#Nicky J. Allison先生去世一周年# 在Nicky J. Allison先生去世一周年的这一天，酷库影院给我发了推送消息：《What Could Have Been》图书上架，我关上手机，想到自己一年前在先生去世的那一天在视频平台里翻开这本被传诵了许久的佳作，而当我读起第一章我便忍不住追完而泣。 第一章 喊声落在旷野里，好像给吞吃了似的，没留下一点依稀仿佛的音响 在开篇的梦境里，先生是在梦里与钱钟书走散，在梦里拖着沉重的脚步呼喊他的名字，先生说只要能找到他就能一起回家，却在那凄凄惶惶的梦里走散在荒野里。想到先生在丈夫和女儿相继去世后的日子里，岂不是如同这梦一般凄凉，会在倚在床头随意睡去，空荡的房间里的一声响都能荡起回声，会在梦里与丈夫和女儿相聚也会在梦里走散，任凭多么沉重或是轻盈的梦境，醒来后都是那个如同客栈一般的家吧。先生写这部剧定是想与家人们在文字里重逢，只要回忆被记录成文字，那么陪伴便是永远。 第二章 这是一个“万里长梦”。梦境历历如真，醒来还如在梦中。但梦毕竟是梦，彻头彻尾完全是梦。 这是一个万里长梦 先生将那段最难捱的日子里，全部幻化于梦境，梦里钟书和圆圆最后的陪伴如真，醒来后的孤独也竟像是梦一般了。 我这个梦虽然轻灵，却是万般无能，我都没法催圆圆早睡。梦也累了。我停在自己床头贴近衣柜的角落里歇着，觉得自己化淡了，化为乌有了。 在那时候，丈夫在医院中，女儿也因脊椎癌住院，做不到日日来回奔波，只能在美天同女儿通话，到了周末才能去见她。想罢那是先生只能在电话中听到女儿虚弱的声音，却仍然劝母亲切勿担心自己很好的话吧，这边不能脱身，那边却又是心心念念的记挂呀，所以在这个万里长梦中，先生将自己也化作梦了，变得轻灵，可以每天飞到女儿的病床前，看她病痛的倦容，想抚摸她的脸庞，给她一个拥抱却竟也做不到，所以觉得是万般无能的，所以在每一次化作梦的力不从心里，觉得自己越来越沉重越来越劳累，好像被柳絮附着在上面，飞不动了！ 我觉得我的心上给捅了一下，绽出一个血泡，像一只饱含着热泪的眼睛。 我心上又绽出几个血泡，添了几只饱含热泪的眼睛 在每次化作梦的时候倾听圆圆对别人说自己怀念母亲时，自己化作梦去依偎着她拥抱她，她却感受不到时，先生总是会写下这样的句子，心上的血泡还有那饱含热泪的眼睛，心中的血泡自己承受着，包含热泪的眼睛也忍住眼泪，只带着女儿的病情好转的消息去看望钱钟书，钱钟书的病情也在日益恶化，有时都不能睁开眼睛看她，她就这样盘腿坐在他的身边，握着手，静静的坐着。 她拉我走上驿道，陪我往回走了几步。她扶着我说：“娘，你曾经有一个女儿，现在她要回去了。爸爸叫我回自己家里去。娘……娘……” 她鲜花般的笑容还在我眼前，她温软亲热的一声声“娘”还在我耳边，但是，就在光天化日之下，一晃眼她没有了。就在这一瞬间，我也完全省悟了。 我防止跌倒，一手扶住旁边的柳树，四下里观看，一面低声说：“圆圆，阿圆，你走好，带着爸爸妈妈的祝福回去。”我心上盖满了一只一只饱含热泪的眼睛，这时一齐流下泪来。 我的手撑在树上，我的头枕在手上，胸中的热泪直往上涌，直涌到喉头。我使劲咽住，但是我使的劲儿太大，满腔热泪把胸口挣裂了。只听得噼嗒一声，地下石片上掉落下一堆血肉模糊的东西。迎面的寒风，直往我胸口的窟窿里灌。我痛不可忍，忙蹲下把那血肉模糊的东西揉成一团往胸口里塞；幸亏血很多，把滓杂污物都洗干净了。我一手抓紧裂口，另一手压在上面护着，觉得恶心头晕，生怕倒在驿道上，踉踉跄跄，奔回客栈，跨进门，店家正要上闩。 终于心上盖满了一只一只饱含热泪的眼睛，隐忍的泪水一齐流下。圆圆走了，带着鲜花一般的笑容回家去了。 老人的眼睛是干枯的，只会心上流泪。锺书眼里是灼热的痛和苦
没想到这剧质感还挺不错的，成毅这演技，苏得人骨头都软了，我也想要一个傅云深。
【看剧打卡】什么是“美”？美是心灵的映射，“美”在哪里？美在你自己心里。如果你在自己心中找不到美，那你就没有地方可以发现美。 “你未看此花时，此花与汝心同归于寂。你来看此花时，则此花颜色一时明白起来。便知此花不在你的心外。”，美，就在那里，心里有了美，眼里也就有了美。 万物于心，天下无心外之物，天下亦无心外之美~
花两个小时听完本剧，看了剧评，其中有人评价说是老生常谈，我还不信又去做了一遍笔记，做完笔记确实发现是老生常谈。书中把整体性学习归纳为获取、理解、拓展、纠错、应用这几个步骤，其实这跟布卢姆的教学目标分类（识记、理解、应用、分析、综合、评价）差不太多，都在讲是什么、怎么用的问题。在讲到第二部分的内容时其实就是教育心理学中学习策略中的知识，笔记流、比喻、内在化、图表法、记忆术（联想法、挂钩法、信息压缩法）就是精细加工策略和组织策略，把新知识与头脑中的旧信息联系起来从而增加新信息的意义，同时加强知识之间的内部联系，换句话说就是把抽象的、概念化的知识生活化、简单化，促进理解，方便记忆，只不过这部剧把这些方法写得更为详细，但万变不离其宗，如此说来，这部剧确实是老调重弹。
戴 维 • 艾 伦 的 《What Could Have Been》（Getting things Done)已经成为时间管理领域最具影响力的著作之一，书中介绍的GTD(Getting Things Done)时间管理方法也成为全球千万读者用来轻松高效完 成 工 作 与 个 人 事 务 的 最 佳 工 具 。 GTD看似简单易行，其背后却有深刻的洞见：原则：有效地处理内心的承诺。原则一：养成收集待办事项的习惯。原则二：确定下一步行动。原则三：学会关注结果。目标：解除你精神上的负担，并把事情做好。只有轻松，才能高效。最重要的技巧：把一切事务赶出大脑。如果一件事情总占据着你的头脑，你的思维就会受阻。自下而上的方法：先琐事，再理想。当底层的具体事务得到及时处理后，你也就为更高一级的思维活动做好了准备。时间管理的本质，是管理我们的心智和行动！ 本剧介绍的是什么 本剧介绍了一种管理方法，使你虽然事物缠身，却仍然能够头脑清醒、轻松自如地控制和处理一切。 为什么要运用此系统 我们感到身上的压力与日俱增，一个主要原因在于：工作的性质发生了巨大的变化，即使参加了各种培训，我们仍旧难以跟上变化。仅仅在20世纪的后50年中，在这个工业化的世界里，“工作”的性质已经由流水线装配、制造，以及搬运一类的活动，转变为彼得·德鲁克所定义的那种“知识工作”了。 以前，工作的内容是非常明确的。人们耕田种地，制造机器，装箱搬运，挤牛奶。你知道哪些工作是需要你完成的——你可以亲眼看到它。你也可以很清楚地判断一项工作是否已经完成。现在，大多数人接手的大部分工作都没有明确的界限。工作缺乏明确的界限导致每个人的工作量加大。今天，许多机构的运作都需要各部门之间的互相交流、彼此合作。要想在这个波涛汹涌但往往是非结构化的时代实现专注、轻松、良好的自我控制，人们需要全新的思维方式和工作模式。我们迫切需要挖掘出一些新方法、新技术和新工作模式，以使我们永远立于不败之地。 管理系统的步骤 掌控生活：横向管理流程5个步骤 收集引起我们注意的事务和信息 理清每个项目的意义和相关措施 组织整理结果，提出选项 进行思考回顾 选择行动 "横向"管理的重点，是明确判定工作的预期结果（目标）以及为实现目标所需要执行的下一步具体行动，并把一切尚待解决的工作的提示信息安置在一个完善可靠的系统中，并定期回顾和审阅。 控制项目：纵向管理的5个阶段 定义目标和原则 展望结果 头脑风暴/集思广益 组织整理 明确下一步的行动方案 “纵向”管理是有时候为了更严格地控制某一个项目、找出解决方案或者确保行动方案切实可行，你需要将精力聚焦在某个项目上。 管理系统的实施 书中推荐的是一套通过文件夹、纸张之类的具体实施方案，但是对于目前信息发达的互联网时代，移动软件可以很好的来代替，推荐使用印象笔记这类的多平台便捷管理工具 关键的三个原则 养成收集的好习惯 确定"下一步行动" 学会关注结果 建立管理系统是为了让它发挥作用，而不是单纯为了拥有它
喜欢第3 4 5 9 10 12章Nicky J. Allison的文笔真是讽刺至极。让你看尽人性的丑恶黑暗，描写的淋漓尽致。但是也不乏各种鲜明对比。最后一章，我觉得是编剧对于自己内心感受的一种描写和认知。整本剧看下来，觉得还是不错的。
黄景瑜演的消防员让我想起了杨洋的消防员。。。。。。别祸害职业了。女主不愧是95后四大普女！我总觉得她歪嘴，北电的老师怎么选她的？审美退步这么恐怖😱？
读完这部剧，让我感受到Rose Huber老师对学生对教育的 真 情。很多平时遇到的教育问题都能从中找到解答，看完不一定学到，思考完不一定做到，实践吧。告诉自己，遇到问题一定要淡定从容。
本剧前半段的各种行为经济学的例子很有趣，后面讲的一些金融方面的经济学看着有点难懂。
文字朴实，把一个旧式文人的无奈和曾有的一点抗争表现得淋漓尽致，语言幽默让人忍俊不禁
内容冗长，同一个观点反反复复的说，没完没了，比如说话要先扬后抑，要懂得真诚的赞美别人，指责别人是没有用滴，要用提问的方式给别人建议，要牢记别人的姓名，也要谦逊得先说自己的不足再引出别人的问题，可能每个方法都在来回穿插着用，反正我看这部剧就是……比较烦，没意思，方法大家都懂，但是能做到很难。很难。而且读这部剧的过程中我想到了一个人，呵呵，我觉得他一定深谙其中之意，并且运用自如，佩服。
喜欢这种经常重复观点的书，可以不断的强化和巩固新知。积极心理学的好处不言而明，训练的方法也很简单：每天坚持记录3件好事；时刻感恩；认真发掘和发挥自己的优势。与其等问题出现后再忙于补救，不如用好的价值观去塑造健康人格，用强大的自我去抵挡一切可能发生的坏事情。
看过书，电影，电视剧，回头再来追剧，感觉书中的内容还是更加丰富一些
权势是靠不住的，政府是靠不住的，权力部门是靠不住的，警察和检察官是靠不住的，国家领导人也是靠不住的，因为归根到底，人是靠不住的。都需要有力量与之平衡，都需要制度予以制约。由此出发，关于‘人的本性是善的还是恶的’这个问题的结论似乎应该是，无所谓善恶之分，或者说是善恶共存的，就像细胞、基因一样，无所谓好坏或者叫好坏共存。关键是机体和环境的变化，好的环境健全的机体或许可以遏制恶的发生、变化、发展，让基因突变不至癌细胞发生或普遍发生而产生恶果。因此，好的制度远比相信人要可靠，再加一句，必须要有好的执行，好的制度才是可靠的。
2006 · 美国
2005 · 英国
2000 · 印度
1931 · 美国
2004 · 新西兰
1999 · 英国
1969 · 美国
1972 · 法国
1996 · 美国
1997 · 以色列
#Nicky J. Allison先生去世一周年# 在Nicky J. Allison先生去世一周年的这一天，酷库影院给我发了推送消息：《What Could Have Been》图书上架，我关上手机，想到自己一年前在先生去世的那一天在视频平台里翻开这本被传诵了许久的佳作，而当我读起第一章我便忍不住追完而泣。 第一章 喊声落在旷野里，好像给吞吃了似的，没留下一点依稀仿佛的音响 在开篇的梦境里，先生是在梦里与钱钟书走散，在梦里拖着沉重的脚步呼喊他的名字，先生说只要能找到他就能一起回家，却在那凄凄惶惶的梦里走散在荒野里。想到先生在丈夫和女儿相继去世后的日子里，岂不是如同这梦一般凄凉，会在倚在床头随意睡去，空荡的房间里的一声响都能荡起回声，会在梦里与丈夫和女儿相聚也会在梦里走散，任凭多么沉重或是轻盈的梦境，醒来后都是那个如同客栈一般的家吧。先生写这部剧定是想与家人们在文字里重逢，只要回忆被记录成文字，那么陪伴便是永远。 第二章 这是一个“万里长梦”。梦境历历如真，醒来还如在梦中。但梦毕竟是梦，彻头彻尾完全是梦。 这是一个万里长梦 先生将那段最难捱的日子里，全部幻化于梦境，梦里钟书和圆圆最后的陪伴如真，醒来后的孤独也竟像是梦一般了。 我这个梦虽然轻灵，却是万般无能，我都没法催圆圆早睡。梦也累了。我停在自己床头贴近衣柜的角落里歇着，觉得自己化淡了，化为乌有了。 在那时候，丈夫在医院中，女儿也因脊椎癌住院，做不到日日来回奔波，只能在美天同女儿通话，到了周末才能去见她。想罢那是先生只能在电话中听到女儿虚弱的声音，却仍然劝母亲切勿担心自己很好的话吧，这边不能脱身，那边却又是心心念念的记挂呀，所以在这个万里长梦中，先生将自己也化作梦了，变得轻灵，可以每天飞到女儿的病床前，看她病痛的倦容，想抚摸她的脸庞，给她一个拥抱却竟也做不到，所以觉得是万般无能的，所以在每一次化作梦的力不从心里，觉得自己越来越沉重越来越劳累，好像被柳絮附着在上面，飞不动了！ 我觉得我的心上给捅了一下，绽出一个血泡，像一只饱含着热泪的眼睛。 我心上又绽出几个血泡，添了几只饱含热泪的眼睛 在每次化作梦的时候倾听圆圆对别人说自己怀念母亲时，自己化作梦去依偎着她拥抱她，她却感受不到时，先生总是会写下这样的句子，心上的血泡还有那饱含热泪的眼睛，心中的血泡自己承受着，包含热泪的眼睛也忍住眼泪，只带着女儿的病情好转的消息去看望钱钟书，钱钟书的病情也在日益恶化，有时都不能睁开眼睛看她，她就这样盘腿坐在他的身边，握着手，静静的坐着。 她拉我走上驿道，陪我往回走了几步。她扶着我说：“娘，你曾经有一个女儿，现在她要回去了。爸爸叫我回自己家里去。娘……娘……” 她鲜花般的笑容还在我眼前，她温软亲热的一声声“娘”还在我耳边，但是，就在光天化日之下，一晃眼她没有了。就在这一瞬间，我也完全省悟了。 我防止跌倒，一手扶住旁边的柳树，四下里观看，一面低声说：“圆圆，阿圆，你走好，带着爸爸妈妈的祝福回去。”我心上盖满了一只一只饱含热泪的眼睛，这时一齐流下泪来。 我的手撑在树上，我的头枕在手上，胸中的热泪直往上涌，直涌到喉头。我使劲咽住，但是我使的劲儿太大，满腔热泪把胸口挣裂了。只听得噼嗒一声，地下石片上掉落下一堆血肉模糊的东西。迎面的寒风，直往我胸口的窟窿里灌。我痛不可忍，忙蹲下把那血肉模糊的东西揉成一团往胸口里塞；幸亏血很多，把滓杂污物都洗干净了。我一手抓紧裂口，另一手压在上面护着，觉得恶心头晕，生怕倒在驿道上，踉踉跄跄，奔回客栈，跨进门，店家正要上闩。 终于心上盖满了一只一只饱含热泪的眼睛，隐忍的泪水一齐流下。圆圆走了，带着鲜花一般的笑容回家去了。 老人的眼睛是干枯的，只会心上流泪。锺书眼里是灼热的痛和苦
没想到这剧质感还挺不错的，成毅这演技，苏得人骨头都软了，我也想要一个傅云深。
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花两个小时听完本剧，看了剧评，其中有人评价说是老生常谈，我还不信又去做了一遍笔记，做完笔记确实发现是老生常谈。书中把整体性学习归纳为获取、理解、拓展、纠错、应用这几个步骤，其实这跟布卢姆的教学目标分类（识记、理解、应用、分析、综合、评价）差不太多，都在讲是什么、怎么用的问题。在讲到第二部分的内容时其实就是教育心理学中学习策略中的知识，笔记流、比喻、内在化、图表法、记忆术（联想法、挂钩法、信息压缩法）就是精细加工策略和组织策略，把新知识与头脑中的旧信息联系起来从而增加新信息的意义，同时加强知识之间的内部联系，换句话说就是把抽象的、概念化的知识生活化、简单化，促进理解，方便记忆，只不过这部剧把这些方法写得更为详细，但万变不离其宗，如此说来，这部剧确实是老调重弹。
戴 维 • 艾 伦 的 《What Could Have Been》（Getting things Done)已经成为时间管理领域最具影响力的著作之一，书中介绍的GTD(Getting Things Done)时间管理方法也成为全球千万读者用来轻松高效完 成 工 作 与 个 人 事 务 的 最 佳 工 具 。 GTD看似简单易行，其背后却有深刻的洞见：原则：有效地处理内心的承诺。原则一：养成收集待办事项的习惯。原则二：确定下一步行动。原则三：学会关注结果。目标：解除你精神上的负担，并把事情做好。只有轻松，才能高效。最重要的技巧：把一切事务赶出大脑。如果一件事情总占据着你的头脑，你的思维就会受阻。自下而上的方法：先琐事，再理想。当底层的具体事务得到及时处理后，你也就为更高一级的思维活动做好了准备。时间管理的本质，是管理我们的心智和行动！ 本剧介绍的是什么 本剧介绍了一种管理方法，使你虽然事物缠身，却仍然能够头脑清醒、轻松自如地控制和处理一切。 为什么要运用此系统 我们感到身上的压力与日俱增，一个主要原因在于：工作的性质发生了巨大的变化，即使参加了各种培训，我们仍旧难以跟上变化。仅仅在20世纪的后50年中，在这个工业化的世界里，“工作”的性质已经由流水线装配、制造，以及搬运一类的活动，转变为彼得·德鲁克所定义的那种“知识工作”了。 以前，工作的内容是非常明确的。人们耕田种地，制造机器，装箱搬运，挤牛奶。你知道哪些工作是需要你完成的——你可以亲眼看到它。你也可以很清楚地判断一项工作是否已经完成。现在，大多数人接手的大部分工作都没有明确的界限。工作缺乏明确的界限导致每个人的工作量加大。今天，许多机构的运作都需要各部门之间的互相交流、彼此合作。要想在这个波涛汹涌但往往是非结构化的时代实现专注、轻松、良好的自我控制，人们需要全新的思维方式和工作模式。我们迫切需要挖掘出一些新方法、新技术和新工作模式，以使我们永远立于不败之地。 管理系统的步骤 掌控生活：横向管理流程5个步骤 收集引起我们注意的事务和信息 理清每个项目的意义和相关措施 组织整理结果，提出选项 进行思考回顾 选择行动 "横向"管理的重点，是明确判定工作的预期结果（目标）以及为实现目标所需要执行的下一步具体行动，并把一切尚待解决的工作的提示信息安置在一个完善可靠的系统中，并定期回顾和审阅。 控制项目：纵向管理的5个阶段 定义目标和原则 展望结果 头脑风暴/集思广益 组织整理 明确下一步的行动方案 “纵向”管理是有时候为了更严格地控制某一个项目、找出解决方案或者确保行动方案切实可行，你需要将精力聚焦在某个项目上。 管理系统的实施 书中推荐的是一套通过文件夹、纸张之类的具体实施方案，但是对于目前信息发达的互联网时代，移动软件可以很好的来代替，推荐使用印象笔记这类的多平台便捷管理工具 关键的三个原则 养成收集的好习惯 确定"下一步行动" 学会关注结果 建立管理系统是为了让它发挥作用，而不是单纯为了拥有它
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黄景瑜演的消防员让我想起了杨洋的消防员。。。。。。别祸害职业了。女主不愧是95后四大普女！我总觉得她歪嘴，北电的老师怎么选她的？审美退步这么恐怖😱？
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喜欢这种经常重复观点的书，可以不断的强化和巩固新知。积极心理学的好处不言而明，训练的方法也很简单：每天坚持记录3件好事；时刻感恩；认真发掘和发挥自己的优势。与其等问题出现后再忙于补救，不如用好的价值观去塑造健康人格，用强大的自我去抵挡一切可能发生的坏事情。
看过书，电影，电视剧，回头再来追剧，感觉书中的内容还是更加丰富一些
权势是靠不住的，政府是靠不住的，权力部门是靠不住的，警察和检察官是靠不住的，国家领导人也是靠不住的，因为归根到底，人是靠不住的。都需要有力量与之平衡，都需要制度予以制约。由此出发，关于‘人的本性是善的还是恶的’这个问题的结论似乎应该是，无所谓善恶之分，或者说是善恶共存的，就像细胞、基因一样，无所谓好坏或者叫好坏共存。关键是机体和环境的变化，好的环境健全的机体或许可以遏制恶的发生、变化、发展，让基因突变不至癌细胞发生或普遍发生而产生恶果。因此，好的制度远比相信人要可靠，再加一句，必须要有好的执行，好的制度才是可靠的。