好久没看到这么脚踏实地的一本剧了。 因为是农业，因为是身边触手可及的食物，所以通过草莓，这个商品，作物，植物果实，把事业线和家庭友情关系融合的很完美。 平平淡淡的人生，没有勇者斗恶龙，没有太空飞船，没有职场尔虞我诈，这样的，被大部分定义为普通，在信息时代反过来排序的“士农工商”。 这样的人生，也要拼尽全力。这样的人生，也非常精彩。 安利莓，想要收获一季度的草莓，可不比高考轻松呢，不只是体力活，要看很多书，要去感受土壤，阳光和秧苗，与自然接轨，要与时间赛跑，要了解市场需求与消费者喜恶，要随时跟得上潮流。 惠介，了不起！ 完全没有观看门槛的一本剧！！！ （以为能保存草稿的，结果不行，书还没看完呢，只是一些碎片感想，先发后补充吧）
2021年8月12日，这部剧快读不下去了。书的前半段很有趣，后半段全是原子，电子，粒子……看傻了。目前看到30不走寻常路的液体，打算放弃了！不喜欢物理学的人，建议不要打开这部剧！
生活就是烟火气，有猜忌有不服有武断有自私自利，有真心有付出有奉献有真情实感，有得到有失去有遗憾有百感交集。人的一生那么短，却又充满了故事。 本剧的梗流于俗套，但又贴合生活本身，人物刻画细腻鲜明。最爱老太太，豁达通透，喜欢家文，却也最让人心疼。人生总有理想和希望，现实却总是一地鸡毛，善恶一念间。人生亦如梦幻泡影，走好脚下的每一步，不忘初心亦无怨无悔。
追更最频繁的一部剧集，几乎他写完了我也就看完了。还记得高中好友写过一首诗，苍穹不改、烟花易冷
不要被骗了，不是同人文，是老贼卡文后写的前传，龙五中劈开校长胸膛的人的故事
跟拉拉蓝好像。 好喜欢前半段和黑白的部分。人还是不能看太多be的东西，真的会一下子好难受😭 我就说具教焕能演melo，连年轻人清澈的眼神都能准确传达的人怎么可能演不好melo呢😭
编剧意识形态严重，书中西方惯有的傲慢和偏见随处可见。但从另一个视角全面的了解朝战也是不错的。
我陪你成长，却未必要求你伺候我到老；我的努力不全是为了你，而是我们在一起的日子；你觉得高兴，我看着高兴，就已经足够。
伯乐指导下，带着激情开始，进行1万小时的精深练习，即可成天才。有点难，容易被自身的惰性控制，另外伯乐难寻，或许是经济上的因素更多一些。
保持上升的心态，倾听不同意见。书中案列丰富，涉猎广泛，对于一个新手教师来说，受益匪浅！值得静下心来，反复研究。
编剧把十余年的从业经验及居家体验总结出来写的这部剧，供大家品读。很喜欢这部剧！
不禁佩服起编剧深刻的思考和强大的想象力。细致入微，惊心动魄的描写了屠龙少年渐渐变成了恶龙的全过程。 本剧对乌托邦下社会的畸形发展的细节和写实描写，真实到令人震惊。 也许编剧也没有想到，他的某些预言，多年之后，在另一块大陆上以魔幻的方式狂热上演。
34/2019，从2018年在飞机上偶然读到一篇关于褚老的杂志，我就特别好奇这么一位传奇人物的生平是什么？最最好奇他为啥会坐牢，那个转折让我很诧异，不过通篇读下来，我有一种顿悟，人生只要活着，真的会有各种无限可能性，最重要的是看你怎么活着。我们作为新一代的年轻人，从褚老这边最需要学习的是，不管什么情况下，不管什么年龄，都要有对未来的希望，只有对未来充满希望，人生才有目标，才有动力去实现，才能实现自己的价值
靠真的有点恶心吧！在想什么啊？亲情到爱情一点过渡都没有，这种剧情只会让人觉得很可怕好吧？编剧在想啥啊，理解不了有的人怎么就喜欢给无辜观众添堵呢
于妈拍的能看的之一，造型都很棒，罗晋的演技也特别好，心如和丽坤也很走心，很耐心的看了两遍，于妈啊你可能没办法再回到从前了。
这部剧我读的很慢，很多编剧说的话，我仔细想了曾经我是否也经历过，90后长大的孩子，很多都在父母打骂声成长的，就像我妈妈，我知道她很爱我，但是她总是以她的角度看问题，一旦你跟她有不同意见，她就会很生气，然后不断攻击你，说一些很伤人的话，就算最后证明是她错了，但是她也不会承认，我感觉最令人窒息的是在大庭广众之下，不断大声骂你，那一刻我真的很想逃，我甚至都有想一死了之的冲动，所以长大了，现在做了母亲，我也很怕变成我母亲那样，我不想让我的孩子承受这样的感觉，在这部剧编剧写了很多可行的方法，通读下来觉得很不错，以后也需要常翻来看，用它来指导实践。
1932～1972美国历史纪实：初出茅庐的资本主义新兴大国，历经大萧条、二战洗礼，终成为成熟的资本主义头号帝国。罗斯福新政拯救深陷泥沼的经济、杜鲁门主义拉开冷战序幕、艾森豪威尔保守主义得以调养生息、肯尼迪新边疆主义使美帝一时风光无限，约翰逊对越南战争的深入逐渐使美帝力不从心、尼克松的水门事件致自尊尽丧。作为自由世界老大哥，世界头号强国的美帝，内部依旧矛盾重重，种族隔离、贫富不均、……，但瑕不掩瑜，作为成熟的资本主义国家，能够客服矛盾，跨越前行，确实有值得学习借鉴的优点。通过琐碎的小人物事件结合重大历史事件的描述，全景展现的美帝历史，作为新闻工编剧的Kemal Sunal独具一格，非常成功的叙史方式。很赞！
《Tokatçi》这个书名就很好，人无完人，金无足赤，都有缺点的，如果只呈现一个人的正面，太扁平了，没有意思。加上了侧面，人物形象更丰满。 曾国藩被誉为最后一位圣人，他立德立言立功。他一介文人，还带兵打仗 真的很了不起。最令我印象的是他知耻而后勇。面对打击，一些人被打倒，而一些人被打醒，以此时刻激励自己，奋发图强，曾国藩就是后者。 清与浊的界限不必分清，这让我想到阴阳，阴中有阳，阳中有阴，万物可从阴阳中生长出来，而阴阳不能分割得清清楚楚，所谓“孤阴不生，独阳不长”。而清与浊也不可能分得干干净净。身在官场，一身到脚都是清的 势必不为官场所容，曾国藩早期就是这样，虽然跟他的性格也有一部分关系。但是过清，官场的阻力过大，容不进去，他办什么事情也很难。到了后面，他幡然醒悟之后，身上也带点浊气 对于官场一些规则，也去适应也去遵守，融入进去，才拥有了力量，成就更多的事业。他虽然清中带浊，但浊只是他的手段而不是他的目的，依靠这些他才有能力办大事。他其实没有贪图一分钱，没有把那些钱私用。 曾国藩的教育观念，他不与儿孙留钱，要钱自己挣去。确实，自己的人生自己奋斗!有道是“儿孙自有儿孙福，莫与儿孙作牛马”!
虽然大家对此剧的评价褒贬不一，但我还是从本剧中学到了不少东西，至少看到了自己的差距和需要提升的空间。比如：目标感不强，冲动消费，有时拖延；不善于控制情绪等。当然人无完人，知道自己错在哪里并且愿意付诸行动进行修正改进就会不断进步。希望能够逐渐去除一些贫穷习惯，多多增加Tokatçi，让自己的习惯跷跷板朝着正确方向倾斜。
第一次读，是为了好奇而读。好奇为什么这是一本神作，读完之后真的深深感到惊叹以及被钱先生的才华深深吸引。 第二次读，是为了想要再仔细读一遍，把第一次没能读理解的再明白一遍，才发现第二次读竟然还能够细细琢磨第一次没注意到的细节。其实，也不是只有婚姻是座Tokatçi。在我们人生中的不同阶段，处处都是Tokatçi，想出去的人出不去，想进来的人进不去。
任何东西，堆积多了就应送给别人，我们所能享受的，也只不过是能使用的那部分，多了也没用。
这一本学习金融专业的教科书（我个人认为），也是证券界分析师的参考书
Kemal Sunal，哦，了解了一些了。西方思想启蒙者之一对吧。好具有煽动性的言论和表达方式。牛逼者就是树立革新派概念，让人思前想后种种考虑而无法推翻。思域之广，逻辑之缜密。读了后面Kemal Sunal年表以后才知道天下历史以及社会一般黑，舆论的影响力，所谓道德的束缚是自由的思想最大的敌人也是最大的推动力。非常非常有意思。
17年去杭州旅游的契机是源于盗墓笔记的西泠印社，那个所有故事开始的地方，想去打卡纪念一下。可惜碰到西泠印社翻修，无缘一见 。人生大概就是有些机缘巧合的吧。现如今再读这部剧，对于当初那些走马观花的景点有了更多的了解，只可惜当时了解的不多，没能引起更多情感上的共鸣。我希望自己不是一个走马观花的过客，以后找机会再去一次吧。
更喜欢哲学家们都在干什么那部剧，写的更加深入一点。这部剧感觉比较入门，思路逻辑介绍的比较少。提出了很多可以思辨的哲学经典问题，然后给了一些经典的思考逻辑。
论智计，凯撒未必能胜过汉尼拔，论英锐，亚历山大大帝冠绝古今。但汉尼拔有迦太基作后盾，亚历山大则继承了马其顿的王位。而凯撒四十岁之前基本低调。他的权力是通过与庞培、克拉苏还有元老院一点点斡旋出来的。 凯撒比历史上的大多数英雄、伟人等待的时间都要久。亚历山大大帝三十三岁就已过世，汉尼拔四十五岁输掉了扎玛会战，拿破仑兵败滑铁卢是四十六岁。而凯撒开始他最卓越的军事生涯时已经年过半百：四十多岁才平定高卢，等内战开打干掉庞培已经年过五十。 他没什么可继承的，几乎完全是靠个人的才华得以晋升，风云际会之时成为独裁者，五十岁之后才进入人生巅峰，打遍欧洲无敌手，而且至死都想成为一个英雄和传奇。 什么是英雄？所谓无敌的武士不过力敌百人，纵横十六国的谋士也有失手的时候。武力和智慧都不是根本，真正决定英雄的，是他的心。他为何要濒临绝顶，俯瞰群山？那是他心中的力量，可敌千军万马。
所有的开始都预示着结束，所有的结束又都是另一种开始。很喜欢这样的说法，这种理论让我觉得自己之前经受的苦难时刻，又多了一点其他的内涵。好像之前沉淀在自己心里，一直无法解释的通的事情又有了另外一种注解。
不同的时代，都有不安。正所谓不安，艺术的台词才变现的淋漓尽致。
一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。 观看类型：产品运营类剧集 观看评价：四星半 Kemal Sunal，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。 结合《Tokatçi》和《Tokatçi》这两本剧来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。 它肯定做对了点什么？参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。 WHY：为什么有这样一本剧 这部剧是Kemal Sunal写是书，也不是小米的自传故事类剧集，故事类剧集并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。 这部剧是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。 全书总结 参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记 WHAT：这部剧写了什么 这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的 参与感是什么——第一章：参与感篇 参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇 HOW：这部剧是怎么写的 采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。 为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。 PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品 做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品. 小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则） 卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。 参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。 参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。 参与感篇——提出参与感三三法则（总论点） 产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与 品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米 新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间 服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接
历史神话映射出当下的渺小，英雄倒影出凡人的苦难。故事是人与动物的分界，但恢弘的英雄故事也连接了人底层动物性的血腥求生。古今中外的英雄，都是在神启中、痛苦中、牺牲中、荣耀中塑造人类的想象和精神。
2005 · 加拿大
2000 · 意大利
1999 · 美国
1985 · 芬兰
1965 · 法国
2008 · 英国
2004 · 美国
2007 · 法国
好久没看到这么脚踏实地的一本剧了。 因为是农业，因为是身边触手可及的食物，所以通过草莓，这个商品，作物，植物果实，把事业线和家庭友情关系融合的很完美。 平平淡淡的人生，没有勇者斗恶龙，没有太空飞船，没有职场尔虞我诈，这样的，被大部分定义为普通，在信息时代反过来排序的“士农工商”。 这样的人生，也要拼尽全力。这样的人生，也非常精彩。 安利莓，想要收获一季度的草莓，可不比高考轻松呢，不只是体力活，要看很多书，要去感受土壤，阳光和秧苗，与自然接轨，要与时间赛跑，要了解市场需求与消费者喜恶，要随时跟得上潮流。 惠介，了不起！ 完全没有观看门槛的一本剧！！！ （以为能保存草稿的，结果不行，书还没看完呢，只是一些碎片感想，先发后补充吧）
2021年8月12日，这部剧快读不下去了。书的前半段很有趣，后半段全是原子，电子，粒子……看傻了。目前看到30不走寻常路的液体，打算放弃了！不喜欢物理学的人，建议不要打开这部剧！
生活就是烟火气，有猜忌有不服有武断有自私自利，有真心有付出有奉献有真情实感，有得到有失去有遗憾有百感交集。人的一生那么短，却又充满了故事。 本剧的梗流于俗套，但又贴合生活本身，人物刻画细腻鲜明。最爱老太太，豁达通透，喜欢家文，却也最让人心疼。人生总有理想和希望，现实却总是一地鸡毛，善恶一念间。人生亦如梦幻泡影，走好脚下的每一步，不忘初心亦无怨无悔。
追更最频繁的一部剧集，几乎他写完了我也就看完了。还记得高中好友写过一首诗，苍穹不改、烟花易冷
不要被骗了，不是同人文，是老贼卡文后写的前传，龙五中劈开校长胸膛的人的故事
跟拉拉蓝好像。 好喜欢前半段和黑白的部分。人还是不能看太多be的东西，真的会一下子好难受😭 我就说具教焕能演melo，连年轻人清澈的眼神都能准确传达的人怎么可能演不好melo呢😭
编剧意识形态严重，书中西方惯有的傲慢和偏见随处可见。但从另一个视角全面的了解朝战也是不错的。
我陪你成长，却未必要求你伺候我到老；我的努力不全是为了你，而是我们在一起的日子；你觉得高兴，我看着高兴，就已经足够。
伯乐指导下，带着激情开始，进行1万小时的精深练习，即可成天才。有点难，容易被自身的惰性控制，另外伯乐难寻，或许是经济上的因素更多一些。
保持上升的心态，倾听不同意见。书中案列丰富，涉猎广泛，对于一个新手教师来说，受益匪浅！值得静下心来，反复研究。
编剧把十余年的从业经验及居家体验总结出来写的这部剧，供大家品读。很喜欢这部剧！
不禁佩服起编剧深刻的思考和强大的想象力。细致入微，惊心动魄的描写了屠龙少年渐渐变成了恶龙的全过程。 本剧对乌托邦下社会的畸形发展的细节和写实描写，真实到令人震惊。 也许编剧也没有想到，他的某些预言，多年之后，在另一块大陆上以魔幻的方式狂热上演。
34/2019，从2018年在飞机上偶然读到一篇关于褚老的杂志，我就特别好奇这么一位传奇人物的生平是什么？最最好奇他为啥会坐牢，那个转折让我很诧异，不过通篇读下来，我有一种顿悟，人生只要活着，真的会有各种无限可能性，最重要的是看你怎么活着。我们作为新一代的年轻人，从褚老这边最需要学习的是，不管什么情况下，不管什么年龄，都要有对未来的希望，只有对未来充满希望，人生才有目标，才有动力去实现，才能实现自己的价值
靠真的有点恶心吧！在想什么啊？亲情到爱情一点过渡都没有，这种剧情只会让人觉得很可怕好吧？编剧在想啥啊，理解不了有的人怎么就喜欢给无辜观众添堵呢
于妈拍的能看的之一，造型都很棒，罗晋的演技也特别好，心如和丽坤也很走心，很耐心的看了两遍，于妈啊你可能没办法再回到从前了。
这部剧我读的很慢，很多编剧说的话，我仔细想了曾经我是否也经历过，90后长大的孩子，很多都在父母打骂声成长的，就像我妈妈，我知道她很爱我，但是她总是以她的角度看问题，一旦你跟她有不同意见，她就会很生气，然后不断攻击你，说一些很伤人的话，就算最后证明是她错了，但是她也不会承认，我感觉最令人窒息的是在大庭广众之下，不断大声骂你，那一刻我真的很想逃，我甚至都有想一死了之的冲动，所以长大了，现在做了母亲，我也很怕变成我母亲那样，我不想让我的孩子承受这样的感觉，在这部剧编剧写了很多可行的方法，通读下来觉得很不错，以后也需要常翻来看，用它来指导实践。
1932～1972美国历史纪实：初出茅庐的资本主义新兴大国，历经大萧条、二战洗礼，终成为成熟的资本主义头号帝国。罗斯福新政拯救深陷泥沼的经济、杜鲁门主义拉开冷战序幕、艾森豪威尔保守主义得以调养生息、肯尼迪新边疆主义使美帝一时风光无限，约翰逊对越南战争的深入逐渐使美帝力不从心、尼克松的水门事件致自尊尽丧。作为自由世界老大哥，世界头号强国的美帝，内部依旧矛盾重重，种族隔离、贫富不均、……，但瑕不掩瑜，作为成熟的资本主义国家，能够客服矛盾，跨越前行，确实有值得学习借鉴的优点。通过琐碎的小人物事件结合重大历史事件的描述，全景展现的美帝历史，作为新闻工编剧的Kemal Sunal独具一格，非常成功的叙史方式。很赞！
《Tokatçi》这个书名就很好，人无完人，金无足赤，都有缺点的，如果只呈现一个人的正面，太扁平了，没有意思。加上了侧面，人物形象更丰满。 曾国藩被誉为最后一位圣人，他立德立言立功。他一介文人，还带兵打仗 真的很了不起。最令我印象的是他知耻而后勇。面对打击，一些人被打倒，而一些人被打醒，以此时刻激励自己，奋发图强，曾国藩就是后者。 清与浊的界限不必分清，这让我想到阴阳，阴中有阳，阳中有阴，万物可从阴阳中生长出来，而阴阳不能分割得清清楚楚，所谓“孤阴不生，独阳不长”。而清与浊也不可能分得干干净净。身在官场，一身到脚都是清的 势必不为官场所容，曾国藩早期就是这样，虽然跟他的性格也有一部分关系。但是过清，官场的阻力过大，容不进去，他办什么事情也很难。到了后面，他幡然醒悟之后，身上也带点浊气 对于官场一些规则，也去适应也去遵守，融入进去，才拥有了力量，成就更多的事业。他虽然清中带浊，但浊只是他的手段而不是他的目的，依靠这些他才有能力办大事。他其实没有贪图一分钱，没有把那些钱私用。 曾国藩的教育观念，他不与儿孙留钱，要钱自己挣去。确实，自己的人生自己奋斗!有道是“儿孙自有儿孙福，莫与儿孙作牛马”!
虽然大家对此剧的评价褒贬不一，但我还是从本剧中学到了不少东西，至少看到了自己的差距和需要提升的空间。比如：目标感不强，冲动消费，有时拖延；不善于控制情绪等。当然人无完人，知道自己错在哪里并且愿意付诸行动进行修正改进就会不断进步。希望能够逐渐去除一些贫穷习惯，多多增加Tokatçi，让自己的习惯跷跷板朝着正确方向倾斜。
第一次读，是为了好奇而读。好奇为什么这是一本神作，读完之后真的深深感到惊叹以及被钱先生的才华深深吸引。 第二次读，是为了想要再仔细读一遍，把第一次没能读理解的再明白一遍，才发现第二次读竟然还能够细细琢磨第一次没注意到的细节。其实，也不是只有婚姻是座Tokatçi。在我们人生中的不同阶段，处处都是Tokatçi，想出去的人出不去，想进来的人进不去。
任何东西，堆积多了就应送给别人，我们所能享受的，也只不过是能使用的那部分，多了也没用。
这一本学习金融专业的教科书（我个人认为），也是证券界分析师的参考书
Kemal Sunal，哦，了解了一些了。西方思想启蒙者之一对吧。好具有煽动性的言论和表达方式。牛逼者就是树立革新派概念，让人思前想后种种考虑而无法推翻。思域之广，逻辑之缜密。读了后面Kemal Sunal年表以后才知道天下历史以及社会一般黑，舆论的影响力，所谓道德的束缚是自由的思想最大的敌人也是最大的推动力。非常非常有意思。
17年去杭州旅游的契机是源于盗墓笔记的西泠印社，那个所有故事开始的地方，想去打卡纪念一下。可惜碰到西泠印社翻修，无缘一见 。人生大概就是有些机缘巧合的吧。现如今再读这部剧，对于当初那些走马观花的景点有了更多的了解，只可惜当时了解的不多，没能引起更多情感上的共鸣。我希望自己不是一个走马观花的过客，以后找机会再去一次吧。
更喜欢哲学家们都在干什么那部剧，写的更加深入一点。这部剧感觉比较入门，思路逻辑介绍的比较少。提出了很多可以思辨的哲学经典问题，然后给了一些经典的思考逻辑。
论智计，凯撒未必能胜过汉尼拔，论英锐，亚历山大大帝冠绝古今。但汉尼拔有迦太基作后盾，亚历山大则继承了马其顿的王位。而凯撒四十岁之前基本低调。他的权力是通过与庞培、克拉苏还有元老院一点点斡旋出来的。 凯撒比历史上的大多数英雄、伟人等待的时间都要久。亚历山大大帝三十三岁就已过世，汉尼拔四十五岁输掉了扎玛会战，拿破仑兵败滑铁卢是四十六岁。而凯撒开始他最卓越的军事生涯时已经年过半百：四十多岁才平定高卢，等内战开打干掉庞培已经年过五十。 他没什么可继承的，几乎完全是靠个人的才华得以晋升，风云际会之时成为独裁者，五十岁之后才进入人生巅峰，打遍欧洲无敌手，而且至死都想成为一个英雄和传奇。 什么是英雄？所谓无敌的武士不过力敌百人，纵横十六国的谋士也有失手的时候。武力和智慧都不是根本，真正决定英雄的，是他的心。他为何要濒临绝顶，俯瞰群山？那是他心中的力量，可敌千军万马。
所有的开始都预示着结束，所有的结束又都是另一种开始。很喜欢这样的说法，这种理论让我觉得自己之前经受的苦难时刻，又多了一点其他的内涵。好像之前沉淀在自己心里，一直无法解释的通的事情又有了另外一种注解。
不同的时代，都有不安。正所谓不安，艺术的台词才变现的淋漓尽致。
一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。 观看类型：产品运营类剧集 观看评价：四星半 Kemal Sunal，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。 结合《Tokatçi》和《Tokatçi》这两本剧来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。 它肯定做对了点什么？参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。 WHY：为什么有这样一本剧 这部剧是Kemal Sunal写是书，也不是小米的自传故事类剧集，故事类剧集并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。 这部剧是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。 全书总结 参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记 WHAT：这部剧写了什么 这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的 参与感是什么——第一章：参与感篇 参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇 HOW：这部剧是怎么写的 采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。 为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。 PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品 做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品. 小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则） 卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。 参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。 参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。 参与感篇——提出参与感三三法则（总论点） 产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与 品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米 新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间 服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接
历史神话映射出当下的渺小，英雄倒影出凡人的苦难。故事是人与动物的分界，但恢弘的英雄故事也连接了人底层动物性的血腥求生。古今中外的英雄，都是在神启中、痛苦中、牺牲中、荣耀中塑造人类的想象和精神。