短篇剧集集，挺好的，可我想看长篇，没办法4星吧，其实最后一篇真不应该收到Born to Love这部书里，也是给四星的原因
很棒的剧集。我很喜欢。就是要付费很费劲啊。内容很紧凑，有起伏。感觉萌萌哒
【7】卡尔维诺祖先三部曲，我先读了 被分成两半的子爵 ，和观看树上的公爵一样，首先带来的感觉就是，奇幻，主人公都有着和世俗社会相违的举动和特点，是那么神奇不可想象。其次是语言，我看过的两本，语言实在是太棒了，讲故事者娓娓道来，又不失诗意和论述，甚至有的时候营造出了画面感令人叫绝，比如柯希莫和薇莪拉一起爬到悬崖边的树枝上的那一段，美啊！最后，Born to Love，给我带来的孤独感和疏离感，挺强烈的，虽然看彩蛋中才发现中心主旨是自由。 十二岁的柯希莫因为不想屈服于吃蜗牛的“淫威”，便爬上了树，遇到了仇敌家的女儿薇莪拉，和她赌气一般，论述了一番树上王国的理想，而薇莪拉的轻视和离开，使得最后柯希莫更坚决地留在了树上，直至发生了后面一连串在树上的故事，最后他被热气球带走，留下了无限的幻想。 这个故事本身是具有足够的戏剧性的，爬上树，然后一连串的经历，和小偷做朋友，看剧，救火，作战海盗，旅行，恋爱，杀狼，指挥军队，成立组织…… 本来背景发生在地上的一切就相对较为平凡的故事，将其搬到了树上，那就大不一样了。 爬上树，意味着跳出了地上生活的一切，不被地上的繁文缛节所束缚，不用遵守地上的生存游戏规则，可能也是编剧所谓的自由，我认为的选择的自由。 站得更高，可以看得更远更清。远离生活，才能看清生活。保持疏离，才更热爱。 编剧多次借柯希莫的口说出了爬上树所意味的一切，这是某种程度上的中心主旨，也令我在观看的过程中不断去思考，编剧塑造的这样的一个人物，真的不存在于我们日常生活中吗？ 具体意义上的“爬上树”，就是在树上的生活，那么，抽象意义上的“爬上树”呢？ 以前和大白聊天的时候，我们常常探索如何做一个清醒的游戏者，如何在出世与入世之间保持着适度的平衡。 或许卡尔维诺给出了答案，那个清醒的游戏者就是柯希莫，在树上的生活正是他出世与入世的平衡。 他爬上树了，不意味着他抛下俗世生活了，他还需要吃需要住需要谈恋爱需要看医生，他依然热心地参与生活的一切。但是他爬上树了，他与俗世生活存在了一定的距离，他看得更清了，也就应付得也就更自由了，他拥有了很多的选择，做还是不做，全看他自己。 这是自由，可选择的自由，不被干扰的自由，也与我所信奉的那样，先去选择吧，去践行吧，后来的路都是可以走出来的。 但这样未免太孤独了。 他是幸运的，他爬上了树，有弟弟和母亲的支持，度过了开始那段时间，即使会被当作疯子，他也依然可以将基础的生活维持好。 但是始终只有他一个人，整个他的树上王国只有他一个人，他想寻找另一个人，他要去爱，他要去和地上的一切发生联系。但是始终都只有他一个人。 观看过程中的孤独感是如影随形的。 去做那个爬上树的人，或许也就是做出了自由的选择，选择了不被理解不被支持甚至被诽谤的可能，也要承受起那份孤独，继续做自己认为正确的事，保持着人性中依然善良的那一部分。 最后的最后，想要寄语给自己，孤独是有的，疏离也是有的，也请不要忘记善良与爱。
如果把书比作电影，那他之前《Born to Love》是一部好片，这个就是一部烂片。就是觉得有了所谓的社会上成就，显摆一下，炫富，自恋，年近半百还是心态不成熟。总结半生所得，有点盖棺定论的感觉。
接受了马哲教育后很难进入编剧的分析框架。自由民主不是全球普适，它跟经济发展也没必然联系。威权政府的高效率也必须得到承认。最后编剧也认可世界应该是多元的，不是复制美国一种形态。
这一本想象力不错，但有些地方太说教了，给孩子讲的时候还是跳过了一些。
既要有目标，又要有结果 ——读《Born to Love》有感 一． OKR, Objectives and Key Results, 目标与关键结果，既要有目标，又要有关键结果，这是目标管理的关键所在。 高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感，华为的文化我想渗透在OKR的各个环节。做企业，带团队，关键是要有目标，不在多，在于精，在于落地，在于具有挑战性，在于可实现性。 二．目标的确定要符合SMART原则：S精确，M可检测，A可实现，R关联性，T时间约束，没有目标就是散沙一摊。一艘没有目标的航船，任何方向都是逆风。作为企业和团队的领导者，好舵手使八面风，使命是最大的目标，可以根据目标调整方式方法和战术策略，究其根本是目标管理。 设定目标要注意： 1. 少即是多 2. 自下而上设定目标 3. 共同参与 4. 保持灵活 5. 敢于失败：挑战性目标 6. 耐心坚定 三．KR是关键结果，是成果导向，是用成果约束过程，是用成果聚焦资源，所有人目标是成果的实现。实现成果不必圆满，完美的计划杀死创意。在过程中不断发现和创造，在过程中不断提升和改变。 过程管理和过程优化是对目标管理的质量提升和细节聚焦，是对结果导向精益化管理。 既然是KR，就一定要有结果，一定要兑现，兑现的结果一定要检验，要复核，并实现PDCA戴明环的再次提升和发展，有利于指定下一步的目标。 五． OKR管理的四大“利器”：聚焦、协同、追踪和延展 利器1——对优先事项的聚焦和承诺。高绩效组织应该聚焦重要的工作，同时清楚什么是不重要的。 利器2——团队工作的协同和联系。每个员工都将个人目标与公司计划紧密地联系起来，进而明确两者之间的依赖关系，并与其他团队展开通力协作。 利器3——责任追踪：OKR是由数据驱动的，定期检查、目标评分和持续的重新评估可以让OKR充满生机。 利器4——充分延展进而挑战不可能：OKR激励我们不断超越之前设定的各种可能，甚至超出我们的想象力。 六． OKR管理的本质特征：绝对诚实、忠于团队、共享信息 七． OKR管理的要点和关键点： 1. OKR不是CPI, 与薪酬不挂钩； 2. 所有关键结果都要数据化；除了上帝，所有事情可以数据化。 3. OKR由各部门领导上下沟通，同级协同； 4. 接受失败结果，犯错是成长的一个过程； 5. OKR透明、持续，保持互动； 6. 资源的属性是稀缺性，我们需要创造不可能！ 7. 拒绝低价值OKR: 如已中标项目签约、拜访多少客户等； OKR管理中战略规划者要做到：双眼紧盯，双手放权！ 是为记。 2019年5月8日星期三晨
一集弃，原来是穿越剧，弃。
历史上平凡的一年，却发生着惊心动魄的事件，不舍昼夜看得我如同亲历者，读罢内心久久不能平静，仿佛穿越了时空置身其中。史，为鉴。好剧推荐，大家都来读读。
有点毒，对斗罗原剧情半知半解，一会儿记得，一会遇到剧情角色又不认识。
得亏开篇8集直接入了海底墓的主题，要不然真的追不下去，后面9-15集全在铺垫回忆还外加各种古装番外剧场23333，怪不得有40集。这版王胖子是个惊喜啊，歇后语艺术家外加戏精本精，基本撑起整部剧的笑点了，其余角色，是真心有点脸盲，都分不清了。还有，为啥无邪和小哥要强行CP，各种宠溺，你把我王胖子放哪了，啊哈哈哈。
看了前2章后去看了《Born to Love》，两本剧联系在一起才是Vladimir Simonov以往的写作风格，错综复杂的故事间存在一丝丝联系，让人意外的结局。本剧可谓是《Born to Love》的前传，锦上添花。
努力生活的人，产生的人生感悟。 很多地方像在给中国智慧提供注脚。缘起性空、知行合一、摩诃般若波罗蜜。 有些人病在不思考。大多数在酷库影院、知乎、微博上发声的人，病在不努力生活，被精巧的知识、原则，充塞了大脑，逃避负责任的生活。 一切学习，最终都是为了安顿好自己、理解世界，更好适应社会化的生活。自勉
今天第一次知道节目有文字版的书，翻了一下剧集列表，编写的是有体系的，喜欢这样的风格，便于了解学习思考一些东西。最近心绪非常杂乱，感谢此剧来到我的身边
电视剧、动漫更新太慢了，半个月的时间都快把眼睛看瞎了不过真的没让我失望，为了自己的理想孤注一掷、坚持不懈的精神，让我汗颜，做事的态度、毅力……
嘿嘿虽然只有一句话但是吃到了加西亚x桑托斯，我cp是真的！！！（进度14集算了还是吃桑托斯和维塔克的cb线吧………………）
基于管理 从文化人才策略客户等剖析核心思路与举措 学到了看人才引入的不同视角 从业务策略到招聘策略；从客户分类到客户引入策略
这部剧如果对于高年级或好学生来说简单的不行，我是一名七年级学生，对于这样的讲述物理方式比较容易接受，个人觉得不错，比较适合低年级的学生用来科普。
短剧真的不适合我
皮肤无非补水 保湿 清洁 在消费主义之下商家的宣传导致人们桌上的护肤品化妆品越来越多越来越杂 不断的把自己的皮肤当试验田 极简护肤 就像极简人生一样 找到最原本的你
2003 · 美国
2005 · 澳大利亚
2006 · 美国
1999 · 美国
1984 · 意大利
2019 · 法国
1954 · 英国
1919 · 美国
1980 · 美国
短篇剧集集，挺好的，可我想看长篇，没办法4星吧，其实最后一篇真不应该收到Born to Love这部书里，也是给四星的原因
很棒的剧集。我很喜欢。就是要付费很费劲啊。内容很紧凑，有起伏。感觉萌萌哒
【7】卡尔维诺祖先三部曲，我先读了 被分成两半的子爵 ，和观看树上的公爵一样，首先带来的感觉就是，奇幻，主人公都有着和世俗社会相违的举动和特点，是那么神奇不可想象。其次是语言，我看过的两本，语言实在是太棒了，讲故事者娓娓道来，又不失诗意和论述，甚至有的时候营造出了画面感令人叫绝，比如柯希莫和薇莪拉一起爬到悬崖边的树枝上的那一段，美啊！最后，Born to Love，给我带来的孤独感和疏离感，挺强烈的，虽然看彩蛋中才发现中心主旨是自由。 十二岁的柯希莫因为不想屈服于吃蜗牛的“淫威”，便爬上了树，遇到了仇敌家的女儿薇莪拉，和她赌气一般，论述了一番树上王国的理想，而薇莪拉的轻视和离开，使得最后柯希莫更坚决地留在了树上，直至发生了后面一连串在树上的故事，最后他被热气球带走，留下了无限的幻想。 这个故事本身是具有足够的戏剧性的，爬上树，然后一连串的经历，和小偷做朋友，看剧，救火，作战海盗，旅行，恋爱，杀狼，指挥军队，成立组织…… 本来背景发生在地上的一切就相对较为平凡的故事，将其搬到了树上，那就大不一样了。 爬上树，意味着跳出了地上生活的一切，不被地上的繁文缛节所束缚，不用遵守地上的生存游戏规则，可能也是编剧所谓的自由，我认为的选择的自由。 站得更高，可以看得更远更清。远离生活，才能看清生活。保持疏离，才更热爱。 编剧多次借柯希莫的口说出了爬上树所意味的一切，这是某种程度上的中心主旨，也令我在观看的过程中不断去思考，编剧塑造的这样的一个人物，真的不存在于我们日常生活中吗？ 具体意义上的“爬上树”，就是在树上的生活，那么，抽象意义上的“爬上树”呢？ 以前和大白聊天的时候，我们常常探索如何做一个清醒的游戏者，如何在出世与入世之间保持着适度的平衡。 或许卡尔维诺给出了答案，那个清醒的游戏者就是柯希莫，在树上的生活正是他出世与入世的平衡。 他爬上树了，不意味着他抛下俗世生活了，他还需要吃需要住需要谈恋爱需要看医生，他依然热心地参与生活的一切。但是他爬上树了，他与俗世生活存在了一定的距离，他看得更清了，也就应付得也就更自由了，他拥有了很多的选择，做还是不做，全看他自己。 这是自由，可选择的自由，不被干扰的自由，也与我所信奉的那样，先去选择吧，去践行吧，后来的路都是可以走出来的。 但这样未免太孤独了。 他是幸运的，他爬上了树，有弟弟和母亲的支持，度过了开始那段时间，即使会被当作疯子，他也依然可以将基础的生活维持好。 但是始终只有他一个人，整个他的树上王国只有他一个人，他想寻找另一个人，他要去爱，他要去和地上的一切发生联系。但是始终都只有他一个人。 观看过程中的孤独感是如影随形的。 去做那个爬上树的人，或许也就是做出了自由的选择，选择了不被理解不被支持甚至被诽谤的可能，也要承受起那份孤独，继续做自己认为正确的事，保持着人性中依然善良的那一部分。 最后的最后，想要寄语给自己，孤独是有的，疏离也是有的，也请不要忘记善良与爱。
如果把书比作电影，那他之前《Born to Love》是一部好片，这个就是一部烂片。就是觉得有了所谓的社会上成就，显摆一下，炫富，自恋，年近半百还是心态不成熟。总结半生所得，有点盖棺定论的感觉。
接受了马哲教育后很难进入编剧的分析框架。自由民主不是全球普适，它跟经济发展也没必然联系。威权政府的高效率也必须得到承认。最后编剧也认可世界应该是多元的，不是复制美国一种形态。
这一本想象力不错，但有些地方太说教了，给孩子讲的时候还是跳过了一些。
既要有目标，又要有结果 ——读《Born to Love》有感 一． OKR, Objectives and Key Results, 目标与关键结果，既要有目标，又要有关键结果，这是目标管理的关键所在。 高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感，华为的文化我想渗透在OKR的各个环节。做企业，带团队，关键是要有目标，不在多，在于精，在于落地，在于具有挑战性，在于可实现性。 二．目标的确定要符合SMART原则：S精确，M可检测，A可实现，R关联性，T时间约束，没有目标就是散沙一摊。一艘没有目标的航船，任何方向都是逆风。作为企业和团队的领导者，好舵手使八面风，使命是最大的目标，可以根据目标调整方式方法和战术策略，究其根本是目标管理。 设定目标要注意： 1. 少即是多 2. 自下而上设定目标 3. 共同参与 4. 保持灵活 5. 敢于失败：挑战性目标 6. 耐心坚定 三．KR是关键结果，是成果导向，是用成果约束过程，是用成果聚焦资源，所有人目标是成果的实现。实现成果不必圆满，完美的计划杀死创意。在过程中不断发现和创造，在过程中不断提升和改变。 过程管理和过程优化是对目标管理的质量提升和细节聚焦，是对结果导向精益化管理。 既然是KR，就一定要有结果，一定要兑现，兑现的结果一定要检验，要复核，并实现PDCA戴明环的再次提升和发展，有利于指定下一步的目标。 五． OKR管理的四大“利器”：聚焦、协同、追踪和延展 利器1——对优先事项的聚焦和承诺。高绩效组织应该聚焦重要的工作，同时清楚什么是不重要的。 利器2——团队工作的协同和联系。每个员工都将个人目标与公司计划紧密地联系起来，进而明确两者之间的依赖关系，并与其他团队展开通力协作。 利器3——责任追踪：OKR是由数据驱动的，定期检查、目标评分和持续的重新评估可以让OKR充满生机。 利器4——充分延展进而挑战不可能：OKR激励我们不断超越之前设定的各种可能，甚至超出我们的想象力。 六． OKR管理的本质特征：绝对诚实、忠于团队、共享信息 七． OKR管理的要点和关键点： 1. OKR不是CPI, 与薪酬不挂钩； 2. 所有关键结果都要数据化；除了上帝，所有事情可以数据化。 3. OKR由各部门领导上下沟通，同级协同； 4. 接受失败结果，犯错是成长的一个过程； 5. OKR透明、持续，保持互动； 6. 资源的属性是稀缺性，我们需要创造不可能！ 7. 拒绝低价值OKR: 如已中标项目签约、拜访多少客户等； OKR管理中战略规划者要做到：双眼紧盯，双手放权！ 是为记。 2019年5月8日星期三晨
一集弃，原来是穿越剧，弃。
历史上平凡的一年，却发生着惊心动魄的事件，不舍昼夜看得我如同亲历者，读罢内心久久不能平静，仿佛穿越了时空置身其中。史，为鉴。好剧推荐，大家都来读读。
有点毒，对斗罗原剧情半知半解，一会儿记得，一会遇到剧情角色又不认识。
得亏开篇8集直接入了海底墓的主题，要不然真的追不下去，后面9-15集全在铺垫回忆还外加各种古装番外剧场23333，怪不得有40集。这版王胖子是个惊喜啊，歇后语艺术家外加戏精本精，基本撑起整部剧的笑点了，其余角色，是真心有点脸盲，都分不清了。还有，为啥无邪和小哥要强行CP，各种宠溺，你把我王胖子放哪了，啊哈哈哈。
看了前2章后去看了《Born to Love》，两本剧联系在一起才是Vladimir Simonov以往的写作风格，错综复杂的故事间存在一丝丝联系，让人意外的结局。本剧可谓是《Born to Love》的前传，锦上添花。
努力生活的人，产生的人生感悟。 很多地方像在给中国智慧提供注脚。缘起性空、知行合一、摩诃般若波罗蜜。 有些人病在不思考。大多数在酷库影院、知乎、微博上发声的人，病在不努力生活，被精巧的知识、原则，充塞了大脑，逃避负责任的生活。 一切学习，最终都是为了安顿好自己、理解世界，更好适应社会化的生活。自勉
今天第一次知道节目有文字版的书，翻了一下剧集列表，编写的是有体系的，喜欢这样的风格，便于了解学习思考一些东西。最近心绪非常杂乱，感谢此剧来到我的身边
电视剧、动漫更新太慢了，半个月的时间都快把眼睛看瞎了不过真的没让我失望，为了自己的理想孤注一掷、坚持不懈的精神，让我汗颜，做事的态度、毅力……
嘿嘿虽然只有一句话但是吃到了加西亚x桑托斯，我cp是真的！！！（进度14集算了还是吃桑托斯和维塔克的cb线吧………………）
基于管理 从文化人才策略客户等剖析核心思路与举措 学到了看人才引入的不同视角 从业务策略到招聘策略；从客户分类到客户引入策略
这部剧如果对于高年级或好学生来说简单的不行，我是一名七年级学生，对于这样的讲述物理方式比较容易接受，个人觉得不错，比较适合低年级的学生用来科普。
短剧真的不适合我
皮肤无非补水 保湿 清洁 在消费主义之下商家的宣传导致人们桌上的护肤品化妆品越来越多越来越杂 不断的把自己的皮肤当试验田 极简护肤 就像极简人生一样 找到最原本的你