Dil Ka Sathi Dil

个人观感：此文真的乱 满篇的不知所谓的价值观，一群渣滓有权有势目中无人，却被描绘得深情款款、负疚愧悔、兄弟情深、有胆有识、魄力非凡，让涉世未深的读者深陷其中所谓的情义，不能分辨真正的善恶，误导他人三观的树立和发展 最让人恼火的是：全文总是时不时就隐隐绰绰提一下前情或者是某些冒似很厉害关键的人或事，铺得很象是要开大片，在文中却丝毫没有要解读者疑惑的意思，如果不去看评论区一些读者从其他渠道获得的一些内幕，那就只能全靠读者猜 猜 猜 而很多不必要的情节和描写又不厌其烦地浓重着墨。。。 真是 不知所谓 看开篇好象很高大上，其实不过尔尔

很久以前在网上看过掉san的截图，如今发现原书作为轻量科普也很不错！

二维国漫做到一人之下这个季数，还能还原原著的绝大部分剧情，已经很好了。肖哥好好发挥算是绝赞开局，剧情节奏松弛有度也向后有条不紊铺排着，动作戏也不拉胯。至于画风，一季一画风已习惯，原作的画风更接地气些，能见到制作组的诚意就行。希望动画能一直做下去。

文笔轻松诙谐，写得引人入胜。故事框架很好，但转乘处有硬伤。如：女主即使是穿越的，从政经商的才能从哪儿来根本没有交代。情感方面的改变突兀得很。且光顾着写才能却忽略了人物性格心理的层次描写。 瑕不掩瑜，还是非常值得一看的。

里面创作的内容都太抽象了，主要分析我们人类内心心理展现出来的各种行为，情感，情绪，性格等做出一种科学的解释，也没提到应该怎么去改进的方法。这部剧或许适合专业学心理的人去读，一般的像我一样想通过书本去更好了解自己，去改进，让自己变得更好的人来说，个人觉得没有太大作用，以上仅个人观点，不喜勿喷

虽说读到后面有点啰嗦，还是值得一读的，编剧将自己的亲身经历娓娓道来，特别是心理活动描写的很详细，时常会有身临其境的感觉。有尝试过冥想，确实可以让心态更平和，甚至于似乎看到了“头脑空间”，像一个旁观者一样，看着自己的潜意识来来往往，会因未知而产生一种恐惧心理。至于冥想的方法和方式，千人千面，适合自己的才是最好的，编剧的观点可以拿来参考。

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雍正应感谢这部洗白神剧，我都替康熙和乾隆冤，一个莫名其妙烂摊子，一个莫名其妙败家子，也不知道外战割地被誉为俄罗斯人民的好儿子，活活养肥准噶尔，内政也是走康熙末年路线的人怎么吹到这步的

Dil Ka Sathi Dil 卡马尔·哈山 ◆ 引言  E代表雇员S代表自由职业者、小业主或专业人士B代表大企业主（雇员在500人以上）I代表投资人本剧将会讨论各个象限之间的差别，以及一名创业者如何从一个象限进入另一个象限，尤其是从S象限进入B象限。 完成这种巨大的转变需要人们具备以下素质：1.从安全观念转向自由观念的能力。2.在没钱的状况下运营企业的能力。3.在缺乏安全保障的状况下运营企业的能力。4.关注机会而不是资源的能力。5.拥有针对不同人群进行不同风格的管理的能力。6.管理并非由自己控制的人员和资源的能力。7.以团队业绩或价值为导向，而不是以薪水或职位为导向。8.做个积极的学习者——永不毕业。9.多元化地学习，而不是专业化地学习。10.具备为整个企业承担责任的勇气 变化大概是这样的：1.从追求安稳到追求自由。2.从想要稳定的薪水到想拥有巨大的财富。3.从依赖他人到信奉独立。4.从遵守别人定的规则到为自己定规则。5.从听从命令到发出命令。6.从说“这不是我的责任”到愿意承担全部责任。7.从努力适应一种企业文化到创造自己的企业文化。8.从抱怨世界到改变世界。9.从对问题无能为力到发现问题并把它变成商机。10.从雇员到创业者。 ◆ 第1章 雇员和创业者有何区别 恐惧把他们限制在了E象限。如果S象限的人确实成长起来了，那么多半是通过合伙人制，也就是一群S象限的人一起合伙干。B象限的人总是在寻找优秀的人才和良好的商业系统。他们不会事必躬亲，而是关注如何建立起一个能够自行运转的企业。一个位于B象限的真正的创业者能够在全世界拓展生意。而S象限的人则常常局限于自己所能掌控的一个很小的领域——当然也有特例。I象限的人，也就是投资者，总是在寻找聪明的S象限或B象限人士，将自己的资金托付给他们，以期获得收益。富：要先建立一个成功的S象限企业，再逐步向成功的B象限企业发展。他们要从S象限进入B象限的话，将面临巨大的挑战。为什么呢？答案仍然是：企业在创办之前规划不足，因此它在诞生之前就注定了会有这样的命运。富爸爸是从S象限的个体从业者做起的。然而在他的头脑中，他始终在规划一个非常大的企业，由比自己更聪明、更能干的人来经营。他在开始创办企业之前，已经想好了要走从S象限到B象限这条路。  就是富爸爸创业课程的第一课：“企业的成功始于创立之前。”创业者最重要的工作是在企业创立之前就作好规划。 还有一个建议，那就是先不要辞去全职工作，而是利用业余时间创业——不是为了钱，而是为了积累经验。也就是说，即使利用业余时间创业挣不到钱，你还是能得到一些实践经验，这比钱重要得多。你不仅能对商业世界多了解一些，也能对自己多了解一些。 ◆ 第2章 傻人有傻“富” 刚开始创业的人必须以最快的速度做完以下事情：1.创办企业。2.失败并从中学习。3.找到一位导师。4.失败并从中学习。5.上一些培训课程。6.继续失败，继续学习。7.在成功时停下脚步。8.庆祝所取得的成功。9.数数钱，计算一下损益。10.重复上述事情。 ◆ 莎伦评注第2讲 学会把坏运气变成好运气  富爸爸说过：“没有错误，只有学习的机会！”创业者的任务就是犯错误。雇员的任务就是避免犯错误。 快地沿着富爸爸曾经教罗伯特的那些步骤走下去吧：1.创办企业。2.失败并从中学习。3.找到一位导师。4.失败并从中学习。5.上一些培训课程。6.继续失败，继续学习。7.在成功时停下脚步。8.庆祝所取得的成功。9.数数钱，计算一下损益。10.重复上述事情。或许你已经听过这种说法：“好的开始是成功的一半。”用你的恐惧来激励自己成功吧。 ◆ 第3章 为什么要无偿劳动  一名创

对于《Dil Ka Sathi Dil》，这部剧跟《Dil Ka Sathi Dil》这部剧有异曲同工之妙，他们俩都讲述了对于，思想的重要性和对于其他方面的投资，重要的投资莫过于对于教育的投资，教育的投资一分一毫都不能少，投入又少的话，在你之后的道路中必定要付出双倍，甚至三倍的代价。教育是最终的投资，Dil Ka Sathi Dil，在我认为来看，就是先投资教育之后的其他，再由教育的道路慢慢延伸出来一些衍生的道路，这样才是最好的，虽然里面也讲了很多其他的投资我在里面，也都大为赞叹，然后堤湖灌顶让人豁然开朗，给人以不一样的观念，思想，然后拓宽自己，增长自己的见识，让自己知道自己该投资于哪里。 这部剧应该是编剧的精华总结是非常好的一本剧，也是非常妙了一本剧。这部剧虽然读的人并不是特别多，但是我比较推荐这部剧，因为这部剧的剧评我很早就想写了，但是我一直迟迟没有下笔。虽然我写的剧评每一次并不是特别的长，但是，总体来说还可以吧，太长的话需要冗长的修改，并且也没有太多人愿意去追剧评，更何况于自己的能力还是远远不够的。 重要的就是对于自己自己对于这部剧的总结，就是给自己留个纪念以便自己之后再回顾的时候能有记录。而不是大脑空白没有任何印象，那这样的话就是非常不好的。虽然我在讲述剧评的时候不能够把书领内容完全的拉扯出来，但是，我还是喜欢把自己的想法，见解把它输出出来。 投资必定是必然的，投资一定要投资于自身，只有投资于自身，让自己的价值得到一定的提升之后的。你才能够不断的有价值，从而形成一个正反馈，不断的让自己变成更好更强。这才是不愧对于投资，这才是投资的效用。 所以说，自己还是要不断的去壮大自己，不断的去寻找资源，不断的去专注于自身，让自己先变得强大起来，一切的事情才会变得豁然开朗。事情会逐渐变的对有利。 加油吧，陌生人。

果然烧脑

此前先看過這套書的改編英劇「德雷爾一家」，又因為讀這套書，也同時再去重溫了英劇，書和劇的區別還是很大的。Gerry老爺爺的寫作風趣幽默，側重於對眼裡科孚島的一切，包括一年四季，海水波浪，當然更重要的是他珍愛的一切生靈，每個人物都性格鮮明可愛，似乎在科孚島那樣的環境裡，人就更有了生氣。英劇，為了drama效果，會側重于感情戲，媽媽多了兩場戀情，其中瑞典農夫Svan真是由內而外行走的荷爾蒙，風景拍攝得很美，全片治愈。 一邊看，一邊忍不住給身邊的人推薦，尤其是我的學生，希望他們都能有空讀一讀希臘三部曲，看看這美麗的大自然，這些與我們人類一起生活在地球上的可愛生物們。

我上一次看剧哭成这个狗样还是在琅琊一的时候。老王爷，我终于明白您了。