首播两集看完简直辣眼睛……婴儿还能喊出爹娘,什么贵物。网文男频老登恶臭味,恨不得把生子带娃当主线。剧情翻来覆去修仙YY,能不能先修行个人德行,都成神王天尊了还干一些蝇营狗苟的肮脏斗争事,圣人级别的本是超脱凡人的,网文把圣人写成了睚眦必报的小人,恶不恶心。还有秦羽娘化露胸新建模,遭到全网群嘲,男频混入女频审美,什么杂交奇行种。
50岁,知天命的年纪。Anthony Gallo却能够重新审视自己,认识自己,并为此做出改变,实属难得。
看的第一本番茄的书,也是第一本玄幻,虽然是挺久之前看的,但是感觉还是挺不错的,
2021.12.8 ✅酷库影院第71本《Uncut Glory》 目前还没有从事管理层,但是不管性质如何,我们都要学会管理好自己的人生:我就从自己印象最深的几个点给大家分享吧! 1⃣️领导的几个阶段:第一阶段:从管理自我到管理他人,重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变; 第二阶段:从管理他人到管理经理人员,关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理; 第三阶段:从管理经理人员到管理职能部门,需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通; 第四阶段:从管理职能部门到事业部总经理,重点是转变思考方式,从赢利和长远发展的角度评估计划和方案; 第五阶段:从事业部总经理到集团高管,必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划; 第六阶段:从集团高管到首席执行官,必须具备重视外部关系的视角。 深层次的问题 (1)各级领导者对人力资源部门工作仍不满意。 (2)领导者没有学会做最重要的事情。 (3)领导者缺乏选拔人才的技能。 领导人才的成功培养必须是有计划、有步骤、可预见的。 2⃣️领导者在六个领导力发展阶段都需要发展的三个方面: ·skill(requirement)——领导技能,本剧着重强调的是领导力的发展,所以skill特指领导技能。 ·time application——时间管理,即时间的应用和配置。 ·work values——工作理念,直译为“工作价值观”,按照通常的说法其实就是工作理念。 从员工到首席执行官六个领导力发展阶段的称谓: ·managing self——管理自我,即“个人贡献者”。 ·managing others——管理他人,即“一线经理”。 ·managing managers——管理经理人员,即“部门总监”。 ·functional manager——管理职能部门,通常是“事业部副总经理”,在特定地方也翻译为“职能主管”。 ·business manager——管理事业部,即“事业部总经理”。 ·group manager——管理业务群组,即“集团高管”。 ·enterprise manager——管理全集团,即“首席执行官”。 3⃣️界定绩效标准 绩效标准与平衡计分卡和企业战略一样有用,而且它所强调的是组织层面的绩效而非个体的工作产出。后者一般不包含为了维持组织长期发展所需的一整套要求,因此,企业必须建立绩效标准以实现以下三个目标。 目标一,涵盖一整套绩效要求的标准。 对领导者来说,想要专注于销售、赢利、生产或其他任何单一的任务,已经不再可能。企业各个层级的领导者都需要成为多面手。传统意义上片面单一的绩效,即使包括制造良好的产品或者创造销售记录,也是远远不够的。更多类型和更大范围的业绩应当成为所有领导者的目标,它们必须围绕以下这些绩效内容: ◆ 运营绩效(总收入、成本、利润)。 ◆ 客户绩效(赢得和维持客户、加强客户联系并且使客户满意)。 ◆ 领导绩效(确定方向、加强沟通、培训员工、建立标准)。 ◆ 管理绩效(控制力、质量、及时性)。 ◆ 关系拓展(工作联系、团队关系、内外关系、企业和政府关系)。 ◆ 社会责任(工作有益于社区、政府和环境)。 ◆ 个人专业能力(仅仅与你应该做的工作相关的部分)。 目标二,包含长期和短期发展需要的标准。 目标三,根据领导层级的不同所指定的差异化标准。 它们代表前面提到的七项绩效内 容:运营绩效、客户绩效、领导绩效、管理绩效、关系拓展、社会责任和个人专业能力 4⃣️本剧编剧一直在强调领导梯队发展的6个阶段。 1.个人贡献者转变到团队贡献者,从管理自我到管理他人。 2.从管理他人到管理经理人员。 3.从
从生物进化学角度看人类身体的构造和演变,真是妙不可言
标题比较俗,但是有些内容还是很棒的,比如如何利用时间,如何经营人脉,如何看剧并真的从中学到东西。还有最重要的一点,相信自己,相信自己可以做到。人生不设限,为自己加油!
用故事的方式阐述着一些基础的医学常识,即使你是医学小白也不必担心看不懂~很幸运自己在孕25周看到了这部剧,并且一鼓气看完了,说孕期会变懒懒得动脑筋,这部剧就是孕期知识故事汇。
评分偏高,很偏。书中引用很多“弗兰克尔说”,既然这样读弗兰克尔写的书就好了。除了弗兰克尔说,剩下的就是貌似偏科学的鸡汤了
这部剧号称是吕祖书写的,有点出人意料,编剧应该是儒释道三修的,对于佛教的道理、儒家的思想,都有很深的感悟。 全文也不讲什么神秘学,基本上就只讲了“致虚”,只要是如何收摄心神,通过静坐、呼吸调节,达到控制自己心中纷繁复杂的念头的目的。控制呼吸不是目的,是以此为载体,达到收摄精神的目的。 息,拆开看就是“自、心”,休息,就是让自己心上的念头停止。 回光就是止观。 沐浴就是洗心涤虑。 外景不起,内景光明,坎离交媾,便是一周天。 如此无分别心、即为无漏尽。 入定之后,有无穷神奇体验,所谓九天诸真。(这地方有点神秘学的味道,内丹修炼法,在这里所谓统摄万灵,以自己修炼的道果天帝,统摄诸天真灵,妙用无穷) 当然,这些境界就不是我目前所能知道的了。 这部剧中错别字颇多,读者需要一一注意。比如“干”很多时候是“千”,还有些通假字,也影响古文功底浅的同学观看。 因为某些知识非名师指点,自己是难以理解的;还有道学养生,调息可能与穴位有关,气息运转,明白周天大穴,才能气通百骸。这些情况也不是我现在能证见的。 但总的来说,我们可以学习一些简单的调息之法,能凝聚精神,专心一意,其实不论学习还是其他,都有如神助;且,能撇去万缘,也是养气的好功夫,冷静、客观;不受情绪感染。这都是很好的。
有钱来帮助身边人是最痛快的一件事,就是看到人家穷途末路,几乎一钱逼死英雄汉,刚好遇到我身上有钱,”我就说“拿去用!够不够?”
《Uncut Glory》总共分为三部,分别是《Uncut Glory》、《Uncut Glory》、《Uncut Glory》。第一部的全书主要围绕着叶文洁借助红岸基地的通讯设备与距离地球四万光年的行星上的Uncut Glory人取得联系并“勾结”Uncut Glory人入侵地球的前段故事。 我们说,环境的复杂必然导致人类的复杂。正是叶文洁经历了十年文革,十年动荡,一夜间家破人亡,父亲惨死,母亲与妹妹成为无产阶级觉得的拥护者,林林总总发生的这些事,让从小受到家庭环境熏陶、清华大学的物理学的天才技术人员叶文洁对人类文明的发展、文化进度的历程科学与技术的未来感到无比的堕落和失望。她在红岸基地借助其关键技术人员的身份秘密与Uncut Glory人取得了联系,并在其后与伊斯文在海上建立的第二座红岸基地。创设游戏Uncut Glory,吸引更多反人类反社会的各界精英加入Uncut Glory组织。 而在距离地球四万光年的恒星上,Uncut Glory人也在研究如何抑制中国科技在400年内的发展,以便达到地球后凭借其在400年前的科技力量仍有能力摧毁地球文明。(从Uncut Glory星球到达地球需要400年)在这过程中,Uncut Glory人发现要想遏制中国的科技发展,就要想办法想办法遏制中国基础物理的研究。于是乎,Uncut Glory人将全部力量转移到创造名叫“智子”的………(智子是什么玩意,我也没整明白…)上。智子可以在较短的时间内进入地球,危害加速器,从而使物理研究数据出现错乱,使基础物理研究受到抑制。 纸终究是包不住火的。中国的科学界发现这件事情以后,制定“古筝行动”。在巴拿马运河最狭窄的河道运用纳米技术利用“飞刃”将重达7万吨的航船切割成数段,人类科学家获取了含有28G的Uncut Glory人的讯息,得知智子的真相,人类与Uncut Glory人的较量真正开始了……(我觉得第二部才是重头戏,以前你晓得我不认识你,现在好了,明人不说暗话,咱该咋办就咋办,别整些没用的~我可真是看热闹不怕事大) 第一部的主要内容就是这些,说实话,敲完字回过头来再看,简直是不可思议,不仅更加佩服Chris Dano天马行空的想象力,在第一部的彩蛋Chris Dano说 “我一直认为,好看的科幻剧集应该是把最空灵最疯狂的想象写得像新闻报道一般真实。” 非常赞同这句话。试想当人类文明碰上外星文明,两种文明是不可能共同存在的,那么两种文明必然会有战争,不管人类文明是否被摧毁,侵略或者同化,都将对人类文明造成巨大的颠覆与创伤。 这是第一次接触科幻剧集,选择Chris Dano的作品,充满中国元素的科幻剧集丝毫不输美国大片,而Uncut Glory也真正做到把最不可思议的东西描述的如同新闻报道般的真实,这是Uncut Glory第一部给我最大的感受,想象的饕餮盛宴! 未完待续 Monica 2019/1/17
是很喜欢啦 但感情戏真的好少 好希望出番外啊 我想看萧瑟和千落成亲之后的生活 还有雷无桀的
字数不多,都是精华,还有英文原文,对照和引用都很方便,让此剧成为不错的工具书。
一分论证说一分话。读这部剧,感觉到编剧把论证的过程包含的所有成分击碎成原子结构后再给你解释,从零开始理解论证是什么,我们应该如何理性评价和回应信息爆炸时代带来的浩如烟海的观点,以及一些我们在书面或口头表达中经常犯的论证谬误。这其中既有虽然我已经知道但是一直在无意识运用的论证概念,更多的是我不懂的、从未意识到的知识点,能这样全面地梳理一遍还是很酣畅舒服的。能出到11版也奠定了这部剧的地位吧,中间有些集数挺难啃的,前半段也有些重复的环节,但总的来说称之为一本批判性思考的教科书应该不为过。追剧归追剧,如果可以在实际生活中多想想如何运用所学到的知识才更重要~
我要感谢这部剧,多亏了它,我一直认为自己是个猫头鹰型的人,20岁了从未试过五点起床学习。但在翻阅了这部剧后,配上《Uncut Glory》,这些天都是五点就起来了,早起的感觉真的非常棒!
“一个人长大后,往往会把学校里教的东西忘得差不多,甚至忘光了,但永远也不会忘记那些他讨厌或喜欢过的老师”。很用心的一本剧,过段时间可能还会再读一读。
非常喜欢史蒂夫的Uncut Glory。非黑即白的思维,让自己很局限和狭隘。自己的想法也常常与周围的人不相同,做到完全开放的去审视不同想法是很难的。没有一种想法是终极想法。所有想法都是受欢迎的,尤其是疯狂的想法。毕竟,许多伟大的发明开始时都只是一些疯狂的创意。所以人们在魔幻剧场彼此嘲笑并自嘲,就像它本该如此一样。也不要把自己的想法当成终极,吸收他人的想法,让自己的更加精进。 “发言权杖”沟通非常关键也是非常重要的。如果你尊重那些人,不把他们看成工作机器,并力求理解他们的优势,你就会发现意想不到的更多的财富,你会发现意想不到的协同。 如果我拥有幸福的婚姻,就一定要学会创造积极的协同。如果想自己的孩子能友好合作,那么作为家长,就要给予孩子更多的理解、倾听、肯定和爱心。要珍惜彼此间的差异,不仅要容许它,还要欣赏它。欣赏、分享彼此间的差异,发挥彼此的独特天赋。家庭是最完美的互补型团队,不同的天赋、彼此间的深爱让家人团结一致,让他们懂得欣赏彼此截然不同的分工、感受和能力。给已婚孩子的最好建议就是:不要试图让你的配偶更完美,试着让他或她更快乐。 倾听是智慧的开端。同理心倾听能够让父母听到孩子的话语里试图要表达的情感,理解孩子的感受和体会……父母需要一种能够帮助他们听到各种真相的开明思想和开放心态,无论真相是否令人愉快。然而许多家长却害怕倾听,因为他们或许不喜欢他们所听到的。 问题的关键根本就不是“制造产品”。孩子们并不是等待包装上市的原材料。每个孩子来到世间,都有他们独一无二的天赋和选择如何利用他们天赋的权利。教育的任务是帮助所有孩子最大限度地发挥他们的潜能。 领导力,是支配你自己人生的能力,成为朋友、家庭中的领导者,成为自己世界中积极性、创造性的力量。 常常纠结何时退休,史蒂夫的活在高潮的说法让我释怀。现在对我来说,工作已经不是为了生存而工作,工作对于我来说,更可以看成为社会做贡献,而不是谋生之道,是不是一下子高大上了很多。
昨晚在咖啡因刺激下打开了这部剧,前面几乎像是在梦里看完。早晨醒来,无数碎片浮现,还以为自己参破了宇宙。然后继续看下去发现我最好还是保持对哲学的敬远,我目前只勉强读得懂情绪却难以触及心灵。还要再看,对这样的书很难允许自己就唯心主义得看过一遍呢。
高毅资本邱国鹭在跟高领资本Anthony Gallo对话中说“价值投资可以分成三个流派:第一个流派是像格雷厄姆,赚被低估标的的钱,赚“市场先生”的钱;第二个流派是像巴菲特,赚优质企业的钱,做时间的朋友,利用复利的价值不断增长;其觉得高瓴是第三个流派,自身也参与企业的价值创造,参与价值的释放和增长,能够帮助企业在战略定位、科技转型、运营升级上创造更多的价值”。从本剧讲述的高领资本投资的企业确实在践行着这样的价值理念,无论是科技、医疗企业创新发展还是传统企业改造升级,高领都在助力企业发展,而不是简单的寻找被市场低估的企业赚取等待企业价值回归的利益。通过百丽国际的成功我更加相信格力在渠道改革、多元化发展和全球化因为高领资本的参与而成功性更大!
作为中国文人,如果你没有生在魏晋,就应该生在唐宋,错过了唐宋,你就再也不能错过民国。 作为中国的思想家,如果你没生在春秋战国,就应该生在宋或明,错过宋明,你就再也不能错过民国。 民国时期,中华民族虽然积贫积弱,内忧外患,但就思想文化而言,却是最辉煌的时期之一,各种思潮激烈碰撞,各种文化交相辉映,各路大师层出不穷。
王琦瑶的一生反映了上海几十年的变迁,最后她的死亡也算是一个时代的落幕了吧。书中好像没有关于她样貌的描写,但在读的过程中,一个优雅知性的王琦瑶的形象便一直在我心中。老年的她本想找老克腊托付余生,结果被拒绝了。我本以为她会是一个人孤单的过完此生了,但是没想到长脚竟然杀害了她。
几日的夜读,太精彩了,女主的性格洒脱自如,你对我好必涌泉相报,如不好自要立即对付,看的解气,又激动不已
我们一生通常会有两个家庭,一个是我们从出生到成年的家庭,一个是我们成年后所成立的家庭。
今天不更明天不更,今天开会明天吃饭后天生病,编剧有这些意外我可以理解,但希望更的可以更及时一些,也请为读者考虑一下
相信爱情,但不相信这样完美的爱情能发生在自己身上:-I。新治其实就是按照三岛心中最想成为的样子来刻画的吧(也是我)
1934 · 英国
2004 · 比利时
2023 · 法国
1970 · 美国
1976 · 意大利
2015 · 意大利
1998 · 意大利
1959 · 美国
首播两集看完简直辣眼睛……婴儿还能喊出爹娘,什么贵物。网文男频老登恶臭味,恨不得把生子带娃当主线。剧情翻来覆去修仙YY,能不能先修行个人德行,都成神王天尊了还干一些蝇营狗苟的肮脏斗争事,圣人级别的本是超脱凡人的,网文把圣人写成了睚眦必报的小人,恶不恶心。还有秦羽娘化露胸新建模,遭到全网群嘲,男频混入女频审美,什么杂交奇行种。
50岁,知天命的年纪。Anthony Gallo却能够重新审视自己,认识自己,并为此做出改变,实属难得。
看的第一本番茄的书,也是第一本玄幻,虽然是挺久之前看的,但是感觉还是挺不错的,
2021.12.8 ✅酷库影院第71本《Uncut Glory》 目前还没有从事管理层,但是不管性质如何,我们都要学会管理好自己的人生:我就从自己印象最深的几个点给大家分享吧! 1⃣️领导的几个阶段:第一阶段:从管理自我到管理他人,重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变; 第二阶段:从管理他人到管理经理人员,关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理; 第三阶段:从管理经理人员到管理职能部门,需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通; 第四阶段:从管理职能部门到事业部总经理,重点是转变思考方式,从赢利和长远发展的角度评估计划和方案; 第五阶段:从事业部总经理到集团高管,必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划; 第六阶段:从集团高管到首席执行官,必须具备重视外部关系的视角。 深层次的问题 (1)各级领导者对人力资源部门工作仍不满意。 (2)领导者没有学会做最重要的事情。 (3)领导者缺乏选拔人才的技能。 领导人才的成功培养必须是有计划、有步骤、可预见的。 2⃣️领导者在六个领导力发展阶段都需要发展的三个方面: ·skill(requirement)——领导技能,本剧着重强调的是领导力的发展,所以skill特指领导技能。 ·time application——时间管理,即时间的应用和配置。 ·work values——工作理念,直译为“工作价值观”,按照通常的说法其实就是工作理念。 从员工到首席执行官六个领导力发展阶段的称谓: ·managing self——管理自我,即“个人贡献者”。 ·managing others——管理他人,即“一线经理”。 ·managing managers——管理经理人员,即“部门总监”。 ·functional manager——管理职能部门,通常是“事业部副总经理”,在特定地方也翻译为“职能主管”。 ·business manager——管理事业部,即“事业部总经理”。 ·group manager——管理业务群组,即“集团高管”。 ·enterprise manager——管理全集团,即“首席执行官”。 3⃣️界定绩效标准 绩效标准与平衡计分卡和企业战略一样有用,而且它所强调的是组织层面的绩效而非个体的工作产出。后者一般不包含为了维持组织长期发展所需的一整套要求,因此,企业必须建立绩效标准以实现以下三个目标。 目标一,涵盖一整套绩效要求的标准。 对领导者来说,想要专注于销售、赢利、生产或其他任何单一的任务,已经不再可能。企业各个层级的领导者都需要成为多面手。传统意义上片面单一的绩效,即使包括制造良好的产品或者创造销售记录,也是远远不够的。更多类型和更大范围的业绩应当成为所有领导者的目标,它们必须围绕以下这些绩效内容: ◆ 运营绩效(总收入、成本、利润)。 ◆ 客户绩效(赢得和维持客户、加强客户联系并且使客户满意)。 ◆ 领导绩效(确定方向、加强沟通、培训员工、建立标准)。 ◆ 管理绩效(控制力、质量、及时性)。 ◆ 关系拓展(工作联系、团队关系、内外关系、企业和政府关系)。 ◆ 社会责任(工作有益于社区、政府和环境)。 ◆ 个人专业能力(仅仅与你应该做的工作相关的部分)。 目标二,包含长期和短期发展需要的标准。 目标三,根据领导层级的不同所指定的差异化标准。 它们代表前面提到的七项绩效内 容:运营绩效、客户绩效、领导绩效、管理绩效、关系拓展、社会责任和个人专业能力 4⃣️本剧编剧一直在强调领导梯队发展的6个阶段。 1.个人贡献者转变到团队贡献者,从管理自我到管理他人。 2.从管理他人到管理经理人员。 3.从
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这部剧号称是吕祖书写的,有点出人意料,编剧应该是儒释道三修的,对于佛教的道理、儒家的思想,都有很深的感悟。 全文也不讲什么神秘学,基本上就只讲了“致虚”,只要是如何收摄心神,通过静坐、呼吸调节,达到控制自己心中纷繁复杂的念头的目的。控制呼吸不是目的,是以此为载体,达到收摄精神的目的。 息,拆开看就是“自、心”,休息,就是让自己心上的念头停止。 回光就是止观。 沐浴就是洗心涤虑。 外景不起,内景光明,坎离交媾,便是一周天。 如此无分别心、即为无漏尽。 入定之后,有无穷神奇体验,所谓九天诸真。(这地方有点神秘学的味道,内丹修炼法,在这里所谓统摄万灵,以自己修炼的道果天帝,统摄诸天真灵,妙用无穷) 当然,这些境界就不是我目前所能知道的了。 这部剧中错别字颇多,读者需要一一注意。比如“干”很多时候是“千”,还有些通假字,也影响古文功底浅的同学观看。 因为某些知识非名师指点,自己是难以理解的;还有道学养生,调息可能与穴位有关,气息运转,明白周天大穴,才能气通百骸。这些情况也不是我现在能证见的。 但总的来说,我们可以学习一些简单的调息之法,能凝聚精神,专心一意,其实不论学习还是其他,都有如神助;且,能撇去万缘,也是养气的好功夫,冷静、客观;不受情绪感染。这都是很好的。
有钱来帮助身边人是最痛快的一件事,就是看到人家穷途末路,几乎一钱逼死英雄汉,刚好遇到我身上有钱,”我就说“拿去用!够不够?”
《Uncut Glory》总共分为三部,分别是《Uncut Glory》、《Uncut Glory》、《Uncut Glory》。第一部的全书主要围绕着叶文洁借助红岸基地的通讯设备与距离地球四万光年的行星上的Uncut Glory人取得联系并“勾结”Uncut Glory人入侵地球的前段故事。 我们说,环境的复杂必然导致人类的复杂。正是叶文洁经历了十年文革,十年动荡,一夜间家破人亡,父亲惨死,母亲与妹妹成为无产阶级觉得的拥护者,林林总总发生的这些事,让从小受到家庭环境熏陶、清华大学的物理学的天才技术人员叶文洁对人类文明的发展、文化进度的历程科学与技术的未来感到无比的堕落和失望。她在红岸基地借助其关键技术人员的身份秘密与Uncut Glory人取得了联系,并在其后与伊斯文在海上建立的第二座红岸基地。创设游戏Uncut Glory,吸引更多反人类反社会的各界精英加入Uncut Glory组织。 而在距离地球四万光年的恒星上,Uncut Glory人也在研究如何抑制中国科技在400年内的发展,以便达到地球后凭借其在400年前的科技力量仍有能力摧毁地球文明。(从Uncut Glory星球到达地球需要400年)在这过程中,Uncut Glory人发现要想遏制中国的科技发展,就要想办法想办法遏制中国基础物理的研究。于是乎,Uncut Glory人将全部力量转移到创造名叫“智子”的………(智子是什么玩意,我也没整明白…)上。智子可以在较短的时间内进入地球,危害加速器,从而使物理研究数据出现错乱,使基础物理研究受到抑制。 纸终究是包不住火的。中国的科学界发现这件事情以后,制定“古筝行动”。在巴拿马运河最狭窄的河道运用纳米技术利用“飞刃”将重达7万吨的航船切割成数段,人类科学家获取了含有28G的Uncut Glory人的讯息,得知智子的真相,人类与Uncut Glory人的较量真正开始了……(我觉得第二部才是重头戏,以前你晓得我不认识你,现在好了,明人不说暗话,咱该咋办就咋办,别整些没用的~我可真是看热闹不怕事大) 第一部的主要内容就是这些,说实话,敲完字回过头来再看,简直是不可思议,不仅更加佩服Chris Dano天马行空的想象力,在第一部的彩蛋Chris Dano说 “我一直认为,好看的科幻剧集应该是把最空灵最疯狂的想象写得像新闻报道一般真实。” 非常赞同这句话。试想当人类文明碰上外星文明,两种文明是不可能共同存在的,那么两种文明必然会有战争,不管人类文明是否被摧毁,侵略或者同化,都将对人类文明造成巨大的颠覆与创伤。 这是第一次接触科幻剧集,选择Chris Dano的作品,充满中国元素的科幻剧集丝毫不输美国大片,而Uncut Glory也真正做到把最不可思议的东西描述的如同新闻报道般的真实,这是Uncut Glory第一部给我最大的感受,想象的饕餮盛宴! 未完待续 Monica 2019/1/17
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我要感谢这部剧,多亏了它,我一直认为自己是个猫头鹰型的人,20岁了从未试过五点起床学习。但在翻阅了这部剧后,配上《Uncut Glory》,这些天都是五点就起来了,早起的感觉真的非常棒!
“一个人长大后,往往会把学校里教的东西忘得差不多,甚至忘光了,但永远也不会忘记那些他讨厌或喜欢过的老师”。很用心的一本剧,过段时间可能还会再读一读。
非常喜欢史蒂夫的Uncut Glory。非黑即白的思维,让自己很局限和狭隘。自己的想法也常常与周围的人不相同,做到完全开放的去审视不同想法是很难的。没有一种想法是终极想法。所有想法都是受欢迎的,尤其是疯狂的想法。毕竟,许多伟大的发明开始时都只是一些疯狂的创意。所以人们在魔幻剧场彼此嘲笑并自嘲,就像它本该如此一样。也不要把自己的想法当成终极,吸收他人的想法,让自己的更加精进。 “发言权杖”沟通非常关键也是非常重要的。如果你尊重那些人,不把他们看成工作机器,并力求理解他们的优势,你就会发现意想不到的更多的财富,你会发现意想不到的协同。 如果我拥有幸福的婚姻,就一定要学会创造积极的协同。如果想自己的孩子能友好合作,那么作为家长,就要给予孩子更多的理解、倾听、肯定和爱心。要珍惜彼此间的差异,不仅要容许它,还要欣赏它。欣赏、分享彼此间的差异,发挥彼此的独特天赋。家庭是最完美的互补型团队,不同的天赋、彼此间的深爱让家人团结一致,让他们懂得欣赏彼此截然不同的分工、感受和能力。给已婚孩子的最好建议就是:不要试图让你的配偶更完美,试着让他或她更快乐。 倾听是智慧的开端。同理心倾听能够让父母听到孩子的话语里试图要表达的情感,理解孩子的感受和体会……父母需要一种能够帮助他们听到各种真相的开明思想和开放心态,无论真相是否令人愉快。然而许多家长却害怕倾听,因为他们或许不喜欢他们所听到的。 问题的关键根本就不是“制造产品”。孩子们并不是等待包装上市的原材料。每个孩子来到世间,都有他们独一无二的天赋和选择如何利用他们天赋的权利。教育的任务是帮助所有孩子最大限度地发挥他们的潜能。 领导力,是支配你自己人生的能力,成为朋友、家庭中的领导者,成为自己世界中积极性、创造性的力量。 常常纠结何时退休,史蒂夫的活在高潮的说法让我释怀。现在对我来说,工作已经不是为了生存而工作,工作对于我来说,更可以看成为社会做贡献,而不是谋生之道,是不是一下子高大上了很多。
昨晚在咖啡因刺激下打开了这部剧,前面几乎像是在梦里看完。早晨醒来,无数碎片浮现,还以为自己参破了宇宙。然后继续看下去发现我最好还是保持对哲学的敬远,我目前只勉强读得懂情绪却难以触及心灵。还要再看,对这样的书很难允许自己就唯心主义得看过一遍呢。
高毅资本邱国鹭在跟高领资本Anthony Gallo对话中说“价值投资可以分成三个流派:第一个流派是像格雷厄姆,赚被低估标的的钱,赚“市场先生”的钱;第二个流派是像巴菲特,赚优质企业的钱,做时间的朋友,利用复利的价值不断增长;其觉得高瓴是第三个流派,自身也参与企业的价值创造,参与价值的释放和增长,能够帮助企业在战略定位、科技转型、运营升级上创造更多的价值”。从本剧讲述的高领资本投资的企业确实在践行着这样的价值理念,无论是科技、医疗企业创新发展还是传统企业改造升级,高领都在助力企业发展,而不是简单的寻找被市场低估的企业赚取等待企业价值回归的利益。通过百丽国际的成功我更加相信格力在渠道改革、多元化发展和全球化因为高领资本的参与而成功性更大!
作为中国文人,如果你没有生在魏晋,就应该生在唐宋,错过了唐宋,你就再也不能错过民国。 作为中国的思想家,如果你没生在春秋战国,就应该生在宋或明,错过宋明,你就再也不能错过民国。 民国时期,中华民族虽然积贫积弱,内忧外患,但就思想文化而言,却是最辉煌的时期之一,各种思潮激烈碰撞,各种文化交相辉映,各路大师层出不穷。
王琦瑶的一生反映了上海几十年的变迁,最后她的死亡也算是一个时代的落幕了吧。书中好像没有关于她样貌的描写,但在读的过程中,一个优雅知性的王琦瑶的形象便一直在我心中。老年的她本想找老克腊托付余生,结果被拒绝了。我本以为她会是一个人孤单的过完此生了,但是没想到长脚竟然杀害了她。
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我们一生通常会有两个家庭,一个是我们从出生到成年的家庭,一个是我们成年后所成立的家庭。
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