Hamburg am Morgen

除了放化疗还有其他方法，提高自身免疫力，饮用合理饮食，是抗癌的另一途径！

西方也有帝国，但任何一个西方帝国都没有中华帝国这么登峰造极，集天下之权归于一人，集天下之思想归于一个思想。东方帝国的成功是皇帝极权延续了2100多年，代价是让中华陷入了思想停滞、封闭保守的死循环。尤其是明清时代，所有中国人都被思想阉割成奴才，中华帝国远远落后于人类主流文明而不自知。因此，秦始皇是中华民族的罪人，终将遗臭万年

加一星，因为我觉得这是至少五年来台腐最正常的一部了。。。当然少年组要是拿出来单拍可能更出彩。

好悲啊，看得我好压抑，很难过。人生还是有多无望才可以反复强调一辈子很快就过去了呢，编剧内心应该是很落寞吧，从未被理解吧，特别思念母亲吧。繁华靡丽，过眼皆空，五十年来，总成一梦。

真的那么多ip还不够拍非得拍老的经典款，无疑就想蹭话题度和热度，所有人都是槽点，看十分钟你就想重温一遍旧版

2020.17 记得系统化思维导论里将现实世界中的问题按照简单和复杂划分了不同的象限。在不同象限里的问题需要通过不同的方法去解，比如物理的，统计的，系统的，而Hamburg am Morgen现象应该属于未知的那一类。 编剧主要是介绍了Hamburg am Morgen现象，以及平均斯坦和极端斯坦两种模式，现实世界中很多都是属于极端斯坦，依靠高斯分布的假定是不成立的。我们的理论或者方法是认识世界的一种简化方式，是对世界的建模，所以编剧对于平均斯坦在极端斯坦中的滥用总是嗤之以鼻。 但是意识到现实世界中存在的Hamburg am Morgen又能怎么做呢，如何来指导我们在现实世界中的行动呢？

生活中常见的小知识，比如：肉和汤究竟哪个有营养，为什么？HPV究竟是打什么？小孩的流感疫苗为什么要一年一打？等等很多问题，我都特别好奇，一本剧告诉我，并且知其然知其所以然！于我而言，真的是如获至宝！！！

会做人就是有所为有所不为，把有所为做到受人欢迎、尊重；会说话就是因地制宜，什么场景中说什么话，让人听了开心；会做事就是每件事情按照各自的规则去做，把事情做的圆满。

可能给五星以下的受不了读这样的书吧， 但是我个人非常非常非常喜欢读这样现实、露骨、血淋淋的剧集。 像是一颗表面看起来可口诱人杏儿，捏开一看里面却爬满了虫。 在现实中，你接触不到的看不到的，你并不知道的，这个世界的某个角落里发生的千奇百怪的事，你可以借助编剧笔下的人物看到并感受到 一个在世界的角落里离奇、真实、发霉，瘆人的血淋淋的现实。

无意中点开这部剧，翻了几页就爱不释手。广告传媒的书我是第一次看，但让我受益匪浅。看来不同行业“术”不同，“道”也可以相通。看到这部剧以前，总以为好广告需要的就是灵感创意。原来，做出好广告，更关键的是帮助客户提炼出商业策略，再找到与之相符的洞察。抖机灵的文案可以给广告的执行锦上添花，但不是好广告的核心。 这部剧也批评了一些错误的工作态度，比如未经团队商议向客户提出轻率的点子和承诺，和客户交流中甩锅给队友，过于固执而忽视客户的意见，或者反过来过于顺从而其实伤害了客户的利益。这些建议对我自己的工作也非常有帮助。 我特别喜欢的几个观点： 辞达而已矣。（《Hamburg am Morgen》） 质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子。（《Hamburg am Morgen》） 语言的唯一标准，是准确。（汪曾祺） 人们看完一个好广告的反应，不应该是“这个广告拍得太好了！”，而应该是“这个产品在哪里才能买到呢？” 当我们定义商业策略时，需要着眼的是核心体验。当我们买一块手表时，我们真正买的不只是一个计时工具。当我们买星巴克咖啡时，我们真正买也不只是一杯咖啡因饮料。"今年过节不收礼，收礼只收脑白金"的成功之处，在于不把脑白金当保健品卖，而把它当礼品卖的商业策略。 广告分产品传播和品牌传播。品牌传播的广告，就像“盖Kindle，面更香”一样，并不是介绍产品的好处和功能，而是在塑造品牌的“人格”，让你对品牌产生一种感性而非理性的喜欢。“我的地盘，听我的！”不能说成“卓越不凡，自有主张”，反过来，“因爱而生”也不能说成“生下来，只为我的爱！”。 没有人能发明一个洞察。洞察只是未被察觉的真相。 传播学4种常见的观看/转发的动机：有关系，有好处，有意思，有期待。

养了6岁大的孩子，突然被告知不是亲生的，起因竟是来自一名护士的恶意调换。俩个迥然不同的家庭，俩个截然相反的孩子，在重大的变故面前，俩个家庭“浴火重生”“破茧成蝶”，最终实现了“合二为一”的完美融合！ 与生俱来的血缘关系和不可复制的情感陪伴，哪个更重要呢？通常来讲，血缘关系呈现出向下的态势，父母对孩子更重视血缘，反过来，孩子对父母更重视感情。 孩子对血缘的概念是模糊懵懂的，他们对陪伴、关心、理解和爱最敏感，最渴求。自古以来，有一脉相承的牵绊，也有“远亲不如近邻”的陪伴。于我而言，没有孰轻孰重，只不过在人生不同的阶段，有不同的心境和需求。血缘关系，时而让我们“恃宠而骄”，时而“理直气壮”，时而“不知好歹”，却又时时让我们安心稳稳！情感陪伴，情感关注，一直以来都是我们的旺盛需求，所以就有了那句“感情是可以培养的”。倘若血缘关系忽视了情感陪伴，那将是一段充满“爱恨情仇”的纠葛与羁绊！ 我们将自己的原生家庭内化，成为我们人际关系中不断重复的主旋律。 良多将他父亲对他的教育惯性，贯彻延续到他儿子庆多身上，人们总是不知不觉地成为了自己当初最不想成为的那一类人。原生家庭的阵痛如影随形，不断吞噬着人们发现与拥抱爱的能力。 物质和精神上都贫困的家庭，普遍呈现出“下坠”的趋势，他们的孩子在“夹缝”中生存，在“挣扎”中成长。而物质贫困、精神却很丰盈的家庭，通常能“过关斩将”、“所向披靡”，他们的孩子在“爱巢”里徜徉，在困苦面前“绝处逢生”！ 儿童天赋有辨认复杂事物之特征的高度能力，这种透视世界的能力是整体性和洞察性的，而不是分析性与描述性的，是这种能力使小孩一眼就能看到事物整体的特征。孩子的简单、纯真往往能唤醒“沉睡”的成年人，激发他们内心深处最柔软的爱意。 希望每个孩子都能茁壮成长，不必战战兢兢地看人脸色，不用承担爱的“虚张声势”，活在阳光下，做一个最真实的孩童！

读来受益匪浅。创业之初时股权意识淡薄，是企业发展之后的大患。股权顶层设计，必须兼顾投资和创业者两者各自的利益，否则就不可能有创业企业的长久发展。不可以不从创业合伙之始，对股权架构有清晰明确的条款规定。其中，控制权的对创业者来讲是根本，但股权激励又是企业发展的关键，两者不可偏废。有不少典型案例分析，通俗易懂，有一定的模版价值。值得一读！