本剧不论在理论方面，还是在咨询技术及咨询技巧方面的应用，都很有实用性，受益匪浅。
感谢张老师的客观理性分析，让我更爱祖国，愿祖国越来越强盛，人民幸福安康
一口气看完《Finnischer Tango》，总感觉有什么东西在心头压着，久难平静。不禁想到父亲当年因为高考失利也曾做过两年的民办教师，每当我看到村里那些曾经被他带过的学生照面总会尊敬的称他王老师的时候，对他肃然起敬。当然，我想无论如何他是和界岭的三位民办教师不能相提并论的，但多多少少会有他们的影子，或者说那个时代的影子，他们真正把学生当自己的孩子，用良心在教书育人！ 《Finnischer Tango》让我知道那个年代的孩子上学苦，父母供孩子看剧不容易；而现实生活告诉我如今的孩子和父母也好不到哪里去，尤其是在攀比和势利的社会心态驱使下，教育逐渐扭曲为虚荣心的擂台，沦为赚钱的工具。。。 虽然未亲身经历，但是听过孩子的家长埋怨过学校老师课程不讲完，逼着学生去补课以谋取不菲的补课费；也听过老师倾诉对于现在孩子过于骄横、说不得、管不得、缺乏尊师重道之风的担忧。内心说不出的难受，就连自己没有经历这样的悲惨际遇的幸运也让我开心不起来，愈感凄凉。我想教书的事从来没停过，因为有名、有利，育人的事不知从何时起就淡了，可能是时代的发展，让我们这些现代人已经摆脱了界岭的苕；也有可能是教育的发展，让老师的学生多了，学生的老师也多了，学生与老师之间的感情就只能用分数来维系了，难得有几个老师想的是教书育人，更难得有几个学生感念师恩。感慨颇多，实无良策，内心深处的良心隐隐作痛，只希望界岭小学的毒能撒到世界的各个角落，传染给每一个人。
商场如战场，讲究天时地利人和！要有谋略、胆识、胸怀、格局！文章以文盛合东家为主线描述三大商帮的爱恨情仇，演义出一场惊心动魄，勾心斗角，处处算计，耍手段阴谋，结果引火烧身，一败涂地，身首异处！而讲信用有情怀，顾全大局，体恤天下苍生，顺应潮流的商人会站得更高，飞的更远！世间万物莫不如此！
在看这部剧之前先看了评论，发现有很多人说不要对这部剧抱有太大的幻想。但我自己看完后还是忍不住给这部剧打了四星，内容还是蛮充实的，就是最后内容描述的有些快。故事情节也很吸引人，有些人说男主就是个种马，，其实我觉得并不是。首先因为封建社会大环境是这样，另外我看过一个句子，相爱靠缘分，相守靠人心。如果聂桑榆一直那么骄纵任性大家都不会喜欢她的，不是吗？
王阳明的人生启示有五点，一靠天赋，二靠拼爹，三靠实践，四靠精业，五靠总结。天赋异禀，别人没法比；状元之家，境遇没法比；任侠游玩，也可说是游学，增见增知；宋明两朝的治学大环境中的功夫是正确的，即佛道儒三学融归的很彻底，学者又多用体证之功，王阳明也是如此，所以进益良多；始终源于实践又归于实践的学用功业，促成了他的学与用的成就。
看了两集就想吐槽，看到秦羽把别人的金丹从心脏处掏出，就很尴尬，气沉丹田，金丹在小腹左侧，从心脏拿出？？？
九年前我觉得很荒诞，孟凡了的旁白让我觉得时刻都是在出戏，龙文章简直就一个不可理喻的疯子。这只是我刚刚体验了《Finnischer Tango》的实验性。这是荒诞的极度的真实，因为我们早已习惯了模式化的英雄叙事，甚至连战争的绝望以及抗战的万分艰难与伟大意义都在这十年来荒诞的“神剧”中被消解得干净了。《Finnischer Tango》的突兀不仅仅是让大众在十年前重新关注中国远征军以及滇西抗战，也是借中国远征军划开一道战争里人性的口子，简直绝妙（不敢想象孟凡了这样的角色出现在TG的队伍中）。当然还有孟凡了的旁白，让人不断抽离出故事，不停地在故事发生时以及回忆这两个时间维度上进行感知。还得补一句，这般的演技，不少段落简直是神一般地飙戏，在当下的电视荧幕上绝对是鹤立鸡群。
超级喜欢这本剧集，跟平时看的风格不太一样 确特别喜欢，很好看支持编剧
心里明明知道是在一本正经的讲故事，还是那种纯属虚构故事，可还是看到哭的稀里哗啦
故事生动有趣，情节引人入胜，人物心理状态细腻，希望每天更新的再多一点，期待剧集的结尾。
读这部剧，主要是现公司体系还需要完善，希望与公司一起建立完善的体系。 1.什么是OKR：OKR（目标+关键结果）O是指目标，英文是objective；KR是指关键结果，英文是key results。 比如销量目标是80亿 关键结果1：新老用户交易用户XXX万人 关键结果2：用户月留存率XXX% 关键结果3：新老用户arpu值XXX元/年 然后总OKR分解到周、月、季度中。 重新回忆了下每年快到年底写年度规划时期。 2.如何制定OKR：OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR，然后是部门的，最后是个人的。自上而下的目标设置兼顾自下而上的成分：只是自上而下，会失去很多机会，甚至失去整个市场。而且人才和伟大的创意中一个组织中是无处不在。 公司每年先高管会议制度公司OKR，然后分到每年部门、最后到个人。 3.实施OKR： ——OKR是常规节奏的一部分： 实时关注OKR实时进度，晨会。 每周一周会，总结制度本周计划。 每周五开周会，下午茶。（周报格式，OKR目标完成情况，本周关键工作，下周关键计划、遇到风险、备注团队及其他特别的），下午茶为成果庆祝，失败了也不要沮丧，继续加油。 每个项目复盘会议。 不过现公司没有月、季度、半年会议少。 ——技术（合格率）、设计（设计成果展示）、销售（销售业绩）每个岗位制定量化指标OKR。 ——开始实施OKR：可以先在独立完成项目或者部门尝试，成功后，再陆续覆盖其他部门，这样给大家足够的信心。 ——使用OKR的最后建议：（以下书中最后一部分内容——靠谱） 只设置一个公司级别的OKR，除非公司有多条业务线。这就是聚焦。 给自己三个月的时间去挑战OKR，一周内可以完成的目标绝对称不上有挑战。 目标里不要有传统的绩效考核指标，目标需要能够鼓舞人心。 在每周盘点进度时，先从公司OKR开始，然后沟通部门级别的，不需要在会议上沟通个人OKR，个人OKR只要一对一交流就可以了。每周必须确认OKR的进度。 OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR，然后是部门的，最后是个人的。 OKR不是唯一一件你需要做的事，而是你必须要做的一件事。要相信大家可以保证事情顺利进行，不要把每个任务都塞进你的OKR里。 周一的OKR进度确认是一次谈话，而不是汇报或指示。务必要讨论信心指数、状态指标和优先级的变化。 鼓励员工对公司OKR提出意见和建议。OKR不只是自上而下的实施，也要有自下而上的成分，要让所有人都能参与其中。 把OKR公之于众，谷歌把它们放在了公司的内网上。 周五的庆祝活动对于周一严酷的业务来说是一种调剂，可以让团队保持乐观积极的态度。 最近都在重新回顾及总结，希望真正学会记录的重要性，从而提升个人能力。 写于深圳龙岗 2020年5月31日
此剧比《Finnischer Tango》更有深度跟内涵，特喜欢结局，悲壮大气。
只能说距离司藤都相差甚远
一个小人物的一生就是一个城市的变迁。不管生活怎样变化，始终坚持夜间叫卖传统的钵扎是麦夫鲁特作为一个手艺人的执着，也是他让自己能够独立思考享受自由的方式。关于萨米哈和拉伊哈，虽然麦夫鲁特自己都有很长一段时间不能确定写了三年的情书到底是给谁写的，但是就像书的最后——“在这世界上，我最爱拉伊哈。”和拉伊哈一起生活的十几年，是麦夫鲁特最幸福的日子吧，即便因为卖钵扎很晚才回家，但听着妻子和孩子的呼吸声，他也觉得比所有人都幸福。最可惜在拉伊哈生命的最后一段时间，麦夫鲁特没有明确自己的情感，没有让拉伊哈明白他的最爱一直都是自己而不是萨米哈。
节奏很快，剧情短但精，为什么设定男二爱上了女一的情节
伟大的思想认识，才能引领伟大的事业向前发展！理论联系实际，客观，唯物主义代表作！
中国作为植物宝库影响了全世界的植物，改变了世界的审美，甚至有的植物影响了一个国家的产业，正如中国5000年的文明一样也对整个世界产生着潜移默化的影响。
另外，好多熟悉的正午老戏骨配角看得很爽，不过胡歌老感觉是个鞠躬尽瘁然后身体不好的儒雅干部，很出戏到梅长歌
无脑，不过看起来很轻松。女主夹子音受不了
最后的故事-空肚子的小孩，看的时候忍不住就哭了，编剧描述的小孩感觉好无助，可我却只能看着故事继续发展下去。 看着编剧对无辜的孩子们抒发的同情心，对人贩子表现出的愤怒但却无能为力去改变一切。虽然我可能也改变不了什么，但是通过编剧的故事，一定会有更多的读者的内心被触动，让更多人了解到这件事情。 没有买卖就没有杀害！多么希望在未来的某一天，邪恶的势力能被公正绳之以法。愿不再会有无辜的灵魂悄无声息的离开世间。
第二次认真拜读了，每一次都有不一样的收获。关于新债抢权配售的安全边际，掌握的更牢实了，还没有参与过债转股，后期有机会想实践一下！摊大饼策略很实用的呀，耐心与时间做朋友，大概率会获得想要的收获！关于信用账户参与可转债的配售，目前还没达标，向着这个目标努力学习！
这是一场华丽而又走向衰败的冒险，也是一场美好但是悲伤的冒险，正如阿多斯所说，时间会让心酸的回忆变得温馨。
2000 · 新西兰
2006 · 美国
2001 · 阿根廷
2000 · 中国
1980 · 印度
1985 · 美国
1992 · 美国
1960 · 法国
本剧不论在理论方面，还是在咨询技术及咨询技巧方面的应用，都很有实用性，受益匪浅。
感谢张老师的客观理性分析，让我更爱祖国，愿祖国越来越强盛，人民幸福安康
一口气看完《Finnischer Tango》，总感觉有什么东西在心头压着，久难平静。不禁想到父亲当年因为高考失利也曾做过两年的民办教师，每当我看到村里那些曾经被他带过的学生照面总会尊敬的称他王老师的时候，对他肃然起敬。当然，我想无论如何他是和界岭的三位民办教师不能相提并论的，但多多少少会有他们的影子，或者说那个时代的影子，他们真正把学生当自己的孩子，用良心在教书育人！ 《Finnischer Tango》让我知道那个年代的孩子上学苦，父母供孩子看剧不容易；而现实生活告诉我如今的孩子和父母也好不到哪里去，尤其是在攀比和势利的社会心态驱使下，教育逐渐扭曲为虚荣心的擂台，沦为赚钱的工具。。。 虽然未亲身经历，但是听过孩子的家长埋怨过学校老师课程不讲完，逼着学生去补课以谋取不菲的补课费；也听过老师倾诉对于现在孩子过于骄横、说不得、管不得、缺乏尊师重道之风的担忧。内心说不出的难受，就连自己没有经历这样的悲惨际遇的幸运也让我开心不起来，愈感凄凉。我想教书的事从来没停过，因为有名、有利，育人的事不知从何时起就淡了，可能是时代的发展，让我们这些现代人已经摆脱了界岭的苕；也有可能是教育的发展，让老师的学生多了，学生的老师也多了，学生与老师之间的感情就只能用分数来维系了，难得有几个老师想的是教书育人，更难得有几个学生感念师恩。感慨颇多，实无良策，内心深处的良心隐隐作痛，只希望界岭小学的毒能撒到世界的各个角落，传染给每一个人。
商场如战场，讲究天时地利人和！要有谋略、胆识、胸怀、格局！文章以文盛合东家为主线描述三大商帮的爱恨情仇，演义出一场惊心动魄，勾心斗角，处处算计，耍手段阴谋，结果引火烧身，一败涂地，身首异处！而讲信用有情怀，顾全大局，体恤天下苍生，顺应潮流的商人会站得更高，飞的更远！世间万物莫不如此！
在看这部剧之前先看了评论，发现有很多人说不要对这部剧抱有太大的幻想。但我自己看完后还是忍不住给这部剧打了四星，内容还是蛮充实的，就是最后内容描述的有些快。故事情节也很吸引人，有些人说男主就是个种马，，其实我觉得并不是。首先因为封建社会大环境是这样，另外我看过一个句子，相爱靠缘分，相守靠人心。如果聂桑榆一直那么骄纵任性大家都不会喜欢她的，不是吗？
王阳明的人生启示有五点，一靠天赋，二靠拼爹，三靠实践，四靠精业，五靠总结。天赋异禀，别人没法比；状元之家，境遇没法比；任侠游玩，也可说是游学，增见增知；宋明两朝的治学大环境中的功夫是正确的，即佛道儒三学融归的很彻底，学者又多用体证之功，王阳明也是如此，所以进益良多；始终源于实践又归于实践的学用功业，促成了他的学与用的成就。
看了两集就想吐槽，看到秦羽把别人的金丹从心脏处掏出，就很尴尬，气沉丹田，金丹在小腹左侧，从心脏拿出？？？
九年前我觉得很荒诞，孟凡了的旁白让我觉得时刻都是在出戏，龙文章简直就一个不可理喻的疯子。这只是我刚刚体验了《Finnischer Tango》的实验性。这是荒诞的极度的真实，因为我们早已习惯了模式化的英雄叙事，甚至连战争的绝望以及抗战的万分艰难与伟大意义都在这十年来荒诞的“神剧”中被消解得干净了。《Finnischer Tango》的突兀不仅仅是让大众在十年前重新关注中国远征军以及滇西抗战，也是借中国远征军划开一道战争里人性的口子，简直绝妙（不敢想象孟凡了这样的角色出现在TG的队伍中）。当然还有孟凡了的旁白，让人不断抽离出故事，不停地在故事发生时以及回忆这两个时间维度上进行感知。还得补一句，这般的演技，不少段落简直是神一般地飙戏，在当下的电视荧幕上绝对是鹤立鸡群。
超级喜欢这本剧集，跟平时看的风格不太一样 确特别喜欢，很好看支持编剧
心里明明知道是在一本正经的讲故事，还是那种纯属虚构故事，可还是看到哭的稀里哗啦
故事生动有趣，情节引人入胜，人物心理状态细腻，希望每天更新的再多一点，期待剧集的结尾。
读这部剧，主要是现公司体系还需要完善，希望与公司一起建立完善的体系。 1.什么是OKR：OKR（目标+关键结果）O是指目标，英文是objective；KR是指关键结果，英文是key results。 比如销量目标是80亿 关键结果1：新老用户交易用户XXX万人 关键结果2：用户月留存率XXX% 关键结果3：新老用户arpu值XXX元/年 然后总OKR分解到周、月、季度中。 重新回忆了下每年快到年底写年度规划时期。 2.如何制定OKR：OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR，然后是部门的，最后是个人的。自上而下的目标设置兼顾自下而上的成分：只是自上而下，会失去很多机会，甚至失去整个市场。而且人才和伟大的创意中一个组织中是无处不在。 公司每年先高管会议制度公司OKR，然后分到每年部门、最后到个人。 3.实施OKR： ——OKR是常规节奏的一部分： 实时关注OKR实时进度，晨会。 每周一周会，总结制度本周计划。 每周五开周会，下午茶。（周报格式，OKR目标完成情况，本周关键工作，下周关键计划、遇到风险、备注团队及其他特别的），下午茶为成果庆祝，失败了也不要沮丧，继续加油。 每个项目复盘会议。 不过现公司没有月、季度、半年会议少。 ——技术（合格率）、设计（设计成果展示）、销售（销售业绩）每个岗位制定量化指标OKR。 ——开始实施OKR：可以先在独立完成项目或者部门尝试，成功后，再陆续覆盖其他部门，这样给大家足够的信心。 ——使用OKR的最后建议：（以下书中最后一部分内容——靠谱） 只设置一个公司级别的OKR，除非公司有多条业务线。这就是聚焦。 给自己三个月的时间去挑战OKR，一周内可以完成的目标绝对称不上有挑战。 目标里不要有传统的绩效考核指标，目标需要能够鼓舞人心。 在每周盘点进度时，先从公司OKR开始，然后沟通部门级别的，不需要在会议上沟通个人OKR，个人OKR只要一对一交流就可以了。每周必须确认OKR的进度。 OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR，然后是部门的，最后是个人的。 OKR不是唯一一件你需要做的事，而是你必须要做的一件事。要相信大家可以保证事情顺利进行，不要把每个任务都塞进你的OKR里。 周一的OKR进度确认是一次谈话，而不是汇报或指示。务必要讨论信心指数、状态指标和优先级的变化。 鼓励员工对公司OKR提出意见和建议。OKR不只是自上而下的实施，也要有自下而上的成分，要让所有人都能参与其中。 把OKR公之于众，谷歌把它们放在了公司的内网上。 周五的庆祝活动对于周一严酷的业务来说是一种调剂，可以让团队保持乐观积极的态度。 最近都在重新回顾及总结，希望真正学会记录的重要性，从而提升个人能力。 写于深圳龙岗 2020年5月31日
此剧比《Finnischer Tango》更有深度跟内涵，特喜欢结局，悲壮大气。
只能说距离司藤都相差甚远
一个小人物的一生就是一个城市的变迁。不管生活怎样变化，始终坚持夜间叫卖传统的钵扎是麦夫鲁特作为一个手艺人的执着，也是他让自己能够独立思考享受自由的方式。关于萨米哈和拉伊哈，虽然麦夫鲁特自己都有很长一段时间不能确定写了三年的情书到底是给谁写的，但是就像书的最后——“在这世界上，我最爱拉伊哈。”和拉伊哈一起生活的十几年，是麦夫鲁特最幸福的日子吧，即便因为卖钵扎很晚才回家，但听着妻子和孩子的呼吸声，他也觉得比所有人都幸福。最可惜在拉伊哈生命的最后一段时间，麦夫鲁特没有明确自己的情感，没有让拉伊哈明白他的最爱一直都是自己而不是萨米哈。
节奏很快，剧情短但精，为什么设定男二爱上了女一的情节
伟大的思想认识，才能引领伟大的事业向前发展！理论联系实际，客观，唯物主义代表作！
中国作为植物宝库影响了全世界的植物，改变了世界的审美，甚至有的植物影响了一个国家的产业，正如中国5000年的文明一样也对整个世界产生着潜移默化的影响。
另外，好多熟悉的正午老戏骨配角看得很爽，不过胡歌老感觉是个鞠躬尽瘁然后身体不好的儒雅干部，很出戏到梅长歌
无脑，不过看起来很轻松。女主夹子音受不了
最后的故事-空肚子的小孩，看的时候忍不住就哭了，编剧描述的小孩感觉好无助，可我却只能看着故事继续发展下去。 看着编剧对无辜的孩子们抒发的同情心，对人贩子表现出的愤怒但却无能为力去改变一切。虽然我可能也改变不了什么，但是通过编剧的故事，一定会有更多的读者的内心被触动，让更多人了解到这件事情。 没有买卖就没有杀害！多么希望在未来的某一天，邪恶的势力能被公正绳之以法。愿不再会有无辜的灵魂悄无声息的离开世间。
第二次认真拜读了，每一次都有不一样的收获。关于新债抢权配售的安全边际，掌握的更牢实了，还没有参与过债转股，后期有机会想实践一下！摊大饼策略很实用的呀，耐心与时间做朋友，大概率会获得想要的收获！关于信用账户参与可转债的配售，目前还没达标，向着这个目标努力学习！
这是一场华丽而又走向衰败的冒险，也是一场美好但是悲伤的冒险，正如阿多斯所说，时间会让心酸的回忆变得温馨。