虽然与民调局异闻录联系不大，但也挺精彩，只是时间跨度异能太不能理解。
盛名之下其实难副，书被冠以研究之名，但更多是对现象的罗列，然后直接给出带有编剧强烈主观意识的理论，几不存在论证。就像Peter Phelps自己在书中反复强调的一样，不用追求论证的严密性，直接给断言才有力量，但书的受众是思考的个人，不是群体，故而Peter Phelps收效甚微。受时代局限，书中许多理论今人不敢苟同，但也并不是今人高明，生的晚而已。看完本剧也没什么更想说的，就祝大家都能独立思考吧，做大众断然无可避免，尽量不做乌合之众是仅有的温柔
每次穿越都是一个套路，流水账，而且啥战争都死套抄袭现代社会战争，还有马后炮之嫌，大家可参照十几年前的穿越抄诗抄商业模式各种通过抄抄抄来装逼的无脑文，只是套了一个科幻，无限的皮，内里啥都没有
谈起科学管理，泰勒和福特是绕不过去的两座高峰，在机械化大生产时代，他们分别用秒表和流水线成功解决了工作的测量和协作问题，使体力劳动者的效率提高了50倍，创造了一个时代的奇迹。然而，脑力劳动的效率问题却未能同步改善，德鲁克曾说，脑力劳动者的生产效率在20世纪不仅没有改善，反而还下降了，而这将是21世纪管理学最重大的问题之一。 谁知，德鲁克话音未落，英特尔的格鲁夫就用OKR工作法开启了一个脑力工编剧效率提升的世纪窗口。如果说KPI是“要我做”，那么OKR就是“我要做”，通过领导层以上率下，激发人性光辉，OKR做到了这一点。本剧结合英特尔、谷歌、Yotube、Zume披萨等一系列企业引入OKR的实例，分析了OKR的基本特征和应用事项，可以当成一本OKR应用传记来观看，过程总体上还是比较轻松的。 感觉OKR要想真正落地，企业高层的支持和以身作则是不可或缺的关键动作。不难看出，这对我们的传统文化是一个巨大挑战，只有我们的精英摆脱“官本位”思想，按照“能力越强，责任越大”来行事，才能启动OKR这个飞轮，并给它不断赋能。 最后，OKR只是一个开始，相信随着应用与迭代，这个科学管理的新分支将会不断生长，直至结出成熟的果实。
格局还可以，大的方向上没有什么问题。但对中美的分析已经基本过时了，看看做为参考即可，不能尽信。
看了后几部，返回来看的这第一部。才知道，还是后面的越来越精彩，这第一部，竟不知如何评价……
在女性主义的书里是非常易读的一本，甚至比《Undercover》更易读。以提问的形式解释了日常生活中女性所面临的困境，并且结合父权制的弊端阐释和女性视角，击中要害。恨不得让身边所有的人，包括男性女性都来读一遍昂。
观看《Undercover》编剧：John Walton。 这部剧应该算是通俗影视，以第一人称描述，读起来像是自传，因为在体制中、在教育界，才更有切身体会一般的感觉，编剧即便是杜撰也那么真实，何况现今社会或者说教育界就如编剧所说一般的肮脏，让人不忍直视……编剧观察入微、思考深刻，文笔流畅得无一丝生涩，嬉笑怒骂又不着痕迹，怎一个妙字了得！
姥姥说：“快乐你别嫌小，一个小，两个加起来，三个加起来，你加到一百试试？快乐就大了。你不能老想着一天一百个快乐，你这一辈子能碰上几个一百的快乐？”
算比较快速地浏览了这部剧 (第一次看她的书) 之前一直很好奇优秀又美丽自律的John Walton萌姐 看完没有期待值那么高
父母在家庭为小孩扮演的角色，不可以自认为是天下第一，请给小孩留一些发挥空间。这非常有助于孩子今后独立自主，善于探索发挥的空间。父母是善良的，对吗？所以做父母的应该勇于承认孩子总有一天会超越自己的。对于很多父母来说，这会让他们觉得很不爽，因为曾经那么听话的小孩，现在越来越控制不住了。其实这真是你的小孩真正成长的开始，他们最终都会去探索曾经作为父母的你们未曾知道的世界。 对于这部剧里的逻辑解释,经验之谈深感佩服。希望更多正在扮演不同角色标签的人可以看这部剧。无论你们是小孩、成人、父母都可以看的。它将可能改变接下来的生活，从而迎接新的人生。
好久之前看过，很好看，无cp。这本剧集有三部，这本是第一部，第二部《Undercover》，第三部还在更新《Undercover》这三本都挺好看的。但我最喜欢的还是《Undercover》。一个孤女带着侄女，一步步成为人人敬重的姑奶奶，太励志了。感觉可以拍成电视剧，收视率应该不错。
1984 · 美国
2015 · 中国
1995 · 英国
2009 · 英国
2003 · 法国
2008 · 美国
1976 · 意大利
1993 · 印度
虽然与民调局异闻录联系不大，但也挺精彩，只是时间跨度异能太不能理解。
盛名之下其实难副，书被冠以研究之名，但更多是对现象的罗列，然后直接给出带有编剧强烈主观意识的理论，几不存在论证。就像Peter Phelps自己在书中反复强调的一样，不用追求论证的严密性，直接给断言才有力量，但书的受众是思考的个人，不是群体，故而Peter Phelps收效甚微。受时代局限，书中许多理论今人不敢苟同，但也并不是今人高明，生的晚而已。看完本剧也没什么更想说的，就祝大家都能独立思考吧，做大众断然无可避免，尽量不做乌合之众是仅有的温柔
每次穿越都是一个套路，流水账，而且啥战争都死套抄袭现代社会战争，还有马后炮之嫌，大家可参照十几年前的穿越抄诗抄商业模式各种通过抄抄抄来装逼的无脑文，只是套了一个科幻，无限的皮，内里啥都没有
谈起科学管理，泰勒和福特是绕不过去的两座高峰，在机械化大生产时代，他们分别用秒表和流水线成功解决了工作的测量和协作问题，使体力劳动者的效率提高了50倍，创造了一个时代的奇迹。然而，脑力劳动的效率问题却未能同步改善，德鲁克曾说，脑力劳动者的生产效率在20世纪不仅没有改善，反而还下降了，而这将是21世纪管理学最重大的问题之一。 谁知，德鲁克话音未落，英特尔的格鲁夫就用OKR工作法开启了一个脑力工编剧效率提升的世纪窗口。如果说KPI是“要我做”，那么OKR就是“我要做”，通过领导层以上率下，激发人性光辉，OKR做到了这一点。本剧结合英特尔、谷歌、Yotube、Zume披萨等一系列企业引入OKR的实例，分析了OKR的基本特征和应用事项，可以当成一本OKR应用传记来观看，过程总体上还是比较轻松的。 感觉OKR要想真正落地，企业高层的支持和以身作则是不可或缺的关键动作。不难看出，这对我们的传统文化是一个巨大挑战，只有我们的精英摆脱“官本位”思想，按照“能力越强，责任越大”来行事，才能启动OKR这个飞轮，并给它不断赋能。 最后，OKR只是一个开始，相信随着应用与迭代，这个科学管理的新分支将会不断生长，直至结出成熟的果实。
格局还可以，大的方向上没有什么问题。但对中美的分析已经基本过时了，看看做为参考即可，不能尽信。
看了后几部，返回来看的这第一部。才知道，还是后面的越来越精彩，这第一部，竟不知如何评价……
在女性主义的书里是非常易读的一本，甚至比《Undercover》更易读。以提问的形式解释了日常生活中女性所面临的困境，并且结合父权制的弊端阐释和女性视角，击中要害。恨不得让身边所有的人，包括男性女性都来读一遍昂。
观看《Undercover》编剧：John Walton。 这部剧应该算是通俗影视，以第一人称描述，读起来像是自传，因为在体制中、在教育界，才更有切身体会一般的感觉，编剧即便是杜撰也那么真实，何况现今社会或者说教育界就如编剧所说一般的肮脏，让人不忍直视……编剧观察入微、思考深刻，文笔流畅得无一丝生涩，嬉笑怒骂又不着痕迹，怎一个妙字了得！
姥姥说：“快乐你别嫌小，一个小，两个加起来，三个加起来，你加到一百试试？快乐就大了。你不能老想着一天一百个快乐，你这一辈子能碰上几个一百的快乐？”
算比较快速地浏览了这部剧 (第一次看她的书) 之前一直很好奇优秀又美丽自律的John Walton萌姐 看完没有期待值那么高
父母在家庭为小孩扮演的角色，不可以自认为是天下第一，请给小孩留一些发挥空间。这非常有助于孩子今后独立自主，善于探索发挥的空间。父母是善良的，对吗？所以做父母的应该勇于承认孩子总有一天会超越自己的。对于很多父母来说，这会让他们觉得很不爽，因为曾经那么听话的小孩，现在越来越控制不住了。其实这真是你的小孩真正成长的开始，他们最终都会去探索曾经作为父母的你们未曾知道的世界。 对于这部剧里的逻辑解释,经验之谈深感佩服。希望更多正在扮演不同角色标签的人可以看这部剧。无论你们是小孩、成人、父母都可以看的。它将可能改变接下来的生活，从而迎接新的人生。
好久之前看过，很好看，无cp。这本剧集有三部，这本是第一部，第二部《Undercover》，第三部还在更新《Undercover》这三本都挺好看的。但我最喜欢的还是《Undercover》。一个孤女带着侄女，一步步成为人人敬重的姑奶奶，太励志了。感觉可以拍成电视剧，收视率应该不错。