔雪莉小姐姐可能一时忘记了还有那么多美好，美貌、宠爱、前途、家庭…多给自己一个机会，也给别人一些机会。你怎么就知道别人不想来爱你呢？！希望你在那里一直幸福。